公司管理制度范本 (3)

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1、公司規(guī)章制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責一、辦公室干事崗位職責1、 建立健全人事檔案,按照人事檔案管理的范圍,實行一人一檔制, 隨時向主管提供人事檔案資料。2、 協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。3、 認真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。4、 做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。 二、會務(wù)管理1、 綜合辦須及時發(fā)出會議通知,并向與會者明確召開會議的時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、目的以及與會人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項。2、 綜合辦須認真做好會議記錄,并做到會議結(jié)束后的文件退收工作,會議文件的立卷歸檔,會議文件匯編,完善會務(wù)工作。3、 內(nèi)部會議必須做到保密。4、 愛護會

2、議室的設(shè)施,保持會議室清潔,任何人不得將會議室的桌椅、茶具、煙缸等財產(chǎn)帶出去。三、公司日常支出的核準1、各部門辦公費由綜合辦嚴格參照年初預(yù)算支出計劃中的數(shù)額核定,差旅費用標準依據(jù)財務(wù)管理制度中的規(guī)定執(zhí)行。2、各種費用的報銷先由部門負責人簽字、會計審核票據(jù),然后由綜合辦主任核準、簽字,最后由總經(jīng)理批準簽字后支付。第二節(jié)、公司人員的聘用一、 填寫本公司新聘職員履歷表。二、 各部門在年初須將人力資源計劃表、部門年度增員計劃說明表上交綜合辦主任,綜合辦整理綜合后,將人員招聘計劃表上報總經(jīng)理。三、 應(yīng)聘人員應(yīng)有應(yīng)聘人員登記表、面試記錄表、甄選報告及招聘錄用通知單。第三節(jié)、職務(wù)任免一、各級主管任務(wù)的委派分

3、為實授、代理兩種。二、職務(wù)的任免:各管理層的任免由總經(jīng)理依照應(yīng)聘上崗制度任命并簽發(fā)相關(guān)文件,交綜合辦備案。三、職務(wù)委派經(jīng)核定后,自任職之日評定工資后加發(fā)職務(wù)工資,數(shù)額依照公司薪金規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié)、辭退和辭職一、為加強本公司勞動紀律,提高員工隊伍素質(zhì),增強公司的活力,促進公司的發(fā)展,特制定本條例。二、公司對有下列行為之一者,給予辭退:1、連續(xù)曠工4日或月累計曠工4日及以上者。2、營私舞弊,進私帳。3、工作疏忽,貽誤要務(wù),致使公司蒙受重大損失者。4、違抗命令,擅離職守,情節(jié)嚴重者。5、聚眾罷工、怠工,造謠生事,破壞生產(chǎn)秩序者。6、仿效上級主管人員簽字,盜用印鑒或涂改公司文件者。7、有破壞、竊取、毀

4、棄、隱匿公司設(shè)施、財物及文件資料等行為,使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。8、品行不端、行為不檢,屢教不改者。9、擅自離職為其它公司工作者。10、違背國家法令或公司規(guī)章,情節(jié)嚴重者。11、泄露業(yè)務(wù)秘密,情節(jié)嚴重者。12、為個人利益虛報工單、冒領(lǐng)各項費用者。13、工作期間因受刑事處分者。14、嚴重損毀公司形象,影響惡劣者。三、本公司辭退員工時,應(yīng)于事前七日內(nèi)告之,并由其所在主管向員工出具員工辭退通知書。 四、被辭退員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的,本公司將報公安部門,按照治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定處理。 五、綜合部在辭退員工后,應(yīng)及時登記員工調(diào)整通知單。 六、公司各部門辭退員工必須經(jīng)綜

5、合辦備案,總經(jīng)理審核批準方可執(zhí)行。 七、本公司員工因故辭職時,應(yīng)首先向綜合辦索要辭職申請書,填寫后交上級主管簽發(fā)意見,再送綜合辦審核。 八、公司員工無論以任何理由提出辭職申請,自提出之日起,仍需在原崗位繼續(xù)工作一個月。 九、員工辭職申請被核準后,在離開公司前應(yīng)填寫移交清單,辦理移交手續(xù)。 十、員工辭職申請被核準后,綜合辦應(yīng)向其發(fā)出辭退通知書并及時填寫人員調(diào)整登記表。 十一、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理,公司有關(guān)部門應(yīng)視其情況,按有關(guān)規(guī)定妥善處理,否則由部門負責人承擔責任。第五節(jié)、考勤管理辦法為了使本公司員工養(yǎng)成守時出勤的習慣,遵守勞動紀律,提高工作率,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,特制定公司員

6、工出勤管理辦法。凡本公司員工的出勤管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。一、公司員工工作日上下班時間規(guī)定:1、公司員工: 上午:9:0012:00 下午:2:005: 30 晚上:7:009:00二、公司員工工作天數(shù)規(guī)定:1、公司員工實行月休3天,實行調(diào)休制度,月休時間若未休完按加班計算。三、一般出勤規(guī)定:1、遲到:上班后5分鐘內(nèi)未簽到,視為遲到。上班后半小時未到視為曠工半天。有偶發(fā)事件遲到需報主管部門核準,辦理請假手續(xù)。遲到次數(shù)的計算以月為限。累計遲到三次(不含三次)不滿六次按曠工半天計,累計遲到超過六次按曠工一天計,以后每遲到三次按曠工半天計。2、早退:下班前五分鐘內(nèi)離開工作崗位,視為早退。月早退

7、累計超過三次,未滿六次按曠工半天計,累計超過六次按曠工一天計,以后每遲到三次按曠工半天計。第六節(jié)、員工請假管理辦法為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,使公司員工請假時有章可循,特制定本辦法。凡本公司員工請假,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。 一、請假手續(xù)公司本部員工請假,先到綜合辦公室領(lǐng)取員工請假單,填妥請假日期、請假事由及相關(guān)項目,報請部門主管核準,綜合辦公室記載、匯總、存檔。工程項目部員工請假到項目經(jīng)理處領(lǐng)取員工請假單,填制完畢后,項目經(jīng)理批準后方可請假離開工作崗位。項目經(jīng)理需將員工請假單存檔。 二、請假管理:1、 事假需本人親自辦理,提前申請,一般一次不超過三天。超過規(guī)定期限按曠工論處,且假期內(nèi)不

8、發(fā)工資。2、 工傷假:因公受傷,經(jīng)醫(yī)院證明確實無法工作者,準請工傷假。第七節(jié)、獎罰制度一、獎勵機制公司每項目將成立評選小組,評選項目先進集體、先進個人并在全體職工大會上進行表彰。組或員工獲得的獎勵將記錄存檔。1、先進個人1)評選范圍:公司內(nèi)部全體員工。2)評定原則:(1)在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財資和能源等方面,做出成績的。(2)在改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績,對公司貢獻較大的。(3)保護公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司和他人的利益免受損失的。(4)長期遵守紀律,有帶動作用的。2、先進個人1)每月業(yè)績過10000元個人:第一名:獎勵800元第二名:獎

9、勵600元第三名:獎勵400元二、懲罰機制1. 違紀過失1)評定原則:違反國家有關(guān)法律、法規(guī),違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度,給公司造成名譽或經(jīng)濟上損失的。2. 處理辦法:(1)凡違反國家有關(guān)法律、法規(guī),情節(jié)嚴重,送交當?shù)厮痉ú块T處理。(2)違反公司有關(guān)規(guī)章制度,給公司造成名譽上損失的,罰當事人200元。(3)違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟上損失的,罰當事人造成經(jīng)濟損失的10%。(1) 凡在公司實有偷盜行為的,視其情節(jié)輕重予以罰款。(2) 凡在公司打架者,雙方罰款100元。(3) 凡單方打人、罵人,對方不還者,對其罰款100元。(4) 嚴禁將公司的財產(chǎn)據(jù)為私有,發(fā)現(xiàn)后將追回并對當事人罰款100-500元。(5) 辦公時間內(nèi)不得從事與本崗位無關(guān)的活動,不準在上班時間睡覺、干私活、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,如有發(fā)現(xiàn),每次扣罰10元。(6) 遵守電話使用規(guī)范,工作時間私人手機調(diào)振動,工作時間禁止利用辦公電話閑聊私人電話,如有發(fā)現(xiàn)扣罰50元。工資制度底薪:1500元全勤:100元 (每月未休假超過3天,且無遲到、早退、礦工記錄)加班:50元/天 (如月休未休完3天即25.5小時,則按加班計算)

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