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倉庫貨物先進(jìn)先出管理規(guī)范
文 件 編 號(hào): LS/WI 1.1-01 版 次: A1
相 關(guān) 單 位 會(huì) 簽
管理中心
品質(zhì)部
生產(chǎn)部
采購部
研發(fā)部
工程部
銷售部
外貿(mào)部
注塑部
財(cái)務(wù)部
分發(fā)部門
管理中心
品 質(zhì)
生 產(chǎn)
采 購
研 發(fā)
工 程
銷
2、 售
外 貿(mào)
財(cái) 務(wù)
注塑車間
分發(fā)份數(shù)
編撰
覆核
核準(zhǔn)
【生效日即為發(fā)行日】
倉 庫
倉 庫
倉 庫
李 枝 平
1、 目的
為了嚴(yán)格執(zhí)行倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理要求、確保倉庫條件符合本公司質(zhì)量要求，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，避免影響產(chǎn)品質(zhì)量或失去原有特性而產(chǎn)生呆廢料，杜絕給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，特制定本規(guī)范。
2、 范圍
公司所有物料/產(chǎn)品的儲(chǔ)存規(guī)范、管理及儲(chǔ)存周期的標(biāo)準(zhǔn)。
3、 職責(zé)
倉庫管理員負(fù)責(zé)組織對物料的進(jìn)出庫進(jìn)行整理登帳，
3、分類合理整齊擺放，標(biāo)識(shí)及先進(jìn)先出的工作。
4、 工作內(nèi)容
入庫管理
所有物料入庫需核對物料標(biāo)簽是否與實(shí)物相符，標(biāo)簽檢驗(yàn)狀態(tài)必須為檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)，否則不得收料。
所有的產(chǎn)品包裝不得無品名，規(guī)格，型號(hào)及料號(hào)，否則不得收料。
收料必須對物料進(jìn)行取樣稱取單重，物料總重量進(jìn)行稱量，并按指定區(qū)域進(jìn)行擺放。
分包，分箱管理
需要分包，分箱時(shí)必須佩帶潔凈作業(yè)手套，防止徒手接觸產(chǎn)品導(dǎo)致產(chǎn)品受到影響。
分包，分箱數(shù)量以實(shí)際需求數(shù)量或技術(shù)文件有要求進(jìn)行規(guī)范分包，分箱。
單種產(chǎn)品分包，分箱后應(yīng)對分包，分箱現(xiàn)場進(jìn)行清理，防止不同物料發(fā)生混淆。
分包完成后應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)并參照區(qū)域劃分
4、將物料整齊存入指定區(qū)域。
不需要分包，分箱的產(chǎn)品必須按指定區(qū)域進(jìn)行存放，所有相重疊的產(chǎn)品的包裝規(guī)格必須一致，防止不同型號(hào)混疊導(dǎo)致壓損產(chǎn)品。
發(fā)料管理
發(fā)料時(shí)應(yīng)仔細(xì)確認(rèn)領(lǐng)料單的領(lǐng)用單標(biāo)明的物料、數(shù)量，品名，規(guī)格，型號(hào)，料號(hào).對有疑問的物料應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，要求相關(guān)單位按照標(biāo)準(zhǔn)物料、數(shù)量，品名，規(guī)格，型號(hào)，料號(hào)進(jìn)行填寫.否則不得發(fā)料。
，發(fā)放物料及產(chǎn)品必須核對產(chǎn)品標(biāo)簽及外箱標(biāo)簽日期后進(jìn)行發(fā)料.
，無單或無部門主管簽核，不得進(jìn)行發(fā)料作業(yè).
不得將物料及產(chǎn)品拆成多個(gè)尾數(shù).
標(biāo)識(shí)管理
所有倉庫物料必須進(jìn)行對應(yīng)標(biāo)識(shí)，使用品質(zhì)部規(guī)定的季度顏色標(biāo)簽對所有物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，分包，分箱產(chǎn)品粘貼于
5、包裝袋，塑膠產(chǎn)品盛裝為塑筐的粘貼于塑筐凹面的中部，且必須標(biāo)識(shí)面方向必須朝外，易于識(shí)別。
塑膠區(qū)或者發(fā)料區(qū)需疊放的必須進(jìn)行限高，限高規(guī)定為：以地面垂直起量尺寸為，嚴(yán)禁超高疊放。
4.4.3 貨架或區(qū)域必須有明確標(biāo)識(shí)，以便于物料檢索。
4.4.4 對于技術(shù)變更之物料及產(chǎn)品必須表示明確，將其隔離.
數(shù)據(jù)登帳
所有進(jìn)出庫物料必須建立電腦臺(tái)帳或手工明細(xì)帳，且每月必須進(jìn)行盤點(diǎn)。
所有物料必須配掛物料管制卡及物料標(biāo)示卡或儲(chǔ)位卡，并對產(chǎn)品收發(fā)狀況進(jìn)行登卡記錄。
儲(chǔ)存/周期管理
物料收料日期不一致的應(yīng)進(jìn)行分區(qū)擺放，防止不同日期產(chǎn)品發(fā)生混放，所有產(chǎn)品必須履行先進(jìn)先出管理原則，嚴(yán)禁
6、亂發(fā)。
每月應(yīng)對所有儲(chǔ)存物料進(jìn)行檢查，以季度顏色標(biāo)簽顯示日期為準(zhǔn)，對超過有效安全儲(chǔ)存期的產(chǎn)品應(yīng)立即知會(huì)品質(zhì)部及研發(fā)部進(jìn)行確認(rèn)，開立退料單（退料單必須注明退料原因），退至進(jìn)料檢驗(yàn)待檢區(qū)進(jìn)行二次檢驗(yàn)確認(rèn)，對重檢不合格產(chǎn)品由品質(zhì)部進(jìn)行紅色不合格標(biāo)簽識(shí)別。
，必須將其整理歸類進(jìn)行表示隔離，并放置呆滯品倉進(jìn)行儲(chǔ)存!
4.6.4 不得以任何理由將不良品放置倉庫.
5、 倉庫作業(yè)流程圖
入庫點(diǎn)收
標(biāo)識(shí)
分包,分箱
存放
登帳/物料管制卡/物料表示卡
先進(jìn)先出/發(fā)貨
周期檢查
退料/登帳
存儲(chǔ)超期期
進(jìn)料重檢
不合格
合格
不合格紅色標(biāo)簽
季度標(biāo)簽
處置
6、 本辦法呈部門最高主管簽核后實(shí)施.
7、 相關(guān)文件及表單
7.1 季度標(biāo)簽(品質(zhì))
(1月~3月) (4月~6月)
(7月~9月) (10月~12月)
7.2 物料帳卡
倉庫貨物先進(jìn)先出管理規(guī)范預(yù)防產(chǎn)生呆廢料保證質(zhì)量
