2018年《中學(xué)教育心理學(xué)》試題含答案

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1、2018年《中學(xué)教育心理學(xué)》試題含答案（十八） 單選題-1 在施工單位自檢合格，并填好相關(guān)驗收記錄 （有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填）的基 礎(chǔ)上，應(yīng)由（ ）組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收。 A. 總監(jiān)理工程師 B?項目經(jīng)理 C. 施工單位 D. 監(jiān)理工程師 【答案】A 【解析】 暫無解析 單選題-2 某施工企業(yè)的項目經(jīng)理被調(diào)離原公司， 到另一公司就職幾個月后，原公司發(fā) 現(xiàn)由此項目經(jīng)理負責(zé)的一項工程發(fā)生嚴重質(zhì)量事故， 給業(yè)主房地產(chǎn)公司造成了重 大損失，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該質(zhì)量事故是由于該項目經(jīng)理違反國家有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定 造成的。則該法律責(zé)任應(yīng)當(dāng)由（ ）承擔(dān)。 A

2、. 該項目經(jīng)理與原施工企業(yè)連帶 B. 業(yè)主房地產(chǎn)公司與該項目經(jīng)理連帶 C. 該項目經(jīng)理與就職新公司連帶 D. 該項目經(jīng)理獨自 【答案】D 【解析】 暫無解析 單選題-3 主動測量是指（）。 A. 監(jiān)測職業(yè)健康安全管理方案的各項計劃及運行控制中各項運行標準的實施與符合情 況 B ?根據(jù)危害辨識和風(fēng)險評價的結(jié)果、法律法規(guī)要求，制定包括監(jiān)測對象與監(jiān)測頻次的 監(jiān)測計劃，并據(jù)此對企業(yè)活動的必要基本過程進行監(jiān)測的過程 C?系統(tǒng)地檢查各項作業(yè)制度、安全技術(shù)措施、施工機具和機電設(shè)備、現(xiàn)場安全設(shè)施以 及勞動防護用品的實施與符合情況 D.對員工實施健康監(jiān)護，如通過適當(dāng)?shù)捏w檢或?qū)T工的早期有

3、害健康的癥狀進行跟蹤, 以確定預(yù)防和控制措施的有效性 【答案】B 【解析】 暫無解析 單選題-4 在建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢中，( )包括項目前期決策階段的準備工 作，協(xié)助業(yè)主進行項目融資，對技術(shù)來源方進行管理，對各種設(shè)施、裝置的技術(shù) 進行統(tǒng)一和整合，對參與項目的眾多承包商和供貨商進行管理等。 A. 項目管理集成化 B?項目管理國際化 C?項目管理系統(tǒng)化 D?項目管理信息化 【答案】A 【解析】 暫無解析 單選題-5 ( )是項目決策的標志。 A. 項目策劃 B. 項目實施 C?項目立項 D.項目投資 【答案】C 【解析】 ［考點］1Z201010

4、建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) 單選題-6 項目壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為 （ ） A. 決策管理 B ?實施管理 C?開發(fā)管理 D ?組合管理 【答案】答案出錯 【解析】 解析出錯 單選題-7 下列有關(guān)施工成本及成本管理的說法中，正確的是 （ ） A. 直接成本是為施工設(shè)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出 B. 成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部 C?間接成本可以直接計入工程對象的費用 D?組織管理層應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能 【答案】B 【解析】 暫無解析 單選題-8 下列有關(guān)施工成本及成本管理的說法中，正確的是 （ ）

5、。 A. 直接成本為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出 B?間接成本可以直接計入工程對象的費用 C. 成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部 D. 項目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進行管理，并貫穿于項目投標、實施和結(jié)算過程 【答案】C 【解析】 暫無解析 單選題-9 并于（） 我國首部建設(shè)工程項目管理的規(guī)范性文件《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 （GB/T50326 — 200由建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合頒布， 開始實施。 A. 2002年5月1日 B. 2006年6月21日 C. 2006年12月1日 D. 2007年1月1日 【答案】A 【解析】 暫

6、無解析 單選題-10 由( )選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則它難以承擔(dān)對工 程管理的總的責(zé)任。 A. 施工方 B. 業(yè)主方 C. 參與方 D. 開發(fā)方 【答案】B 【解析】 施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負責(zé)整個工程的施 工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此，由業(yè)主方選定的分包方 應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。 單選題-11 ( )的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn) A.項目實施階段管理 B?項目建設(shè)階段管理 C?項目投標階段管理 D?項目準

7、備階段管理 【答案】A 【解析】 ［考點］1Z201010建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) 多選題-12 經(jīng)濟核算和投標報 建設(shè)工程施工定額是施工企業(yè)進行施工組織、成本管理、 價的重要依據(jù)。其由（ ）所組成。 A. 人工定額 B. 材料消耗定額 C. 措施費定額 D. 間接費定額 E. 施工機械臺班使用定額 【答案】A,B,E 【解析】 暫無解析 多選題-13 F列有關(guān)建設(shè)工程項目管理概念的表述中，正確的有 （ ） A. 自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期 B. 項目策劃”指的是目標控制中的一系列籌劃和準備工作 C. 費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施

8、工方以及其他利益各方而言是成本目標 D. 項目控制”指的是目標控制前的一系列執(zhí)行和控制工作 E. 進度目標、質(zhì)量目標”對項目利益各方是相同的，都是項目的整體目標，只是項目 利益各方實施的階段不同 【答案】A, C, D 【解析】 項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。 多選題-14 項目經(jīng)理部在現(xiàn)場組織機電安裝工程施工的內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)包括 （ ）等。 A. 施工組織協(xié)調(diào) B. 施工進度計劃協(xié)調(diào) C. 施工生產(chǎn)資源協(xié)調(diào) D. 施工技術(shù)協(xié)調(diào) E. 施工工程質(zhì)量協(xié)調(diào) 【答案】B, C, E 【解析】 項目經(jīng)理部在現(xiàn)場組織安裝工程施工的內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

9、多選題-15 某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份委托監(jiān)理合同， 承擔(dān)某工程項目設(shè)計階段和施 工階段的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時， （ ）。 A. 應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師主持 B. 專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制 C. 設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃可一次編制完成 D. 應(yīng)分階段編制設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃 E. 可不必遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律 【答案】A,B,D 【解析】 暫無解析 多選題-16 為達到對工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果， 在加強工序管理和質(zhì)量目標控制方面應(yīng) 堅持（ ）。 A. 明確責(zé)任 B. 預(yù)防為主 C. 重點控制 D. 堅持標準 E. 記錄完整 【答案】B,C

10、,D,E 【解析】 ［考點］1Z204044掌握施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制 多選題-17 以下屬于施工成本管理措施中組織措施的有 （ ）。 A. 實行項目經(jīng)理責(zé)任制 B. 編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖 C. 檢查施工進度計劃的協(xié)調(diào)性 D. 明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任落實施工成本管理的組 織機構(gòu)和人員 【答案】A,B,D,E 【解析】 暫無解析 多選題-18 下列屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是 （ ）。 A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu) B.調(diào)整進度管理的方法和手段 C?調(diào)整項目管理班子人員 D. 落實加快工程施工進度

11、所需的資金 E. 改進施工方法 【答案】A,C 【解析】 暫無解析 簡答題-19 某市政公用工程項目，經(jīng)有關(guān)部門批準采取公開招標的方式確定了中標單位 并簽訂合同。該工程合同條款中部分規(guī)定如下： (1) 由于設(shè)計未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確， 但工程量還難 以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。 (2) 施工單位按建設(shè)單位代表批準的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，施 工單位不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。 (3) 甲方向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料， 供施工單 位參考使用。 (4) 建設(shè)單位不能將工

12、程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再 次分包給其他施工單位。 在施工招標文件中，按工期定額計算，該工程工期為 573d。但在施工合同 中，雙方約定：開工日期為2006年12月15日，竣工日期為2008年7月25日， 日歷天數(shù)為586d。 在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了下列情況： 工程進行到第6個月時，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資， 要求某些建設(shè)項目暫停施工。該工程項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向 承包商提出暫時中止合同實施的通知。承包商按要求暫停施工。 復(fù)工后在工程后期，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)的襲擊， 工程被迫暫停施 工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭

13、到破壞，最終使工期拖延了 2個月。 問題 1?該工程合同條款中約定的總價合同形成是否恰當(dāng)并說明原因。 【答案】對國務(wù)院指令暫時停工的處理由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工 程停工，造成合同的執(zhí)行暫時中止，屬于法律上、事實上不能履行合同的除外責(zé)任，這不屬 于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。對不可抗力的 暫時停工的處理： 【解析】 暫無解析 簡答題-20 某業(yè)主與某施工單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設(shè)計邊施工的方 式進行，合同的部分條款如下。 X工程施工合同書（節(jié)選） 一、協(xié)議書 （一） 工程概況 該工程位于某市的x路段，

14、建筑面積3000m 2 ，磚混結(jié)構(gòu)住宅樓（其他概況略）。 （二） 承包范圍 承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。 （三） 合同工期 合同工期為2007年2月21日?2007年9月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為 223 天。 （四） 合同價款 本工程采用總價合同形式，合同總價為：貳佰叁拾肆萬元整人民幣（￥234.00 萬元）。 （五） 質(zhì)量標準 本工程質(zhì)量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。 （六）質(zhì)量保修 施工單位在該項目的設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。 （七）工程款支付 在工程基本竣工時，支付全部合同價款，為確保工程如期竣工，乙方不得因 甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。 二、其他補充協(xié)議 1乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。 2. 甲方不負責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料。 3. 乙方應(yīng)按項目經(jīng)理批準的施工組織設(shè)計組織施工。 4. 涉及質(zhì)量標準的變更由乙方自行解決。 5. 合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款。 問題：確定變更合同價款的程序是什么？ 【答案】 確定變更合同價款的程序是: 【解析】 暫無解析