2020年等級(jí)考試《中級(jí)工商管理》每日一練(第49套)

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1、2020年等級(jí)考試《中級(jí)工商管理》每日一練 考試須知： 1、考試時(shí)間：180分鐘。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱(chēng)。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。 4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 5、答案與解析在最后。 姓名: 考號(hào): 得分評(píng)卷入 一、單選題（共70題） 1.根據(jù)員工完成工作的時(shí)間來(lái)向員工支付相應(yīng)薪酬的形式屬于（）O A.計(jì)件制 B.工時(shí)制 C.績(jī)效工資 D,收益分享計(jì)劃 2.A公司與B公司簽訂協(xié)議,由B公司獨(dú)立按照協(xié)議相關(guān)內(nèi)容完成某項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)，A公司按照協(xié)議支付相

2、應(yīng)的資金并享用研發(fā)的成果。這種研發(fā)模式屬于（）o A.自主研發(fā) B.合作研發(fā) C.委托研發(fā) D.內(nèi)包研發(fā) 3.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理,退休1人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。若采用管理人員持 續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè),則該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量（） A.10 B. 13 C. 15 D. 20 4.2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。 A.政府 B.企業(yè) C.市場(chǎng) D.社會(huì) 5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)有

3、：①專(zhuān)利法；②著作權(quán)法；③合同法；④商標(biāo)法；⑤技術(shù)秘密保護(hù)等。若以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇的優(yōu)先順序應(yīng)是（）. A.③??⑤④ B. ④②⑤ C. ②③④ 6.某房地產(chǎn)集團(tuán)公司將本公司旗下的一個(gè)風(fēng)景度假區(qū)別墅的資產(chǎn)作為出資,與另外一家旅游集團(tuán)公司共同新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，該房地產(chǎn)集團(tuán)公司擁有新公司51%的股權(quán)。此項(xiàng)重組屬于（） A.收購(gòu)兼并 B.分拆 C.以股抵債 D.出售 7 .在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，（）強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同國(guó)家顧客的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品的差異化研 究、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。 A.全球化戰(zhàn)略 B.國(guó)際化戰(zhàn)略 C.跨國(guó)化戰(zhàn)略 D.多國(guó)化戰(zhàn)略 8 .根據(jù)我國(guó)《公司法

4、》規(guī)定，股份有限公司的董事的每屆任期不得超過(guò)（）年。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 9 .為降低采購(gòu)成本，某化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立了一個(gè)蘆薈種植基地，這種戰(zhàn)略屬于（ A.后向一體化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略 C.專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略 10 .關(guān)于電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有（）. A.物流是條件 B.資金流是手段 C.信息流是歸宿 D.商流是動(dòng)機(jī)和目的 11 .企業(yè)為防止大量突發(fā)性訂貨而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存,屬于（） A.風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存 B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存 C.安全庫(kù)存 D.經(jīng)常庫(kù)存 12 .某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制訂了一

5、個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，該企業(yè)采 用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（） A.滲透定價(jià)策略 B.撇脂定價(jià)策略 C.溫和定價(jià)策略 D.心理定價(jià)策略 13 .與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較，公司法人具有的特點(diǎn)不包括（）。 A.資合的特質(zhì) B.承擔(dān)有限責(zé)任 C.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離 D.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一 14 .基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法是（）。 A.杜邦分析法 B.平衡計(jì)分卡 C.決策樹(shù)分析法 D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán) 15.某行業(yè)的產(chǎn)品比較完善，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),則該行業(yè)處于行業(yè)生命周期的（）o A.形成期 B.成長(zhǎng)期

6、C.成熟期 D.衰退期 16.在成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，（）是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出 時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。 A.在制品定額 B.生產(chǎn)周期 C.生產(chǎn)間隔期 D.生產(chǎn)提前期 17 .看板通常是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（兩種。 A.庫(kù)存看板 B.來(lái)料看板 C.生產(chǎn)看板 D.考評(píng)看板 18 .教育水平屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的（）環(huán)境 A.人口 B.經(jīng)濟(jì) C.技術(shù) D.社會(huì)文化 19 .下列理論中，能夠正確揭示不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間換算關(guān)系的是（）。 A.貨幣的時(shí)間價(jià)值 B.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 C.資本成本

7、 D.財(cái)務(wù)杠桿 20.2016年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以300萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利。所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）o A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同 D.專(zhuān)利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同 21.各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨(dú)立，這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是（）。 A.平行模式 B.星形模式 C.扁平模式 D.聯(lián)邦模式 22.某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所，租期10年，約定自第3年年末起每年年末支付租金5萬(wàn)元，共支付7年，這種租賃形式是（）。 A.先付年金 B.后付年金 C.永續(xù)年金 D.遞延年金 23 .強(qiáng)調(diào)人有我有,

8、人新我好,不求最新，但求最好的戰(zhàn)略屬于（）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。 A.進(jìn)攻型 B.模仿型 C.防御性 D.切入型 24 .企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟中，第一步應(yīng)為（兀 A.戰(zhàn)略變化分析 B.戰(zhàn)略方案解析 C.戰(zhàn)略方案實(shí)施 D.戰(zhàn)略實(shí)施考核 25.進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候,某服裝專(zhuān)賣(mài)店對(duì)熨季商品進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售,這種減價(jià)折扣策路屬于（）。 A.現(xiàn)金折扣 B.數(shù)量折扣 C.季節(jié)折扣 D.交易折扣 26 .第五代創(chuàng)新過(guò)程模式是（）。 A.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式 B.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式 C.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式 D.交互作用創(chuàng)新模式 27 .計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依

9、據(jù)是（）。 A.工業(yè)總產(chǎn)值 B.工業(yè)商品價(jià)值 C.工業(yè)增加值 D.工業(yè)損益值 28.某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類(lèi)產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）o A.單一品牌戰(zhàn)略 B.傘形品牌戰(zhàn)略 C.主副品牌戰(zhàn)略 D.多品牌戰(zhàn)略 29 .人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等都是（）型網(wǎng)站。 A. RSS B.博客營(yíng)銷(xiāo) C. SNS D. BBS 30 .下列說(shuō)法中屬于法人財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)的有（）o A.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限 B.從法人財(cái)產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有 C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金 D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后

10、，出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份 31 .企業(yè)銷(xiāo)售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。 A.銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷(xiāo)售物流資金占用 B.迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量 C.耗損量與銷(xiāo)售物流總完成量 D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流與銷(xiāo)售物流總完成量 32 .企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)不包括（）0 A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力 B.資源競(jìng)爭(zhēng)力 C.能力競(jìng)爭(zhēng)力 D.關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力 33 .根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿（）? A.連選可以連任 B.不能連任 C.連選連任不能超過(guò)兩期 D.連選連任不能超過(guò)三期 34 .下列不屬于企業(yè)外部公眾的是（） A.媒介公

11、眾 B.股東和管理者 C.政府公眾 D.金融公眾 35 .下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）。 A.電子現(xiàn)金 B.電子支票 C.借記卡 D.電子匯款 36.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（晨 A.產(chǎn)品線定價(jià)策略 B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略 C.產(chǎn)品束定價(jià)策略 D.副產(chǎn)品定價(jià)策略 37.企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無(wú)法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，采用的決策方法是（）。 A.確定型決策方法 B.不確定型決策方法 C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 D.離散型決策方法 38 .合同一方當(dāng)事人將一定

12、的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人,而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同是（）. A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同 B.技術(shù)服務(wù)合同 C.技術(shù)咨詢合同 D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 39 .生產(chǎn)控制的核心在于（） A.進(jìn)度管理 B.分配作業(yè) C.測(cè)定差距 D.制定修正措施 40.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最基本要素是（）。 A.決策者 B.決策目標(biāo) C.決策備選方案 D.決策條件 41.由于債務(wù)資本成本率一般低于股權(quán)資本成本率,因此,公司的債務(wù)資本越多,債務(wù)資本比例就越高,綜合資本成本率就越低,從而公司的價(jià)值就越大。這是資本結(jié)構(gòu)理論中（）的 觀點(diǎn)。 A.凈收益 B.凈營(yíng)業(yè)收益 C.

13、傳統(tǒng) D.MM理論 42.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)按照對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場(chǎng)分割為若干個(gè)子市場(chǎng),從中選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營(yíng)銷(xiāo)組合，分別滿足不同需求。該電冰箱生產(chǎn)企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）? A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略 B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略 C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略 D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略 43.對(duì)企業(yè)來(lái)講,薪酬是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)力的成本,它能夠給企業(yè)帶來(lái)大于成本的預(yù)期收益這體現(xiàn)了薪酬的（）。 A.保障功能 B.增值功能 C.調(diào)節(jié)功能 D.激勵(lì)功能 44.消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱(chēng)為（）。 A.負(fù)需

14、求 B.充分需求 C.無(wú)需求 D.過(guò)量需求 45.為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，某汽車(chē)制造企業(yè)成立跑車(chē)事業(yè)部，投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑 車(chē)，并開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。 A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略 46.邁克爾?波特教授提出的“五力模型”認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)里普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、（）和供應(yīng)者的談判能力。 A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu) B.購(gòu)買(mǎi)者的談判能力 C.企業(yè)文化 D.生產(chǎn)商的談判能力 47 .形式為“生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者”的分銷(xiāo)渠

15、道是（）類(lèi)型 A.二層渠道 B.三層渠道 C.四層渠道 D.五層渠道 48 .下列關(guān)于準(zhǔn)確完成物流率計(jì)算公式正確的是 A.迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量 B.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量 C.1-貨物沒(méi)有及時(shí)送達(dá)客戶的次數(shù)/送貨總次數(shù) D.貨物正確送達(dá)客戶手中的次數(shù)/送貨總次數(shù) 49 .下列活動(dòng)中,不屬于信息流的 A.促銷(xiāo)行銷(xiāo)、技術(shù)支持 B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算 C.報(bào)價(jià)單、付款通知單 D.支付信譽(yù)、中介信譽(yù) 50 .淘寶電子商務(wù)模式屬于（）。 A. B2B B. B2C C. C2C D. C2G 51 .知識(shí)產(chǎn)權(quán)是以法律形式加以保護(hù)

16、的智力勞動(dòng)成果,不包括（） A.著作權(quán) B.商標(biāo)權(quán) C.肖像權(quán) D.專(zhuān)利權(quán) 52 .庫(kù)存控制的基本方法不包括（ A.定量控制法 B.定期控制法 C.豐田生產(chǎn)法 D.ABC法 53 .獨(dú)立董事的職權(quán)之一是（）。 A.任免董事 B.解聘高級(jí)管理人員 C.制定公司董事的薪酬 D.提議召開(kāi)第事會(huì) 54 .下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是（晨 A.固定資產(chǎn)的數(shù)量 B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間 C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 D.訂單數(shù)量 55.某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（） 指標(biāo)。 A.產(chǎn)品質(zhì)量 B.產(chǎn)品品種 C.產(chǎn)品

17、產(chǎn)量 D.產(chǎn)品產(chǎn)值 56.（）是公司依法獨(dú)立享有的最重要的一項(xiàng)民事權(quán)利。 A.原始所有權(quán) B.法人財(cái)產(chǎn)權(quán) C.股權(quán) D.經(jīng)營(yíng)權(quán) 57.某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有4種設(shè)計(jì)方案可供選擇,4種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。若采用樂(lè)觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案（）。 A.方案I B.方案II C.方案III D.方案IV 58.需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模式指明（）是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。 A.基礎(chǔ)研究 B.應(yīng)用研窕 C.市場(chǎng)需求信息 D.技術(shù)和需求合成 59 .關(guān)于鉆石模型的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。 A.由邁克爾?波特教授提出 B.用于分析一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國(guó)

18、際上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力 C.四要素有生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) D.兩個(gè)變量包括機(jī)會(huì)和威脅 60 .有限責(zé)任公司的股東以其（）為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。 A.個(gè)人資產(chǎn) B.家庭資產(chǎn) C.實(shí)繳的出資額 D.認(rèn)繳的出資額 61.（）既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本。 A.消費(fèi)者 B.銀行 C.企業(yè) D.CA認(rèn)證中心 62.某公司將參加并通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理考試列入員工年度績(jī)效考核目標(biāo)后,員工都在充分利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)備考。這體現(xiàn)了績(jī)效考核的（） A.監(jiān)控功能 B.溝通功能 C.學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能 D.激勵(lì)功能

19、 63 .某公司擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)目，該項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為25%,標(biāo)準(zhǔn)離差為20%,則該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率為（）. A. 35% B. 12% C. 98% D. 80% 64 .風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與（）的乘積計(jì)算得出。 A.標(biāo)準(zhǔn)離差率 B.時(shí)間價(jià)值率 C.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 D.必要報(bào)酬率 65 .某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，平均日產(chǎn)量為80件，生產(chǎn)間隔期為4天，則該企業(yè)這種零件的批量是（）件。 A. 20 B. 40 C. 160 D. 320 66 .關(guān)于企業(yè)物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是（） A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分，也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ) B.企業(yè)物流

20、主要是指制造業(yè)物流 C.企業(yè)物流活動(dòng)由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容 D.物流中的“流”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料和物流服務(wù) 67.電子商務(wù)流通過(guò)程中的“四流”不包括（） A.現(xiàn)金流 B.信息流 C.物流 D.商流 68 .某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后,銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)較少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的（）。 A.介紹期 B.成長(zhǎng)期 C.成熟期 D.衰退期 69 .生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有（） A.快速 B.準(zhǔn)確 C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù) D.高度集中和統(tǒng)一 70 .甲公司是一家致力于

21、打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2016年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購(gòu)了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對(duì)乙公司的這種并購(gòu)屬于（）. A.縱向并購(gòu) B.混合并購(gòu) C.善意并購(gòu) D.協(xié)議并購(gòu) 第1頁(yè) 單選題答案: 1: B 2： C 3： C 4： A 5：1 C 6：1 B 7：］ D 8： B 9： A 10： D 11： C 12： B 13： D 14： A 15： B 16： D 17： C 18： D 19： A 20： A 21： A 22： D 23： C 24： A

22、 25： C 26： C 27： A 28： D 29： C 30： A 31： A 32： D 33： A 34： B 35： A 36： A 37： B 38： D 39： A 40： A 41： A 42： C 43： B 44： C 45： B 46： B 47： A 48： B 49： B 50： C 51： C 52： C 53： D 54： D 55： B 56： B 57： D 58： c 59： D 60： D 61： C 62

23、： C 63： D 64： A 65： D 66： D 67： A 68： B 69： C 70： A 單選題相關(guān)解析： 1:本題考查個(gè)人激勵(lì)薪酬。工時(shí)制是根據(jù)員工完成工作的時(shí)間來(lái)向員工支付相應(yīng)的薪酬。 2：此題考查研發(fā)模式中委托研發(fā)模式的理解。從研發(fā)主體以及技術(shù)來(lái)源來(lái)看，企業(yè)研發(fā)主要有自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)三種模式。其中，委托研發(fā)又稱(chēng)研發(fā)外包，即企業(yè)將所需要技術(shù)的研發(fā)工作通過(guò)協(xié)議委托給外部的企業(yè)或機(jī)構(gòu)來(lái)完成。在委托研發(fā)中，受托方投入研發(fā)的知識(shí)和技術(shù)，委托方投入資金。委托方與受托方就具體研發(fā)工作達(dá)成協(xié)議，其后不進(jìn)行研發(fā)的過(guò)程合作，但最后享用研發(fā)

24、成果、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。 3：企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方而。常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾科夫模型法。其中，管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)，用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量,再減去可能的流出量，得到該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。依據(jù)題下數(shù)據(jù)，該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為15人（現(xiàn)職人員數(shù)量）-2（提升出去）-1（退休）-2（辭職）+3（外部招募）+2（內(nèi)部提升進(jìn)來(lái)尸15（人）。 4：2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出了建設(shè)中國(guó)特色國(guó)家創(chuàng)新體系

25、的任務(wù)。國(guó)家創(chuàng)新體系是以政府為主導(dǎo)，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用（黨的十八屆三中全會(huì)改為決定性作用），各類(lèi)科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng)。 5：此題考查企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的理解。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的排他性又稱(chēng)壟斷性、獨(dú)占性，是法律賦予知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人專(zhuān)有的權(quán)利。以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇的優(yōu)先順序是專(zhuān)利法、技術(shù)秘密保護(hù)、著作權(quán)法、合同法、商標(biāo)法，正確排序應(yīng)為口匚二二口。 6：此題考查對(duì)分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律規(guī)定、行政命令或公司自行決策，分解為兩家或兩家以上的相互獨(dú)立的新公司，或?qū)⒐灸巢块T(mén)的資產(chǎn)或子公司的股權(quán)出售的行為。其形式包括：（1）標(biāo)準(zhǔn)分立;（2）出售;（

26、3）分拆三種。其中,分拆也稱(chēng)持股分立，是將公司的一部分分立為一個(gè)獨(dú)立的新公司的同時(shí)，以新公司的名義對(duì)外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。依據(jù)題干表述，該房地產(chǎn)集團(tuán)公司將旅下風(fēng)景度假區(qū)別堡資產(chǎn)重組成立新的有限責(zé)任公司的方式符合分拆的特點(diǎn)。 7：此題考查多國(guó)化戰(zhàn)略的理解。多國(guó)化戰(zhàn)略是指企業(yè)將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個(gè)東道國(guó)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元向本地由場(chǎng)提供本土化的產(chǎn)品。多國(guó)化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同國(guó)家顧客的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品的差異化研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。 8：此題考查股份有限公司董事的任期。股份有限公司第事的任期由公司章程規(guī)定每屆任期不得超過(guò)3年，任期屆滿，連選可以連任。 9：此題

27、考查后向一體化戰(zhàn)略的理解?？v向一體化根據(jù)企業(yè)延伸方向不同，分為前向一體化（向輸出端，即下游客戶方向）和后向一體化（向輸入端，即上游供應(yīng)商方向）。依據(jù)題干表述，該化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立自己的蘆薈種植基地，屬于延伸至企業(yè)上游供應(yīng)商方向?yàn)楹笙蛞惑w化戰(zhàn)略。 10：此題考查“四流”之間的關(guān)系。商流、資金流、物流、信息流，是一個(gè)相互聯(lián)系、互為伴隨、共同支撐電子商務(wù)活動(dòng)的整體。其中，商流是動(dòng)機(jī)和目的，資金流是條件,物流是終結(jié)和歸宿，信息流是手段。商流是物流、資金流和信息流的起點(diǎn)和前提，沒(méi)有商流一般不可能發(fā)生物流、資金流和信息流。反過(guò)來(lái)，沒(méi)有物流、資金流和信息流的匹配和支撐，商流也不可能達(dá)到目的。A選項(xiàng)錯(cuò)誤

28、，物流是終結(jié)和歸宿:B選項(xiàng)錯(cuò)誤，資金流是條件;C選項(xiàng)錯(cuò)誤，信息流是手段。 11：此題考查安全庫(kù)存的理解。安全庫(kù)存是為了防止由于不確定因素（如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期等）而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。 12：新產(chǎn)品定價(jià)策略包括三種:（1）撇脂定價(jià)策略，是指在新產(chǎn)品上市之初將價(jià)格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)，這種策略如同從鮮奶中撇取奶油一樣；（2）滲透定價(jià)策略，是一種低價(jià)策略，指在新產(chǎn)品上市之初將價(jià)格定得較低,利用價(jià)廉物美迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，取得較高的市場(chǎng)占有率，以獲得較大利潤(rùn);（3）溫和定價(jià)策略，是一種中價(jià)策略指將價(jià)格定在高價(jià)和低價(jià)之間，力求使買(mǎi)賣(mài)雙方都滿意。依據(jù)題干表述，以高價(jià)格在短期內(nèi)獲得高

29、額利潤(rùn)的策略屬于撇脂定價(jià)策略。 13：此題考查公司法人的特點(diǎn)。與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較。公司法人具有以下基本特點(diǎn)：（1）資合的特質(zhì)：（2）承擔(dān)有限責(zé)任；（3）所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。 14：此題考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法，主要利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來(lái)綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平。 15：此題考查行業(yè)生命周期中成長(zhǎng)期的特點(diǎn)。進(jìn)入成長(zhǎng)期時(shí)，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái)，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開(kāi)始退

30、出。依據(jù)題干表述，符成長(zhǎng)期特點(diǎn)。 16：此題考查成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的理解。成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。其中，生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。 17：此題考查看板種類(lèi)的理解。實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式很多,通?？窗迨且粡?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有兩種：。）取料看板，標(biāo)明了后道工序應(yīng)領(lǐng)取的物料的數(shù)量等信息;（2）生產(chǎn)看板，顯示前道工序應(yīng)生產(chǎn)的物品的數(shù)量等信息。 18：此題考查社會(huì)文化環(huán)境要素的理解。社會(huì)文化環(huán)境屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境的要素之一,是指在一種社會(huì)形態(tài)下已經(jīng)形成的民

31、族特征、價(jià)值觀念、宗教信仰、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、教育水平、相關(guān)群體、社會(huì)結(jié)構(gòu)等因素構(gòu)成的環(huán)境。依據(jù)題F表述,教育水平屬于社會(huì)文化環(huán)境范疇。 19：貨幣的時(shí)間價(jià)值,也稱(chēng)資金的時(shí)間價(jià)值，是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增值。貨幣的時(shí)間價(jià)值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是在特定的時(shí)空進(jìn)行的。貨幣的時(shí)間價(jià)值原理正確地揭示了不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間的換算關(guān)系,是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。 20：本題考查專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的概念。專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是指一方當(dāng)事人（讓與方）將其發(fā)明創(chuàng)造專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應(yīng)價(jià)款而訂立的合同。 21：此題考查企業(yè)聯(lián)盟類(lèi)型中平行模式的理解。企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有

32、星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類(lèi)型。其中，平行模式是由多個(gè)實(shí)力較強(qiáng)且較均衡的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)企業(yè)或同類(lèi)企業(yè)依據(jù)一定的市場(chǎng)機(jī)制共同組建，沒(méi)有盟主，沒(méi)有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒(méi)有明顯的主從關(guān)系，合作伙伴地位平等、獨(dú)立。 22：年金是指每隔一定相等時(shí)間，收到或支付的相同數(shù)量的系列款項(xiàng)。年金按其每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同，可分為：（1）先付年金，又稱(chēng)即付年金，是指從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng).先付年金的終值是其最后一期期末的本利和，是各期收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和：（2）后付年金，又稱(chēng)普通年金，是指各期期末發(fā)生的年金，后付年金終值是一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額的系列收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和；（3）永續(xù)年

33、金，是指無(wú)限期支付的年金，如優(yōu)先股股利；(4)遞延年金，是指在最初若干期沒(méi)有收付款項(xiàng)，后而若干期才有等額收付的年金形式。依據(jù)23：此題考查防御型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理解。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略根據(jù)企業(yè)的行為方式，可分為進(jìn)攻型、防御型和切入型。其中防御型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是低風(fēng)險(xiǎn)、低收益，強(qiáng)調(diào)人有我有，人新我好;不求最新，但求最好，穩(wěn)扎穩(wěn)打。 24：此題考查戰(zhàn)略實(shí)施的步驟。戰(zhàn)略實(shí)施步驟分別為:(1)戰(zhàn)略變化分析;(2)戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施;(3)戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)，因此第一步應(yīng)為A選項(xiàng)戰(zhàn)略變化分析。 25：此題考查季節(jié)折扣策略的理解。折扣與折讓定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象、成交數(shù)量、交貨時(shí)間、付款條件

34、等因素的不同,給予不同價(jià)格折扣的一種定價(jià)決策，其主要包括:⑴現(xiàn)金折扣;(2)數(shù)量折扣;(3)交易折扣;(4)季節(jié)折扣;(5)復(fù)合折扣;(6)價(jià)格折讓。其中，季節(jié)折扣是指企業(yè)通過(guò)折扣鼓勵(lì)消費(fèi)者提前購(gòu)買(mǎi)，減輕企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)壓力，調(diào)整淡旺季間的銷(xiāo)售不均衡。 26：此題考查系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式的理解。系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式是第五代創(chuàng)新過(guò)程模式，是一體化模式的理想化發(fā)展。 27：此題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中工業(yè)總產(chǎn)值的概念。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。它是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)，是計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)工 28：品牌戰(zhàn)略

35、主要包括三種,分別是:(1)單一品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有產(chǎn)品都使用一個(gè)品牌,包括產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略、跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略和傘形品牌戰(zhàn)略;(2)主副品牌戰(zhàn)略，是指以一個(gè)成功品牌作為主品牌，涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品，同時(shí)又給不同產(chǎn)品起一個(gè)富有魅力的名字作為副品牌，以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象;(3)多品牌戰(zhàn)略，是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌，又稱(chēng)為獨(dú)立品牌戰(zhàn)略。依據(jù)題干的表述，對(duì)多種產(chǎn)品使用不同的品牌，屬于多品牌戰(zhàn)略。 29：此題考查網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式中社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式的理解。社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)又叫SNS營(yíng)銷(xiāo)，是指利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能，在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種營(yíng)

36、銷(xiāo)。人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等都是SNS型網(wǎng)站，這些網(wǎng)站旨在幫助人們建立社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。 30：此題考查法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)。公司法人財(cái)產(chǎn)是由出資者依法向公司注入的資本金及其增值和公司在經(jīng)營(yíng)期間負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成。其具有以下三個(gè)特點(diǎn)：(1)公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者(股東)所有，選項(xiàng)B錯(cuò)誤：(2)公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限，選項(xiàng)A正確：(3)一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后，出資者不能再直接支配這一部分財(cái)產(chǎn)，正常情況下也不得從企業(yè)中抽回（選項(xiàng)C錯(cuò)誤），只能依法轉(zhuǎn)讓其所持的股份（選項(xiàng)D錯(cuò)誤）。 31：效率評(píng)價(jià)指標(biāo)具體包括銷(xiāo)售物流的合理物流率、迅速物流及時(shí)率、準(zhǔn)

37、確完成物流率、損耗率和經(jīng)濟(jì)效率五種。其中經(jīng)濟(jì)效率指標(biāo)的計(jì)算公式為:經(jīng)濟(jì)效率=銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷(xiāo)售物流資金占用。B選項(xiàng)描述的是迅速物流及時(shí)率,C選項(xiàng)描述的是耗損率JD選項(xiàng)描述的是準(zhǔn)確完成物流率。 32：此題考查企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、資源競(jìng)爭(zhēng)力和能力競(jìng)爭(zhēng)力。D選項(xiàng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力為干擾選項(xiàng)。 33：此題考查有限責(zé)任公司監(jiān)事任期的理解。根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。 34：此題考查外部公眾的理解。公眾是指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)實(shí)或潛在影響的群體和個(gè)人。主要包括外部公眾（如媒介公眾、政府公眾、社團(tuán)公眾、金融公眾等）和

38、內(nèi)部公眾（如內(nèi)部職工、股東及管理者等）。B選項(xiàng)股東和管理者屬于內(nèi)部公眾。 35：按照電子支付的具體工具方式，電子支付可分為三大類(lèi)：（1）電子貨幣類(lèi)，如電子現(xiàn)金、電子錢(qián)包等；（2）電子信用卡類(lèi)，包括智能卡、借記卡、電話卡等；（3）電子支票類(lèi)，如電子支票、電子匯款、電子劃款等。 36：產(chǎn)品組合定價(jià)策略包括五種情況：（1）產(chǎn)品線定價(jià)策略，是指滿足顧客各種質(zhì)量、各種價(jià)格的產(chǎn)品需求的策略：（2）備選產(chǎn)品定價(jià)策略，是指滿足主要需求產(chǎn)品之外提供的非必買(mǎi)品，給這些備選產(chǎn)品定一個(gè)高價(jià)，其不會(huì)對(duì)滿足主要需求產(chǎn)品的銷(xiāo)量產(chǎn)生影響：（3）附屬產(chǎn)品定價(jià)，是指對(duì)主產(chǎn)品的價(jià)格定得較低，但對(duì)附屬產(chǎn)品的價(jià)格定得較高，如計(jì)算機(jī)

39、硬件視為主產(chǎn)品，軟件成為其附屬產(chǎn)品：（4）副產(chǎn)品定價(jià)策略，是指在主產(chǎn)品生產(chǎn)中伴有副產(chǎn)品，若副產(chǎn)品價(jià)值較高，可采取對(duì)主產(chǎn)品價(jià)格定位為有競(jìng)爭(zhēng)性的低價(jià)，占領(lǐng)更多的巾場(chǎng)份額，而對(duì)副產(chǎn)品定一個(gè)高價(jià)，從而獲得 37：不確定型決策是指在決策所面臨的市場(chǎng)狀態(tài)難以確定而且各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下所作出的決策。由于市場(chǎng)狀態(tài)下決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風(fēng)險(xiǎn)性和主觀隨意性。依據(jù)題干表述，非常規(guī)的、無(wú)法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的特點(diǎn)符合不確定型決策方法。 38：此題考查技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的概念。我國(guó)技術(shù)合同主要包括:（1）技術(shù)開(kāi)發(fā)合同：（2）技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同;（3）技術(shù)咨詢合同;（4）技術(shù)服務(wù)合同四種類(lèi)型。其中

40、,技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同，具體包含專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合 同，技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。 39：此題考查生產(chǎn)控制的核心。生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理,生產(chǎn)進(jìn)度控制包括：(1)投入進(jìn)度控制;(2)工序進(jìn)度控制;(3)出產(chǎn)進(jìn)度控制。 40：此題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素包括決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條件和決策結(jié)果。其中決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策最基本的要素。 41：此題考查凈收益觀點(diǎn)的理解。凈收益觀點(diǎn)認(rèn)為，由于債務(wù)資本成本率

41、一般低于股權(quán)資本成本率，因此，公司的債務(wù)資本越多,債務(wù)資本比例就越高，綜合資本成本率就越低，從而公司的價(jià)值就越大。這種觀點(diǎn)忽略了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)題干表述，故選選項(xiàng)A。 42：本題考查目標(biāo)市場(chǎng)的策略。差異性營(yíng)銷(xiāo)策略是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)策略。采用這種策略的企業(yè)按照對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場(chǎng)分割為若干個(gè)子市場(chǎng)，從中選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營(yíng)銷(xiāo)組合，分別滿足不同需求。 43：此題考查對(duì)增值功能的理解。從企業(yè)投資活動(dòng)的角度考察，薪酬是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)力的成本，并能夠給企業(yè)帶來(lái)大于成本的預(yù)期收益。正是這種收益的存在

42、，成為企業(yè)聘用員工的動(dòng)力機(jī)制，也明確反映了薪酬的增值功能。 44：市場(chǎng)需求共分為八種，分別是:(1)負(fù)需求，是指絕大多數(shù)顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)，但并非產(chǎn)品本身問(wèn)題，而是人們的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)生偏差造成;⑵無(wú)需求,是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì)、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心，認(rèn)為其可有可無(wú)的需求狀態(tài):(3)潛伏需求，是指消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的狀態(tài);(4)過(guò)量需求,是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求超過(guò)了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài);(5)下降需求，是指需求呈下降趨勢(shì)的狀態(tài);(6)不規(guī)則需求,是指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時(shí)間上不致，波動(dòng)很大的狀態(tài);(7 45：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略

43、的層次。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)企業(yè)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。根據(jù)題干表述，”為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，某汽車(chē)制造企業(yè)成立跑車(chē)事業(yè)部”，應(yīng)選B。 46：此題考查波特的“五力模型著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾.波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量.即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。 47：此題考查分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型。確定分銷(xiāo)渠道的層次，是看從生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者之間的中間環(huán)伺的數(shù)量。依據(jù)題干表述,

44、此分銷(xiāo)過(guò)程經(jīng)歷了批發(fā)商和零售商兩個(gè)中間環(huán)節(jié)，屬于二層渠道。 48：此題考查準(zhǔn)確完成物流率指標(biāo)的計(jì)算公式。準(zhǔn)確完成物流率=準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量,B選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)為迅速物流及時(shí)率指標(biāo),C選項(xiàng)為貨物到達(dá)客戶手中的及時(shí)率指標(biāo),D選項(xiàng)為貨物發(fā)送的正確率指標(biāo)。 49：此題考查信息流的內(nèi)容。信息流是指電子商務(wù)交易各主體之間的信息傳遞與交流的過(guò)程,它伴隨整個(gè)交易過(guò)程。信息流包括：(1)商品信息的提供、促銷(xiāo)行銷(xiāo)、技術(shù)支持、售后服務(wù)等內(nèi)容;(2)諸如報(bào)價(jià)單、付款通知單等商業(yè)貿(mào)易單證;(3)交易方的支付能力、支付信譽(yù)、中介信譽(yù)等。B選項(xiàng)支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算屬于資金流的內(nèi)容。 50：此題考查電

45、子商務(wù)交易模式中C2c模式的理解,按交易主體的不同，電子商務(wù)有B2B、B2C、C2C、020、B2G、C2G等。其中，C2c電子商務(wù)是指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)。其代表是淘寶電子商務(wù)模式。 51：此題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)范圍。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們對(duì)其智力勞動(dòng)成果所享有的民事權(quán)利。我國(guó)承認(rèn)并加以法律保護(hù)的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)有著作權(quán);(2)5利權(quán);(3)商標(biāo)權(quán);(4)商業(yè)秘密;(5)其他有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。C選項(xiàng)肖像權(quán)不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍。 52：此題考查庫(kù)存控制的基本方法。庠存控制的基本方法包括:(1)定量控制法，又稱(chēng)訂貨點(diǎn)法;(2)定期控制法,又稱(chēng)訂貨間隔期法;(3)ABC分類(lèi)法，又稱(chēng)帕累托法。C選項(xiàng)豐田生產(chǎn)

46、法不屬于庫(kù)存控制的基本方法。 53：獨(dú)立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職權(quán)外，還具有下列職權(quán)：(1)重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后，提交董事會(huì)討論：(2)向董事會(huì) 提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所：(3)向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)：(4)提議召開(kāi)革事會(huì)：(5)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)：(6)可以在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票權(quán)。獨(dú)立董事行使上述職權(quán)應(yīng)當(dāng)取得全體獨(dú)立堇事的1/2以上同意。 54：影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素有很多，主要有：(1)固定資產(chǎn)的數(shù)量；(2)固定資產(chǎn)的工作時(shí)間：(3)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。 55：此題考查產(chǎn)品品種指標(biāo)的理解。生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)主

47、要包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品產(chǎn)值四類(lèi)指標(biāo)。其中，產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格和種類(lèi)。依據(jù)題干表述，該企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)，屬于產(chǎn)品品種指標(biāo)。 56：此題考查法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的理解。公司擁有的法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是其確立法人地位的基礎(chǔ)，而公司的產(chǎn)權(quán)制度是以公司在法律上具有獨(dú)立法人地位為前提的。法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是公司依法享有的最重要的一項(xiàng)民事權(quán)利。 57：此題考查不確定型決策方法中的樂(lè)觀原則。樂(lè)觀原則是指承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的決策者在方案取舍時(shí)以各方案在各種狀態(tài)下的最大損益值為標(biāo)準(zhǔn)，在各方案的最大損益值中取最大者對(duì)應(yīng)的方案。根據(jù)題干數(shù)據(jù)，各方案損

48、益值的計(jì)算過(guò)程為： (1)在各方案的損益中找出最大者： 方案I:max{75,65,35]=75; 方案□:max{80,60,15]=80; 方案□:max{70,60,30]=70; 方案□:max:[90,30,201}=90? ⑵在所有方案的最大損益值中找最大者:Max{75.80,70.90}=900 因此，該企 58：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式。需求拉動(dòng)模式，指明市場(chǎng)需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。 59：本題考查鉆石模型。在鉆石模型中有兩個(gè)變量：機(jī)會(huì)和政府，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。 60：根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東以

49、其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。 61：此題考查電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中的企業(yè)要素。企業(yè)是電子商務(wù)中的重要主體，它通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向消費(fèi)者發(fā)布產(chǎn)品信息，了解市場(chǎng)需求信息，提供服務(wù)，完成交易。它既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。 62：此題考查績(jī)效考核學(xué)習(xí)與導(dǎo)向功能的理解?？?jī)效考核作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能，其具有的功能包括：(1)管理功能;(2)激勵(lì)功能;(3)學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能;(4)溝通功能;(5)監(jiān)控功能;(6)增進(jìn)績(jī)效功能。題干中表述的該公司增加了參加并通過(guò)考試作為員工年度績(jī)效考核目標(biāo)后,員工在行為和

50、目標(biāo)上有了更清晰的方向。這體現(xiàn)了績(jī)效考核學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能。 63：本題考查標(biāo)準(zhǔn)離差率的計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)離差率=標(biāo)準(zhǔn)離差+期望報(bào)酬率x 100%：20%/25%x100%=80%. 64：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬是指投資者由于冒著風(fēng)險(xiǎn)而獲得的超過(guò)資金的時(shí)間價(jià)值的額外收益，包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率兩種表示方法。在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬通常用相對(duì)數(shù)——風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 來(lái)計(jì)量。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)離差率的乘枳。故選選項(xiàng)A。 65：此題考查批量的計(jì)算。批量是指相同產(chǎn)品或零件一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量，其計(jì)算公式為：批量=生產(chǎn)間隔期x平均日產(chǎn)量。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該企業(yè)這種零件的批量=4x80=320(件)。 66：此題

51、考查企業(yè)物流的理解。企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分，也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)。企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流，即企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中，物品從供應(yīng)、生產(chǎn)棄物的回收及再利用所發(fā)生的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等多項(xiàng)基本活動(dòng)。企業(yè)物流中的“物”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料和物流服務(wù)。企業(yè)物流中的“流”是指物品的實(shí)體位移和時(shí)間的流轉(zhuǎn)。 67：此題考查電子商務(wù)中的“四流二從普遍意義上講，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)離不開(kāi)商流、資金流、物流、信息流等。商流、資金流、物流和信息流是流通過(guò)程中的四大組成部分，這“四流”構(gòu)成了一個(gè)完整的流通過(guò)程。同樣,電子商務(wù)交易活動(dòng)的達(dá)成必然需要商流、資金

52、流、物流、信息流在時(shí)空上的協(xié)作，缺一不可。A選項(xiàng)現(xiàn)金流不屬于“四流”之一。 68：產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場(chǎng)開(kāi)始到最終被市場(chǎng)淘汰的全部過(guò)程所經(jīng)歷的時(shí)間。其過(guò)程依據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的變化規(guī)律一般可分為四個(gè)階段：介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。其中，成長(zhǎng)期是指：。)產(chǎn)品試銷(xiāo)成功后，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中處于發(fā)展上升階段，銷(xiāo)售量迅速增加;(2)產(chǎn)品已具備大批量生產(chǎn)的條件,生產(chǎn)效率提高，成本降低;(3)產(chǎn)品在市場(chǎng)上已被消費(fèi)者所熟悉，促銷(xiāo)費(fèi)用可以相對(duì)減少，銷(xiāo)售成本大幅度下降;(4)企業(yè)扭虧為盈利潤(rùn)迅速上升并達(dá)到最高峰;(5)同行競(jìng)爭(zhēng)者迅速增加，同類(lèi)產(chǎn)品出現(xiàn)，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈。依據(jù)題干表述, 69：此題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時(shí)，調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量。 70：本題考查縱向并購(gòu)?？v向并購(gòu)，即處于同類(lèi)產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷(xiāo)階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購(gòu)。