《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表例》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表例（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、建筑安裝工程處崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表姓名職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理所在單位崗位施工員崗位職責(zé)1、按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織生產(chǎn)，確保月度計(jì)劃的完成；2嚴(yán)格按技術(shù)人員的書面交底和技術(shù)規(guī)范、操作;記錄，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)；3、嚴(yán)格遵守中石化“十大禁令”，落實(shí)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程及相案及時(shí)處理各種突發(fā)事件；4、按勞動(dòng)定額合理組織調(diào)配勞動(dòng)力，不斷提高定額管理水平，認(rèn)真填寫施工日志。積極進(jìn)議達(dá)到節(jié)約材料、提咼工效、降低成本；6、做到工元、料凈、場(chǎng)地清，做好人力、物力和財(cái)力的運(yùn)籌安排，保證施續(xù)性；7、對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)所經(jīng)手的工程建設(shè)質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任制； 個(gè)人行為，維護(hù)單位
2、形象。規(guī)程進(jìn)行施工，并作好自檢 弓關(guān)及規(guī)章制度，按照緊急預(yù) 行小改小革、合理化建匸的緊湊型、均衡性和連8嚴(yán)格遵守員工守則，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自我防控措施已有防控措施擬制定防控措施思想道德風(fēng)險(xiǎn)1、政治理論學(xué)習(xí)、不系統(tǒng)、不深刻，導(dǎo)致思想滑坡；2、國(guó)家技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范行業(yè)相知識(shí)學(xué)習(xí)更 新不及時(shí)、不扎實(shí)，在施工管理過程中不能嚴(yán)格按規(guī)范 執(zhí)行，導(dǎo)致質(zhì)量問題；3、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)更新不及時(shí)，致使跟不 上形勢(shì)發(fā)展的步伐。1、依據(jù)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)和管理人員繼續(xù)教育 實(shí)施辦法制訂了項(xiàng)目部政治理論、專業(yè)知識(shí)、政 策法規(guī)和公司管理制度的學(xué)習(xí)、考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度制度。2、制訂了項(xiàng)目部每周政治學(xué)習(xí)制
3、度。制 定了的人政治、專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的中遠(yuǎn)近成長(zhǎng)計(jì)劃。3、制訂了在施工中理論結(jié)合實(shí)踐科學(xué)管理，小改 小革合理化建議活動(dòng)制度。1、積極參加各種教育活動(dòng)，加 強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)樹立堅(jiān)定的社會(huì)主 義榮辱觀。崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位，造成返工、材料浪費(fèi)；2、勞動(dòng)力調(diào)配不合理，造成人員窩工；3、 不能嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施 工，出現(xiàn)質(zhì)量問題；4、設(shè)備維修和保養(yǎng)不及時(shí)，設(shè)備利用率低。1、嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司施工工法管理規(guī)定、施 工技術(shù)管理規(guī)定，規(guī)定了集團(tuán)公司所承建工程施 工全過程技術(shù)管理活動(dòng)的控制要求制定嚴(yán)格的獎(jiǎng) 懲制度；2、制定了落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，即根據(jù)合 同約定對(duì)分包商實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立
4、分包商執(zhí)行合同情 況記錄；3、建立了對(duì)現(xiàn)場(chǎng) HSE質(zhì)量、進(jìn)度、資 源配置、采購(gòu)、費(fèi)用等進(jìn)行控制流程，建立了定期 考核分包商制度。4、對(duì)機(jī)械設(shè)備在使用過程中按 期維修和保養(yǎng)；5、嚴(yán)格遵守并細(xì)化中石化安全生 產(chǎn)“十大禁令”在本崗位的實(shí)施細(xì)則。1、依據(jù)HSE管理體系對(duì)施工中 的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理， 落實(shí)到人；2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1、接受相關(guān)利益人員各種形式的饋贈(zèng)或超規(guī)格宴請(qǐng)；2、施工中把關(guān)不嚴(yán)、質(zhì)量驗(yàn)收放松。1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程處施工 管理流程控制；2、嚴(yán)格按規(guī)律、規(guī)矩辦事，對(duì)自己嚴(yán)格要求。1、加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)；2、嚴(yán)格控制施工作業(yè)人員的操 作規(guī)程。填表人簽字:負(fù)責(zé)人簽字:填表日期:
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