國家開放大學電大《成本管理》形考網考作業(yè)(任務二)試題及答案

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1、（精華版）最新國家開放大學電大《成本管理》形考網考作業(yè)（任務二）試題及答案 任務二 一、 單項選擇題（共10道試題，共20分。） 1. 以某一先進單位產品成本作為目標成本的一種預測方法稱為（ ）。 C. 選擇測算法 2. 進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（ ） D. 變動成木 3. 按照本量利分析的假設，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（） D.銷售量 4. 計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（ ） A. 單位售價 5. 已知企業(yè)只生產一種產品，單位變動成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產品單價為5元，則保本銷量 為（ ）件。 A

2、. 30000 6. 倒扣測算法是在事先確定（ ）的基礎上，首先預計產品的售價和銷售收入，然后扣除價內稅和目標利潤， 余額即為目標成本的一種預測方法。 A. 目標利潤 7. 在經濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（ ）。 B. 機會成木 8. 在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（ ）。 B. 差量成木 9. 那些由于過去的決策所引起，已經發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（）。 C. 沉沒成本 10. 在成本決策中不需要區(qū)分相關成本與無關成本的決策方法是（ ）。 A. 總額分析法 二、 多項選擇題（共10道試題，共20分。） 1. 本

3、量利分析模型確立的前提條件包括（ ） A. 成木性態(tài)分析假定 B. 相關范圍假定 C. 線性假定 D. 基本模型假定 2. 保本點的表現形式包括（ A.保本額 B. 保本量 3. 產品總成本發(fā)展趨勢的預測方法主要有（ ）。 B. 加權平均法 C. 移動平均法 D. 簡單平均法 E. 指數平滑法 4. 定量預測方法包括（ ）。 A. 簡單平均法 B. 加權平均法 D. 指數平滑法 5. 定性預測方法包括（ ） C. 函詢調查法 E. 頭腦風暴法 6. 在成本決策中應予以考慮的成本有（ ）。 D. 機會成本 E. 重置成木 7. 下列屬于無關成本的有（

4、 ）。 B.沉沒成本 E. 共同成本 8. 由多個方案共同負擔的成本，屬于（ ）。 B.沉沒成本 E. 共同成木 9. 差量損益的計算途徑有（ ）。 A. 根據定義計算 B. 差量收入一差量成本 10. 最佳訂貨批量決策中的相關成本包括（ ）。 C. 儲存成木 D. 訂貨成本 三、判斷題（共20道試題，共20分。） 1. 成本預測有一個過程，只要依據相關信息建立起成本預測模型，即意味著成本預測程序的結束。（ ） A.錯誤 2. 在進行本量利分析時，不需要任何假設條件。（ ） 3. 貢獻邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（ ） B.正確

5、 4. 相關成本既要在決策中考慮，也應在憑證和賬簿中反映。（ ） A.錯誤 5. 共同成本是指那些由多個方案共同負擔的成本。（ ） A. 錯誤 6. 在總額分析法中不需要區(qū)分相關成本與無關成本。（ ） B. 正確 7. 差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析。（ ） B.正確 8. 企業(yè)的貢獻邊際應當等于企業(yè)的營業(yè)毛利。（ ） A. 錯誤 9. 在其他條件不變的條件下，固定成木越高，保本量越大。（ ） B. 正確 10. 若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務量不變。（ ） A. 錯誤 11. 在多品種生產的條件下，提高貢獻邊際

6、率水平較高產品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。 B. 正確 12. 進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。（ ） B.正確 13. 倒扣測算法是在事先確定目標銷量的基礎上，首先預計產品的售價和銷售收入，然后扣除價內稅和目標利潤，余 額即為目標成本的一種預測方法。（） A.錯誤 14. 在相關范圍內，廣義差量成本等于相關變動成本。（ ） A.錯誤 15. 成本管理更側重成本的核算與分析。（ ） A. 錯誤 16. 實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。（ ） B. 正確 17. 在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。（） B

7、.正確 18. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（ ） A.錯誤 19. 相關成木越小，說明企業(yè)所費成本越低（ B.正確 20. 企業(yè)進行虧損產品是否停產決策的依據就是分析該產品是否虧損，發(fā)生虧損就應停產（ ）。 A.錯誤 四、計算題（共2道試題，共40分。） 1. 某企業(yè)只產銷一種產品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，若該企業(yè)計劃 下一年度變動成本率仍維持本年度的40%,其他條件不變。 要求：預測下一年度的保本銷量及保木銷售額。 答案： 本年銷量=84000/6 = 14000 （單位）本年銷售收入=840

8、00/40%=210000 （元）單價=210000/14000 = 15 （元）固定成 本=（15-6） *14000-18000 = 108000 （元）保本銷量= 108000/ （15-6） =12000 （單位）保木額=12000*15=180000 （元） 2. 某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產，年總成本為19000元，其中，固定生產成本為7000元。如 果改從市場上采購，單價為8元，同時將剩余生產能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。 要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。 答案： 依題意編制相關成本分析表如下：相關成本分析表單位：元方案項目自制A零件外購A零件變動成本19000-7000 = 12000 2000*8 = 16000機會成本2000 0相關成本合計14000 16000因為14000元V16000元，所以應自制A零件， 這樣可以使企業(yè)節(jié)約2000元的成木。決策結論：應自制A零件。