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1、三分類三提升 活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合“基層組織建設(shè)年”相關(guān)要求，按照“三分類三升級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)，已對(duì)我鎮(zhèn)村(居)進(jìn)行了定級(jí)，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定提升轉(zhuǎn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“五好四強(qiáng)”基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)施“三大工程”（“雙建”工程、“雙比”工程、“雙塑”工程）為重點(diǎn)，典型示范帶動(dòng)，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。
二、目標(biāo)要求
本著“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺(tái)階、后進(jìn)黨組織換新貌”工作思路，使各基層黨組織全部轉(zhuǎn)化升級(jí)，更好地提升黨員素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)群眾致富能力、
2、提升村領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。
三、工作措施
(一)在一類基層黨組織著重實(shí)施“雙建”工程，提升黨員素質(zhì)
針對(duì)一類黨組織黨員老齡化、黨員活動(dòng)少、缺乏活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的情況，實(shí)施學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和活力型黨組織建設(shè)的“雙建”工程。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部，將學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和黨的十八大精神作為新一輪黨員干部學(xué)習(xí)的中心內(nèi)容，分層次對(duì)黨員干部、普通黨員進(jìn)行培訓(xùn)。創(chuàng)新形式開展好基層黨組織民主生活會(huì)。充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，采用設(shè)立遠(yuǎn)程教育示范基地、黨員示范戶等模式，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣講活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋，深化建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)為重點(diǎn)，利
3、用迎春活動(dòng)、“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、國慶等節(jié)假日，深入開展黨員群眾喜聞樂見的各類活動(dòng)，讓黨支部活起來，黨員動(dòng)起來，切實(shí)增強(qiáng)基層組織凝聚力，開展活力型黨組織建設(shè)。
(二)在二類基層黨組織著重實(shí)施“雙比”工程，帶領(lǐng)群眾致富
針對(duì)二類黨組織帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)的情況，實(shí)施比基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和比產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙比”工程。樹立抓黨建促發(fā)展觀念，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作要圍繞基礎(chǔ)設(shè)施改善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有序調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善為出發(fā)點(diǎn)?；鶎狱h組織要充分利用“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策、縣級(jí)聯(lián)系部門幫扶的契機(jī)，大力改善基層設(shè)施建設(shè)。要因地制宜、因村制宜，制定本村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路并加以落實(shí)，
4、促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
(三)在三類基層黨組織著重實(shí)施“雙塑”工程，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力
針對(duì)三類黨組織班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的情況，實(shí)施塑造班子凝聚力和塑造班子戰(zhàn)斗力的“雙塑”工程。定期開展村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話活動(dòng)，與村兩委班子成員進(jìn)行談話，了解其所思所想所盼，特別是聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)定期與其進(jìn)行談話，教導(dǎo)工作方法、增強(qiáng)村兩委班子工作信用。定期開展村兩委集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，加大黨性教育力度，塑造班子凝聚力，打造充滿朝氣與激情的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。以規(guī)范型黨組織建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，完善我鎮(zhèn)各項(xiàng)制度，形成決策民主、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范的管理體系，進(jìn)一步完善村干部各類考核管理制度，嚴(yán)格督辦，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理、嚴(yán)格問責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各村(居)要把提升轉(zhuǎn)化工程列入重要議事日程，認(rèn)真組織實(shí)施。要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化升級(jí)目標(biāo)，制定轉(zhuǎn)化措施。各黨政領(lǐng)導(dǎo)依照聯(lián)系村制度負(fù)責(zé)指導(dǎo)，各村（居）黨支部書記為直接責(zé)任人。
(二)強(qiáng)化督促檢查。各村(居)要根據(jù)目標(biāo)和措施，扎實(shí)開展工作，不準(zhǔn)弄虛作假、形式主義，真正使這一活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
(三)逗硬考核獎(jiǎng)懲。把升級(jí)轉(zhuǎn)化工作納入綜合目標(biāo)考核，對(duì)完不成達(dá)標(biāo)升級(jí)的村(居)給予通報(bào)批評(píng)，并限期整改達(dá)標(biāo)。
三分類三提升 活動(dòng)實(shí)施方案
