公司企業(yè)消防安全隱患及整改情況報(bào)告

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1、公司企業(yè)消防安全隱患及整改情況報(bào)告 公司企業(yè)消防安全隱患及整改情況報(bào)告 消防大隊(duì): 我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè),自企業(yè)入駐以 來,得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助,生產(chǎn)經(jīng) 營工作順利,企業(yè)發(fā)展勢頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中,公 司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作,定期組織人員參加消防安全 培訓(xùn),設(shè)置專門的安全主任和安全管理員,制定完善各項(xiàng)消 防安全制度,保障消防經(jīng)費(fèi)投入,對消防安全工作常抓不懈。 就在本月上句,乂組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。盡管如此,我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的 地方。年7月23日,在貴單位來我公司例行消防檢查的 過程中,發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患

2、6處。針對存在的消防隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天晚上, 連夜召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會議,公司董事長提 出要確?!跋腊踩珯z查不留死角”,與會人員一致認(rèn)為, 消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡,更事 關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山,必須同 心協(xié)力,全力以赴,不惜代價(jià),徹底整改到位。會議決定在 原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理 任組長,副總經(jīng)理 、安全主任 任副組長,安全員 、 各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng) 導(dǎo)小組”,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自 查工作,提出了具體要求,明確責(zé)任到人。布置了各部門自 查整改的時(shí)間和任

3、務(wù),要求一級抓一級、層層抓落實(shí),部門 經(jīng)理負(fù)責(zé)制,要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,充分認(rèn)識到消防 安全責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,安全檢查 不留死角,切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會議明確了由工 作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任 人的工作考核相掛鉤,對檢查不達(dá)標(biāo)的,堅(jiān)決停職整改,確 保消防安全工作得到有力執(zhí)行。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 及整改計(jì)劃說明如下: 一、 檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 二車間某消防箱玻璃門蓋缺失; 三車間北側(cè)樓道有雜物堆放; 三車間某消防箱中消防水帶缺失; 三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮; 配件倉庫東出口有雜物堆放,擋住通道; 消防水管路總閥被關(guān)閉。

4、二、 安全隱患的整改情況 1 .立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋; 立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物,確保 樓梯口暢通; 立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶; 立即派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈; 立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物,確保 通道暢通; 6 .抓緊研究方案,爭取在 8月底前完成原有消防管路 的改造,解決地下漏水的情況。另外,針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因,“消防安全 專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時(shí)間上 報(bào)有關(guān)問題,并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材 和樓梯通道,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。 三、消防水管路閥門被

5、關(guān)閉的具體說明 關(guān)閉消防水管路總閥的原因 年5月,公司財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)水費(fèi)異常超高,經(jīng)仔細(xì)排查, 確定因開發(fā)區(qū)土地形成時(shí)間較短,地面沉降引起地下消防管 路破裂所致。因?yàn)榭紤]到消防管路流雖大,并且大雖流水沖 擊可能導(dǎo)致地下水土流失,存在大面積沉降安全事故隱患, 故公司決定臨時(shí)關(guān)閉消防水管路總閥,待檢查出破漏管路并 修復(fù)后再常開消防水管路總閥。地下消防水管路破裂的整改過程 發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 5 月份安排施工隊(duì)伍進(jìn)場,并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖, 以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn),但因地下管路情 況不明,雖經(jīng)多次努力,仍然不能找到具體漏點(diǎn)??紤]到情況特殊,公司領(lǐng)

6、導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案,徹底 解決問題。 目前存在的困難和進(jìn)展情況 決定采取地面明管重新布線的方案后,如何布線成了一 個(gè)大問題,因?yàn)楣拒囬g分布較廣,各車間相對獨(dú)立,車輛 進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟悉具體的消防水管路安裝要求, 所以尚不能確定具體的改造方案。盡管困難重重,但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定改造消防水管路的決 心毫不動(dòng)搖。目前,正在考慮請專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會 商,共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施,爭取在 8月底前完成改造工作。 四、對消防隱患整改后的思考。 1.通過這次對消防隱患的及時(shí)整改,堅(jiān)定了隱患可改、 隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難,只有咬牙堅(jiān)持之后才能 獲得成功。在

7、本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng) 將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃,但由于涉及面廣, 對某些消防理論知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎實(shí),導(dǎo)致計(jì) 劃沒有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后,公司全體員工迅 速統(tǒng)一思想,樹立信心,痛下決心,保障投入,確保徹底將 隱患整改到位。通過這次隱患整改工作,不僅排除火險(xiǎn),更 為我們公司加強(qiáng)消防意識,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良 好的氛圍。2 .消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方 面的工作還有待加強(qiáng),公司決定定期對所有消防栓和滅火器 材認(rèn)真檢查,缺損的及時(shí)配置和更換, 每周五由安全員檢查、 每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查,互簽責(zé)任狀, 并建有

8、檢查臺帳,層層落實(shí),做到道口通暢,警示牌醒目, 消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、 三級消防預(yù)警及年度消防演練計(jì)劃,提高全體員工的消防安 全意識和滅火技能,確保消防安全意識貫徹到人,提高公司 綜合消防防范能力。3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消 防隱患的整改,公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就 感也隨之高漲,有信心、有決心將我公司的安全管理工作推 上新臺階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng) 消防安全制度,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,整改各類“習(xí)慣 性”消防違章,確保長效管理,確保“碩件過碩,軟件不軟” 兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn),形成良性循環(huán)??傊?,通過這次對消防隱患的整改,暴露了我們管理中 存在的問題,也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明 了方向,我們決定加快進(jìn)度,早日完成消防水地下管路改造, 并從各個(gè)具體方面深入、持久地開展消防安全工作。特此說明。 再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝! 有限公司 年 月 H 第 4 頁 共 4 頁

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