2012年二級(jí)建造師《工程施工管理》重點(diǎn)要點(diǎn)說明

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1、2011 年二級(jí)建造師工程施工管理重點(diǎn)要點(diǎn)一施工管理1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的 (動(dòng)態(tài)控制 ) 。2. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括: (2) 將施工成本目標(biāo)逐層分解 ;(1) 收集施工成本 的實(shí)際值 ;(3) 將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 ;(4) 找出偏差,采取糾偏措施。正確的步驟順序是 (2-1-3-4) 。3. 在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項(xiàng)目成本控制的周期為 ( 一個(gè) 月)。4. 在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),首先要做的工作是 ( 收集施工進(jìn)度實(shí)際 值)。5. 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( 將項(xiàng)目

2、的目標(biāo)進(jìn)行分解 ) 。6. 在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括: (1) 收集施工進(jìn)度實(shí)際值 ;(2) 定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 ;(3) 如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是 (1-2-3) 。7. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是 (當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 )。8. 當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí),首先應(yīng)考慮 ( 組織 ) 方面存在的問題。9. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的(組織措施 )。10. 屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是 ( 改進(jìn)施工方法 ) 。11. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的(計(jì)劃值 )。

3、12. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后,首先要做的工作是(將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 ) 。13. 在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù) 是(項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) ) 。14. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí),政府主管部門將追究的主要是 其(法律責(zé)任 ) 。(施工方 項(xiàng)目經(jīng)理 ) 。15. 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是16. 建設(shè)部的有關(guān)文件指出,工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以 ( 項(xiàng)目經(jīng)理 ) 為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實(shí)行 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。17. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管

4、理過程中,不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是 (工 程投資控制 ) 。18. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理 不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從 ( 本企業(yè) ) 的整體利益。19. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,在( 本企業(yè)法定代表人 ) 的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等管理權(quán)力。20. 取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由(施工企業(yè) )決定。21. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方, 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和 ( 建 設(shè)項(xiàng)目總承包方 ) 自身的利益。22. 項(xiàng)目決策期管理工作

5、的主要任務(wù)是 ( 確定項(xiàng)目的定義 )。23. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目(實(shí)施階段 )的全過程。24. 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的(施工階段 ) 進(jìn)行。25 "項(xiàng)目策劃 "指的是目標(biāo)控制前的一系列 ( 籌劃和準(zhǔn)備工作 )。26. 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言, (業(yè)主方的項(xiàng)目管理 )是管理的核心。27. " 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成 "指的是項(xiàng)目的 (實(shí)施期 )。28. 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是 (編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 )。29. 編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的 (決策階段 )。30. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目

6、( 實(shí)施階段 ) 的全過程。31. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖 ( 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 ) 如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成,進(jìn)而也體現(xiàn)了 ( 各工作 對(duì)象之間的組織關(guān)系 ) 。33. 反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是 (組織結(jié)構(gòu)圖 )。34. 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解,并用圖的形式表示就形成 (項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 )。35. 以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成(工作流程組織 )。36. 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、 崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是 (職能 分工表 )37. 工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是(動(dòng)態(tài) )關(guān)系。38.

7、合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定,取決于對(duì) (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu) )的分析。39. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的 (各工作部門之間的指令關(guān)系 )。40. 組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的 (任務(wù)和管理職能 ) 分工。41. 控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是 (組織措施 )。42. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者 不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的( 賠償責(zé)任 ) 。43. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn) 行施工前 (24小時(shí) ) ,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

8、構(gòu)。44. 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè) (合同管理 ) ,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。45. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與 承包單位承擔(dān) ( 連帶賠償責(zé)任 ) 。46. 監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(有償技術(shù)服務(wù) ) 。47. 監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的 (合同關(guān)系 )。48. 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是 (風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)。49. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上,風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是 ( 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D)。50. 若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,位于事件風(fēng)險(xiǎn)

9、量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,則應(yīng)(采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D)。51. 人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (經(jīng)濟(jì)與管理 )風(fēng)險(xiǎn)。52. 損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (組織風(fēng)險(xiǎn) )。53. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于 ( 工程設(shè)計(jì)文件 ) 。54. 事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) )類型。55. 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (組織風(fēng)險(xiǎn) )類型。56. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,可能發(fā)生事件的可能損失量很大,但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆?( 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B) 。二 施工成本控制1. 對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為 (7%)。

10、2. 工料單價(jià)法中,工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的(直接工程費(fèi) )加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金組成。3. 施工機(jī)械司機(jī)工資屬于 ( 施工機(jī)械使用費(fèi) ) 。4. 某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為600萬元,按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%,利潤率為 10%,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為( 960)萬元。5. 稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的 營業(yè)稅、 城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的7%征收,則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為 (3.41)% 。( 措施6. 為完

11、成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為費(fèi))。7. 某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為 120 萬元,規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為 2650,殘值率為 5%,則該設(shè)備的 臺(tái)班折舊費(fèi)為 (430) 元。8. 材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、 購配件、 零件、半成品的費(fèi)用,其價(jià)格是指 ( 由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格 ) 。9. 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于 (生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) )。10. 筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于( 生產(chǎn)工人輔助工資 ) 。11. 按照建標(biāo) 2003206 號(hào)關(guān)于印發(fā) 建筑安裝工程費(fèi)用組

12、成 的通知,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi) 用項(xiàng)目組成為 ( 直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤 +稅金 ) 。12. 某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為 1200萬元,其中直接工程費(fèi)為 800 萬元,措施費(fèi) 400 萬元,直接工程費(fèi) 中的人工費(fèi)為 300 萬元,該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%,則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為 (16) 萬元。13. 采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí),若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī) 械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例, 則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng) (直接費(fèi) )。14. 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成,下列費(fèi)用中屬于直

13、接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是( 進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用) 。15. 不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是 ( 材料二次搬運(yùn)費(fèi) )。16. 在建筑安裝施工過程中,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于 (檢驗(yàn) 試驗(yàn)費(fèi) ) 。17. 屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是 ( 施工企業(yè)的臨時(shí)宿舍 )。18屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是 ( 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) )。 19工程排污費(fèi)屬于 (規(guī)費(fèi) ) 。20. 病假在六個(gè)月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計(jì)入 (勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) )。21. 建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指 (營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 )。22. 某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知,其直接工程費(fèi)為

14、 500萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100萬元, 按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15%,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為2%,則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為 (703.8) 萬元。23. 建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于 (間接費(fèi) )。24. 在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算,屬于(施工成本預(yù)測(cè) )的內(nèi)容。25下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是 ( 對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì) 策)。26. 從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員 的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施,屬于 (組織措施 )。27. 施工成本一般以 ( 單位工程 ) 為成

15、本核算對(duì)象,但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié) 構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對(duì)象。28. 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從 (投標(biāo)到竣工 ) 的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重 要環(huán)節(jié)。29. 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所 采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,稱之為 ( 施工成本計(jì)劃 ) 。30. 在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,稱為(施工成本 ) 。31. 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相關(guān)管理措施,把成本控制 在(成本計(jì)劃 ) 范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大

16、程度的成本節(jié)約。32. 無法直接計(jì)入工程對(duì)象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,稱為 (間接成本 )。33. 施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,稱為 ( 直接成本 ) 。34. 可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是 (支付給生產(chǎn)工人的工資 )。35 不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是 ( 施工措施費(fèi) )。36. 不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 ( 辦公費(fèi) )。37. 一般情況下,計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在(目標(biāo)成本 ) 的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。38. 將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法,是 ( 按施工成本組成 )編制

17、施工成本計(jì)劃。39將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式是 (按子項(xiàng)目組成 ) 編制施工成本計(jì)劃。40. 將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 (動(dòng)態(tài)比率法 ) 。41. 施工成本分析的重要依據(jù)是 (會(huì)計(jì)核算 )。42. 業(yè)務(wù)核算的目的是 (在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整 )。43. 施工成本分析就是根據(jù) 會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和 (業(yè)務(wù)核算 )提供的資料,對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是 (業(yè)務(wù)核算 )

18、。44. 用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是( 相關(guān)比率法 )。45. 通過( 構(gòu)成比率法 )的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重, 同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。46. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示 (成本偏差 ) 。47. 進(jìn)行綜合成本的分析, ( 分部分項(xiàng)工程成本分析 ) 是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。48. 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從( 實(shí)際成本及預(yù)算收入 ) 方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。49. 綜合成本的分析中, ( 月( 季)度成本分析 ) 是

19、指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說,有著特別重要的意義。50. 在進(jìn)行月 (季)度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的"政策性 "虧損,則應(yīng)該 (從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度) 。51. 通過 ( 竣工成本分析 ) ,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。52. 年度成本分析的依據(jù)是 ( 年度成本報(bào)表 ) 。53. 既是施工成本控制的依據(jù),又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是(施工成本計(jì)劃 )。54. 施工成本控制的實(shí)施步驟為 (比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 )。 ( 分析) 是施工成本控制工作 的核心。施工成本控制

20、中最具實(shí)質(zhì)性的一 步是(糾偏)55. 在施工成本控制的步驟中,通過 ( 預(yù)測(cè) ) ,可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本,為決策提供 支持。56. 施工成本控制步驟中,分析的主要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原 因)。57. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲 線水平距離表示 ( 進(jìn)度偏差 ) 。58. 反映成本實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值的偏離程度的是(偏差程度 )。59. 在進(jìn)行成本偏差分析中, (累計(jì)偏差 ) 分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性,對(duì)成本控制工 作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。60. 反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是(橫道圖法

21、 )。61. 以下施工成本偏差分析法中,信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是(表格法 )。62. 能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法 ) 。63. 難以直接用于定量分析,只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是(曲線法 )。64. 按照國際慣例,索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指 (工程延期期間 )所增加的管理費(fèi)。65. 某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過10%寸可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為16.5元/m3。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為 (1.6

22、萬元)。66. 按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2003) 的約定,工程量清單漏項(xiàng),則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由 ( 承包人提出,發(fā)包人確認(rèn) ) 。67. 某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令,承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi) 是(機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi) ) 。68. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用 (總費(fèi)用法 )計(jì)算索賠金額。69. 采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用, 通常(直接費(fèi)的額外費(fèi)用 +相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤 )是承包商 應(yīng)得的索賠金額。70. 工程索賠計(jì)算時(shí),最常用的一種方法是 (實(shí)際費(fèi)用法 )。71. 按照國際慣例,索賠利潤的款額計(jì)算,其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的

23、利潤百分率而言 (保 持一致 ) 。72. 某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為 25 萬元,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額 3萬元,發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴 工地指導(dǎo)費(fèi) 0.5 萬元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%,則總部管理費(fèi)索賠款額為 (1.40 萬元) 。73. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤,且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度,按建設(shè)工程工程量清 單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500-2003) 的約定,則進(jìn)行結(jié)算時(shí) ( 幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整 )。74. 某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價(jià)格,按施工合同示范文本的規(guī) 定,則該變更工程可 ( 參照合同價(jià)格 ) 確定變更價(jià)款。75. FIDIC 合同條件

24、下工程變更的估價(jià)由 (工程師按照相應(yīng)條款 ) 商定或確定合同價(jià)格。76. FIDIC 合同條件下的工程變更,在 (工程量變動(dòng)大于 10%) 等情況下,宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新 的費(fèi)率或價(jià)格。77. 某混凝土工程,工程量清單的工程量為1000m3合同約定的綜合單價(jià)為 350元/m3,且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.9 。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,承包商實(shí)際完成工程量1200m3,則該混凝土工程的價(jià)款為(41.65萬元)。78. 某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程,計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30 元。在開挖過程中,由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天,承包商原因造成 5 人窩工 1

25、0 天,由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為 (1200 元 ) 。79. 由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工, 承包商應(yīng)按 ( 設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi) ) 索賠計(jì)算窩工費(fèi)。80. 由于 (完成額外工作增加臺(tái)班 ) ,承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。81. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2 500m2,則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(21.85萬元)。82. 按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付

26、工程款,則承包人應(yīng)在( 約定預(yù)付時(shí)間 7 天后 ) 向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。83.2004 年 5 月實(shí)際完成的某工程按 2003年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬元,該工 程的固定要素為 0.2 ,各參加調(diào)值的品種,除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了10%外都未發(fā)生變化,鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50%,按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,應(yīng)結(jié)算的工程款為(1040 萬元 )。84.2003 年 9 月實(shí)際完成的某工程按 2003年 1 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬元,該工 程的固定要素為 0.2 ,各參加調(diào)值的品種,人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%,鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的1.0%,其他費(fèi)用占

27、工程款的 30%,人工費(fèi)、鋼材在 2003 年 1 月的價(jià)格指數(shù)分別為 100、 150, 9 月的價(jià)格指數(shù)分別為110、180,其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變,則 2003 年 9月經(jīng)調(diào)值后的工程款為 (1060 萬元 ) 。85. 動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中,各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù) ( 要素對(duì)總造價(jià) ) 的影響程度而定。86. 采用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法,各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng) (小于 1)。87. 在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是(工程所在地 ) 。88. 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后( 28 天) 內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)

28、算。89. 工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算,由 (總監(jiān)理工程師 )簽發(fā)最終工程款支付證書。90. 按建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 的規(guī)定,在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 ( 14 天) 內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包 人支付工程款 ( 進(jìn)度款 ) 。91. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2 500m2,則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為(0)。92. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2

29、,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2 500m2,則該月的工程量價(jià)款為 (23萬元)。93. 對(duì)工程預(yù)付款來講,按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付,則承包人可在發(fā)出通知后 (7) 天停止施工。94. 某工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付,于是在發(fā)出通知后7 天,承包人決定停止施工,由此造成的工期拖延損失由 (發(fā)包人 )承擔(dān)。95. 某工程工期

30、為 4 個(gè)月,承包合同價(jià)為 90萬元,則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為(竣工后一次結(jié)算 ) 。96某工程合同總額 200 萬元,工期 1 年,合同中約定的工程預(yù)付款額度為12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為 (160 萬元)。97. 我國工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為 (工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 )。98. 可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步驟是( )。根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù);按規(guī)定計(jì)算稅金;累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度;。( 可認(rèn)為其包100.

31、 對(duì)投標(biāo)人報(bào)出的措施項(xiàng)目清單中沒有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目,招標(biāo)人括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中) 。101. 分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單,是指 ( 投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不允許作任何更改變 動(dòng))。102. 按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定,工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在 ( 綜合分部分 項(xiàng)工程費(fèi)用 ) 中考慮。103. 投標(biāo)人應(yīng)填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明的所有需要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià),如未填報(bào) 則(招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中 ) 。104. 工程量清單中的 (措施項(xiàng)目 )是非工程實(shí)體項(xiàng)目。105. 為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用應(yīng)

32、列入( 其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分 ) 。 招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入 (其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部 分)。106. 分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由( 12)位組成。在工程量清單包含的內(nèi)容中, ( 分部分項(xiàng)工程量清單 )是工程量清單的核心。投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏,須通過 (質(zhì)疑 )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 分部分項(xiàng)工程量清單中不包括(計(jì)算規(guī)則 ) 。107. 招標(biāo)文件中提出的某些必須通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求應(yīng)列入 ( 措施) 清單。 計(jì) 價(jià)規(guī)范 " 措施項(xiàng)目一覽表 "中所列項(xiàng)目 不得進(jìn)行增減調(diào)整。 若出現(xiàn)措施項(xiàng)目

33、一覽表未列的項(xiàng)目,編制人 (可以對(duì)措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充 ) 。安全文明施工費(fèi) 不得作為競(jìng)爭性費(fèi)用 。108. 已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù) K=0.85,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為(102m3/臺(tái)班)。109. 在合理的勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作 時(shí)間不包括 (停工時(shí)間 )。110. 某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為(256m3/臺(tái)班)。111. 某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3,與之配合的工人小組有4人,則人工時(shí)

34、間定額為(0.8工日/100m3) 。112. 材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),它不包括 (在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量)。113. 在制定材料消耗定額時(shí), (統(tǒng)計(jì)法、觀察法 ) 方法可以用來確定材料損耗率。114. 某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時(shí)間為 4小時(shí),則其時(shí)間定額為 (0.5 工日 )。115. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 4人組成,在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為 4小時(shí),則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為 (2 工日 )。116. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為 0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為(1.5

35、4m3/工日 ) 。117. 定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是 ( 施工定額 ) 。施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)應(yīng)為 ( 施工 ) 定額 。118. 生產(chǎn)工人在正常施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間不包括 (停工時(shí)間 )。119. 在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)( 投資估算指標(biāo) ) 。以整個(gè)工程為對(duì)象編制的投資估算依據(jù)是 (概算指標(biāo) ) 。概算定額的編制基礎(chǔ)是 (預(yù)算定額 ) 。確定建設(shè)項(xiàng)目投資額要 依據(jù)(概算定額)。以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是 (概算定額) 。編制單位工程施工圖預(yù)算要依 據(jù)(預(yù)算定額 )。以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是(預(yù)算定額 )???/p>

36、直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是(施工定額)。三、施工進(jìn)度控制1. 假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時(shí)間為(12天)。2. 已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期 1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后(6天)。3. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工 期將(拖延 -TF)。4. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最遲完成時(shí)間為第 25天,其持續(xù)時(shí)間為 7天。如果工作最早開始時(shí)間為13天

37、,則工作M的總時(shí)差為(5天)。5. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后5. 天,影響總工期 2天,則該工作原來的總時(shí)差為 (3 天)。6. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí),將會(huì)影響 (緊后工作的最早開始時(shí)間 )。7. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為(該工作的最早完成時(shí)間 )。8. 已知某工作ij的持續(xù)時(shí)間為4天,其i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為18天,最遲時(shí)間為21天,則該工 作的最早完成的時(shí)間為 (22) 天。9. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作 (虛線)表示工作之間的 (邏輯關(guān)系 )。10. 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,(箭線 )

38、表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。11. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有 (一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) )。12. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的(自由時(shí)差)。1 3.施工方進(jìn)度控制的措施: 組織(如編制進(jìn)度計(jì)劃,會(huì)議是重要手段)、管理(承發(fā)包模式、 合同、風(fēng)險(xiǎn))、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。14. 如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制,而不重視進(jìn)度計(jì)劃的 (必要調(diào)整 ),則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法得到控 制。15. 施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是(編制先后順序 P115)。( 實(shí)施性 ) 施工進(jìn)度計(jì)劃。16. 項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于( 業(yè)主 ) 承擔(dān)。工程17. 對(duì)于我國大型或特大型建設(shè)

39、項(xiàng)目,控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指 ( 施工總進(jìn)度規(guī)劃 )。 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度 目標(biāo),是在項(xiàng)目 ( 決策階段 ) 確定的。18. 針對(duì)( 大型) 建設(shè)工程項(xiàng)目,需要編制 控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性 三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。19. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互 ( 關(guān)聯(lián) ) 的進(jìn)度計(jì)劃組成的,它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。20. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作:調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定項(xiàng)目工作編碼;。其工作步驟為(-)。21. 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)(分析和論

40、證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 )。22. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 ) 。四施工質(zhì)量控制1. 對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行的各種檢查,指的是(包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢 )。2. 事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是 (操作者的自我控制 )。3. 通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的,屬于(事中控制)的內(nèi)容。4. 按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求,控制準(zhǔn)備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ),屬 于(事前控制 )的內(nèi)容。5. PDCA循環(huán)中,處置工作中糾偏的步驟具體是指(采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的

41、質(zhì)量問題和缺陷)。檢查階段的主要任務(wù)是 (對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 )。6. 使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求,掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范作業(yè)和管理行 為,正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案,步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo),屬于(實(shí)施)階段的工作。7. 施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容: 施工質(zhì)量目標(biāo)(承包合同為依據(jù))、質(zhì)量計(jì)劃,思想、組織、工作保證體系。( 專業(yè)管理部門 ) 的驗(yàn)8. 對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng)收,合格后方可使用。9. 比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件是 (工程施工組織設(shè)計(jì) )。10. 施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控,是以 (預(yù)防為主 )作為指導(dǎo)思想的。1

42、1. 施工技術(shù)復(fù)核是指對(duì)用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的(原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn) ) 等的復(fù)查核實(shí)工作。12. 在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下, 建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為 (投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量 不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 ) 。13. 質(zhì)量竣工驗(yàn)收指的是 (單位工程 )驗(yàn)收。14. 見證取樣檢測(cè)是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送至(具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位 ) 所進(jìn)行的檢測(cè)。15. 工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起(15) 日內(nèi),向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。16. 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前 ( 7)個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)

43、收組名單通知該工程的工 程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)由 ( 建設(shè)單位 ) 來組織。實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工 報(bào)告前,須經(jīng) (總監(jiān)理工程師 ) 簽署意見。17. 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查共同確認(rèn)。18. 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行(見證取樣檢測(cè) ) 。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行 ( 抽樣檢測(cè) ) 。19. 隱蔽工程在隱蔽前 48 小時(shí) 應(yīng)由 ( 施工單位 ) 通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。20. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是(檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程 )。21. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分

44、有:單位(子單位 )工程、分部( 子分部 ) 工程、分項(xiàng)工程和 ( 檢驗(yàn)批 ) 。22. 通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位 )工程,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定( 嚴(yán)禁驗(yàn)收 ) 。23. 按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體,稱作(檢驗(yàn)批 )。 檢驗(yàn)批應(yīng)由 監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織(施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量 (技術(shù) )負(fù) 責(zé)人 ) 等進(jìn)行驗(yàn)收。24. 工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定, ( 分項(xiàng)工程 ) 應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行 劃分。工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,分部工程的劃分是按 專業(yè)性質(zhì)和 (建筑部位 )確定。

45、25. 具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為(單位工程 ) 。26. 在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時(shí),必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理,落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措 施,做好過程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理(安全可靠、不留隱患 ) 的要求。27. 在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生 的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍 塌事件屬于 ( 在建工程施工質(zhì)量事故 ) 。重大施工質(zhì)量事故根據(jù)程度的不同可分為 (四)級(jí)28. 由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證,29. 造成經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以

46、上或重傷貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于( 指導(dǎo)責(zé)任事 故)。3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于 ( 重大施工 質(zhì)量事故 ) 。30. 嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全31. 在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中,, 存在重大質(zhì)量隱患的事故屬于 ( 嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 ) 。對(duì)施工過程中質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位一般可以發(fā)出( 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書 ) 。32. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng) (監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 )簽字后歸檔。( 三天內(nèi) ) 天內(nèi)報(bào)監(jiān)督33. 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后機(jī)構(gòu)備案。( 工程開工前 ) 完成。34. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的第

47、一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在35. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按 ( 單位工程 )建立。36. 單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起 (五天內(nèi) )提交竣工驗(yàn)收備案部門。37. 在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中,檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、 措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于 ( 開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 ) 。工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在 ( 工程項(xiàng)目 開工前 ) 辦理。38. 下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)的敘述,正確的是 (建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政主 管部門申領(lǐng)施工許可證 ) 。39. 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能 (既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實(shí)體的施工

48、質(zhì)量 ) 。40. 企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為 (3 年 ) 。41. 質(zhì)量認(rèn)證制度是由 (公正的第三方 )對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。42. 質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況,并具有 (可追溯性 )的特點(diǎn)。43. 質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的 (支持性 )文件。44. 根據(jù)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,企業(yè)對(duì)于供方應(yīng)(既講控制,又講合作互利 )。45. 在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析,以便為決策提 供依據(jù),這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的 (基于事實(shí)的決策方法 ) 原則。46. 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了

49、質(zhì)量管理 的(過程方法 ) 原則。47. 組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的 期望。這體現(xiàn)了 (以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ) 的原則。五健康安全環(huán)境1. 環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由 (" 策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn) ") 諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。2. 環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì) (ISO/TC207) 推出 ISO14000 系列標(biāo)準(zhǔn)后,同年,我國將其 等同 轉(zhuǎn)換為國 家標(biāo)準(zhǔn) (GB/T24000) 系列標(biāo)準(zhǔn)。3. 國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中 "策劃 "這個(gè)一級(jí)要素包括: "對(duì)危險(xiǎn)源辨

50、識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 "、"( 法規(guī)和其他要求 )" 、"目標(biāo) " 、 "職業(yè)健康安全管理方案 "四個(gè)二級(jí)要素。4. 國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系 - 規(guī)范中的一級(jí)要素 " 檢查和糾正措施 " 包括: "( 績效 測(cè)量和監(jiān)視 )" 、"事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施" 、 "記錄和記錄管理 "、" 審核 "四個(gè)二級(jí)要素。5. 國家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的(職業(yè)健康安全管理方案)要素是PDCA循環(huán)中

51、"P(計(jì)劃)"的環(huán)節(jié)。6. 建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用的各個(gè)階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問題,說明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(持續(xù)性 )。7. 國家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南中的(檢查和糾正措施)要素是PDCA循環(huán)中"C( 檢查 )" 的環(huán)節(jié)。8. 質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為 了(降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益) 。9. 建設(shè)工程的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)該由 ( 業(yè)主和承包商 ) 來負(fù)責(zé)實(shí)施。 職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(員工、臨時(shí)工作人

52、員、合同方人員、訪問者和其他人員)。10. 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必 須制定 ( 單位工程或分部分項(xiàng)工程 ) 的安全技術(shù)措施。11. 安全教育的主要內(nèi)容包括 (安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī) )。12. 施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由 (項(xiàng)目經(jīng)理 )組織,定期進(jìn)行。安全檢查的主要內(nèi)容有 (查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 ) 。13. 根據(jù)工程項(xiàng)目的施工安全控制程序,在編制工程項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃前,首先應(yīng)確定工程項(xiàng)目的 (施工安全目標(biāo) ) 。14. 安全生產(chǎn)是指 ( 在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可

53、接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)) 。安全生產(chǎn)的方針是 ( 安全第一,預(yù)防為主 ) 。實(shí)現(xiàn)安全第一的最重要手段是 (預(yù)防為主 ) 。"安全第一 "的方針充分體 現(xiàn)了(以人為本 )的理念。15. 建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng),受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大,具有控制系統(tǒng)交叉性之特點(diǎn),故安全控制 (需要把 工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng) 結(jié)合 )。16. 對(duì)查出的安全隱患要做到 "五定","五定"包括 (定整改責(zé)任人、 定整改措施、 定整改完成時(shí)間、 定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 )17. 安全生產(chǎn)必須把好 " 六關(guān) ",這 "六關(guān) &q

54、uot;包括 (措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn) 關(guān))。18. 三級(jí)安全教育包括 ( 進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育 ) 。19. 一次事故中死亡 4 人的事故屬于 ( 重大傷亡事故 )。20. 某工人在工作中因違反操作規(guī)程而受傷,應(yīng)(認(rèn)定為 工傷)。21. 發(fā)生安全事故后,首先應(yīng)該做的工作是立即( 搶救傷員,排除險(xiǎn)情 ) 。22. 下列安全事故處理程序順序正確的是( 報(bào)告安全事故,安全事故調(diào)查,處理安全事故,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理,編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào) ) 。23. 某工人在工作中腳部受到落物砸傷, 休息了 100 天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告時(shí), 應(yīng)按照 ( 輕 傷) 處置。

55、24施工安全保證體系: 組織、制度、技術(shù)( 安全可靠性技術(shù)、限控技術(shù)、保險(xiǎn)技術(shù)、保護(hù)技術(shù) )投 入、信息保證體系( 信息工作條件、信息收集、信息處理、信息服務(wù))。 關(guān)鍵需要:安全 管理和安全 技術(shù) 保證。提出目標(biāo)、控制措施、組織實(shí)25分包單位的安全 是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)管理控制程序: 施、監(jiān)督檢查、改進(jìn)措施、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰。六合同管理1. 勞務(wù)分包合同中,由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)的是 ( 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備)。P2152. 分包人應(yīng)執(zhí)行 (承包人)根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi),向 承 包人 提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)

56、計(jì)報(bào)表。分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款,應(yīng) (與工程進(jìn)度款同期支付 )。3. 勞務(wù)分包合同中,不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是 ( 完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路, 并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求 ) 。4. 勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人應(yīng) ( 承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全 事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 ) 。5. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)承包人(未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許,不得擅自 )與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。6. 勞務(wù)分包合同中, 工程承包人應(yīng)獲得 發(fā)包人 為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)

57、產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),勞務(wù)分包人 ( 無需 ) 支付保險(xiǎn)費(fèi)用。勞務(wù)分包合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn) 費(fèi)用的是 ( 施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備)7. 勞務(wù)分包合同中, 勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取方式可采用 (固定勞務(wù)報(bào)酬 (含管理費(fèi) ) 、計(jì)時(shí)單價(jià)、 計(jì)件單價(jià) )。 勞務(wù)分包合同中,全部工作完成,經(jīng) ( 工程承包人 ) 認(rèn)可后 14 天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的 結(jié)算資料。工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 (14)天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。8不屬于施工合同文件組成的是(投標(biāo)須知 ) 。施工合同示范文本中一般不包括的是 (補(bǔ)充條款 )。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同示范文本是

58、(建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF-99-0201)9. 施工承包合同承包人按合同規(guī)定,將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師,工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中,發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷,對(duì)此應(yīng)由 ( 承 包人 ) 承擔(dān)責(zé)任。10. 工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由(檢驗(yàn)合格,由發(fā)包人承擔(dān) ; 檢驗(yàn)不合格,由承包人承擔(dān) ) 。11. 發(fā)包人將其按合同約定采購的某種材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由承包人保管。承包 人在使用前抽樣檢驗(yàn)認(rèn)為合格后投入使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問題,由此造成的承包人費(fèi) 用與工期損失,應(yīng) ( 費(fèi)用由發(fā)包人

59、承擔(dān),工期可以順延) 。12. 有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描述( 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 ) 。13. 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是(發(fā)包人 )的責(zé)任。組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時(shí),一般應(yīng)由 (總監(jiān)理工程師 ) 做出解釋。14. 在國際工程合同中,業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商,指定分包商一般應(yīng)與(承包人 )簽訂分包合同。15. 施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由( 發(fā)包人 ) 負(fù)責(zé)辦理。16. 施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 (總?cè)諝v天數(shù) )。17. 施工承包工程竣工

60、驗(yàn)收通過,實(shí)際竣工日期為(承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期 )。18. 某施工承包工程,承包人于 2004 年 5 月 10 日送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改 意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于 2004年7月 10日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人于2004年 7月20日組織驗(yàn)收, 2004年 7月 30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為(2004年7月 10日)。19. 由于承包商負(fù)責(zé)采購的材料原因,工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符,承包人按照工程( 由承包人承擔(dān) ) 。師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)過工程師確認(rèn)后執(zhí)行。由此導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng)20. 施工承包合同履行中,工程師認(rèn)為確有必要暫停

61、施工時(shí),應(yīng)以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后 (48) 小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停 施工, ( 發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延) 。21. 施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)有 ( 負(fù)責(zé)工地安全,看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程 ) 。承包人和分包人就分包工程對(duì)發(fā)包人承擔(dān)( 連帶 ) 責(zé)任。22. 某工程承包人于 2004年 5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,但直到 7月 1日,發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收,則(視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可、56天)。P21023. 施工承包合同實(shí)施中,雙方當(dāng)事人對(duì)工程質(zhì)量有爭議

62、,可以提請(qǐng)雙方同意且具備相應(yīng)資質(zhì)的 工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定,所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失,由(責(zé)任方 )承擔(dān)。24. 施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,其處 理原則是 (檢查檢驗(yàn)合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延 )。25. 工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 ( 48) 小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。26. 工程試車中,由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是( 單機(jī)無負(fù)荷試車 ) 。27. 工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問題,由發(fā)包人承 擔(dān)責(zé)任。28. 承包人可以獲得工期順延的是 (工程師提出

63、對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格 )。29. 施工承包合同中,下列有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的表述,正確的是 (發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,承包人派人 參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管,發(fā)包人支付相應(yīng)的費(fèi)用 ) 。施工過程中,承包人負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料設(shè)備, 使用前應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),由(承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé))。30. 承包人在工程變更確定后 (14) 天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告, 經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。31. 承包人應(yīng)在 (工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可)之后 28天內(nèi),向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后(28) 天內(nèi) ,應(yīng)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或提出修改意見32. 對(duì)各專業(yè)分包工程,總承包商負(fù)有 (管理和協(xié)調(diào) )的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。33. 由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改,應(yīng)該由(承包人 )承擔(dān)責(zé)任。34. 根據(jù)工程變更的具體情況,由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò) 誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)該由 (業(yè)主 ) 承擔(dān)工程變更的責(zé)任。35. 工程變更的一般程序是: 工程變更的提出 - 工程變更的批準(zhǔn) -( 工程

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