基坑支護與降水工程 產業(yè)園項目土方、基坑支護、降水、CFG樁施工組織設計

《基坑支護與降水工程 產業(yè)園項目土方、基坑支護、降水、CFG樁施工組織設計》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《基坑支護與降水工程 產業(yè)園項目土方、基坑支護、降水、CFG樁施工組織設計（8頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、 基坑支護與降水工程 產業(yè)園工程土方、基坑支護、降水、CFG樁施工組織設計_圖文 導讀：就愛閱讀網友為您分享以下“產業(yè)園工程土方、基坑支護、降水、CFG樁施工組織設計_圖文〞的資訊，希望對您有所幫助，感謝您對92to 的支持! 完成工程經理交給的其它工作； 7) 水電工長 負責工程現(xiàn)場臨水臨電施工管理工作，組織

2、解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術工藝問題； 協(xié)調各專業(yè)之間的配合工作； 組織協(xié)調現(xiàn)場施工配合的工作關系； 負責組織臨水臨電的協(xié)調，就進度、質量統(tǒng)一管理；

3、 負責組織臨水臨電系統(tǒng)的調試和聯(lián)動調試； 協(xié)調安排使用施工場地及臨設； 審核工程臨水臨電物資采購方案及工程物資需用量方案； 制訂臨水臨電施工

4、方案和質量保證措施； 完成責任范圍內的材料進場驗證及組織檢驗，試驗工作； 完成施工技術方案的制定，參加圖紙會審、設計交底，審核施工技術交底； 完成工程經理交給的其它工作；

5、 8) 材料員 負責組織采購工程經理部購置的物資； 負責監(jiān)督驗證各種材料方案的實施，組織有關人員檢查各類物資進場，并做好材料進場驗收記錄；

6、 負責每月人、機、料動態(tài)月報統(tǒng)計并報現(xiàn)場經理； 負責材料的驗證工作，收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗報告等； 組織驗收業(yè)主供貨材料的驗證并做好相關記錄，負責對分包采購物資的進場檢查，并催促分包進行材料檢驗，審查檢驗結果；

7、 負責檢查現(xiàn)場物資庫存情況，制訂物資管理方法； 負責現(xiàn)場各類物資的標識工作，協(xié)助平安員做好文明施工管理工作； 負責現(xiàn)場各類設備的管理工作〔包括維修、保養(yǎng)、使用情況〕； 負責進場物

8、資在使用過程中的監(jiān)督工作； 完成工程經理交給的其它工作； 9) 質量員 堅持質量是企業(yè)命脈的原那么，執(zhí)行質量否決權制度，確保工程質量到達國家施工驗收標準的優(yōu)良等級；

9、 負責對甲方、監(jiān)理的報驗，對達不到質量要求的，發(fā)質量整改通知單； 針對工程質量通病，制定質量通病預防措施； 根據需要向工程總工建議召開質量會議，重點解決質量問題；

10、 負責填寫季質量情況報表報公司質保部； 負責將質量目標分解，制定質量創(chuàng)優(yōu)方案 10) 平安員

11、 按照公司要求及有關規(guī)章制度，結合現(xiàn)場情況，制定平安活動方案，做好平安宣傳工作； 負責平安生產、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查平安規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育、做好平安技術交底、特殊工種培訓、考核工作，并及時做好平安活動記錄； 定期、不定期檢查現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場平安情況；

12、 監(jiān)督不合格平安問題的整改落實情況； 建立特殊工種臺帳，檢查他們的工作情況； 組織現(xiàn)場特殊設施，如塔吊、外用電梯、施工架子的驗收工作，并負責日常維修檢查； 在工程經理的領導下，做好臨水、臨電、消防、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等文明樣板工地檢查內容

13、，并做好內業(yè)資料整理； 對施工現(xiàn)場不平安因素提出并簽發(fā)整改意見，必要時進行平安處分； 負責編制與分包的平安、文明施工、消防保衛(wèi)協(xié)議； 完成工程經理交給的其它工作；

14、 11) 預算員 負責施工工程勞務分包方案的制定并參與實施，建立勞務分包商檔案，定期考核； 負責對勞務分包商的合同管理及日常進度款審核工作； 負責工料分析，制定材料方案，參與材料采購談判；

15、 負責施工直接本錢管理，配合財務部定期進行經濟活動分析。 1.3工程管理措施 1) 工程管理科學化 根據對業(yè)主的承諾制定總體方針目標，如質量目標、工期

16、目標、平安目標、文明施工目標、創(chuàng)立科技示范工程目標等。我單位將按照多年來積累的成功的工程管理經驗來運作和管理工程，形成以工程經理負責制為核心，以工程合同管理和本錢控制為主要內容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術及手段的工程管理機制。嚴格按照以GB/T19001-ISO9001模式標準建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學化管理體制，兌現(xiàn)我公司質量目標。 2) 實行工程經理負責制

17、 工程經理受我單位法人委托作為工程法人代表，履行業(yè)主和我單位簽訂的合同，以簽訂的目標責任狀對工程經理進行過程和最終績效考核，以保證通過工程承包實現(xiàn)對業(yè)主的 目 錄 一、 編制依據 ...............................................................................................

18、.......................................................... 4 1、 招標文件、設計圖紙 ............................................................................................................................... 4

19、 2、 主要標準、規(guī)程、標準 ........................................................................................................................... 4 3、 勘察報告 .....................................................

20、.............................................................................................. 6 二、 工程概況 ..................................................................................................................................

21、....................... 7 1、 工程工程概況 ........................................................................................................................................... 7

22、 2、 場地工程地質、水文地質條件 ............................................................................................................... 7 三、 工程目標及重點、難點分析與對策 ............................................................................................................11