[檔案管理,形勢(shì),人事]淺談新形勢(shì)下強(qiáng)化醫(yī)院人事檔案管理的措施

上傳人:文*** 文檔編號(hào):47875724 上傳時(shí)間:2021-12-25 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):3 大?。?7.29KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
[檔案管理,形勢(shì),人事]淺談新形勢(shì)下強(qiáng)化醫(yī)院人事檔案管理的措施_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共3頁(yè)
[檔案管理,形勢(shì),人事]淺談新形勢(shì)下強(qiáng)化醫(yī)院人事檔案管理的措施_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共3頁(yè)
[檔案管理,形勢(shì),人事]淺談新形勢(shì)下強(qiáng)化醫(yī)院人事檔案管理的措施_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共3頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

12 積分

下載資源

資源描述:

《[檔案管理,形勢(shì),人事]淺談新形勢(shì)下強(qiáng)化醫(yī)院人事檔案管理的措施》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《[檔案管理,形勢(shì),人事]淺談新形勢(shì)下強(qiáng)化醫(yī)院人事檔案管理的措施(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、淺談新形勢(shì)下強(qiáng)化醫(yī)院人事檔案管理的措施 【摘要】人事檔案是全面考察了解、正確評(píng)價(jià)和使用人才的重要依據(jù),也是各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技 術(shù)人員晉升、福利、工資待遇、考核的重要依據(jù),在促進(jìn)人才合理流動(dòng)、合理配置和合理使 用方面起著重要作用。醫(yī)院人事檔案管理工作是醫(yī)院行政管理的一部分,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考 察了解、使用各類(lèi)人才提供基礎(chǔ)信息服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院人力資源開(kāi)發(fā),在醫(yī)院改革和發(fā)展中的 作用是不可替代的。為此,筆者從醫(yī)院人事檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)出發(fā),分析醫(yī)院人事檔案 管理所面臨的新形勢(shì),提出新形勢(shì)下創(chuàng)新醫(yī)院人事檔案管理的方法。 【關(guān)鍵詞】醫(yī)院人事檔案;管理:措施 人事檔案是全而考察了解、正確評(píng)價(jià)和使用人才的重要依

2、據(jù),也是各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉 升、福利、工資待遇、考核的重要依據(jù),在促進(jìn)人才合理流動(dòng)、合理配置和合理使用方面起 著重要作用。醫(yī)院人事檔案管理工作是醫(yī)院行政管理的一部分,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考察了解、 使用各類(lèi)人才提供基礎(chǔ)信息服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院人力資源開(kāi)發(fā),在醫(yī)院改革和發(fā)展中的作用是不 可替代的。為此,筆者從醫(yī)院人事檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)出發(fā),分析醫(yī)院人事檔案管理所而 臨的新形勢(shì),提出新形勢(shì)下創(chuàng)新醫(yī)院人事檔案管理的方法。 1 .醫(yī)院人事檔案的作用 第一,醫(yī)院人事檔案有利于為醫(yī)院的發(fā)展提供人才服務(wù)。醫(yī)院人事檔案是對(duì)干部個(gè)人經(jīng) 歷、政治思想、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)際等內(nèi)容的真實(shí)記載和反映,是以個(gè)人為單位

3、由醫(yī)院干部人事檔案部門(mén)集中保存的文件材料集,也是醫(yī)院及上級(jí)機(jī)關(guān)全面、歷史地考察了 解和正確選拔任用干部的重要依據(jù)。因此,只有加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案的管理,充分發(fā)揮其利用 價(jià)值,才能更好地為醫(yī)院的發(fā)展提供人才服務(wù)。 第二,醫(yī)院人事檔案有利于促進(jìn)醫(yī)院人力資源的管理和開(kāi)發(fā)。醫(yī)院人事檔案的管理和使 用,可使醫(yī)院在人員錄用、日??己藭r(shí)對(duì)人才的綜合素質(zhì)進(jìn)行更直觀、更全面的了解,從而 能更好地使用人才和對(duì)人才進(jìn)行管理,有利于醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)。 第三,醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院工作人員晉升、考核、落實(shí)工資待遇的依據(jù)。通過(guò)對(duì)人事檔 案信息進(jìn)行綜合分析,把查閱檔案材料與實(shí)際考察的思想言行、個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等原始 材料有

4、機(jī)結(jié)合起來(lái),從而對(duì)其德、能、勤、績(jī)等情況進(jìn)行全面考察,為醫(yī)務(wù)人員晉升、崗位 津貼發(fā)放、職稱(chēng)評(píng)定、競(jìng)聘上崗、成果獎(jiǎng)勵(lì)和申報(bào)等提供主要依據(jù)。 2 .醫(yī)院人事檔案管理所面臨的新形勢(shì) 2.1 面臨信息化建設(shè)迫在眉睫 信息技術(shù)的推廣、應(yīng)用與普及為醫(yī)院人事檔案管理工作帶來(lái)了極大的便利,使其與傳統(tǒng) 的檔案管理方式相比,信息技術(shù)下的醫(yī)院人事檔案管理在及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性以及宣傳 普及性等方面表現(xiàn)突出。這在更大程度上改善了醫(yī)院人事檔案管理者的工作效率和思維方式, 也表明掌握信息技術(shù)與技能已經(jīng)成為醫(yī)院人事檔案管理工作立足于當(dāng)今社會(huì)所必須的基本技 能。 2. 2社會(huì)化發(fā)展的大趨勢(shì) 伴隨政治體制的改革與深

5、化,人力管理將逐步成為一種沒(méi)有任何政府色彩的產(chǎn)業(yè),人事 檔案社會(huì)化管理將成為一種通用的管理趨勢(shì)。而人事代理就是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下形成的 一種新型的人事管理體制,是與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展相配套的新型人事管理模式,是 醫(yī)療衛(wèi)生單位自身生存和發(fā)展的需要。因此,醫(yī)院人事檔案的社會(huì)化趨勢(shì)將有利于促進(jìn)醫(yī)院 人事管理的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化。 3. 3高素質(zhì)人才是必要支撐 醫(yī)院人事檔案管理的信息化和社會(huì)化趨勢(shì)的加強(qiáng),以及檔案管理手段的更新和管理水平 的提高,客觀上要求必須培養(yǎng)一批高素質(zhì)的檔案管理人員作保證。為此,醫(yī)院必須將檔案管 理人員的培養(yǎng)納入醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃,全而提高檔案管理人員素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)檔

6、案管理人員政 治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),提高其管理水平和工作能力:檔案管理人員也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案 法》和人事檔案管理知識(shí),掌握現(xiàn)代信息管理技術(shù),努力使自己成為既熟悉檔案業(yè)務(wù)知識(shí), 又懂得計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的具有雙重知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需要。 3.創(chuàng)新醫(yī)院人事檔案管理的方法 3.1 推進(jìn)醫(yī)院人事檔案管理的信息化進(jìn)程 醫(yī)院人事檔案信息化管理的核心內(nèi)容就是要利用計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)醫(yī)院人事工作 中產(chǎn)生的各類(lèi)信息進(jìn)行存儲(chǔ)、加工、檢索、傳輸,為人事工作提供及時(shí)高效的服務(wù)。建立醫(yī) 院人事檔案管理信息系統(tǒng),通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)輸入的人事檔案信息進(jìn)行檢索、查詢(xún)、比較、選優(yōu)、 排序、分析、統(tǒng)計(jì)

7、和輸出,以及對(duì)人員的素質(zhì)狀況、人才結(jié)構(gòu)等進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的分析,為醫(yī) 院人才預(yù)測(cè)提供各種數(shù)據(jù),為制定相關(guān)政策提供科學(xué)的依據(jù)。這不僅有效地克服了檔案材料 滯后性造成的時(shí)效性失真,還減少了檔案材料的收集、整理、歸檔等一系列手工環(huán)節(jié),從而 大大降低了發(fā)生錯(cuò)誤的可能性,使檔案信息的準(zhǔn)確性、完整性得到進(jìn)一步提高。 3. 2探索實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人事檔案管理的社會(huì)化思路 建立醫(yī)院人事檔案代理制度,從而使醫(yī)院的人事檔案管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、社會(huì)化, 逐步改變?nèi)耸聶n案純屬單位所有的弊端,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需要,也是醫(yī)院人 事制度改革和醫(yī)院自身發(fā)展的需要。因此,就必須加強(qiáng)醫(yī)院與人事檔案代理機(jī)構(gòu)的合作,一 方面

8、,注意溝通信息渠道,建立健全人事檔案信息交換聯(lián)系制度。另一方面,人事檔案代理 機(jī)構(gòu)與醫(yī)院要建立人事檔案材料收集網(wǎng)絡(luò),把需歸檔材料的內(nèi)容及范圍以書(shū)面形式發(fā)到醫(yī)院, 定期聯(lián)系:醫(yī)院對(duì)檔案代理人員在工作中形成的人事材料及時(shí)收集、鑒定、登記,年終由人 事檔案代理機(jī)構(gòu)和醫(yī)院進(jìn)行檔案移交,以保證代理人員的人事檔案真實(shí)性和完整性。通過(guò)雙 方的共同努力,逐步理順和疏通醫(yī)院人事檔案材料的收集、登記、鑒定渠道,從而提升人事 檔案的利用價(jià)值,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 4. 3提升醫(yī)院人事檔案管理人員的綜合素質(zhì) 第一,醫(yī)院人事檔案管理者必須具有較高的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,堅(jiān)持按原則辦 事,按規(guī)定辦理檔案的

9、查閱、借用和轉(zhuǎn)遞手續(xù)。嚴(yán)格按照黨和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定出具有關(guān)的證 明材料,堅(jiān)決維護(hù)醫(yī)院干部人事檔案的真實(shí)性和可靠性。第二,醫(yī)院人事檔案管理者要倡導(dǎo) 以人為本的工作理念。醫(yī)院人事檔案管理人員要樹(shù)立“以人為本”的工作理念,善于使用科 學(xué)的管理方法,通過(guò)制訂全面的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員 工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而提高工作效率,創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī),為醫(yī)院的發(fā)展做出 最大的貢獻(xiàn)。第三,醫(yī)院應(yīng)將人事檔案管理者的培養(yǎng)納入醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃,全而提高檔案 管理人員素質(zhì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式提高其業(yè)務(wù)和知識(shí)水平,使其能 夠不斷總結(jié)探索檔案管理工作及業(yè)務(wù)發(fā)展,推動(dòng)檔案管理水平的提高。[科] 【參考文獻(xiàn)】 [2]李燦玉,張兆忠.檔案工作社會(huì)化與檔案社會(huì)化管理[J].中國(guó)檔案,2000.8. [3]姜月仙,譚善梅.醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院人事檔案管理中的應(yīng)用[J].醫(yī)學(xué)信息,2010. 5.

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!