雅詩(shī)蘭黛：全新子品牌能否成就中國(guó)計(jì)劃

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1、雅詩(shī)蘭黛：全新子品牌能否成就中國(guó)計(jì)劃 　　初冬的一個(gè)早晨，香港廣東道上拉著行李箱的內(nèi)地游客已經(jīng)絡(luò)繹不絕。在海港城連卡佛內(nèi)，雅詩(shī)蘭黛品牌柜臺(tái)前已是人頭攢動(dòng)，相距數(shù)十米的Osiao柜臺(tái)前則乏人問(wèn)津。 　　當(dāng)EsteLauder夫人1946年在美國(guó)創(chuàng)立以其芳名命名的護(hù)膚品牌時(shí)，她一定未曾想到，六十多年后雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)會(huì)在遙遠(yuǎn)的中國(guó)，創(chuàng)立一個(gè)全新的品牌。 　　氣計(jì)劃 　　這個(gè)計(jì)劃，被命名為氣計(jì)劃，過(guò)去五年間，一直在秘密展開(kāi)，今年10月，名為Osiao(發(fā)音為O-shao)的新品牌向中國(guó)市場(chǎng)推出。 　　Gabai-Pinsky是雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)意部門(mén)IdeaBank的負(fù)責(zé)人。她解密說(shuō)

2、，Osiao中西方結(jié)合的靈感來(lái)自于上海研究部，紐約總部為此設(shè)立了高度機(jī)密的氣計(jì)劃。 　　把場(chǎng)景還原到五年前的上海雅詩(shī)蘭黛亞洲創(chuàng)新中心，當(dāng)時(shí)，研究人員想到了將傳統(tǒng)中醫(yī)和西方皮膚學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)品概念中醫(yī)治根、西方產(chǎn)品見(jiàn)效快，兩者結(jié)合互補(bǔ)，專(zhuān)為亞洲肌膚設(shè)計(jì)的品牌雛形誕生。 　　為了凸顯產(chǎn)品中西結(jié)合特色，上海研究中心制定了一整套完善的肌膚分析方案Osiao內(nèi)觀法。這一獲得專(zhuān)利保護(hù)的內(nèi)觀法靈感源自中醫(yī)診癥，每位潛在客戶(hù)需與美容顧問(wèn)進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)45分鐘的溝通，通過(guò)一系列提問(wèn)了解客戶(hù)的生活方式和肌膚狀況，再由電腦綜合分析，得出每個(gè)人的肌膚特質(zhì)和問(wèn)題根源，最終按照結(jié)果選擇使用編號(hào)1至5的產(chǎn)品。 　　這樣

3、的方式比其他品牌的目測(cè)或機(jī)器檢測(cè)法稍顯復(fù)雜，但是否有效，仍待首批香港消費(fèi)者檢驗(yàn)。在計(jì)劃成立后的五年時(shí)間內(nèi)，任何涉及氣計(jì)劃的文件資料每天都要進(jìn)行銷(xiāo)毀，就連集團(tuán)內(nèi)部也鮮有人知道該計(jì)劃的存在。最終，一個(gè)由上海研發(fā)、日本生產(chǎn)、紐約總管的品牌誕生，19種產(chǎn)品售價(jià)介于350~1480港元。 　　全新品牌的覬覦 　　負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品教育的經(jīng)理Kristie說(shuō)，這個(gè)新品牌目前主要針對(duì)香港本地消費(fèi)者，剛看到我們這個(gè)品牌，她們會(huì)問(wèn)這和其他品牌有什么不同，是否真的適合她們。香港女士的用戶(hù)體驗(yàn)比較豐富，她們的提問(wèn)也非常多。 　　任何創(chuàng)新嘗試都有風(fēng)險(xiǎn)，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)心知肚明。他們采取了以香港廣東道連卡佛和

4、時(shí)代廣場(chǎng)的兩個(gè)賣(mài)點(diǎn)作為試驗(yàn)場(chǎng)，在獲得較為挑剔的香港用戶(hù)認(rèn)可后，再慢慢推進(jìn)中國(guó)內(nèi)地，隨后再逐步擴(kuò)展至亞洲其他地區(qū)的策略。雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)全球品牌總裁VeroniqueGabai-Pinsky說(shuō)，畢竟，任何一個(gè)著名品牌都不是在短期內(nèi)做成的。 　　上述品牌教育經(jīng)理說(shuō)，連卡佛有大批忠實(shí)會(huì)員，其中也包括不少內(nèi)地人，希望品牌在香港初戰(zhàn)告捷。 　　實(shí)際上，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下品牌已經(jīng)多達(dá)30多個(gè)，包括雅詩(shī)蘭黛（EsteLauder）、倩碧[微博]（Clinique）、海藍(lán)之謎（LaMer）、芭比波朗(BobbiBrown)和悅木之源（Origins）等等。 　　在這樣的龐大品牌體系之外，還要做一個(gè)中國(guó)品

5、牌，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)意欲何為？不難看出，這是一種刻意為之的市場(chǎng)策略。消費(fèi)者不知道我們有這么多品牌其實(shí)是件好事，每個(gè)品牌都分別適用于不同的消費(fèi)者和細(xì)分市場(chǎng)。Gabai-Pinsky說(shuō)。 　　中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)的一位人士認(rèn)為，按照慣用方式，雅詩(shī)蘭黛完全可以在現(xiàn)有的品牌如雅詩(shī)蘭黛中增加一條新產(chǎn)品線，實(shí)施上述中西結(jié)合的概念。而現(xiàn)在雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)采用推出全新品牌的形式，顯示出他們對(duì)中國(guó)龐大的藥妝市場(chǎng)覬覦已久。 　　第二故鄉(xiāng)的期望 　　香港貿(mào)易發(fā)展局的一份研究報(bào)告估計(jì)，中國(guó)藥妝市場(chǎng)至少有200億元人民幣潛在市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)，每年增長(zhǎng)率高達(dá)10%~20%。藥用型化妝品尤其是中草藥化妝品將開(kāi)辟新的市

6、場(chǎng)領(lǐng)地，在未來(lái)三至五年內(nèi)，中國(guó)藥妝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)繼續(xù)升溫。目前已有170多家企業(yè)涉足中國(guó)藥妝市場(chǎng)，其中不少是國(guó)內(nèi)著名醫(yī)藥企業(yè)，例如北京同仁堂、上海家化和江蘇隆力奇。 　　外資品牌在國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)的占有率相當(dāng)大，中國(guó)品牌很難立足，上述人士分析說(shuō)，雅詩(shī)蘭黛在中國(guó)市占率一直位列前三名，如使用現(xiàn)有的渠道和占有率來(lái)推廣新產(chǎn)品效果明顯。但以全新品牌的形式推出，可能需要較長(zhǎng)時(shí)間才能接觸到固有消費(fèi)群，同時(shí)也將與面向中端消費(fèi)群的中國(guó)藥妝品牌正面交鋒。 　　對(duì)雅詩(shī)蘭黛而言，新品牌的推出只是中國(guó)計(jì)劃的一個(gè)部分。中國(guó)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不只是一個(gè)市場(chǎng)，而可以看作是一個(gè)新大洲，我們不想只是做一個(gè)在中國(guó)賣(mài)產(chǎn)品的外國(guó)公司。

7、雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)亞太區(qū)總裁文博亞說(shuō)。 　　但雅詩(shī)蘭黛第三代家族掌門(mén)人威廉蘭黛（WilliamLauder）和集團(tuán)全球行政總裁傅懿德，對(duì)中國(guó)的期望還更多，他們希望中國(guó)可以成為繼美國(guó)后，第二個(gè)最大的故鄉(xiāng)市場(chǎng)。 　　接近集團(tuán)的一位人士告訴記者，研發(fā)Osiao新品牌原只是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，這是雅詩(shī)蘭黛更愿意通過(guò)內(nèi)生式增長(zhǎng)拓展中國(guó)的一個(gè)表現(xiàn)。 　　初冬的一個(gè)早晨，香港廣東道上拉著行李箱的內(nèi)地遊客已經(jīng)絡(luò)繹不絕。在海港城連卡佛內(nèi)，雅詩(shī)蘭黛品牌櫃臺(tái)前已是人頭攢動(dòng)，相距數(shù)十米的Osiao櫃臺(tái)前則乏人問(wèn)津。 　　當(dāng)EsteLauder夫人1946年在美國(guó)創(chuàng)立以其芳名命名的護(hù)膚品牌時(shí)，她一定未曾想到，六十多

8、年後雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)會(huì)在遙遠(yuǎn)的中國(guó)，創(chuàng)立一個(gè)全新的品牌。 　　氣計(jì)劃 　　這個(gè)計(jì)劃，被命名為氣計(jì)劃，過(guò)去五年間，一直在秘密展開(kāi)，今年10月，名為Osiao(發(fā)音為O-shao)的新品牌向中國(guó)市場(chǎng)推出。 　　Gabai-Pinsky是雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)意部門(mén)IdeaBank的負(fù)責(zé)人。她解密說(shuō)，Osiao中西方結(jié)合的靈感來(lái)自於上海研究部，紐約總部為此設(shè)立瞭高度機(jī)密的氣計(jì)劃。 　　把場(chǎng)景還原到五年前的上海雅詩(shī)蘭黛亞洲創(chuàng)新中心，當(dāng)時(shí)，研究人員想到瞭將傳統(tǒng)中醫(yī)和西方皮膚學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)品概念中醫(yī)治根、西方產(chǎn)品見(jiàn)效快，兩者結(jié)合互補(bǔ)，專(zhuān)為亞洲肌膚設(shè)計(jì)的品牌雛形誕生。 　　為瞭凸顯產(chǎn)品中西結(jié)合特色

9、，上海研究中心制定瞭一整套完善的肌膚分析方案Osiao內(nèi)觀法。這一獲得專(zhuān)利保護(hù)的內(nèi)觀法靈感源自中醫(yī)診癥，每位潛在客戶(hù)需與美容顧問(wèn)進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)45分鐘的溝通，通過(guò)一系列提問(wèn)瞭解客戶(hù)的生活方式和肌膚狀況，再由電腦綜合分析，得出每個(gè)人的肌膚特質(zhì)和問(wèn)題根源，最終按照結(jié)果選擇使用編號(hào)1至5的產(chǎn)品。 　　這樣的方式比其他品牌的目測(cè)或機(jī)器檢測(cè)法稍顯復(fù)雜，但是否有效，仍待首批香港消費(fèi)者檢驗(yàn)。在計(jì)劃成立後的五年時(shí)間內(nèi)，任何涉及氣計(jì)劃的文件資料每天都要進(jìn)行銷(xiāo)毀，就連集團(tuán)內(nèi)部也鮮有人知道該計(jì)劃的存在。最終，一個(gè)由上海研發(fā)、日本生產(chǎn)、紐約總管的品牌誕生，19種產(chǎn)品售價(jià)介於350~1480港元。 　　全新品牌的覬覦

10、 　　負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品教育的經(jīng)理Kristie說(shuō)，這個(gè)新品牌目前主要針對(duì)香港本地消費(fèi)者，剛看到我們這個(gè)品牌，她們會(huì)問(wèn)這和其他品牌有什麼不同，是否真的適合她們。香港女士的用戶(hù)體驗(yàn)比較豐富，她們的提問(wèn)也非常多。 　　任何創(chuàng)新嘗試都有風(fēng)險(xiǎn)，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)心知肚明。他們采取瞭以香港廣東道連卡佛和時(shí)代廣場(chǎng)的兩個(gè)賣(mài)點(diǎn)作為試驗(yàn)場(chǎng)，在獲得較為挑剔的香港用戶(hù)認(rèn)可後，再慢慢推進(jìn)中國(guó)內(nèi)地，隨後再逐步擴(kuò)展至亞洲其他地區(qū)的策略。雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)全球品牌總裁VeroniqueGabai-Pinsky說(shuō)，畢竟，任何一個(gè)著名品牌都不是在短期內(nèi)做成的。 　　上述品牌教育經(jīng)理說(shuō)，連卡佛有大批忠實(shí)會(huì)員，其中也包括不少內(nèi)地

11、人，希望品牌在香港初戰(zhàn)告捷。 　　實(shí)際上，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)旗下品牌已經(jīng)多達(dá)30多個(gè)，包括雅詩(shī)蘭黛（EsteLauder）、倩碧[微博]（Clinique）、海藍(lán)之謎（LaMer）、芭比波朗(BobbiBrown)和悅木之源（Origins）等等。 　　在這樣的龐大品牌體系之外，還要做一個(gè)中國(guó)品牌，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)意欲何為？不難看出，這是一種刻意為之的市場(chǎng)策略。消費(fèi)者不知道我們有這麼多品牌其實(shí)是件好事，每個(gè)品牌都分別適用於不同的消費(fèi)者和細(xì)分市場(chǎng)。Gabai-Pinsky說(shuō)。 　　中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)的一位人士認(rèn)為，按照慣用方式，雅詩(shī)蘭黛完全可以在現(xiàn)有的品牌如雅詩(shī)蘭黛中增加一條新產(chǎn)品線，

12、實(shí)施上述中西結(jié)合的概念。而現(xiàn)在雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)采用推出全新品牌的形式，顯示出他們對(duì)中國(guó)龐大的藥妝市場(chǎng)覬覦已久。 　　第二故鄉(xiāng)的期望 　　香港貿(mào)易發(fā)展局的一份研究報(bào)告估計(jì)，中國(guó)藥妝市場(chǎng)至少有200億元人民幣潛在市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)，每年增長(zhǎng)率高達(dá)10%~20%。藥用型化妝品尤其是中草藥化妝品將開(kāi)辟新的市場(chǎng)領(lǐng)地，在未來(lái)三至五年內(nèi)，中國(guó)藥妝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)繼續(xù)升溫。目前已有170多傢企業(yè)涉足中國(guó)藥妝市場(chǎng)，其中不少是國(guó)內(nèi)著名醫(yī)藥企業(yè)，例如北京同仁堂、上海傢化和江蘇隆力奇。 　　外資品牌在國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)的占有率相當(dāng)大，中國(guó)品牌很難立足，上述人士分析說(shuō)，雅詩(shī)蘭黛在中國(guó)市占率一直位列前三名，如使用現(xiàn)有的渠道和

13、占有率來(lái)推廣新產(chǎn)品效果明顯。但以全新品牌的形式推出，可能需要較長(zhǎng)時(shí)間才能接觸到固有消費(fèi)群，同時(shí)也將與面向中端消費(fèi)群的中國(guó)藥妝品牌正面交鋒。 　　對(duì)雅詩(shī)蘭黛而言，新品牌的推出隻是中國(guó)計(jì)劃的一個(gè)部分。中國(guó)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不隻是一個(gè)市場(chǎng)，而可以看作是一個(gè)新大洲，我們不想隻是做一個(gè)在中國(guó)賣(mài)產(chǎn)品的外國(guó)公司。雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)亞太區(qū)總裁文博亞說(shuō)。 　　但雅詩(shī)蘭黛第三代傢族掌門(mén)人威廉蘭黛（WilliamLauder）和集團(tuán)全球行政總裁傅懿德，對(duì)中國(guó)的期望還更多，他們希望中國(guó)可以成為繼美國(guó)後，第二個(gè)最大的故鄉(xiāng)市場(chǎng)。 　　接近集團(tuán)的一位人士告訴記者，研發(fā)Osiao新品牌原隻是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，這是雅詩(shī)蘭黛更願(yuàn)意通過(guò)內(nèi)生式增長(zhǎng)拓展中國(guó)的一個(gè)表現(xiàn)。 DD 苗木求購(gòu)信息 ＷＷＷ．ＨＡＯＭＩＡＯＭＵ．ＮＥＴ