【火災應急預案演練記錄】公司的火災應急預案范文

上傳人:東*** 文檔編號:73787386 上傳時間:2022-04-12 格式:DOCX 頁數(shù):11 大?。?5KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
【火災應急預案演練記錄】公司的火災應急預案范文_第1頁
第1頁 / 共11頁
【火災應急預案演練記錄】公司的火災應急預案范文_第2頁
第2頁 / 共11頁
【火災應急預案演練記錄】公司的火災應急預案范文_第3頁
第3頁 / 共11頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【火災應急預案演練記錄】公司的火災應急預案范文》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《【火災應急預案演練記錄】公司的火災應急預案范文(11頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 【火災應急預案演練記錄】公司的火災應急預案范文   公司火災應急預案范文〔1〕   一、總則   依據(jù)相關法律法規(guī)的要求,為適應突發(fā)事故應急救援的必須要,通過演練,進一步強化我公司應急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提升應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司20**年應急救援預案演練計劃。   二、應急演練目的   1、檢驗預案。通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提升應急預案的可用性和可操作性。   2、完善準備。通過開展應急演練,檢查應對突發(fā)事件所必須應急隊伍、物資、裝備、技術等

2、方面的準備狀況,發(fā)現(xiàn)不夠及時予以調(diào)整補充,做好應急準備工作。   3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練,加強演練組織單位、參加單位和人員對應急預案的熟悉程序,提升其應急處置能力。   4、磨合機制。通過開展應急演練,進一步明確相關單位和人員的使命任務,完善應急機制。   5、科普宣揚。通過開展應急演練,普及應急知識,提升職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。   三、應急演練要求   1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應急管理工作實際,明確演練目的,依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。   2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提升應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、

3、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。   3、精心組織,保證安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,嚴密組織演練活動,嚴格遵守相關安全措施,保證演練參加人員及演練裝備設施的安全。   4、要制定出應急演練方案交安全環(huán)保部審核,演練方案應包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。   5、預案演練完成后應對此次演練內(nèi)容進行評估,填寫應急預案評審記錄表和安全生產(chǎn)應急預案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。   6、每年對應急預案本身進行一次評審。   公司火災應急預案范文〔2〕   為了促進員工了解和掌握特種

4、設備各項安全應急預案,提升員工實戰(zhàn)能力和安全意識,同時檢驗特種設備事故專項應急救援預案的可行性和有效性,依據(jù)《*****安全生產(chǎn)事故應急預案》要求,為加強職工安全意識,全面落實“安全第一、預防為主〞的安全方針,為提升特種設備事故應急處置能力,保證一旦發(fā)生特種設備事故,能夠有效組織、快速反應、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦計劃于20**年11月1日9:00分進行特種設備事故〔叉車〕進行應急演練。為了確保在特種設備事故〔叉車〕應急演練過程中的安全,特制定應急演練計劃。   一、應急演練目的   檢驗預案。通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提升應急

5、預案的可用和可操作性。   二、應急演練組織機構(gòu)   1、應急演練指揮部   建立以礦長、黨總支書記為總指揮的礦井特種設備事故應急演練指揮部,應急演練指揮部設在礦調(diào)度室。   總指揮:礦長黨總支書記   副總指揮:機電副礦長、總工程師   成員:機電副總工程師、機電技術科、調(diào)度室、物資裝備科、安全檢查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負責人   使命:   1〕事故發(fā)生后,分析推斷事故,決定啟動應急救援預案;   2〕召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場;   3〕協(xié)調(diào)物資、設備、醫(yī)療、救護、消防、通信、后勤等專業(yè)小

6、組活動;   4〕負責批準現(xiàn)場搶險救災方案,組織指揮現(xiàn)場搶救;   5〕在應急預案演練避險過程中,組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系;   6〕負責井上、下信息資料的收集、分析,為總指揮提供決策資料及看法,并及時傳達總指揮的命令,按指揮部的統(tǒng)一安排進行工作。   2應急演練成員單位使命   2.1調(diào)度室:承接特種設備事故報告;請示總指揮啟動應急救援預案;通知指揮部成員單位馬上趕赴事故現(xiàn)場;協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作;及時向集團公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報事故狀況和應急處理進展狀況;落實集團公司關于事故搶險救援的指示和批示;做好相關記錄。   2.2機電技術科:協(xié)助

7、制定搶險工作的各項安全技術措施和方案,負責協(xié)助事故單位提供事故地點電氣設備具體狀況;按命令進行停送電工作,協(xié)助事故單位及時搶修或安裝機電設備。   2.3安全檢查科:負責監(jiān)督搶險救災工作中的各項安全措施的有效落實;負責較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報。   2.4物資裝備科:負責確保搶險救災中所必須的材料工具和設備;負責將救護搶險材料、工具、設備運送到指定地點。事故地點的準備工作。   2.5保衛(wèi)科:負責搶險救災工作中的警戒設置,疏散人員,維持秩序;確保搶險救災人員、物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險源控制。   2.6醫(yī)院:負責組織搶險隊伍對遇險人員的救

8、援和事故搶險;負責對受傷人員進行搶救治療。   2.7奧迅公司:負責搶修事故車輛。   3、現(xiàn)場演練指揮部   由調(diào)度室主任擔任現(xiàn)場指揮部總指揮,組織現(xiàn)場事故搶救。   三、應急演練范圍   配件庫大門口與主干道交匯的三叉路口   四、應急演練的規(guī)模   模擬演習   五、應急演練時間   擬定于20**年11月1日9:00—11:00   六、應急演練背景   20**年11月1日上午9:00,客戶拉貨車輛因車速過快,在配件庫大門外三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生互相碰撞,造成人員受傷和交通堵塞。配件庫看門人

9、員發(fā)現(xiàn)后馬上將狀況報告給礦調(diào)度室,礦調(diào)度室得知后馬上上報礦應急辦公室啟動特種設備〔叉車〕事故應急救援預案。   現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員馬上趕到現(xiàn)場布置搶險工作,安檢科負責人撥打交通事故“122〞報警 和“120〞急救 ,保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導道路交通,保護好事故現(xiàn)場。7分鐘后,交警趕到事故現(xiàn)場,進行拍照取證和事故責任鑒定;10分鐘后,“120〞急救車趕到將傷員拉走;搶險人員用搶險設備〔鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)取硨绍嚪珠_,拖離事故現(xiàn)場,恢復交通。   七、演練現(xiàn)場規(guī)則   為保證演練參加人員、公眾和環(huán)境的安全,應急演練必須遵守以下規(guī)定:   1

10、、事先通知開始日期和具體時間,必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便確保演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;   2、參加演習的所有人員不得采用降低確保本人或公眾安全條件的行動,不得進入禁止進入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險,也不使他人遭受危險;   3、參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結(jié),所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài);   4、除演習方案中列出的可模擬行動及調(diào)度室的指令外,演習人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應,應將模擬的危險條件當作真實狀況采用應急行動;   5、所有演習人員應當遵守相關法律、

11、法規(guī),服從指揮人員的指令;   6、調(diào)度室應僅向演習人員提供與其所承當功能有關并由其負責發(fā)布的信息,演習人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習過程中傳遞的所有信息都必須具有顯然標志;   7、演習過程中不應妨礙發(fā)生真正的緊急狀況,應同時制訂發(fā)生真正緊急事件時可馬上終止、取消演習的程序,迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉(zhuǎn)變;   8、演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時,調(diào)度室可發(fā)布命令,指導演習人員采用相應行動,也可提供現(xiàn)場培訓活動,幫助演習人員完成關鍵行動。   八、應急演練前的準備   1、演練前1天,通知相關部門,告知

12、調(diào)度室在次日將舉行這一次叉車肇事事故演練,以免引起不必要的恐慌;(配件庫必須準備的內(nèi)容:看門人員1名,叉車1部)   2、應急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負責人的碰頭會,讓其熟悉此次演練方案;   3、應急演練指揮部在演練前培訓所有參演人員,讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;   4、準備好模擬演練響應效果的物品和器材;模擬演練物品和器材:   1〕擔架一副;2〕干粉滅火器4只;3〕警戒線50米;4〕叉車1部;5〕鋼絲繩或拖繩;6)千斤頂一個;7〕客戶拉貨車輛〔外借工具車〕;   5、演練前,應急演練指揮部將相關要求和方案發(fā)放給參演人員;

13、   九、演練模擬程序   時間:9:00,演練正式開始   項目:特種設備〔叉車〕事故應急預案演練   演練內(nèi)容   開始:應急演練指揮部總指揮宣布應急演練開始   9:00一輛客戶拉貨車輛〔晉D-12345〕在配件庫卸貨后出來,因車速較快,在配件庫大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生互相碰撞,造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后馬上上前查看,感覺事故嚴重,馬上用 向礦調(diào)度室報告,并維持現(xiàn)場秩序,與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。   9:01礦調(diào)度室接報事故后,馬上報告應急指揮部總指

14、揮,由應急指揮部總指揮批準,馬上啟動特種設備〔叉車〕事故應急預案,按照各自的使命和工作程序執(zhí)行預案。   9:03現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員馬上趕到現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場狀況,現(xiàn)場總指揮馬上對事故性質(zhì)、嚴重程度、可能的發(fā)展趨勢進行推斷,如推斷發(fā)生一級或二級事故,依靠公司應急隊伍無法控制和消除其嚴重危害時,向礦應急指揮部總指揮請示實施擴展應急行動,擴展應急行動由礦應急指揮部總指揮決定,并由礦應急指揮部向集團公司、城區(qū)人民政府請求支援。   信息傳遞:   1、應急指揮部通知其他應急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。   2、安檢科馬上撥打“120〞急救 和交通

15、事故“122〞報警 ,并向他們簡要反映交通事故發(fā)生的地點、傷者狀況,提出求援要求,詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。   3、保衛(wèi)科應通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè),確保礦區(qū)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);物資裝備科通知客戶迅速來廠處理交通事故。   4、應急指揮部通知保衛(wèi)科在一號門崗處引導〔救援〕車輛和人員,安排人員疏導廠內(nèi)交通。   現(xiàn)場救援:   1、現(xiàn)場救援人員將受傷叉車駕駛員及時轉(zhuǎn)移到寧靜場所采用可靠的急救措施,對病人進行搶救護理。   2、詢問醫(yī)院的前提下,如醫(yī)院認可可以把受傷員工送至醫(yī)院,則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。   3、

16、醫(yī)院救援車輛到達,把受傷員工送至醫(yī)院。   演練場景規(guī)劃:   1、在一號門崗處安排安保隊員〔演練人員1名〕設立交通引導點,引導救援車輛的進入和道路交通的疏導。   2、配件庫看門人員〔演練人員1名〕發(fā)現(xiàn)事故后,第一時間用 向調(diào)度室報告。   3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生互相碰撞的現(xiàn)場;   4、客戶車輛駕駛員和配件庫看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車,處理外傷,等待救護。   5、現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員〔帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔架等〕趕赴交通事故現(xiàn)場。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到寧靜場所進行緊急救護。   6、救援人員和保衛(wèi)科人員〔演練人員4名〕帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進行拍照取證。   7、救援人員〔演練人員2名〕用擔架把受傷駕駛員〔演練人員1名〕抬上王臺醫(yī)院救護車送往醫(yī)院救治。   8、經(jīng)交警〔演練人員2名〕勘察拍照取證后同意,搶險人員用搶險設備〔鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)取硨绍嚪珠_,拖離事故現(xiàn)場,恢復交通。   應急演練結(jié)束   現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令:應急狀態(tài)結(jié)束,并向礦特種設備事故應急救援指揮部報告。特種設備事故應急救援指揮部發(fā)布命令:演練結(jié)束 第 11 頁 共 11 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!