《《杜拉拉升職記》讀后感想》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《杜拉拉升職記》讀后感想（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、淺議升職
——讀《杜拉拉升職記》的思考
文：娜娜
在六個(gè)一讀一本書的計(jì)劃中我選擇的是《杜拉拉升職記》，于是下載了網(wǎng)絡(luò)電子版本慢慢讀完了它。書中關(guān)于杜拉拉的升職，有大量的個(gè)人感情色彩和錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系描寫，無疑是為了渲染故事情節(jié)的需要，作為成熟的讀者是斷不會(huì)埋頭糾結(jié)在故事情結(jié)里的，職場(chǎng)人沒有那么的時(shí)光可以看肥皂劇。與其說讀書，倒不如說更多的是思考和感悟。
職場(chǎng)人升職的招數(shù)有很多種，結(jié)合書中所述和我個(gè)人經(jīng)歷，談?wù)剮讉€(gè)主要招數(shù)。
把握機(jī)遇是升職成功的招數(shù)之一。小說的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表，她沒有背景，受過較好的教育，大學(xué)畢業(yè)經(jīng)過中國(guó)的國(guó)企、民企、港臺(tái)企四年的洗禮后，如愿以償?shù)?/p>
2、進(jìn)了通訊行業(yè)的著名美資500強(qiáng)企業(yè)，在短短的兩年中由一名基層的銷售助理到臨時(shí)頂崗擔(dān)任代理行政經(jīng)理，再到人事行政經(jīng)理。這三個(gè)職位也正是她升職的三個(gè)階段。其中更為重要的是頂崗階段，拉拉在這一階段將自己的智謀=果斷=勤奮=細(xì)心=溝通等特點(diǎn)和才華發(fā)揮到極致。正是這一次的機(jī)遇，奠定了其最后升為人力資源行政經(jīng)理的基礎(chǔ)。正如許多演藝行業(yè)中，一也之間，由配角甚至跑龍?zhí)椎难輪T成為角和主要演員，一時(shí)之間由丑小鴨變成了白天鵝的案例，當(dāng)然前提是你得有足夠勝任的本事。
敢于自薦是升職成功的招數(shù)之二。由于原行政經(jīng)理回崗，杜拉拉離開代理職務(wù)退回原籍原職，短期一直沒有找到自己更滿意的職位。此期間公司回歸的行政經(jīng)理辭職，分公
3、司找不到合適的行政經(jīng)理，又想要拉拉回去繼續(xù)頂崗。這一次她沒有急吼吼地上崗，而是大膽提出成為正式經(jīng)理的請(qǐng)求，因?yàn)槠鋵?duì)自己前段完全勝任的表現(xiàn)有充分的自信，也相信高層對(duì)自己的能力有充分了解，雖然經(jīng)過了一些曲折，最終還是得到了職位。
正確評(píng)估自己是升職成功的招數(shù)之三。升職和求職有一定區(qū)別，升職是你已經(jīng)有在某一單位或某一崗位工作過的背景，通過上級(jí)或主管推薦，或民主選舉，或參加競(jìng)聘等途徑，獲得比原職位高一個(gè)層次的職務(wù)。而求職則不一定有原工作背景，也不論職位高低、不論單位。目前較為成熟的企業(yè)在聘任中層管理時(shí)大多選用的是競(jìng)聘方式。因此，你所要競(jìng)聘什么職位，那個(gè)職位有哪些條件？哪些要求？你自己是否真
4、正具備那些條件，有哪些優(yōu)勢(shì)，一定要惦量清楚，至少不要差得太遠(yuǎn)。另外對(duì)你所競(jìng)聘的職位要作前期的知識(shí)儲(chǔ)備，如果有條件你還要調(diào)查用人單位意圖和面試考官的特點(diǎn)等等，然后把你所具備的條件和優(yōu)勢(shì)在競(jìng)聘面試中進(jìn)行恰到好處的陳述，并較好的應(yīng)對(duì)面試官的提問。
升職成敗均要有淡定心態(tài)。實(shí)際生活中，如果成功了某一件事，我們會(huì)說是自己如何如何努力，如何如何的運(yùn)氣好，一旦失敗就歸咎于各種消極原因，這樣對(duì)今后所要走的路是不利的。升職成功還只是走完了一步，如何順利渡過試用期還有大量的考驗(yàn)擺在面前，過于張揚(yáng)自己的得意，會(huì)使你的同事、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排斥你，敵視你。如果升職不成功也決不要怨婦般的怪這怪那，多從自身找原因，保持陽(yáng)光心態(tài)，繼續(xù)努力，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人，機(jī)會(huì)也一定會(huì)再次向你招手。
2012-8-21
《杜拉拉升職記》讀后感想
