招商引資計(jì)劃書(shū)

上傳人:奇異 文檔編號(hào):46549748 上傳時(shí)間:2021-12-14 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):3 大?。?2.02KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
招商引資計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共3頁(yè)
招商引資計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共3頁(yè)
招商引資計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共3頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

12 積分

下載資源

資源描述:

《招商引資計(jì)劃書(shū)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《招商引資計(jì)劃書(shū)(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、招商引資計(jì)劃書(shū) 招商引資打算書(shū)(一) 招商引資的程序: 確立目標(biāo) -廣泛搜集各方面資料 -制訂各類方案 - 比較挑選各類方案 -方案的實(shí)施 -方案實(shí)施后跟蹤和反饋等。各地各級(jí)政府要做好招商引資的工作,應(yīng)該從以下 幾點(diǎn)思考: 一、區(qū)域營(yíng)銷 目前,提高區(qū)域在國(guó)內(nèi)外知名度和信譽(yù),已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵咨詢題。 招商引資的形象咨詢題, 歸根結(jié)底是區(qū)域形象咨詢題。 隨著招商引資難度增大, 做好招商引 資的形象設(shè)計(jì)、 宣傳和推介, 樹(shù)立良好的區(qū)域形象和品牌, 已成為人們招商引資高度重視的 關(guān)鍵咨詢題。 在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中, 要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位, 在仔細(xì)對(duì)區(qū)域形象實(shí)際的

2、 調(diào)整研究基礎(chǔ)上, 確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素, 以視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)開(kāi)辟的方式表現(xiàn)出 來(lái),經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能真的地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,真正體現(xiàn)區(qū)域的特點(diǎn)。 關(guān)于這項(xiàng)工作, 我認(rèn)為各地的政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)打造區(qū)域形象應(yīng)該高度重視。 經(jīng)過(guò)專業(yè)的 策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)域品牌包裝是明智之舉。 區(qū)域形象設(shè)計(jì)完成之后, 關(guān)鍵依然要在各種實(shí)踐中進(jìn)行宣傳推介, 對(duì)內(nèi)可營(yíng)造招商 引資氛圍, 形成招商共識(shí), 提高區(qū)域內(nèi)部對(duì)招商引資工作的重要性的認(rèn)識(shí), 調(diào)動(dòng)一切力量參 加招商,實(shí)現(xiàn)招商工作的社會(huì)化,也算是所謂的全民招商。所以,要?jiǎng)?chuàng)新手段、廣辟途徑、 善用媒體、 把握重點(diǎn)、 實(shí)事求是做好招商引資宣傳, 促使

3、招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。 目前宣傳推介的要緊形式有編印畫(huà)冊(cè)、制作光盤(pán)、 資料匯編、 媒體立體推進(jìn)、舉辦招商新聞 公布會(huì)、招商說(shuō)明會(huì)或投資座談會(huì)等,并且,還要突出對(duì)重大決策、重大活動(dòng)、重大項(xiàng)目以 及重要成果等內(nèi)容的宣傳。 關(guān)于這項(xiàng)工作, 我認(rèn)為媒體宣傳力度需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。 僅僅是 經(jīng)過(guò)宣傳畫(huà)冊(cè)、 光盤(pán)來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展是別夠的, 更應(yīng)該注重媒體的力量, 尤其注重絡(luò) 的推廣。 二、招商引資辦法 目前各地在招商引資過(guò)程中, 招商辦法呈現(xiàn)出多樣化。 有專業(yè)化招商、 系統(tǒng)化招商、 產(chǎn)業(yè)傾歪式招商、環(huán)境高地招商、科學(xué)招商、高質(zhì)量項(xiàng)目招商、園區(qū)集聚招商推進(jìn)等。 招商引資的一具重

4、要步驟算是要利用一切可能的辦法和手段取得招商的成功。 經(jīng)實(shí) 踐證明行之有效廣泛運(yùn)用的辦法有:組團(tuán)招商、主題招商、借助中介機(jī)構(gòu)招商、上招商、以 商招商、代理招商、小分隊(duì)招商等,并且,要結(jié)合親情招商、人格招商、政策招商、成本招 商、資源招商、市場(chǎng)招商、人才招商、環(huán)境招商、配套招商等途徑做好招商引資。以上介紹 的招商引資辦法和途徑, 能夠相互配合、 交叉和綜合使用, 招商人員只要堅(jiān)持以客為主的原 則,依照新的形勢(shì),研究新事情,探究新的路子,就能別斷地發(fā)掘出新的招商思路和辦法。 現(xiàn)時(shí)期, 我認(rèn)為各地應(yīng)該在托付招商和以商招商方面有所側(cè)重。 實(shí)踐證明, 許多地 區(qū)自行招商, 結(jié)果總是白費(fèi)了大

5、量的人財(cái)物力, 而收效甚微, 而托付招商和以商招商是行之 有效的辦法。 三、項(xiàng)目治理 招商引資項(xiàng)目的治理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施, 促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按 打算協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門(mén)綜合性治理科學(xué), 其內(nèi)容要緊包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)治理、 項(xiàng)目的技術(shù)治理和 項(xiàng)目的行政治理。招商項(xiàng)目的治理必須要有與治理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),規(guī)范操作行為, 努力營(yíng)造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境, 使項(xiàng)目向 " 洼地 " 主動(dòng)集聚; 要真心實(shí)意為投資者服 務(wù)的正確態(tài)度, 為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù), 切實(shí)愛(ài)護(hù)投資者的利益; 要完善項(xiàng)目治理運(yùn) 行機(jī)制, 做到工作有章可循, 有打算目標(biāo), 有檢查評(píng)比, 考核獎(jiǎng)懲等配

6、套措施; 從實(shí)際動(dòng)身, 因地制宜, 采取現(xiàn)代治理手段, 別斷探究和完善招商引資項(xiàng)目治理的新方法。 對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)、 社會(huì)與環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容, 是招商引資項(xiàng)目治理的一 具重要組織部分。 招商項(xiàng)目評(píng)析必須制定和掌握好原則辦法, 步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系, 并進(jìn)行 正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié), 充分認(rèn)識(shí)招商形勢(shì), 正確評(píng)價(jià)招商成果, 進(jìn)一步堅(jiān)決招商信心,促進(jìn)思想和 理念的變革和創(chuàng)新, 別斷拓寬招商引資思路。 加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的治理和評(píng)析, 利于促進(jìn)招 商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 四、突出優(yōu)勢(shì)載體推進(jìn)園區(qū)建設(shè) 近些年來(lái), 我國(guó)高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用, 以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商

7、引資, 形成集聚效應(yīng), 帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展, 集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn), 向來(lái)是 招商引資追求的目標(biāo)和方向。加大基礎(chǔ)建設(shè), 加大園區(qū)招商力度, 堅(jiān)持建設(shè)與招商同步,在 園區(qū)規(guī)劃上, 將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的進(jìn)展布局進(jìn)行通盤(pán)思考、 上下銜接, 從而站在更高的層次 上對(duì)現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 信息平臺(tái)打造、 服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、 優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高 起點(diǎn)規(guī)劃, 從而形成各具特色, 注重可持續(xù)進(jìn)展的園區(qū)功能定位。 針對(duì)目前園區(qū)規(guī)劃水平別 高的咨詢題,一要更加注重規(guī)劃,堅(jiān)持高起點(diǎn),拿出大手筆,做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合, 與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境相結(jié)

8、合;二要更加注重特色, 堅(jiān)持走特色進(jìn)展之路、差別化進(jìn)展之路,打造鮮亮的特色品牌。 五、優(yōu)化軟環(huán)境打造投資洼地 如今各級(jí)政府對(duì)招商引資都賦予了高度的重視, 招商人員為招商引資都做了大量工 作, 但是效果大都別理想。 招商工作的整體水平尤其是專業(yè)與服務(wù)水平, 與招商引資的總體 要求別符。 堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境,要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),轉(zhuǎn)變政府職能,自覺(jué)做 到思想觀念、 行政方式與國(guó)際慣例接軌, 加大招商引資人員專業(yè)培訓(xùn)力度, 使各級(jí)政府真正 做到親商、助商、安商、富商,才干取得招商引資的成功,造福一方。 招商引資打算書(shū)(二) 一、項(xiàng)目背景: 食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè), 成為

9、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的一具新的增長(zhǎng) 點(diǎn)。 2009 年全國(guó)食用菌總產(chǎn)量 2020 萬(wàn)噸, 2010 年的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)在 2200 萬(wàn)噸以上,比 2005 年的 1334 萬(wàn)噸增加了 64.91%。隨著國(guó)家十二五的規(guī)劃 2011 年將是食用菌的黃金時(shí)代的開(kāi) 始。十一五期間 , 中央財(cái)政三農(nóng)投入累計(jì)近 3 萬(wàn)億元 ,年均增幅超過(guò) 23%。整個(gè)十二五期間 , 中央財(cái)政三農(nóng)投入累計(jì)金額有望翻一番。 。 十二五規(guī)劃綱要提出四個(gè)方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展 , 包括保障糧食生產(chǎn)、 完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、 加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、 健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系 , 這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類市場(chǎng)要素大量

10、流入。 全國(guó)食用菌行業(yè) 《十二五》 進(jìn)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平, 做大 做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)。在那個(gè)規(guī)劃中提出了要做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個(gè)方面的工作: 1、培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),扶持和鼓舞現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)話生產(chǎn)基地, 哺育起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。 大力進(jìn)展精深加工, 提高食用菌產(chǎn)品的附加價(jià) 值。 2、大力進(jìn)展中介服務(wù)組織。引導(dǎo)和興辦食用菌專業(yè)合作組織,鼓舞合作組織開(kāi)展 跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),壯大自身實(shí)力,仔細(xì)推廣龍頭企業(yè) +專業(yè)合作社 +菌農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)。等等 在這種事情之下, 我公司的食用菌專業(yè)合作社應(yīng)允而生, 是符合時(shí)代進(jìn)展和國(guó)家政 策的優(yōu)秀投資項(xiàng)目。

11、 二、產(chǎn)品市場(chǎng)分析: 近年來(lái),隨著人們?nèi)兆铀降膭e斷提高和食物結(jié)構(gòu)的變化,心血管、高血壓、 糖尿 病等慢性疾病的患病幾率大大增加, 因而使對(duì)人體有著獨(dú)特的保健功能、 被西方國(guó)家稱為植 物新食品的頂峰的菌類食品越來(lái)越受到人們的追捧。 食用菌也以其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和保健功能成為 當(dāng)今世界的三大主流食品之一。我國(guó)盡管是食用菌產(chǎn)量最大的國(guó)家,但是人均消費(fèi)別腳 0.5 公斤,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大,我國(guó)內(nèi)地食用菌人均消費(fèi)量還別腳香港的十分之一。 在國(guó)際市場(chǎng)上, 我國(guó)是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國(guó), 食用菌總產(chǎn)量差不多在 2009 年達(dá)到 2020 萬(wàn)噸,占全世界的 80%以上,貿(mào)易量占全球的

12、40%以上,同時(shí)以年均 15% 的速度增長(zhǎng)。中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)提供的數(shù)字顯示,美國(guó)每年需進(jìn)口各種食用菌(含罐頭制品) 1.8 憶公斤, 法國(guó) 1.6億公斤, 日本 1.2 億公斤。 國(guó)外的人均消費(fèi)量正以每年 13%的速度遞增。 三、企業(yè)簡(jiǎn)介: 我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過(guò)六千萬(wàn), 在最近的一次資 產(chǎn)評(píng)估中總資產(chǎn)超過(guò) 1.2 億元。 四、合作方式: 本社依據(jù) 《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》 規(guī)定, 吸納具有民事行為能力的公 民, 以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、 事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán) 體出資加入我合作社, 成為我合作社的成員。 成員的

13、出資量化為公積金, 用于合作社的食用 菌立體工廠化生產(chǎn)車(chē)間的建設(shè)。 五、資金用途 總投資:投資 4000 萬(wàn)元建立一具養(yǎng)殖面積為 4 萬(wàn)平方米的食用菌立體工廠化生產(chǎn) 車(chē)間。 六、收益分析: 4 萬(wàn)平方米的養(yǎng)殖車(chē)間被分割為 40 個(gè)獨(dú)立的小養(yǎng)殖房間,每個(gè)小養(yǎng)殖房間為 1000 平方米,每個(gè)小養(yǎng)殖車(chē)間分割為 10 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的投資單位,及每 100 平方米為一具標(biāo)準(zhǔn)投資單 位,需要成員出資 10 萬(wàn)元,合作社答應(yīng)每平方米出產(chǎn)食用菌 30 斤/茬,每年出產(chǎn) 5 茬,公 司答應(yīng)以別低于 2.5 元/斤的價(jià)格收購(gòu),實(shí)際收購(gòu)價(jià)格為當(dāng)?shù)赝谕愋彤a(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格為 準(zhǔn)。并依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)

14、民專業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定,將收益的 60%返還給成 員作為收益。合作期限為 40 個(gè)月,收益期分為三個(gè)時(shí)期,第一具時(shí)期為 16 個(gè)月,第二期、 第三期為 12 月。在第三期分利時(shí)將成員出資的本金全數(shù)退還。具體收益公式為: 年收益:100 *30 斤//茬*5 茬* (≥) 2.5 元/斤*60%≥2.25 萬(wàn)元/年 三年總收益: 2.25 萬(wàn)元 *3+10 萬(wàn)元 =16.75萬(wàn)元 年投資收益比為: (16.75 萬(wàn)元 -10 萬(wàn)元) /40*12*100%=20,25% 七、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì): 每平方米的產(chǎn)量固定,價(jià)格是浮動(dòng)的,合作社給出了保底價(jià)格 2.5 元每斤,保證了 最低的年收益,假如當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)格高于此價(jià)格,收益將上浮,保證了成員的利益。 八、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè): 產(chǎn)量、 價(jià)格、公司、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)本合作社都有相應(yīng)的文件資料和法律保障,由于涉 及部分公司機(jī)密,別再此處公開(kāi),歡迎問(wèn)! 白天電話: ******* ( 20:00 之后)尤其希翼沈 陽(yáng)地區(qū)附近的有識(shí)之士參與,因?yàn)楸阌谀膶?shí)地考察!

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!