煤礦采掘計劃

上傳人:仙*** 文檔編號:29505307 上傳時間:2021-10-07 格式:DOC 頁數(shù):14 大?。?17.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
煤礦采掘計劃_第1頁
第1頁 / 共14頁
煤礦采掘計劃_第2頁
第2頁 / 共14頁
煤礦采掘計劃_第3頁
第3頁 / 共14頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《煤礦采掘計劃》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《煤礦采掘計劃(14頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 二0一四年度采掘計劃 編制單位:綦江區(qū)成遠煤業(yè)公司黃矸塘煤礦 編制時間:二0一三年十一月 目 錄 一、編制依據(jù) 二、指導(dǎo)思想和編制原則 三、一四年采掘形象 四、各項指標(biāo)計劃 五、一四年度礦井主要技術(shù)經(jīng)濟計劃指標(biāo)表 六、一四年度礦井設(shè)備、儀器、儀表購置計劃表 七、一三年度生產(chǎn)部署存在的主要問題 八、一四年末礦井“五量”關(guān)系 九、礦需要公司解決的問題: 附:綦江區(qū)成遠煤業(yè)有限公司黃矸塘煤礦二0一四年度各層間采掘工程計劃平面圖 一、二0一四年采掘

2、計劃 (一)編制依據(jù) 1.區(qū)煤管局和石壕鎮(zhèn)煤管辦工作會議精神。 2.公司安全生產(chǎn)辦公會議精神及決定。 3.結(jié)合黃矸塘煤礦現(xiàn)場實際編制一四年度采掘部署接替計劃。 (二)指導(dǎo)思想和編制原則 1.指導(dǎo)思想 (1)采掘部署必須確保公司對我礦下達指令性計劃(考核指標(biāo))和指導(dǎo)性計劃(奮斗目標(biāo))的完成,并有一定的增產(chǎn)潛力和后勁。 (2)以經(jīng)濟效益為中心,以市場保采,合理開拓布局,使產(chǎn)品得到最佳經(jīng)濟效益。 (3)把安全工作放在首要位置,加強“一通三防”、安全生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)管理工作,盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面,采掘布署應(yīng)為 “一通三防”創(chuàng)造條件。 (4)堅持采掘并進,掘進先行,合理

3、調(diào)整當(dāng)前的采掘布署、開采程序,在確保安全的前提下,有水快流,爭創(chuàng)企業(yè)效益最大化。 (5)堅持生產(chǎn)與技改并重,管理、裝備、培訓(xùn)同步發(fā)展。 (6)結(jié)合礦井實際情況,認(rèn)真分析調(diào)整采掘關(guān)系,確保采區(qū)、采掘工作面正常接替,淘汰落后的采煤方法,進行支護、運輸改革。 2.編制原則 (1)依靠科學(xué)技術(shù),逐步摸索適合我礦的巷道布置、采煤方法、工藝、支護方式、頂板管理。 (2)加強保護層開采,加強安全生產(chǎn)、地質(zhì)探測工作的現(xiàn)場管理,采、掘布置應(yīng)為礦井通風(fēng)、防突創(chuàng)造必要的時間、空間條件。 (3)我礦推行M6、M7、M8、 M12煤層和上下水平聯(lián)合布置,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。 (4)凡新布置的采區(qū)采

4、面,禁止采用前進式采煤方法、殘柱式等非正規(guī)方式開采;采煤工作面盡量避免相鄰接替,掘進工作面的布置盡量管理不留盲巷,采煤工作面和掘進工作面的接替必須保證3~15天以上的富余時間。 (5)突出煤層揭石門、回采面有未受保護面積較大的,應(yīng)在部署接替時,考慮計劃不少于三個月的實施防突技術(shù)措施的時間。 (三)一四年采掘形象 一開拓、二布置、三提高、四準(zhǔn)備。 一開拓:繼續(xù)開拓30萬噸+606m水平和+553m水平的接替新區(qū),延伸至+500m水平,確保礦井2014年底完成工作面布置。 二布置:布置+606m水平2613、2611工作面和+500m水平至+553m水平生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)。 三個提高: 1

5、.采煤工作面單產(chǎn)提高10%~20%。 8#煤層單體工作面:月產(chǎn)量突破0.7~0.9萬噸,年產(chǎn)量達到8萬噸。 12#煤層采面:月突破0.4萬噸,年產(chǎn)達4.2萬噸; 2.掘進工作面單頭提高10%~20%。 巖巷:90m/月; 半煤巖巷:100m/月; 全煤巷 : 120m/月。 3.礦井裝備水平抗災(zāi)救災(zāi)能力和管理團隊能力的提高 ①采煤工作面支護的改革: M8煤層工作面采用單體液壓支柱或掩架支護,運輸順槽推廣采用刮板運輸,主大巷采用蓄電池機車運輸,技改區(qū)域主運輸(斜井)采用把皮帶運輸和人員上下采用猴兒車運輸; M7煤層工作面采用單體支柱;M12煤層工作面采用單體液壓支柱。 ②礦井

6、主要運輸巷使用錨噴、發(fā)碹、金屬“U”型相支護;掘進工作面采用前探梁或錨噴支護。 ③礦井的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、防治瓦斯突出預(yù)警系統(tǒng)、礦燈管理智能系統(tǒng)、廣播應(yīng)用系統(tǒng)、提升斜坡岔口和重要場所安裝視屏監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定配備備用主機,確保礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)連續(xù)的進行;增添先進的調(diào)度系統(tǒng)和立體投影系統(tǒng),增強安全管理;掘進的送風(fēng)機和運輸皮帶增設(shè)開停、煙霧傳感器進行監(jiān)控;礦井主要風(fēng)門采用開停傳感器控制。礦井主要巷道設(shè)置風(fēng)流方向傳感器。 ④主要運輸巷掘進采用綜掘機,計劃有條件的工作面使用采煤機。 ⑤加強人才引進和自身人才的培養(yǎng),加強礦井的綜合管理能力的提高。 四準(zhǔn)備 1.一季度準(zhǔn)備技改區(qū)竣工

7、驗收。 2.二季度完成+500m水平底板通風(fēng)系統(tǒng)貫通+553m水平底板通風(fēng)系統(tǒng)、+500m水平底板通風(fēng)系統(tǒng)與+553m水平底板通風(fēng)系統(tǒng)貫通準(zhǔn)備及調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。 3.三季度準(zhǔn)備2621、2613面的回采工作。 4.四季度準(zhǔn)備606水平西M7層回風(fēng)石門的抽采揭煤準(zhǔn)備。 (四)各項指標(biāo)計劃 1.礦井原煤計劃5.2萬噸: 基本計劃:回采5.2萬噸,(由于礦井2014年掘進的半煤巷煤層厚度均低于0.6m,故掘煤量不計算),掘進煤量=0萬噸。 2.掘進進尺: 總進尺4134m,其中M6煤層2024m, M8煤層270m,M12煤層0m,掘進全巖石巷道1840m。 其中開拓進尺1840m,

8、準(zhǔn)備進尺1902m,回采進尺700m,準(zhǔn)備回采進尺1172m。 3.保護層面積 礦井606m水平被保護面積144000㎡. 4.采煤與掘進工作面接替關(guān)系 二0一四年度礦井計劃四個回采工作面,即M6煤層四個。 M6煤層:2611、2612、2613、2621工作面 詳見回采接替表 根據(jù)生產(chǎn)計劃,滿足采面布置接替,按采掘頭面1:1.4的關(guān)系計劃,14年應(yīng)布置六個掘進工作面。但是,考慮礦井通風(fēng)的需要,盡可能的避開串風(fēng)的情況,下水平掘進布置4個掘進頭。各掘進工作面的接替關(guān)系詳見(2-2)。 14 黃矸塘煤礦回采工作面接替表 工作面名稱 可采儲量 (萬噸) 14年計劃(萬噸

9、) 預(yù)計時間 14年合計產(chǎn)量(萬噸) 13年底剩余儲量(萬噸) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11204工作面 1.2 1.2 1.2 煤柱回收 0.8 0.05 31 0.05 0.7 1801工作面 1.3 1.3 1.3 煤柱回收 0.05 31 0.05 2611工作面 1.1 1.1

10、 1.1 2621工作面 1.5 0.2 0.2 1.3 2612工作面 1.2 1.2 1.2 2613工作面 2.8 0.1 0.1 2.7

11、 全礦合計 9.9 5.2

12、 5.2 4.7 黃矸塘煤礦掘進工作面接替表(2-1) 工作面名稱 計劃長度(m) 月計劃進度(m) 預(yù)計時間 14年合計 進尺m 剩余 進尺(m) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1801開切眼 110 90 110 1801回風(fēng)巷 160 90 回采 煤柱回收 160 小計 270 270 2613運輸巷 532 90

13、 532 2613開切眼 170 90 170 2613回風(fēng)巷 30 90 30 606東底板巷 660 90 270 390 小計 1392 1122 390 2621運輸巷 342 90 342 2621通風(fēng)上山 8

14、0 90 80 2621開切眼 90 90 90 2622運輸巷 660 90 540 120 小計 1172 1052 120 黃矸塘煤礦掘進工作面接替表(2-2) 工作面名稱 計劃長度(m) 月計劃進度(m) 預(yù)

15、計時間 14年合計 進尺m 剩余 進尺(m) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 副斜井 120+320 90 10 440 553西底板巷 500 90 500 553東運輸巷 660+100 90 副井揭煤 750 10 東一上山 120 90 120 小計 1820

16、 1810 10

17、 合計 4654 4134 520 (五)一四年度礦井主要技術(shù)經(jīng)濟計劃指標(biāo)表 序 號 項目 單位 年計 劃 序 號 項目 單位 年計劃 1 原煤總產(chǎn)量 萬t 5.2 14 半煤巖巷 m 2024 2 M12煤 萬t 1.3 15 全煤巷 m 1840 3 M6煤 萬t 2.6 16 防突效果檢驗進尺 m 4 M8煤 萬t 1.3 17 保護層面積 ㎡ 144000 5 掘進總進尺

18、 m 4134 18 萬噸掘進率 m/萬t 0.13 6 M6煤 m 2024 19 灰份 % 24—29 7 M7煤 m 0 20 開拓煤量 萬t 320 8 M8煤 m 270 21 準(zhǔn)備煤量 萬t 9.9 9 M12煤 m 0 22 回采煤量 萬t 5.2 10 石門 m 0 23 保護煤量 萬t 90.72 11 準(zhǔn)備 m 1902 24 可供布置的保護煤量 萬t 72.576 12 回采 m 700 13 開拓 m 1840

19、 (六)一四年度礦井設(shè)備、儀器、儀表購置計劃表 根據(jù)上級主管部門對采掘機運、落實企業(yè)主體責(zé)任、新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定要求,突出礦井必須配備相應(yīng)的防突機具,檢測儀器、儀表和鉆機、液壓鉆機、巖石電鉆等,配齊各類安全檢查儀器、儀表;推進先進的掘進機械改革,提高機械化程度,礦井的各類設(shè)備、儀器、儀表需要購置見表。 1.設(shè)備、儀器、儀表購置計劃表 序號 名稱 使用單位 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 瓦斯傳感器 井下 0-40% 臺 10 2 瓦斯傳感器 井下 0-4% 臺 40 3 CO傳感器 井下 個 10 4 局部通風(fēng)機 井

20、下 22KW2 臺 10 5 局部通風(fēng)機 井下 11KW2 臺 6 7 電煤鉆 井下 臺 30 更新 8 巖石電鉆 井下 臺 2 9 高濃度瓦檢儀 井下 光學(xué) 臺 2 10 風(fēng)表 井下 高、中、低 套 1 11 測塵儀 井下 臺 1 12 開停傳感器 井下 臺 10 13 壓風(fēng)自救器 井下 個 400 14 光學(xué)瓦檢儀 井下 臺 20 更新 15 便攜式瓦檢儀 井下 臺 20 更新 16 溫度傳感器 井下

21、臺 5 更新 17 煙霧傳感器 井下 臺 10 18 液壓鉆機 井下 150型 臺 1 19 綜掘機 井下 臺 1 20 采煤機 井下 臺 1 21 風(fēng)向傳感器 井下 臺 4 2.技改區(qū)設(shè)備、儀器、儀表購置計劃表 詳見初設(shè)中(設(shè)備購置及工程安裝表) 七、一三年度生產(chǎn)部署存在的主要問題 1.礦井+661m水平以上的煤炭資源枯竭,但是下水平的延伸掘進遇見構(gòu)造揭煤次數(shù)增多導(dǎo)致工程進展緩慢,造成礦井的采掘部署失調(diào)和預(yù)計完成時間拖延。 2.礦井從平硐過度到斜井開拓,從業(yè)人員必須加強管理。 3.防突、抽

22、采工作跟不上礦井的開采步伐。 4.采供生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備供應(yīng)不及時,拖生產(chǎn)的后腿。 八、一四年末礦井“五量”關(guān)系 年 份 14 部署生產(chǎn)能力 開拓 煤量 準(zhǔn)備 煤量 回采 煤量 保護 煤量 能布置的 保護煤量 儲量萬T 可 采 期 年 儲量萬T 可 采 期 年 儲量萬T 可 采 期 月 儲量 萬T 可采期月 儲量萬T 可采期月 合計 5.2 470 11 9.9 0.3 5.2 0.17 90.72 36.2 25.92 10.36 九、礦需要公司解決的問題: 1.

23、礦井現(xiàn)有生產(chǎn)水平的資源儲量枯竭,下水平延伸掘進工作遭遇構(gòu)造揭煤次數(shù)增多進展緩慢,直接影響礦井的采掘失調(diào)、職工隊伍的匱乏、生產(chǎn)部署的盲動,希望公司協(xié)助解決。 2.井下工作頭面多,需編制的軟件資料多、會議多,需要公司按礦井的設(shè)計配備人員計劃足額配備工程技術(shù)工作人員。 3.隨著礦井機械化程度的提高,需要公司增加各專業(yè)的機修人員和技術(shù)管理人員。 4.礦井現(xiàn)有掘進速度水平跟不上生產(chǎn)的需求,希望公司能提供機械化掘進。 5.現(xiàn)在礦井的原材料采供不及時或未規(guī)范采供,希望公司調(diào)整人員、充實人員保證礦井的生產(chǎn)所需。 6.隨著礦井的擴能進程,礦井的管理力量薄弱,公司應(yīng)及時充實管理隊伍。 7.及時保證礦井所需的生產(chǎn)材料按計劃、按時提供。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!