石家莊門(mén)窗五金 項(xiàng)目建議書(shū)_范文參考

《石家莊門(mén)窗五金 項(xiàng)目建議書(shū)_范文參考》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《石家莊門(mén)窗五金 項(xiàng)目建議書(shū)_范文參考（116頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、泓域咨詢(xún)/石家莊門(mén)窗五金 項(xiàng)目建議書(shū) 石家莊門(mén)窗五金 項(xiàng)目 建議書(shū) xx有限公司  目錄 第一章 緒論 8 一、 項(xiàng)目概述 8 二、 項(xiàng)目提出的理由 10 三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 12 四、 資金籌措方案 12 五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 12 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 13 七、 環(huán)境影響 13 八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則 13 九、 研究范圍 15 十、 研究結(jié)論 15 十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 15 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 15 第二章 選址可行性分析 18 一、 項(xiàng)目

2、選址原則 18 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 18 三、 深度融入京津冀協(xié)同發(fā)展 22 四、 推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新 24 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 26 第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容 27 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 27 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 27 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 27 第四章 運(yùn)營(yíng)管理模式 29 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 29 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 29 三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 30 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 33 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) 37 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 37 二、 董事 42 三、 高級(jí)管理人員 47 四、 監(jiān)事 49 第六章 發(fā)展規(guī)劃 51 一

3、、 公司發(fā)展規(guī)劃 51 二、 保障措施 55 第七章 原輔材料分析 58 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 58 二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 58 第八章 環(huán)境影響分析 60 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 60 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 61 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 63 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 63 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 64 六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) 64 第九章 節(jié)能可行性分析 65 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 65 二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析 66 能耗分析一覽表 66 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 67 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 68 第十章

4、進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 69 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 69 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 69 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 70 第十一章 投資計(jì)劃 71 一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 71 二、 建設(shè)投資估算 72 建設(shè)投資估算表 76 三、 建設(shè)期利息 76 建設(shè)期利息估算表 76 固定資產(chǎn)投資估算表 78 四、 流動(dòng)資金 78 流動(dòng)資金估算表 79 五、 項(xiàng)目總投資 80 總投資及構(gòu)成一覽表 80 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 81 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 81 第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 83 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 83 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 83 營(yíng)業(yè)收入

5、、稅金及附加和增值稅估算表 83 綜合總成本費(fèi)用估算表 85 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 87 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 87 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 89 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 90 五、 償債能力分析 91 借款還本付息計(jì)劃表 92 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 92 第十三章 招標(biāo)、投標(biāo) 94 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 94 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 94 三、 招標(biāo)要求 94 四、 招標(biāo)組織方式 96 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 98 第十四章 項(xiàng)目總結(jié) 99 第十五章 附表附件 100 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 100 建設(shè)投資估算表 101 建設(shè)期利息估算表 102 固定資產(chǎn)投資估算表 10

6、3 流動(dòng)資金估算表 104 總投資及構(gòu)成一覽表 105 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 106 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 107 綜合總成本費(fèi)用估算表 107 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 108 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 109 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 110 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 111 借款還本付息計(jì)劃表 112 建筑工程投資一覽表 113 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 114 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 115 能耗分析一覽表 115 報(bào)告說(shuō)明 各地五金機(jī)電專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)，已經(jīng)基本形成產(chǎn)地型與流通型、大型與中小型、綜合型與單一型合理搭配，相輔相成，全國(guó)五金市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)

7、總體規(guī)劃布局合理、經(jīng)營(yíng)品種齊全、物流流通順暢的格局。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18160.48萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15153.78萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.44%；建設(shè)期利息412.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.27%；流動(dòng)資金2594.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.29%。 項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入30700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用24515.76萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4521.28萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.98%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6028.72萬(wàn)元，全部投資回收期6.07年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。 該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，

8、其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。 本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。 第一章 緒論 一、 項(xiàng)目概述 （一）項(xiàng)目基本情況 1、項(xiàng)目名稱(chēng)：石家莊門(mén)窗五金 項(xiàng)目 2、承辦單位名稱(chēng)：xx有限公司 3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造 4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx園區(qū) 5、項(xiàng)目聯(lián)系人：鄭xx （二）主辦單位基本情況 公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)

9、持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn)，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。 公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。 公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)

10、慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。 （三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模 本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約43.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建

11、設(shè)。 （四）產(chǎn)品規(guī)劃方案 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx套門(mén)窗五金 /年。 二、 項(xiàng)目提出的理由 五金工具行業(yè)的銷(xiāo)售模式主要還是比較傳統(tǒng)的線(xiàn)下業(yè)務(wù)，但是整個(gè)市場(chǎng)對(duì)五金產(chǎn)品的需求是非常龐大的，單一的銷(xiāo)售渠道會(huì)損失很多的客戶(hù)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道成為企業(yè)的選擇。 五年來(lái)，我市以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，以決戰(zhàn)決勝三大攻堅(jiān)戰(zhàn)為抓手，以建設(shè)現(xiàn)代省會(huì)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市為奮斗目標(biāo)，全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，全面建成小康社會(huì)取得決定性成就。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出較強(qiáng)的韌勁和活力。五年來(lái)，經(jīng)濟(jì)總體上保持了中高速增長(zhǎng)，特別是

12、我們積極化解新冠疫情影響，全市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)加快恢復(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2020年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到5935.1億元，“十三五”年均增速為6.4%；居民人均可支配收入達(dá)到30955元，年均增速為8.3%，地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入成功實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)。地方財(cái)力日漸雄厚，一般公共預(yù)算收入完成605億元，比“十二五”末增加242億元，規(guī)模連續(xù)多年穩(wěn)居全省第一，有力支撐了省會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展“四梁八柱”基本確立。創(chuàng)造性提出了發(fā)展“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和“四種類(lèi)型經(jīng)濟(jì)”，確立了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，成為拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?020年，“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到2275.3億元，占生產(chǎn)總值比

13、重達(dá)到41.3%；城市經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加協(xié)調(diào)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能級(jí)顯著提升，生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2015年的9.0∶35.7∶55.3調(diào)整為8.4∶29.4∶62.2，服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到68.7%以上。工業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面完成“十三五”化解過(guò)剩產(chǎn)能任務(wù)，“千企轉(zhuǎn)型”成效顯現(xiàn)。新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥健康、先進(jìn)裝備制造、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，中國(guó)國(guó)際數(shù)字經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)永久落戶(hù)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)到32.9%?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、夜經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展；金融業(yè)活力迸發(fā)，增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)到12

14、.3%；現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)加快發(fā)展，物流樞紐地位進(jìn)一步增強(qiáng)；全域旅游開(kāi)創(chuàng)新局面，旅游業(yè)總收入保持全省首位優(yōu)勢(shì)；科技服務(wù)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，增加值占比逐年提升。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固，糧食綜合生產(chǎn)能力持續(xù)提升，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在84億斤以上，“四個(gè)農(nóng)業(yè)”建設(shè)全面推進(jìn)，成功列入國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。創(chuàng)新能力顯著提升，創(chuàng)新型城市建設(shè)初見(jiàn)成效。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略深入實(shí)施，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占全市生產(chǎn)總值比重達(dá)到2.87%，萬(wàn)人發(fā)明專(zhuān)利擁有量達(dá)到8.95件，領(lǐng)跑全省。綜合創(chuàng)新生態(tài)體系不斷完善，榮列中國(guó)省會(huì)城市創(chuàng)新能力第9名，成功列入“國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市”“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市”。石保廊全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)深入推進(jìn)，完

15、成3批全國(guó)復(fù)制推廣經(jīng)驗(yàn)，1項(xiàng)成果列入全國(guó)百?gòu)?qiáng)案例。科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，2020年，高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)分別達(dá)到2499家、13567家，省級(jí)以上創(chuàng)新載體達(dá)到340家，數(shù)量均居全省第一。高端創(chuàng)新人才加速匯聚，在全國(guó)省會(huì)城市中第一個(gè)出臺(tái)《人才發(fā)展促進(jìn)條例》，“人才綠卡”制度成效顯著，引進(jìn)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、兩院院士等高層次人才89名，“雙一流”高校及世界排名前500高校畢業(yè)生7289人。 三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18160.48萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15153.78萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.44%；建設(shè)期利息

16、412.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.27%；流動(dòng)資金2594.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.29%。 四、 資金籌措方案 （一）項(xiàng)目資本金籌措方案 項(xiàng)目總投資18160.48萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）9747.30萬(wàn)元。 （二）申請(qǐng)銀行借款方案 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8413.18萬(wàn)元。 五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：30700.00萬(wàn)元。 2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：24515.76萬(wàn)元。 3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：4521.28萬(wàn)元。 4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18

17、.98%。 5、全部投資回收期（Pt）：6.07年（含建設(shè)期24個(gè)月）。 6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：11911.47萬(wàn)元（產(chǎn)值）。 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。 七、 環(huán)境影響 該項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對(duì)周?chē)h(huán)境空氣的影響較小。各類(lèi)污染物均得到了有效的處理和處置。該項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國(guó)家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求，所采取的污染防治措施從經(jīng)濟(jì)及技術(shù)上可行。 八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則 （一）編制依據(jù) 1、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”

18、規(guī)劃綱要》； 2、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)》（第三版）； 3、《工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)》； 4、《現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》； 5、《工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策》； 6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃； 7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)； 8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)； 9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。 （二）編制原則 堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國(guó)、著眼未來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。 1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。 2、結(jié)合廠(chǎng)址和裝置特點(diǎn)，總

19、圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。 3、在工藝路線(xiàn)及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。 4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。 5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。 6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。 7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 九、 研究范圍 報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國(guó)家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市

20、總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證，以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。 十、 研究結(jié)論 通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡ 28667.00 約43.00畝 1

21、.1 總建筑面積 ㎡ 54436.85 1.2 基底面積 ㎡ 16340.19 1.3 投資強(qiáng)度 萬(wàn)元/畝 334.61 2 總投資 萬(wàn)元 18160.48 2.1 建設(shè)投資 萬(wàn)元 15153.78 2.1.1 工程費(fèi)用 萬(wàn)元 12955.39 2.1.2 其他費(fèi)用 萬(wàn)元 1857.15 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬(wàn)元 341.24 2.2 建設(shè)期利息 萬(wàn)元 412.24 2.3 流動(dòng)資金 萬(wàn)元 2594.46 3 資金籌措 萬(wàn)元 18160.48 3.1 自籌資金

22、 萬(wàn)元 9747.30 3.2 銀行貸款 萬(wàn)元 8413.18 4 營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元 30700.00 正常運(yùn)營(yíng)年份 5 總成本費(fèi)用 萬(wàn)元 24515.76 "" 6 利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 6028.37 "" 7 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 4521.28 "" 8 所得稅 萬(wàn)元 1507.09 "" 9 增值稅 萬(wàn)元 1298.87 "" 10 稅金及附加 萬(wàn)元 155.87 "" 11 納稅總額 萬(wàn)元 2961.83 "" 12 工業(yè)增加值 萬(wàn)元 10390.80 "" 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬(wàn)元

23、11911.47 產(chǎn)值 14 回收期 年 6.07 15 內(nèi)部收益率 18.98% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元 6028.72 所得稅后 第二章 選址可行性分析 一、 項(xiàng)目選址原則 項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場(chǎng)址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場(chǎng)址上空無(wú)高壓輸電線(xiàn)路等障礙

24、物通過(guò)，與其他公共建筑不造成相互干擾。 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 石家莊，簡(jiǎn)稱(chēng)“石”，是河北省省會(huì)，全省政治、經(jīng)濟(jì)、科技、金融、文化和信息中心，是批準(zhǔn)實(shí)行沿海開(kāi)放政策、金融對(duì)外開(kāi)放及批復(fù)確定的中國(guó)京津冀地區(qū)重要中心城市，也是全國(guó)重要的商品集散地和北方重要的大商埠、全國(guó)性商貿(mào)會(huì)展中心城市、中國(guó)國(guó)際數(shù)字經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)永久舉辦地及中國(guó)（河北）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)。地處中國(guó)華北地區(qū)、河北省中南部、環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)，跨華北平原和太行山地兩大地貌，是全國(guó)糧、菜、肉、蛋、果主產(chǎn)區(qū)之一，被國(guó)家確定為優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地，素有“北方糧倉(cāng)”之稱(chēng)。境內(nèi)京廣、石太、石德、石太客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、京廣高鐵、石濟(jì)高鐵6條鐵路干線(xiàn)交會(huì)，是中國(guó)鐵路運(yùn)

25、輸主樞紐城市，被譽(yù)為“南北通衢，燕晉咽喉”。石家莊市科技發(fā)達(dá)，旅游資源豐富，獲批國(guó)家首批科技創(chuàng)新示范城市、國(guó)家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，獲授全國(guó)文明城市、國(guó)家森林城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，擁有全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位40處、國(guó)家歷史文化名城1處（正定）、國(guó)家級(jí)森林公園3處（仙臺(tái)山、五岳寨、駝梁）。石家莊市擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，即石家莊國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)(1991年3月批準(zhǔn)設(shè)立)、石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（1992年7月河北省批準(zhǔn)設(shè)立，2012年10月批準(zhǔn)升級(jí)為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，由藁城區(qū)管轄，曾稱(chēng)良村經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、藁城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）。2013年

26、6月1日，原石家莊辛集市調(diào)整區(qū)劃設(shè)置，劃歸河北省直接管轄。另有3個(gè)派出機(jī)構(gòu)（石家莊國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、河北石家莊循環(huán)化工園區(qū)、石家莊綜合保稅區(qū)）行使所在地域行政管理權(quán)。2014年9月9日，批復(fù)河北省政府關(guān)于石家莊市部分行政區(qū)劃調(diào)整的請(qǐng)示（國(guó)函〔2014〕122號(hào)），同意撤銷(xiāo)石家莊市橋東區(qū)、藁城市、鹿泉市、欒城縣，同時(shí)設(shè)立石家莊市藁城區(qū)、鹿泉區(qū)、欒城區(qū)。 從國(guó)際看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人類(lèi)命運(yùn)共同體理念深入人心。從全國(guó)看，我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，國(guó)家制度優(yōu)勢(shì)顯著，治理效能提升，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，

27、物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，社會(huì)大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面有利條件。從京津冀區(qū)域看，未來(lái)五年京津冀協(xié)同發(fā)展向協(xié)同創(chuàng)新、公共服務(wù)均等化等領(lǐng)域縱深推進(jìn)，京津冀地區(qū)將成為引領(lǐng)全國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?、帶?dòng)全國(guó)創(chuàng)新發(fā)展的主要策源地，為推動(dòng)區(qū)域發(fā)展向中高端邁進(jìn)提供重要支撐。從石家莊看，省委省政府高度重視和大力支持省會(huì)發(fā)展，有助于加快以石家莊為中心的大都市圈建設(shè)，增強(qiáng)省會(huì)城市功能地位，強(qiáng)化對(duì)冀中南地區(qū)的輻射帶動(dòng)能力。國(guó)家大力推進(jìn)“兩新一重”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為我市加快補(bǔ)齊重點(diǎn)領(lǐng)域短板，提升新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，更深層次融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮動(dòng)能。中國(guó)（河北）自由貿(mào)

28、易試驗(yàn)區(qū)正定片區(qū)功能作用實(shí)質(zhì)性發(fā)揮，為我市積極爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)改革試點(diǎn)示范，以開(kāi)放促改革、以改革帶創(chuàng)新，打造全省新時(shí)代改革開(kāi)放新高地賦予了有利條件?！?+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和“四種類(lèi)型經(jīng)濟(jì)”發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，有助于我市更加從容地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。同時(shí)我市綜合交通樞紐地位突出，科技實(shí)力雄厚，政治生態(tài)良好，為“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。當(dāng)前，國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定不確定性明顯增加，同時(shí)國(guó)內(nèi)各地經(jīng)濟(jì)、科技、人才等各種競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)我市高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，未來(lái)五年我市仍將處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過(guò)坎的攻堅(jiān)期，突出表現(xiàn)在：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化；科技資源碎

29、片化問(wèn)題突出，科技創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升；縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程滯后，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展有待進(jìn)一步統(tǒng)籌；市場(chǎng)化國(guó)際化程度不高，改革開(kāi)放有待進(jìn)一步深化；污染防治和生態(tài)修復(fù)任務(wù)艱巨，資源環(huán)境容量有待進(jìn)一步拓展；社會(huì)保障和社會(huì)治理存在短板，民生事業(yè)有待進(jìn)一步改善?！笆奈濉睍r(shí)期我市將進(jìn)入充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，危與機(jī)同生共存，只有戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)才能化危為機(jī)。深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)主要矛盾變化帶來(lái)的新特征新要求，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識(shí)省會(huì)歷史性窗口期和戰(zhàn)略性機(jī)遇期的新趨勢(shì)新內(nèi)涵，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握發(fā)展規(guī)律，保持戰(zhàn)略定力，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁

30、頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，開(kāi)拓創(chuàng)新、苦干實(shí)干、穩(wěn)扎穩(wěn)打，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，確保搶占發(fā)展制高點(diǎn)，走在全省前列，開(kāi)啟譜寫(xiě)新時(shí)代現(xiàn)代省會(huì)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)的新篇章。 展望2035年，石家莊在全省率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，全面建成現(xiàn)代省會(huì)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合實(shí)力將大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺(tái)階，躋身創(chuàng)新型城市前列；現(xiàn)代化建設(shè)全面推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系；各方面制度更加完善，基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建成更高水平的法治省會(huì)、平安省會(huì)；社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，建成文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康石家莊

31、，公民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得根本好轉(zhuǎn)，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，天藍(lán)地綠山青水秀成為普遍常態(tài)，人與自然和諧共生；全面深化改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng)，形成高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制，中國(guó)（河北）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正定片區(qū)成為具有國(guó)際影響力的對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)，省會(huì)國(guó)際化和知名度及影響力明顯增強(qiáng)；基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得新成效。 三、 深度融入京津冀協(xié)同發(fā)展 圍繞交通互聯(lián)互通、生態(tài)聯(lián)防聯(lián)治、產(chǎn)業(yè)協(xié)同共贏、公共服務(wù)共建共享，強(qiáng)化政策協(xié)同、深度融合，在對(duì)接服務(wù)京津中加快高質(zhì)量發(fā)展。 （一）

32、加快推進(jìn)交通一體化 加快構(gòu)建安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系，建成以石家莊為中心、連接京津冀主要城市及相鄰省會(huì)城市“1.5小時(shí)交通圈”。加快航空樞紐建設(shè)，積極參與京津冀世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群分工協(xié)作，全面提高正定國(guó)際機(jī)場(chǎng)的客貨運(yùn)輸功能。加快公路、鐵路、軌道交通建設(shè)，完善公路交通路網(wǎng)，強(qiáng)化與京津冀主要城市之間鐵路通道功能，加快推進(jìn)石雄城際、石衡滄港城際鐵路建設(shè)，謀劃建設(shè)津石鐵路。構(gòu)建統(tǒng)一開(kāi)放的運(yùn)輸市場(chǎng)，提升一體化運(yùn)輸服務(wù)管理水平，建立與京津?qū)拥膮^(qū)域綜合交通信息共享平臺(tái)，推動(dòng)各種運(yùn)輸方式之間“聯(lián)程聯(lián)運(yùn)”和貨物“一票到底”，普及“燕趙通”，實(shí)現(xiàn)全國(guó)一卡暢行、一碼暢行。 （二）持續(xù)強(qiáng)化

33、生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)治 鞏固京津冀生態(tài)協(xié)同治理成果，科學(xué)實(shí)施重污染天氣應(yīng)急管理各項(xiàng)措施，禁止“一刀切”。加快滹沱河生態(tài)修復(fù)，進(jìn)一步提升重要水功能區(qū)水質(zhì)等級(jí)。落實(shí)京津冀區(qū)域環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)跨區(qū)域環(huán)境聯(lián)合監(jiān)察、跨界交叉執(zhí)法、環(huán)評(píng)會(huì)商、區(qū)域污染聯(lián)防聯(lián)控。推進(jìn)碳排放權(quán)交易、環(huán)境污染第三方治理、排污權(quán)有償使用和交易。 （三）深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作 主動(dòng)參與京津冀產(chǎn)業(yè)鏈分工，積極培育一批“研發(fā)總部+制造基地”跨區(qū)域高精尖產(chǎn)業(yè)集群，協(xié)同打造一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。主動(dòng)承接京津商貿(mào)金融、科技服務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意、健康養(yǎng)老等功能外溢，建設(shè)一批區(qū)域總部和服務(wù)中心。強(qiáng)化文化旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，積極

34、引進(jìn)京津文化旅游高端服務(wù)平臺(tái)和戰(zhàn)略投資者，共建特色旅游線(xiàn)路，共創(chuàng)優(yōu)秀旅游品牌。 （四）推進(jìn)公共服務(wù)共建共享 積極對(duì)接京津優(yōu)質(zhì)教育資源，吸引京津高校、中小學(xué)在我市建立校區(qū)、分校，著力推進(jìn)中國(guó)人民大學(xué)附屬中學(xué)分校建設(shè)，探索與京津共建高校學(xué)科聯(lián)合體，支持京津石共建職業(yè)教育集團(tuán)。繼續(xù)推進(jìn)與京津醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共建，創(chuàng)新區(qū)域性分級(jí)診療和遠(yuǎn)程醫(yī)療醫(yī)聯(lián)體等模式，探索一體化智慧醫(yī)療，規(guī)劃共建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施。推進(jìn)公共文化體育互惠共享，推動(dòng)博物館、圖書(shū)館、美術(shù)館和體育場(chǎng)館等聯(lián)盟建設(shè)。 （五）提升承接平臺(tái)能級(jí)水平 持續(xù)提升正定新區(qū)、石家莊高新區(qū)、石家莊經(jīng)開(kāi)區(qū)等省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)承載能力，更好吸引京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

35、，推動(dòng)與京津產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。加快鹿泉經(jīng)開(kāi)區(qū)、裝備制造產(chǎn)業(yè)園等市級(jí)承接平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)納入省級(jí)重點(diǎn)承接平臺(tái)管理序列。積極爭(zhēng)取建設(shè)首都非功能疏解“微中心”，完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)，加快京石協(xié)作創(chuàng)新示范園、石家莊國(guó)際生命科學(xué)創(chuàng)新園等重大工程建設(shè)，增強(qiáng)承接能力。 四、 推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新 聚焦提升省會(huì)創(chuàng)新戰(zhàn)略位勢(shì)，加強(qiáng)與京津協(xié)同合作，密切市縣聯(lián)動(dòng)，加快交流合作融合創(chuàng)新，以多種模式推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新共同體建設(shè)，打造高層次雙向開(kāi)放創(chuàng)新新格局。 （一）深化與京津雄協(xié)同創(chuàng)新 以各級(jí)各類(lèi)高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)為重點(diǎn)，建設(shè)一批協(xié)同創(chuàng)新試驗(yàn)園區(qū)，進(jìn)一步促進(jìn)我市與京津兩地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈深度融合。加快推進(jìn)河北?京南

36、國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，落地實(shí)施一批重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。積極融入京津冀技術(shù)市場(chǎng)一體化，建設(shè)一批科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)和技術(shù)交易市場(chǎng)，完善提升石家莊科技大市場(chǎng)功能，用好科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目庫(kù)，促進(jìn)更多科技成果轉(zhuǎn)化落地。 （二）拓展創(chuàng)新合作空間 加強(qiáng)與粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角等國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的科技創(chuàng)新合作，健全科技合作聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，探索實(shí)施促進(jìn)創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)的政策舉措。充分利用全國(guó)科技資源，吸引具備條件的高校、科研機(jī)構(gòu)申報(bào)市科技研究項(xiàng)目。積極與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、高校、醫(yī)院、科研院所共建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，完善跨區(qū)域產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。推動(dòng)西安電子科技大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流高校在石設(shè)立研究生分院（研究院）。支持國(guó)際

37、一流高校、科研機(jī)構(gòu)和公司來(lái)石設(shè)立機(jī)構(gòu)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際科技合作基地建設(shè)，促成國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目在我市落地。支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)與境外研發(fā)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，探索建設(shè)國(guó)際聯(lián)合研究中心、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。 （三）強(qiáng)化市縣聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新 鞏固創(chuàng)新型城市創(chuàng)建成果，實(shí)施縣域科技躍升計(jì)劃，支持各縣（市、區(qū)）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)圍繞特色產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展，組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，打造一批產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈融合發(fā)展的縣域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地，輻射帶動(dòng)全市縣域經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)引導(dǎo)縣域開(kāi)發(fā)區(qū)與石家莊高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)等國(guó)家級(jí)園區(qū)建立密切合作關(guān)系，打造一批飛地園、園中園，帶動(dòng)縣域提升創(chuàng)新能力。 五、 項(xiàng)目選址綜

38、合評(píng)價(jià) 項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。 第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 （一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模 該項(xiàng)目總占地面積28667.00㎡（折合約43.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積54436.85㎡。 （二）產(chǎn)能規(guī)模 根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套門(mén)窗五金 ，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入30700.00萬(wàn)元。 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)

39、資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 序號(hào) 產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng) 單位 單價(jià)（元） 年設(shè)計(jì)產(chǎn)量 產(chǎn)值 1 門(mén)窗五金 套 xxx 2 門(mén)窗五金 套 xxx 3 門(mén)窗五金 套 xxx 4 ... 套 5 ... 套 6 ... 套 合計(jì)

40、 xxx 30700.00 在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地，傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠(chǎng)家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個(gè)地區(qū)的企業(yè)，也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新，科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。“大五金制造”在產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。 第四章 運(yùn)營(yíng)管理模式 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 二

41、、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) （一）目標(biāo) 近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。 （二）主要職責(zé) 1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。

42、 2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、門(mén)窗五金 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。 3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和門(mén)窗五金 行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)門(mén)窗五金 行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。 6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法

43、》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 （一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明 1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。 2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。 4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。 5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。 6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，

44、并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。 7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。 8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。 9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。 10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)

45、售隊(duì)伍。 （二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé) 1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。 2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。 3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。 4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。 5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。 6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售

46、人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。 7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。 8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。 9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。 （三）行政部主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。 2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部

47、運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。 4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。 5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。 6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 （一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。 2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年

48、度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。 3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。 4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。 公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。 公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。 公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的

49、除外。 股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。 公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。 5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。 法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。 6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。 7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定： （1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者

50、的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅； （2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議； （3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。 （二）內(nèi)部審計(jì) 1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任 3、公司聘

51、用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。 4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。 5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。 6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。 會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)

52、。 股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。 1、公司股東享有下列權(quán)利： （1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配； （2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)； （3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)； （4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)

53、押其所持有的股份； （5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告； 2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。 3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。 股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。 公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已

54、辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷(xiāo)該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷(xiāo)變更登記。 4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)： （1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程； （2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金； （3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股； （4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益； 5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。 6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情

55、況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以?xún)斶€被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。 公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董

56、事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。 7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益： （1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出； （2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)； （3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借

57、資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)； （4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)； （5）公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金； 8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。 公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。 10、公

58、司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。 11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。 12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。 控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決： （1）違規(guī)占用公司資金； （2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保； （3）對(duì)公司或者其他股東

59、的承諾未履行完畢； （4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。 二、 董事 1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。 公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。 2、董事會(huì)行使下列職權(quán)： （1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作； （2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議； （3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； （7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

60、等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)； （8）制訂公司的基本管理制度； （9）制訂本章程的修改方案； （10）管理公司信息披露事項(xiàng)； 3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。 董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。 4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。 董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。 5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。

61、 6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)： （1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議； （2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行； （3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件； （4）行使法定代表人的職權(quán)； （5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告； （6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。 除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次

62、授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿(mǎn)或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。 8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。 9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。 10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。 11、召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話(huà)通知或以專(zhuān)人送出、郵

63、遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。 12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容： （1）會(huì)議日期和地點(diǎn)； （2）會(huì)議期限； （3）事由及議題； （4）發(fā)出通知的日期。 13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。 14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。

64、 15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。 董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。 16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。 代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。 董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。 17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，董事會(huì)

65、會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。 董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。 18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容： （1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名； （2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名； （3）會(huì)議議程； （4）董事發(fā)言要點(diǎn)； （5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。 19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。 董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證

66、明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。 三、 高級(jí)管理人員 1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。 公司設(shè)副總經(jīng)理3名，由董事會(huì)聘任或解聘。 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。 2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。 本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。 3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。 4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可以連任。 5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作； （2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （4）擬訂公司的基本管理制度； （5）制定公司的具體規(guī)章； （6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)； （7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘； （9）《公司章程》或董