建筑施工組織設(shè)計

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1、 一、施工總體進(jìn)度計劃及保障措施 1、施工組織部署 1.1 調(diào)派公司善于攻堅、作風(fēng)頑強，有豐富的類似工程經(jīng)驗的骨干管理人員進(jìn)場進(jìn)行施工管理，抽調(diào)公司專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組進(jìn)場施工作業(yè)。 1.2 施工以土建進(jìn)程為主，水電、設(shè)備安裝及其它班組進(jìn)場施工作業(yè)。 1.3 結(jié)構(gòu)施工期間以主體結(jié)構(gòu)為進(jìn)度控制關(guān)鍵線路，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先滿足結(jié)構(gòu)施工。加強施工協(xié)調(diào)，確保結(jié)構(gòu)進(jìn)度計劃。 1.4 各工種無條件服從施工總進(jìn)度計劃。 2、施工期計劃過程控制措施 2.1 實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。 2.2 以工程總進(jìn)度計劃為主線，以階段里程碑計劃

2、為控制點，細(xì)化進(jìn)度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點?？傔M(jìn)度。 2.3 對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計劃、勞動力使計劃、材料進(jìn)場計劃，提前準(zhǔn)備，及時組織、調(diào)整，加強協(xié)調(diào)。 2.4 在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，利用空間進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、設(shè)備安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。 2.5 建立每周生產(chǎn)例會制度，認(rèn)真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進(jìn)度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。 2.6 提前做好季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采取切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度計劃

3、的落實。 2.7 加強每一分部分項工程質(zhì)量控制驗收、做到一次成優(yōu)，嚴(yán)把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度計劃不受影響。 2.8 按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分部分項及分階段驗收工作，以便下道工序及時進(jìn)行。 2.9 對建設(shè)單位指定的專業(yè)分包隊伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達(dá)到施工計劃實施的預(yù)期目標(biāo)。 2.10 加強定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動效率，促進(jìn)任務(wù)計劃完成，保證工期計劃的落實。 3、工期保障措施 3.1 組織措施 工程項目部有完整的管理體系，對各業(yè)務(wù)管理均明確專人負(fù)責(zé)，工作責(zé)任、工作范圍要求明確

4、，配備專業(yè)資質(zhì)的施工計劃員，并接受公司、分公司及各業(yè)務(wù)主管部門的工作指導(dǎo)。公司、分公司將對項目部的總進(jìn)度計劃及分階段計劃進(jìn)行審核、批準(zhǔn)，并在施工過程動態(tài)地對項目工期進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控、分析、調(diào)整，以保證項目工期能滿足與業(yè)主的合同承諾。 3.2 配合措施 項目部在施工過程中將通過自身較強的管理力量，協(xié)調(diào)項目部各條線與各有關(guān)單位之間的關(guān)系，事先計劃，以保證各工序、各工種、各專業(yè)施工隊伍之間的施工安排，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 3.3 物資措施 本公司擁有大量現(xiàn)代化強度較高的機械設(shè)備、運輸設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等，有許多穩(wěn)定的、長期與我公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的分包商、材料供應(yīng)商，項目部將通過公司內(nèi)物資的調(diào)配、通暢

5、的材料供應(yīng)渠道來保證本工程工期的完成。 3.4 技術(shù)措施 本公司施工過多幢類似工程，積累了豐富的施工經(jīng)驗，可供本工程施工時借簽。再加上本身擁有較強的技術(shù)力量優(yōu)勢，公司的技術(shù)部門將對本工程主要分項的施工組織設(shè)計進(jìn)行評審優(yōu)化，并能迅速、及時地解決項目施工過程中發(fā)生的問題，指導(dǎo)項目部運用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。 3.5 經(jīng)濟(jì)措施 勞動力的足夠投入及材料的及時供應(yīng)是保證工期的重要因素，項目部將通過公司及分公司的資金優(yōu)勢，做好資金計劃，及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應(yīng)，以確保工程進(jìn)度能按即定計劃進(jìn)行。 3.6 信息管理措施 進(jìn)度計劃的

6、管理是動態(tài)的管理。本公司將配備專業(yè)施工人員，通過施工項目管理軟件，對進(jìn)度計劃進(jìn)行每日一跟蹤，每日一調(diào)整的實時動態(tài)管理，及時收集施工進(jìn)度信息，調(diào)整人、料、機資源配備，通過工程例會及時將進(jìn)度調(diào)整信息反饋至施工作業(yè)班組，以信息管理確保工程進(jìn)度得到及時有效的控制。 二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 本工程在施工過程中，我們將嚴(yán)格按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及地方性質(zhì)量文件。同時，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)

7、量目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，確保一次交驗達(dá)到市優(yōu)良工程，爭創(chuàng)樣板工程。 1、質(zhì)量保證體系 我們將以“質(zhì)量第一，用戶至上”為宗旨，運用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織，精心施工。積極開展群眾性的質(zhì)量管理活動。定期進(jìn)行質(zhì)量分析，強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收，將貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來回報業(yè)主。 1.1質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下： 1）項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)

8、，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 2）項目總工： 項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，同時指導(dǎo)項目小組開展活動。 3）項目副經(jīng)理： 作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范

9、、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。 4）質(zhì)檢人員： 質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。 5）施工工長： 工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各

10、分項詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工審批后指導(dǎo)施工。 1.2質(zhì)量監(jiān)督體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 質(zhì)量技術(shù)措施總則 1)加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。 2)實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 3)積極開

11、展質(zhì)量管理小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好成果的推廣應(yīng)用工作。 4)制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。 5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 1.3施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。 2）嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進(jìn)行復(fù)檢并出

12、具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。 3）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。 4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。 5）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。 1.4 施工過程中的質(zhì)量控制 1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。 2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程

13、質(zhì)量。 3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。 4）做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 5）混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求，由試驗室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。 6）及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場檢驗到使用于建（

14、構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。 2、質(zhì)量保證技術(shù)措施 2.1施工計劃的質(zhì)保措施 在編制進(jìn)度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。 2.2施工技術(shù)的質(zhì)保措施 發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行 深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢

15、查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。搞好施工技術(shù)交底。交底必須有記錄。 3、施工操作中的質(zhì)保措施 3.1 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。 3.2 對每個進(jìn)入本項目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，進(jìn)行技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書，隨時對進(jìn)場勞動力進(jìn)行考核，對不合格者堅決調(diào)離。施工電梯、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。 3.3 加強質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強自覺性。 施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時對操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導(dǎo)施工，對不

16、合格的立即整改。 在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。 4、施工材料的質(zhì)保措施 4.1 在材料進(jìn)場時，對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。 4.2 所有進(jìn)場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識牌，以免錯用。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識清楚（并且不合格材料應(yīng)及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責(zé)任人作好各批跟蹤

17、記錄。 4.3 砼的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護(hù)，及時送檢。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于施工。  三、主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 1、土方工程 土方采用機械大開挖，汽車運土至指定地點。 土方回填前清除坑內(nèi)的積水和雜物。回填時分層進(jìn)行，層層采用環(huán)刀法取樣檢驗密實度，每層虛鋪土厚度不大于300mm，每層須仔細(xì)用蛙式打夯機夯實，回填前初步平整，打夯時一夯壓半夯依次夯打，直至回填土密實。 2、鋼筋工程 2.1 鋼筋供應(yīng) 所供鋼材必須是國家定點廠家的產(chǎn)品，鋼筋必須批量進(jìn)貨，每批鋼材質(zhì)保書齊全，鋼筋捆上的標(biāo)牌、

18、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。在此基礎(chǔ)上再按規(guī)范要求取樣，合格的材料方可用于施工現(xiàn)場。 2.2 鋼筋翻樣 鋼筋在翻樣時要綜合考慮鋼筋的彎曲延伸量、對焊預(yù)留量、電弧焊的焊縫有效長度、錨固長度、搭接長度，綜合考慮到現(xiàn)場實際情況，鋼筋相互穿插、避讓關(guān)系，解決首要矛盾，做到在準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進(jìn)行施工作業(yè)。 2.3 鋼筋的加工制作及領(lǐng)料 鋼筋在按設(shè)計成型之前，必須經(jīng)過除銹、調(diào)直、切斷、彎曲成型等加工過程。 所有鋼筋的半成品加工均在場外統(tǒng)一進(jìn)行。按設(shè)計及規(guī)范要求。 制作時先按料單放樣，試制合格后才能成批生產(chǎn)，生產(chǎn)時嚴(yán)格按照鋼筋配料單的尺寸、形式、數(shù)量進(jìn)行。制作后，分門別類掛好

19、標(biāo)識牌，整齊堆放。 現(xiàn)場鋼筋工長領(lǐng)用半成品時，鋼筋加工車間負(fù)責(zé)人要做好詳細(xì)的記錄，并辦好發(fā)放交接手續(xù)，控制好領(lǐng)料數(shù)量，避免重復(fù)領(lǐng)料，造成鋼材浪費。 2.4 鋼筋綁扎 2.4.1基礎(chǔ)鋼筋綁扎 鋼筋綁扎之前，必須將軸線和梁位置定位，復(fù)線無誤后，再綁扎鋼筋。 鋼筋綁扎措施： 1)為保證底板上下層鋼筋的相對位置，采用Φ22鋼筋焊成支撐架支承頂面鋼筋，支撐架的縱橫間距控制在1.0m左右。支撐架應(yīng)確保牢固和穩(wěn)定，以防止頂面鋼筋下沉和變位。 2)為保證墻、柱插筋不偏位，先用定位箍筋將插筋定位，然后將插筋與底板面筋點焊固定，在離面筋500mm高的位置加綁一道定位箍筋或水平筋，并增加斜支撐固定，預(yù)

20、防砼澆筑時產(chǎn)生柱、墻插筋位置偏移現(xiàn)象。 2.4.2主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎 主體結(jié)構(gòu)每一施工段的鋼筋綁扎安裝順序為： 檢查、校正柱的豎向鋼筋→豎向鋼筋接長→墻、柱鋼箍綁扎→主框架梁、次框架梁鋼筋綁扎→板筋綁扎。 鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行，要做到橫平豎直、整齊美觀，數(shù)量間距都要嚴(yán)格符合圖紙和規(guī)范的要求，綁扎形式復(fù)雜的的結(jié)構(gòu)部位時，應(yīng)先考慮鋼筋穿插就位順序，以減少綁扎困難。要墊好墊塊或撐鐵，保證梁、柱、板以及剪力墻的保護(hù)層厚度，并注意成品保護(hù)，特別是現(xiàn)澆板的鋼筋。 3、模板工程 本工程模板體系采用木制定型模板。優(yōu)點在于裝拆方便，表面光潔，接縫易處理。主要材料采用18mm厚木夾板、50100木

21、枋、φ48鋼管支撐，對拉螺栓加固。 模板及木枋要堆放在干燥的地方，避免淋雨及曝曬，并注意防水，配制加工好的模板編號堆放整齊。模板運輸時應(yīng)水平堆放并采取加固措施，以避免傾翻造成損壞。 本工程結(jié)構(gòu)模板主要包括基礎(chǔ)地梁及承臺模板，墻模、柱模、梁板模。方法如下： 3.1 基礎(chǔ)梁模板 3.2 柱模板 模板根據(jù)柱截面尺寸進(jìn)行配制，本工程柱截面最大尺寸600mm600mm，配模時采取大面壓小面，柱與梁接口處，采取柱模開槽，梁底及側(cè)模與槽邊相接，拼縫嚴(yán)密，并用木枋壓緊，柱模加固采用鋼管抱箍，對拉螺栓加固，每500mm一道。圓柱采用定型鋼模板，404扁鋼抱箍，間距500mm，抱箍采用螺栓調(diào)節(jié)。 3.

22、3、梁板模 梁底模、側(cè)模、板模的配置要考慮壓邊順序，一般為梁側(cè)模壓梁底模，板模壓梁側(cè)模。樓板模板采用散裝散拆，模板編號定位，樓板上開洞的，先在底板模上放出洞口線，再在底模上支設(shè)洞邊模板，并用木枋作內(nèi)撐，用以加固模板，防止洞口模板在打砼發(fā)生偏移。板底模的標(biāo)高要嚴(yán)格控制，模板拼接允許偏差控制在規(guī)范許可范圍內(nèi)。 平臺模板、梁模板安畢后，應(yīng)留設(shè)清掃口，以利于模板上雜物的清掃。 模板的支撐與加固采用快拆體系滿堂腳手架，此種腳手架的特點是：搭拆簡易、承載力 3.4 安全可靠、周轉(zhuǎn)速度快?？觳痼w系主要由立桿、頂桿、斜桿、可調(diào)底座、可調(diào)托撐、早拆柱頭組成。 3.5 墻模板 為保證墻體截面尺寸，墻體

23、內(nèi)放置預(yù)制細(xì)石砼撐條，并用φ12對拉螺桿加固，其縱向間距為600mm，橫向間距為600mm，縱楞間距為400mm，橫楞排距為600mm。 4、混凝土工程 本工程砼根據(jù)業(yè)主要求全部采用現(xiàn)場攪拌。 4.1 砼的試配與選料 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，選用級配良好、各項指標(biāo)符合要求的砂石材料，進(jìn)場水泥必須有材質(zhì)證明書,且必須對其強度和安定性等性能指標(biāo)按批量進(jìn)行檢測,合格后方可使用。 砼配合比由試驗部門試配，砼配制前，現(xiàn)場應(yīng)提供水泥、黃砂、碎石、外加劑等材料樣品，試驗部門按照可能遇到的氣候，外部條件變化的不利影響，優(yōu)化配合比設(shè)計。 配合比一經(jīng)確定，即通知現(xiàn)場試驗員、材料員，按要求備料，做好施工前的準(zhǔn)

24、備。 4.2 混凝土的運輸 砼的垂直運輸采用塔吊吊運送至澆筑地點。零星砼采用施工電梯運至各樓層。 4.3 砼的澆筑和振搗 鋼筋綁扎、模板支設(shè)完畢并加固牢固，預(yù)埋、預(yù)留準(zhǔn)確后，填寫砼澆灌申請表，請各專業(yè)工長、班組長會同項目質(zhì)檢員簽字同意，并經(jīng)監(jiān)理公司檢查認(rèn)可后才許澆灌。 澆注前，通過協(xié)議與氣象臺建立中、短期天氣預(yù)報和災(zāi)害性天氣預(yù)報制度，便于提前做好針對性的防雨、防風(fēng)等措施，與有關(guān)部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，保證道路暢通，水、點供應(yīng)正常。 在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮調(diào)度，做到不待料、不壓車、工作上有序作業(yè)。 砼澆注前，應(yīng)做好各種機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。 4.4 基礎(chǔ)砼的澆注和振搗 基礎(chǔ)砼

25、的振搗采用插入式振動棒進(jìn)行。振動棒的操作要做到“快插慢拔，直上直下”，列式插點次序移動，防止漏振。間隔20—30分鐘以后，對砼進(jìn)行二次復(fù)振。且在澆灌過程中要將泌水及時抽排。 澆注時要控制好砼表面標(biāo)高，用木刮尺刮平，澆完后二到三小時用木槎將砼表面反復(fù)壓兩遍，用一次性抹光機收光，使砼表面密實，砼硬化前1~2小時，用一次性抹光機將砼表面再次抹壓收光。 4.5 主體砼的澆注和振搗 砼澆注用塔吊垂直運輸，梁、板、墻、柱一次澆筑成型，澆筑時采用先墻柱后梁板的原則。 澆注墻柱時，不留施工縫，為防止砼的離析，采用分層澆注的方法，每次的澆注高度不得超過0.5m。因墻、柱和梁的砼強度等級不同，節(jié)點區(qū)砼按高

26、強度等級砼施工，分界面應(yīng)在墻、柱外邊500mm處，并采用快易收口網(wǎng)隔斷。 高溫天氣澆砼時，為降低砼的入模溫度，泵車入料口均設(shè)置遮陽設(shè)施，并用浸水草包或麻袋裹水平泵管。 砼振搗時，振動棒應(yīng)交錯有序，快插慢拔，不能漏振，也不得過振，振動時間控制在20—30秒。在有間歇時間差的砼界面處，為使上、下層砼結(jié)合成整體，振動器應(yīng)伸入下層砼5cm，特別要加強墻、柱接槎處及鋼筋較密處的振搗，以確保砼無爛根、蜂窩、麻面等不良現(xiàn)象。 樓板采用平板振動器振搗。 5、砼的養(yǎng)護(hù) 混凝土的養(yǎng)護(hù)一般采用灑水及蓋濕麻袋養(yǎng)護(hù)，柱養(yǎng)護(hù)采用噴灑無水養(yǎng)生液和用濕麻袋包裹相結(jié)合的辦法。養(yǎng)護(hù)期一般為7天，對于采用的防水混凝土灑水

27、覆蓋養(yǎng)護(hù)14天。 6、砌體工程 6.1 原材料質(zhì)量控制 采購材料（加氣粉煤灰砌塊）時應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行檢測，擇優(yōu)使用。同時，在施工期間不定期抽查產(chǎn)品質(zhì)量，不合格者不得使用在工程上。水泥、砂漿、石灰等材料使用前必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)檢查合格。 6.2 操作技術(shù)培訓(xùn) 為保證加氣粉煤灰砌塊砌筑工程的質(zhì)量，須對施工隊伍進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)。 6.3 粉煤灰砌塊砌筑要點 本工程砌體主要采用加氣粉煤灰砌塊，施工要點如下： 1）粉煤灰砌塊自生產(chǎn)之日算起，應(yīng)放置一個月以后，方可用于砌筑； 2）嚴(yán)禁使用干的粉煤灰砌塊上墻，一般應(yīng)提前2d澆水，砌塊含水率宜為8%-12%。不得隨砌隨澆； 3）砌筑砂漿為

28、混合砂漿，為水泥砂漿，砂漿強度等級均為M5。 4）砌塊由施工電梯及井架運至各樓層。施工前應(yīng)復(fù)核結(jié)構(gòu)軸線，符合后方可彈出墻體細(xì)部尺寸線； 5）砌筑時上下錯縫，采用整塊順砌的方法，攪拌砂漿時需掛配合比牌，計量準(zhǔn)確，灰縫橫平豎直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度不得大于15mm，垂直灰縫不得大于20mm。 6）在砌塊墻的轉(zhuǎn)角縱橫墻交接處，需要隔皮縱、橫墻砌塊相互搭砌。隔皮縱、橫墻砌塊端面漏頭、與柱交接處理，沿墻高500mm左右設(shè)置一道Φ6縱橫每邊各長1m的拉結(jié)筋。構(gòu)造柱與墻交接處留馬牙槎，先退后進(jìn)，馬牙槎深120mm，并且要求砌塊墻上不得留腳手眼。砌筑過程中用線錘和托線板檢查垂直度及平整度； 7）不同

29、干密度和強度等級的加氣混凝土砌塊不得混砌，也不得和其他磚、砌塊混砌。 8） 粉煤灰砌塊墻每天砌筑高度不應(yīng)超過1.5m或一步腳手架高度。 7.裝飾工程 7.1抹灰工程 （1）墻面抹灰要點 1）抹灰前必須先找好規(guī)矩，四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線和踢腳板線。 2）墻面、柱面的陽角和門洞口的陽角，用1:2水泥砂漿抹出護(hù)角，護(hù)角高度2m，每側(cè)寬度50mm。 3）基層為混凝土?xí)r，抹灰前先刮素水泥漿一道，加氣混凝土砌塊基層抹石灰砂漿時，先刷107膠溶液一道，抹混合砂漿時先刷摻107膠的水泥漿一道。 4）采用水泥砂漿面層時，須將底子灰表面掃毛，面層注意接搓，表面壓光不得少于兩遍，罩面

30、后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。 5）墻面陽角抹灰時，先將靠尺在墻角的一面用線錘找直，然后在墻角的另一面順靠尺抹上砂漿。 6）室內(nèi)踢腳線根據(jù)高度尺寸彈上線，把八字尺靠在線上用鐵抹子切齊，修邊清理。 8.鋼結(jié)構(gòu)工程 1） 鋼結(jié)構(gòu)除銹：制作前鋼構(gòu)件表面均應(yīng)進(jìn)行噴砂除銹處理，不得手工除銹，除銹質(zhì)量，等級達(dá)到國標(biāo)GB8923中Sa2級標(biāo)準(zhǔn) 2） 涂料：鋼構(gòu)件經(jīng)除銹處理后應(yīng)立即噴涂車間保養(yǎng)底漆（紅丹醇酸防銹漆，涂層厚度25~30μm），而后再涂兩道醇酸防銹漆（中間層），涂層厚度50~60μm，制作完成后，再涂一道醇酸調(diào)和漆，涂層厚度40~50微米。 3 ）鋼結(jié)構(gòu)防火工程：防火等級為二級，鋼構(gòu)件耐火極限為鋼梁

31、2.5小時，鋼柱2.5小時，樓板1.5小時，維護(hù)結(jié)構(gòu)1.5小時。 四、對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程 的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 1、對總包管理的認(rèn)識 為了有效地對本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行控制，順利地實現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等目標(biāo)，我們在本工程施工工地建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的承包管理模式。項目部負(fù)責(zé)對業(yè)主另行發(fā)包項目的施工單位從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工期工序撒拉協(xié)調(diào)、產(chǎn)品保護(hù)、施工現(xiàn)場的管理等方面進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和配合。 2、內(nèi)部協(xié)調(diào) 內(nèi)

32、部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。 2.1 監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。 2.2 定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工疑問和難點。 2.3 定期組織召開各專業(yè)管理人員會議，分析整個工程的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長，使項目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。 2.4 指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。 2.5 定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力

33、、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。 2.6 施工組織協(xié)調(diào)建立在計劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時、果斷。 2.7 安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。 2.8 結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預(yù)留預(yù)埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時間內(nèi)予以完成。 2.9 室內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線，各類開關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。 2.10 施工安裝時，由于業(yè)主設(shè)計師變更，需重新敲

34、、鑿，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。 2.11 由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應(yīng)加強相互之間成品保護(hù)工作。 2.12 砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預(yù)埋件，避免其產(chǎn)生移位；穿線管、線盒保護(hù)預(yù)埋。 2.13 安裝接地及預(yù)埋采用焊接不得燒傷鋼筋。 2.14 不得在砼成品面隨意開槽打洞，應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。 2.15 水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須于砌體施工前布設(shè)完畢，不得隨意開槽打洞。 2.16 土建與安裝單位應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對于有關(guān)施工作業(yè)，安全設(shè)施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應(yīng)相互配合，相互提醒，相互警戒。確?！安粋λ?，不被他人傷害”。

35、 3、與其它單位的協(xié)調(diào)工作 為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場存在的矛盾，逐級傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項目經(jīng)理為核心的對外協(xié)調(diào)調(diào)度體系。對外協(xié)調(diào)將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。 與沉降觀測單位的配合 沉降觀測單位進(jìn)行觀測時，我施工單位應(yīng)積極熱情地提供必要的工作條件。 五、定位和測量放線施工方案 1、施工測量 根據(jù)其外形特點，擬定建筑施工控制網(wǎng)為方格網(wǎng)，采用直角座標(biāo)法放線。 以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計對本工程的要求，準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程中，嚴(yán)格按工程測量規(guī)范要求，進(jìn)行控制點的加密和放樣工作。 1.1 主要測量人員及器

36、具 選用J2激光經(jīng)緯儀一臺、精密水準(zhǔn)儀一臺、50m鋼卷尺一把，配兩名經(jīng)驗豐富的測量員來完成工程施工全過程的測量放線工作。 1.2 建立施工平面控制網(wǎng) 根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點為測量放線依據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測量定位放線，確定出如下圖所示的測量控制主軸線?？刂泣c的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)置永久標(biāo)識。 2、主軸線的定位與放線 1)墊層施工時主要軸線的定位與放線 墊層施工時,依據(jù)就近原則將方格網(wǎng)中的控制軸線用經(jīng)緯儀投至基坑底的施工區(qū)域內(nèi)，基坑的軸線即從附近的控制軸線通過鋼尺丈量?？刂戚S線的標(biāo)定在施工前期采用501001000ｍｍ木樁釘設(shè)，當(dāng)一部分墊層施工完后可直

37、接在墊層上彈墨線及標(biāo)紅三角。木樁釘設(shè)的控制軸線，每次使用前必須拉麻線校核木樁有無移動。 墊層施工完后地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測到基坑內(nèi)以便檢查底板邊線和基坑的軸線位置。 2)地上結(jié)構(gòu)施工時軸線的定位與放線 在架空層部分澆筑到0m層時，在0m樓層面上根據(jù)平面控制網(wǎng)測定主要控制點，各控制點與控制軸線偏移500mm，組成一矩形內(nèi)控制網(wǎng)，并在以上各樓層樓板上與該控制點相對應(yīng)的位置留出100100ｍｍ的預(yù)留孔，作為主要軸線點向上垂直傳遞的通光孔，傳遞到各樓層的控制點用經(jīng)緯儀和鋼尺進(jìn)行校核，檢查其相對位置是否正確，經(jīng)檢查無誤后方可作為該樓層各軸線平面定位的依據(jù)。 3、高程控制 1)建立首級水

38、準(zhǔn)控制網(wǎng) 土方開挖時先根據(jù)業(yè)主移交的水準(zhǔn)點在施工場區(qū)周圍建立首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)。本工程首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)至少由六個以上的水準(zhǔn)控制點組成。水準(zhǔn)控制點標(biāo)記在場區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)筑物上以方便使用。因土方工程中降水會引起基坑四周地面沉降，故應(yīng)另行在場區(qū)外側(cè)建筑物上設(shè)置兩個永久性的水準(zhǔn)點，以作為首級控制網(wǎng)的監(jiān)測點。 4、沉降觀測 根據(jù)《城市測量規(guī)范》、《水準(zhǔn)測量規(guī)范》及設(shè)計要求，為及時了解沉降變形情況，應(yīng)在建筑物四周設(shè)沉降觀測點。在建筑物周圍布設(shè)五個水準(zhǔn)點作為工作基點。沉降觀測將由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍完成。 六、安 全 措 施 1、安全目標(biāo) 本

39、工程安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，為保證目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、安全生產(chǎn)體系 安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制 本工程制定以項目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自職責(zé)如下： 項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。

40、 施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。 其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設(shè)施的齊全和正常維護(hù)、使用，消滅火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性事故，采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。 4、安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。 1）安全教育制度 新工人入場時，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項目時也要進(jìn)行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進(jìn)行專門考核，合格的上崗，

41、不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進(jìn)行一次安全教育。 2）安全檢查制度 專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設(shè)備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。 3）安全活動制度 安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會議，對

42、當(dāng)天生產(chǎn)活動進(jìn)行總結(jié)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。 5、安全技術(shù)措施 1）洞口、臨邊的防護(hù) 洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設(shè)防護(hù)欄桿，并設(shè)醒目標(biāo)志，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網(wǎng)。上一層洞口周邊用φ22鋼筋作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高1.2m，兩道水平鋼筋，立桿則間隔600mm一根，欄桿固定在柱上。 2）施工機具的安全防護(hù) 現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具

43、體要做到： 拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板； 攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚； 所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作； 機械在停用、停電時必須切斷電源； 對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程； 對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。 3）消防保衛(wèi)管理 施工現(xiàn)場必須設(shè)置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求； 消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時設(shè)置。臨時消火栓要有防寒凍保溫措施； 現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易

44、燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度； 現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏制度，并實行憑證出入制度； 實行動火票制度，現(xiàn)場電焊、切割等動火施工必須經(jīng)過項目經(jīng)理允許，并由安全員發(fā)票動火。 各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。 4）施工用電安全措施 現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按武漢市有關(guān)規(guī)定與布置圖進(jìn)行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路的電纜線除套房護(hù)套管外，埋至深度應(yīng)超過0.2m； 在現(xiàn)場電工房醒目處掛警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管； 現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器，動作靈敏，動力、照明分開，與電工房內(nèi)的漏電保護(hù)器形成二

45、級保護(hù)，使施工用電更安全； 現(xiàn)場所用的配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔絲要相配合。 5）冬、雨季施工階段的防護(hù)措施 加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。 下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采取防滑措施，并系好安全帶。 砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應(yīng)做好防雨措施。 拆除外架時，應(yīng)在天氣晴好的時間，不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進(jìn)行； 冬季施工時，在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業(yè)區(qū)的積雪、冰霜，嚴(yán)禁起吊同其它材料凍接在一起的構(gòu)件。

46、 七、現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)文明 施工保證措施 1、環(huán)境保護(hù)措施 （1）對現(xiàn)場施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。 （2）現(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。 （3）現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進(jìn)場。排水溝必須通暢，無積水。場地整潔，無施工垃圾。 （4）及時清運施工垃圾，經(jīng)清理后集中堆放，高層垃圾用吊斗集中吊運下來，嚴(yán)禁向樓下拋擲。集中的垃圾及時運走，以保證場容的整潔。 （5）為避免上積水流到其他設(shè)施，早成施工現(xiàn)場的混亂，及不利于施工場地

47、集水的排放，應(yīng)在場地與場地之間的設(shè)施設(shè)置擋水措施，使場地積水在本場地排放，使作業(yè)層保證有干燥的工作面。 （6）對于施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。 （7）在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽，對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。如有污染，派專人讀市區(qū)道路進(jìn)行清掃。 （8）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以及其它回產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 （9）積極遵守武漢市政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工，并采取措施盡量減少噪聲，如混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行，如為加快施工進(jìn)度或某些其他原因必須安排夜間施工的，則必須先到城監(jiān)大隊辦理“夜間施

48、工許可證”后進(jìn)行。 （10）在現(xiàn)場設(shè)四名專職保潔員，對施工場容進(jìn)行管理。 2、文明施工措施 文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程的施工過程中,我司將按照有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避免對周圍環(huán)境的影響，樹立我司的企業(yè)形象。 3、現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)： 施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。 所有材料堆場、小

49、型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。 在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 4、重點部位的要求 1）排水系統(tǒng) 對現(xiàn)場道路進(jìn)行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，以設(shè)置磚砌明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對不能排入沉清池的將利用集水井，用水泵抽入沉清池，經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)。 2）工完場清 在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。項目經(jīng)理部派專人對施工場地進(jìn)行清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無積灰，而對運入場

50、地的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃 5、其它具體措施 1）對建筑工地周圍現(xiàn)有的圍墻進(jìn)行壓頂粉刷涂白，保持整潔。大門兩側(cè)圍墻上用藍(lán)色字體分別注明施工單位和工程名稱； 2）現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水，建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排設(shè)施，保證排水暢通； 3）大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整； 4）設(shè)立現(xiàn)場保潔員制度，設(shè)保潔員4人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及車輛路過的現(xiàn)場外主要道路的打掃。 5）現(xiàn)場材料分類標(biāo)識，堆放整齊； 6）建筑垃圾分類圍擋堆放，及時清運； 7）施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位； 8）大門口兩側(cè)100m內(nèi)有專人清掃，保證無建筑

51、、生活垃圾和污染； 9）防火組織健全，在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防對，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材； 10）現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均三證齊全有效。 11）加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改； 6、現(xiàn)場文明施工檢查 1)檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織公司各職能部門（質(zhì)安、勞資、材料、動力等）每月對項目進(jìn)行一次大檢查； 2)檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況； 3)檢查方

52、法：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認(rèn)真的作了整改，對于屢次整改不合格的，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評分標(biāo)準(zhǔn)，施行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，支出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實整改的情況； 8、 冬季和雨季施工方案 一、雨季施工措施 1、混凝土和砂漿配合比應(yīng)測定砂、石含水率后進(jìn)行調(diào)整，以保證計量準(zhǔn)確。雨量較大時，禁止?jié)仓竺娣e混凝土。較小面積澆筑時應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋材料。 2、施工期間應(yīng)加強同氣象

53、臺的聯(lián)系，及時做好天氣預(yù)報工作。對簡易架子應(yīng)采取加固或拆除處理，對新澆筑的混凝土采取覆蓋塑料薄膜和麻袋保護(hù)。 3、做好運輸?shù)缆返木S護(hù)，采取有組織的排水，以保證運輸暢通。 4、對現(xiàn)場排水溝進(jìn)行疏通，保證其暢通。 二、冬期施工措施 當(dāng)日平均氣溫低于5℃，最低氣溫低于-3℃時，應(yīng)按冬季施工處理。 1、冬季施工期間，合理安排作業(yè)計劃，適當(dāng)調(diào)整施工順序，有關(guān)分項工程盡可能避免早晚施工。密切關(guān)注氣象預(yù)報，隨時掌握天氣變化和寒潮信息，以便及時采取防護(hù)措施。 2、結(jié)構(gòu)施工時，采用早期強度高的水泥和骨料中不含有冰、雪等凍結(jié)物的材料配制混凝土和在混凝土摻抗凍外加劑；澆灌好的混凝土采用抗凍保溫材料覆蓋、

54、包裹蓄熱進(jìn)行封閉養(yǎng)護(hù)；按設(shè)計和規(guī)范要求規(guī)定的時間嚴(yán)格掌握好拆模時間，沒有切實有效的措施不提前進(jìn)行拆模施工。 3、砌筑用磚在使用前應(yīng)將冰箱清除干凈，適當(dāng)澆水或適當(dāng)加大砂漿稠度；清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊；摻加適量防凍劑；石灰膏保溫材料覆蓋防凍。砌筑用的砂漿隨拌隨用，砌筑時不鋪灰過長，每天下班時砌體上表面不鋪灰，并用保溫材料覆蓋。 4、現(xiàn)場水管必須全部做好保溫工作，水平管埋入地下300，立管用草繩包扎。砂漿機、攪拌機在停止使用時，必須倒盡物料，用水清洗干凈，并將積水放盡，所有有水箱的機械設(shè)備，下班后要放空水箱的不。 5、施工現(xiàn)場的作業(yè)場所和道路有良好排水起碼度和有效的排水設(shè)施，以利及時排除積水防

55、止冰凍。 九、施工現(xiàn)場總平面布置 一、施工總平面布置原則 1、在保證施工順利進(jìn)行的前提下，現(xiàn)場布置盡量緊湊，合理利用施工用地。 2、盡量減少現(xiàn)場施工設(shè)置。 3、符合環(huán)保、安全和防火要求。 二、施工平面管理 1、施工平面管理有項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由施工員及材料部門組織實施，按計劃分片管理 2、現(xiàn)場臨設(shè)、道路設(shè)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的暢通。 3、現(xiàn)場主要入口處設(shè)置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度等。 十、現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 工程項目機構(gòu)組織設(shè)置為： 項目經(jīng)理：1人 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人：1

56、人 預(yù)算員：2人 資料員：2人 質(zhì)檢員：2人 材料員：2人 安全員：2人 施工員：2人 門 衛(wèi)：1人 十一、承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計劃 （無分包計劃） 十二、成品保護(hù)和工程保修工作的措施和承諾 1、專業(yè)隊伍進(jìn)場施工時，派專人負(fù)責(zé)指揮，讓其了解現(xiàn)場情況，避免破壞成型結(jié)構(gòu)。 2、施工前應(yīng)熟悉圖紙，如發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)位置沖突，提前制定變更方案，并征得有關(guān)部門認(rèn)可，防止后道工序破壞工序成果。 3、對所

57、有人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，制定成品保證責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。 4、施工管理人員要加強監(jiān)督和檢查，如有問題及時解決。 5、施工管理人員要合理安排工序，各工種減少交叉作業(yè)，杜絕各工種相互損壞。 6、對于一些重要部位部件要提前作好防護(hù)工作，避免發(fā)生損壞。 7、對于已安裝完畢的市政管道，防止重物墜落損壞管道的抹帶，要用草墊鋪在管外。 十三、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及 抵抗風(fēng)險的措施 為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失特制定本預(yù)案。 1、設(shè)專人負(fù)責(zé)發(fā)電機的日常維修保養(yǎng)，保證發(fā)電機始終處于良好狀態(tài)。 2、施工現(xiàn)場的配電房，配電箱，均應(yīng)設(shè)置防雨、防風(fēng)遮擋，防止意外造成停電。 3、加強施工用電線路的檢查、維護(hù)，對老化線路必須及時更新，確保線路正常、安全輸電。 4、施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，并保證消防器材的完好性。