2016春《企業(yè)人力資源管理》作業(yè)(共11頁)

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1第1題在招聘地點的選擇上，中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的招聘范圍一般是（ ）。A.全國B.校園招聘C.招聘單位所在地D.跨地區(qū)您的答案：D題目分數(shù)：2此題得分：2.02第3題在管理活動中，如果勞動成果大于勞動耗費，則具有（ ）A.正效益B.負效益C.零效益D.無效益您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.03第4題屬于強制性福利的是（ ）A.帶薪休假B.生育保險C.教育福利D.企業(yè)年金您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.04第5題有關(guān)大型企業(yè)績效考評的特點敘述錯誤的是（ ）A.擁有比較完善的員工績效考評體系B.一線經(jīng)理應(yīng)該承擔績效考評的職能C.可以吸收每一位員工親自參

2、與考評D.以主觀考評為主您的答案：D題目分數(shù)：2此題得分：2.05第6題組織發(fā)展的（ ）是指企業(yè)為了實現(xiàn)某一目標而把在不同領(lǐng)域工作的具有不同知識和技能的人集中于一個特定的動態(tài)團體之中，共同完成某個項目。A.小型化B.彈性化C.虛擬化D.扁平化您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.06第7題關(guān)于銷售人員薪酬體系瓜分制的優(yōu)點正確描述是（ ）A.銷售指向非常明確，能激勵銷售人員努力工作B.易于管理、調(diào)動，并使員工保持高昂的士氣和忠誠度C.成本相對固定，卻照樣能鼓勵競爭D.見效快您的答案：C題目分數(shù)：2此題得分：2.07第8題近幾年在我國興起的（ ），作為主要為企業(yè)搜尋高中級人才的就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，在搜尋

3、高級管理人才和專門技術(shù)人才方面具有很大的利用價值。A.獵頭公司B.校園招聘C.海外招聘D.網(wǎng)絡(luò)招聘您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.08第9題有關(guān)美國人力資源管理模式的特點描述正確的是（ ）A.硬性的管理方式B.終身雇傭制C.合作性勞資關(guān)系D.注重在職培訓(xùn)您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.09第10題沙因的職業(yè)錐體模型中的水平發(fā)展途徑是指（ ）。A.向核心集團靠攏B.提升C.部門轉(zhuǎn)換D.降職您的答案：C題目分數(shù)：2此題得分：2.010第11題（ ）是員工可以不顧時間、距離以及組織邊界，利用計算機網(wǎng)絡(luò)一起工作，迅速便利的共享知識。A.無邊界組織B.虛擬組織C.網(wǎng)絡(luò)組織D.機械組織您的答案

4、：B題目分數(shù)：2此題得分：2.011第12題下列有關(guān)薪酬優(yōu)點的描述屬于技能或能力薪酬的是（ ）A.實現(xiàn)了真正意義上的同工同酬B.有助于高度參與型管理風格的形成C.有利于職位輪換D.有利于組織結(jié)構(gòu)的扁平化您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.012第13題在雙因素理論中，下列屬于激勵因素的是（ ）A.工作環(huán)境B.工資C.責任D.人際關(guān)系您的答案：C題目分數(shù)：2此題得分：2.013第14題（ ）是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時，其成本或費用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手的競爭戰(zhàn)略。A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.快速發(fā)展戰(zhàn)略D.專一化戰(zhàn)略您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.014第15題“你

5、敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，當涌泉相報”。反映了人力資源管理中的（ ）心理。A.首應(yīng)效應(yīng)B.回報心理C.暈輪效應(yīng)D.偏見效應(yīng)您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.015第16題培訓(xùn)需求的層次分析中，（ ）是評價不同層次員工的績效以確定培訓(xùn)需求的“壓力點”、弄清解決當前和未來問題的培訓(xùn)需求以及重點培訓(xùn)人群。A.工作分析B.人員分析C.組織分析D.管理分析您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.016第17題（ ）是指確定和持續(xù)追蹤高潛能員工的計劃，以滿足高潛能員工發(fā)展的需要。A.管理梯隊B.管理繼承人計劃C.員工接替模型D.雙重職業(yè)發(fā)展通道您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.017第

6、18題招聘企業(yè)的高級管理人員或?qū)＜医淌诘热藛T時，一般的招聘地點選擇為（ ）。A.全國或世界范圍B.跨地區(qū)C.招聘單位所在地D.高校您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.018第19題企業(yè)在經(jīng)過比較分析后選擇最優(yōu)結(jié)合的方案，并以最少的成本獲得最大效益的人力資源管理原理稱為（ ）A.優(yōu)化原理B.能位匹配原理C.互補原理D.激勵強化原理您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.019第22題下列所有雇員流出形式中屬于自愿流出的是（ ）A.辭職B.解雇C.開除D.退休您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.020第24題日本企業(yè)管理中最突出、也最有爭議的政策是（ ）A.終身雇傭制B.年功序列工資制C.企業(yè)內(nèi)

7、工會D.溫情主義的管理方式您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.021第25題（ ）是指由信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來，在其內(nèi)部進行規(guī)范的權(quán)力設(shè)置和明確的分工協(xié)作，并為實現(xiàn)某種特定目標而建立起來的實體。A.組織B.崗位C.職位分析D.組織框架您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.022第26題我國勞動法規(guī)定，試用期最長不得超過（ ）A.三個月B.六個月C.九個月D.一年您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.023第30題下列屬于工兵型員工的激勵技巧的是（ ）A.別試圖告訴他們怎么做B.給他們機會，充分地和他人分享感受C.肯定他們的思考能力，對他們的分析表示興趣D.多給他們出注意、想辦法您的答案：D題目分數(shù)

8、：2此題得分：2.024第31題對員工職業(yè)生涯設(shè)計負主要責任的是（ ）。A.主管人員B.同事C.企業(yè)D.員工本身您的答案：D題目分數(shù)：2此題得分：2.025第32題人力資源供給預(yù)測是指企業(yè)為實現(xiàn)其既定目標對未來一段時間內(nèi)企業(yè)（ ）各類人力資源補充來源情況的預(yù)測。A.內(nèi)部B.外部C.內(nèi)部和外部D.其他地方您的答案：C題目分數(shù)：2此題得分：2.026第33題作為一種有效的激勵措施，晉升對下列哪種人員最具吸引力（ ）A.專業(yè)技術(shù)人員B.銷售人員C.一線生產(chǎn)人員D.管理人員您的答案：D題目分數(shù)：2此題得分：2.027第34題下列所有雇員流出形式中屬于自然流出的是（ ）A.辭職B.退休C.自動離職D.開

9、除您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.028第36題（ ）是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本企業(yè)內(nèi)外部條件選擇預(yù)測技術(shù)，然后對人員需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進行預(yù)測。A.人力資源供給預(yù)測B.人力資源數(shù)量預(yù)測C.人力資源預(yù)測D.人力資源需求預(yù)測您的答案：D題目分數(shù)：2此題得分：2.029第37題一個人在職業(yè)生涯中主要關(guān)心工作中的成長、發(fā)展或晉升階段，這屬于薩珀職業(yè)發(fā)展理論的（ ）階段。A.立業(yè)與發(fā)展B.職業(yè)探索C.職業(yè)維持D.職業(yè)衰退您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.030第38題目標管理過程中最重要的階段是（ ）A.有效目標的設(shè)置B.目標的執(zhí)行C.過程檢查D.自我調(diào)節(jié)您的答案：A題目分數(shù)：2此題得

10、分：2.031第39題培訓(xùn)需求的層次分析中，（ ）是分析各個職位的工作任務(wù)，各項工作任務(wù)要達到的標準，以及成功完成這些任務(wù)所必需的知識、技能和態(tài)度。A.工作分析B.人員分析C.組織分析D.管理分析您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.032第40題人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃之中期規(guī)劃通常指（ ）A.3年至5年B.6個月至1年C.3個月至6個月D.1年至3年您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.033第43題因招聘不慎，導(dǎo)致員工流失而引起企業(yè)重新招聘所花費的費用，叫做（ ）A.安置成本B.重置成本C.機會成本D.離職成本您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.034第44題主要針對企業(yè)科技人員設(shè)計的動態(tài)激勵

11、方式是（ ）A.工作內(nèi)容豐富化B.工作輪換C.職務(wù)雕塑D.雙階梯型的晉升渠道您的答案：D題目分數(shù)：2此題得分：2.035第45題一旦企業(yè)發(fā)生勞動爭議，企業(yè)里面特別是管理人員一定要準確了解情況，進行及時的處理。反映了處理勞動關(guān)系要遵循（ ）原則。A.協(xié)商解決爭議B.兼顧各方利益C.及時處理D.以法律為準繩您的答案：C題目分數(shù)：2此題得分：2.036第46題由于長期以來形成了固有的思維模式和行為方式，對培訓(xùn)工作的重要性認識不足，所以國有企業(yè)和民營企業(yè)應(yīng)注重培訓(xùn)（ ）的建立和完善。A.激勵機制B.需求機制C.投資機制D.考核機制您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.037第47題有關(guān)績效溝通的描述錯

12、誤的是（ ）A.溝通方式包括正式溝通與非正式溝通B.溝通適用于績效管理的開始階段C.溝通在績效管理中起著決定性的作用D.管理者可根據(jù)員工的要求進行專門的溝通您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.038第48題在不同類型員工的考評模式中，針對中層管理人員的考評內(nèi)容是（ ）A.工作的安全性和規(guī)范性B.溝通和協(xié)調(diào)能力C.領(lǐng)導(dǎo)能力D.重結(jié)果，輕行為您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.039第49題若某地的某人在一個地方做了壞事，在眾多因素影響下，可能導(dǎo)致對該地人群的歧視，甚至會影響到在員工招聘時對該地區(qū)人的歧視。這種現(xiàn)象反映了人力資源管理中（ ）效應(yīng)。A.首應(yīng)效應(yīng)B.投射效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.偏見效應(yīng)

13、您的答案：C題目分數(shù)：2此題得分：2.040第50題（ ）是一種信息雙向性交流的培訓(xùn)方式，其將知識傳授和能力提高兩者融合到一起，是一種非常有特色的培訓(xùn)方法。A.案例研究法B.角色扮演法C.頭腦風暴法D.個別指導(dǎo)法您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：2.041第2題企業(yè)勞動關(guān)系的要素包括（ ）A.主體B.客體C.內(nèi)容D.形式E.特征您的答案：A,B,C題目分數(shù)：2此題得分：2.042第20題職位設(shè)計的基本原則有（ ）。A.工作擴大化原則B.因事設(shè)崗原則C.規(guī)范化原則D.系統(tǒng)化原則E.最少職位數(shù)原則您的答案：B,C,D題目分數(shù)：2此題得分：0.043第21題中小型企業(yè)績效考評的內(nèi)容主要包括（ ）A.

14、工作總結(jié)B.員工自我評價C.分類考評D.考評溝通E.結(jié)果運用您的答案：A,B,C,D題目分數(shù)：2此題得分：2.044第23題招聘工作的主要內(nèi)容一般包括（ ）。A.招聘決策B.人員招募C.人員甄選D.人員錄用E.招聘評估您的答案：A,B,C,D,E題目分數(shù)：2此題得分：2.045第27題影響員工激勵效果的個體因素包括（ ）A.年齡與工齡B.個人價值C.受教育程度D.性格特征E.收入水平您的答案：A,B,C,D,E題目分數(shù)：2此題得分：2.046第28題人力資源管理經(jīng)歷的主要階段有（ ）A.人事管理階段B.人事管理與人力資源管理混合階段C.人力資源管理階段D.家庭、工作、生活一體化發(fā)展階段E.戰(zhàn)略

15、人力資源管理階段您的答案：A,C,E題目分數(shù)：2此題得分：2.047第29題職業(yè)生涯設(shè)計應(yīng)由（ ）共同努力來完成。A.員工B.客戶C.組織D.上級主管E.供應(yīng)商您的答案：A,C,D題目分數(shù)：2此題得分：2.048第35題人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按時間劃分可分為（ ）A.長期規(guī)劃B.中期規(guī)劃C.短期規(guī)劃D.臨時規(guī)劃E.定期規(guī)劃您的答案：A,B,C題目分數(shù)：2此題得分：2.049第41題衡量人力資源管理效益的主要方法通常包括（ ）A.經(jīng)驗法B.會計法C.審計法D.訪談法E.分析法您的答案：C,E題目分數(shù)：2此題得分：2.050第42題全面薪酬體系通常劃分為（ ）A.貨幣性薪酬體系B.非貨幣性薪酬體系C.實物性薪酬體系D.非實物性薪酬體系E.股票期權(quán)體系您的答案：A,B題目分數(shù)：2此題得分：2.0作業(yè)總得分：98.0作業(yè)總批注：專心-專注-專業(yè)