財(cái)務(wù)管理專業(yè) 淺論加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義及策略

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1、淺論加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義及策略 摘要:隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷重視,公路工程建設(shè)加快了發(fā)展的腳步。然而公路工程建設(shè)在取得發(fā)展的同時(shí),在經(jīng)濟(jì)管理上存在諸多的問題,因此,需要在公路工程建設(shè)的過程中加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)的管理,保證公路建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)公路承建企業(yè)能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。本文將對加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義進(jìn)行闡述,并提出提高公路工程經(jīng)濟(jì)管理的有效策略,從而促進(jìn)公路工程建設(shè)向更高的水平邁進(jìn)。 關(guān)鍵詞:公路工程;經(jīng)濟(jì)管理;意義;策略 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了公路工程建設(shè)的全面開展,現(xiàn)階段,我國公路工程建設(shè)受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的沖擊,項(xiàng)目在建設(shè)過程中的投資越來越多,要想提高公路建設(shè)過程所帶

2、來的經(jīng)濟(jì)效益,需要加強(qiáng)對公路工程經(jīng)濟(jì)相關(guān)方面的管理,促進(jìn)我國公路建設(shè)的不斷發(fā)展[1]。經(jīng)濟(jì)管理對公路工程的整個(gè)建設(shè)過程產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,因此,要想實(shí)現(xiàn)公路工程建設(shè)的整體目標(biāo),需要加強(qiáng)對公路工程經(jīng)濟(jì)方面的管理,從而不斷提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量。 一、加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義 (一)是市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的內(nèi)在要求 在資源配置中市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對其有著決定性的作用,市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展是經(jīng)濟(jì)管理形成的主要因素,在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過程中,我國公路工程中的經(jīng)濟(jì)管理具有很大的必要性。公路工程建設(shè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,因此,需要遵循相應(yīng)的發(fā)展規(guī)律,公路工程建設(shè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物

3、。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公路工程建設(shè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,需要在建設(shè)的過程中面對新的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)的管理,是市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的內(nèi)在要求。 (二)能夠保證國家經(jīng)濟(jì)的安全性 公路工程建設(shè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種形式,是國家資產(chǎn)的重要部分,作為國家資產(chǎn)的一部分,公路工程在建設(shè)的過程中必須開展經(jīng)濟(jì)管理方面的相關(guān)工作,有著十分重要的地位[2]。公路工程在一定程度上來理解是屬于國家所有,加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理便是保障國家經(jīng)濟(jì)安全的重要體現(xiàn)。公路工程在建設(shè)的過程中,作為公路建設(shè)的管理者需要加強(qiáng)對工程成本的控制,做好工程建設(shè)的相關(guān)預(yù)算,對公路工程進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理,保證整個(gè)公路工程建設(shè)的安

4、全性,從而在提高公路工程質(zhì)量的同時(shí),能夠有效增強(qiáng)國家的經(jīng)濟(jì)效益,保證國家經(jīng)濟(jì)的安全性。 (三)是公路工程在質(zhì)量控制方面的需要 公路工程屬于國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),具有很強(qiáng)的公益性特征。公路工程的建設(shè)是為社會(huì)服務(wù)的,從某種層度上來理解是公共產(chǎn)品,是一種非市場競爭性產(chǎn)品,給人們的出行提供了交通上的便利。在公路工程建設(shè)過程中,有效的經(jīng)濟(jì)管理能夠保證工程質(zhì)量上得到提升,經(jīng)濟(jì)管理是指在公路建設(shè)過程中對施工材料進(jìn)行質(zhì)量上的把關(guān),做好成本上的控制,同時(shí)對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,確保公路工程的建設(shè)質(zhì)量[3]。因此,我國公路在質(zhì)量上的相關(guān)要求,需要在公路工程建設(shè)過程中對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理,能夠有效提高人們?nèi)粘3鲂薪煌ㄉ?/p>

5、的便利。 二、加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的有效策略 (一)樹立正確的公路工程經(jīng)濟(jì)管理理念 由于對經(jīng)濟(jì)管理理念缺乏正確、充分的認(rèn)識(shí),造成我國在公路工程建設(shè)的過程中經(jīng)濟(jì)管理的總體水平較低,在市場競爭中處于劣勢地位。要想提高我國公路工程建設(shè)的市場競爭力,需要樹立正確的公路工程經(jīng)濟(jì)管理理念。首先,作為公路工程建設(shè)的管理階層,需要率先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理觀念上的轉(zhuǎn)變,可以采取培訓(xùn)的方式提高管理者的經(jīng)濟(jì)管理水平,從而在公路工程建設(shè)過程中能夠強(qiáng)化管理意識(shí),做好日常管理方面的工作,逐步提高公路建設(shè)的質(zhì)量[4]。此外,作為管理者需要對工程建設(shè)過程中的成本進(jìn)行有效的核算。然后,在整個(gè)公路工程施工過程中,將經(jīng)濟(jì)管理的觀念推

6、廣到整個(gè)工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)中去,使得施工人員經(jīng)濟(jì)管理觀念能夠得到整體性的提升。最后,在公路工程建設(shè)過程中,需要清晰認(rèn)識(shí)到施工人員與經(jīng)濟(jì)管理之間存在的聯(lián)系,對施工人員實(shí)行責(zé)任制,提高施工人員參與經(jīng)濟(jì)管理的積極性,從而不斷提升公路經(jīng)濟(jì)管理的水平。 (二)完善公路經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作 材料管理、監(jiān)督管理以及成本預(yù)算是公路工程經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容,要想加強(qiáng)我國公路工程經(jīng)濟(jì)管理的水平,需要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作。在公路工程建設(shè)中需要做好對成本的預(yù)算,做好相關(guān)的管理工作,在確保公路質(zhì)量的同時(shí),盡量降低成本的輸出[5]。同時(shí),公路工程承建企業(yè)需要做好對材料管理,在進(jìn)行材料的選擇時(shí)需要結(jié)合公路建設(shè)的特點(diǎn),將材料

7、的價(jià)格和工程預(yù)算成本進(jìn)行比較,盡量縮小二者之間存在的差距。此外,公路工程建設(shè)在施工現(xiàn)場會(huì)存在眾多的機(jī)械設(shè)備,因此,在公路施工階段,相關(guān)管理人員需要做好對設(shè)備的管理工作。 (三)建立健全公路經(jīng)濟(jì)管理體制 建立健全公路經(jīng)濟(jì)管理體制是提高我國公路工程經(jīng)濟(jì)管理水平的重要前提,采用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法,能夠有效提升公路工程經(jīng)濟(jì)管理的整體水平。在公路工程施工的過程中,任何環(huán)節(jié)都需要實(shí)施完整的經(jīng)濟(jì)管理體制,施工人員在日常的工作中從自身做起,嚴(yán)把公路工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),減少施工成本的浪費(fèi),保證公路建設(shè)的質(zhì)量。 結(jié)語: 綜上所述,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理在各行各業(yè)的發(fā)展過程中引起了足夠的重

8、視。市場的發(fā)展給我國公路工程的建設(shè)帶來了巨大的沖擊,在工程建設(shè)的過程中加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理方面的工作有著十分重要的意義。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,需要加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理,面對管理中存在的問題需要采取有效的措施予以解決,實(shí)現(xiàn)公路工程建設(shè)的良好發(fā)展。因此,作為公路建設(shè)的相關(guān)管理部門需要不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高我國公路工程經(jīng)濟(jì)管理的整體水平,從而保證公路建設(shè)的整體質(zhì)量。 參考文獻(xiàn): [1]郭丹.公路工程經(jīng)濟(jì)管理中的問題及應(yīng)對策略分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015, 33:149-150. [2]盧金輝.公路工程施工現(xiàn)場管理與工程質(zhì)量之間的關(guān)系[J].交通世界(運(yùn)輸.車輛),2013,08:252-253. [3]胡現(xiàn)波.公路路基施工質(zhì)量管理問題探究[J].交通世界(運(yùn)輸.車輛),2013, 08:275-276. [4]聶錦春.試論公路工程項(xiàng)目成本管理存在的問題與優(yōu)化策略[J].企業(yè)研究, 2012,22:157-158. [5]喬雪姬.公路工程分包管理問題分析與應(yīng)對策略[J].交通世界(運(yùn)輸.車輛), 2013,12:286-287.

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