工程施工工組織文件方案 工程投標文件技術標

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1、 目 錄 第一章 施工組織設計與質量保證措施…………………………………… 一、 施工組織設計……………………………………………………………… 第一節(jié)、基面處理與清潔………………………………………………… 第二節(jié)、混合型塑膠跑道施工方案 …………………………………… 第三節(jié)、PU混合型球場的施工方案……………………………………… 第四節(jié)、PU復合型球場的施工方案…………………………………… 第五節(jié)、人造草坪面層的施工方案…………………………………… 第六節(jié)、竣工驗收……………………………………………………… 二、質量保證措施……………………………………………………………

2、… 第一節(jié)、施工進度計劃與施工網(wǎng)絡圖…………………………………… 第二節(jié)、材料選用及承諾（附產(chǎn)品檢驗報告）…………………………… 第三節(jié)、勞動力計劃及機械、儀器供應計劃……………………………… 第四節(jié)、確保工程質量技術組織措施……………………………… 第五節(jié)、確保工期的技術組織措施……………………………………… 第二章 維修服務措施…………………………………………………… 第三章 優(yōu)惠付款條件其他優(yōu)惠條件………………………………………… 第一章 施工組織設計與質量保證 施工組織設計 第一節(jié)、基面處理與清潔 首先對基礎實行地毯式檢查、徹底清潔基礎表面浮塵、污垢，修補

3、基層缺陷，打磨地面。將瀝青基礎表面進行處理，然后用清水沖洗干凈，完全干燥后，方可進行下一步施工。 基礎檢驗 １、平整度：基礎必須具有很高的平整度：3米直尺誤差≦3毫米。 　 ２、抗壓強度：R20強度＞25kg/cm2。 　 ３、密實度：瀝青基礎壓實密度達到97%以上，干容量達到2.35公斤／公斤以上。 ４、泄水坡度：橫向泄水坡度為３‰∽６‰，縱坡最大為1‰。表面應平坦 光滑、保證排水。 　 ５、外觀：無空鼓、沉降、斷裂、粉化、油脂油漆等現(xiàn)象。表面均勻堅實無 明顯碾壓輪跡，平整無裂紋，無粒邊推擠、松散、油包、油癤、麻面，接縫平整 光滑，不得有阻水現(xiàn)象。基礎不能

4、產(chǎn)生裂縫和由于冰 引起的不均勻凍脹。 第二節(jié)、混合型塑膠跑道施工方案 （一）運動場地基處理 壓路機沿場地縱向、從邊沿向中央進行輾壓，行車速 25-30m/min，重疊輾壓至平整堅實為止，一般輾壓5至8遍，使其密實度≥95%。 （二）面層鋪裝施工方案 1)試鋪：經(jīng)檢測達到要求之后，在田徑場的四個角各做3個11 m的試鋪，并認真做好記錄。要求：一是試鋪取料要隨機，二是四個試鋪配比不同。目的：一是檢查原材料的質量，二是根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況如溫度，空氣濕度及地面含水率確定鋪裝材料的最佳配合比及掌握固化時間，固化后取塊送檢經(jīng)雙方認可之后正式進行聚酯膠面攤鋪。 2)底材攤鋪：瀝青基礎封底

5、1-2天（24-72小時）后，經(jīng)檢查確認達到要求，即開始攤鋪底膠，底材為雙組份混合型聚氨酯，預集體（甲組份）與色漿（乙組份）的比例為1：4，再生膠粒含量＜30%，粒徑＜2-4㎜，厚度為8-9mm，其程序如下： ①根據(jù)當日的鋪裝面積計成所需半成品，并將所需材料（包括甲組份、乙組份、黑膠粒，催化劑）及機具全部擺放于施工地點。 ②檢查機具、電路尤其是度量衡工具的準確性。 ③根據(jù)進度安排順序，用3mm夾板開鋸為13mm寬的木板條，外裹聚乙烯薄膜。將當日工作區(qū)域分開釘好。同時檢查是否與道面緊貼，防止板條松脫而出現(xiàn)滲漿漏液現(xiàn)象。 ④道面除塵、清潔。 ⑤以試鋪送檢最優(yōu)配合比為依據(jù)并根據(jù)當日氣溫、空

6、氣濕度調整配比后，嚴格按配比配料。下料開機攪拌配料時一定要確保度量衡具的準確，二是除配料員外，必須有復核員；三是每次稱量都必須按程序及紀錄；四是嚴格按控制拌和時間，拌和務必均勻并掌握好喂料節(jié)奏及下料地點。 ⑥攤鋪：混合配比料運至推鋪現(xiàn)場下料后，即開始攤鋪，攤鋪時應注意兩點：一是隨時檢測厚度，只允許正差而不允許負差，二是隨時根據(jù)溫度變化調整催化劑比例，防止膠漿過稠，固化時間慢順坡流動而造成內(nèi)厚外薄的現(xiàn)象，三是盡可能將攤鋪時間安排在下午4點以后或早上10點之前，防止氣溫過高，使原料在固化過程中產(chǎn)生發(fā)泡現(xiàn)象而影響質量。基材鋪設4-5個工作段，鋪設完畢后進行檢查：一是否有起鼓，離層及疏松現(xiàn)象，如有此

7、類現(xiàn)象，應及時分析原因并做徹底處理，二是平整度第一次檢測，凹陷處及時補平，凸出之處要打磨，確認基材的厚度、平整度及質量達到要求之后，才做面層鋪設，從而保證面層鋪設的平整度及整體質量。 ⑦面層鋪設:面層為雙組份聚氨酯,預集體與色漿比例為1:3。按一定比例配EPDM顆粒膠粉及其他助劑混合，倒入攪拌機充分攪拌后倒入噴涂機。 ⑧專業(yè)人員對全場進行噴涂，噴涂分兩層噴涂，第一層噴涂完后檢查整場效果，對噴涂不均勻處重新進行噴涂，厚度控制在4-5mm之間。 ⑨施工完第二天固化后清理接邊，接邊要平整，噴涂好后場地要平整 （三）、標志線測畫 1）膠面鋪設完成后，全場做衛(wèi)生清潔工作，完成后即可開始劃線，其

8、步驟如下： ①首先用激光測距儀及經(jīng)偉儀復檢七個基本樁點，并對誤差做調校確定后，按照國際田聯(lián)的標準進行測量，畫出各種標志線，以此為基準，用鋼尺把分道線分好，用鐵釘定點，再用具有一定韌性的魚絲線將直線各點按縱橫相連。 ②將線槽基準線與定位線對齊。將線漆調好后即可開始噴分道線。 注意噴線時務必用電腦噴線機動性噴嘴的高度與角度及寬度確保線寬的誤差嚴格控制在規(guī)則允許的最低限。 ③將各項目的起點、跨欄欄距、搶道線、接力區(qū)、終點線等列表， 并根據(jù)不同項目標志線顏色不同，做成若干不同顏色的小標志，用透明膠固定于大頭針上部，用經(jīng)緯儀標定于各自的位置上，所有標志物標志完，檢查無遺漏。用經(jīng)緯儀復核一遍確認后

9、。用鋼尺采用放射線丈法再次檢查確認，再根據(jù)不同項目用同顏色噴涂上述各點位線。 2)標志線噴劃注意事項： ①噴線前場地清潔要徹底，浮粒回收要干凈，杜絕因隔離出現(xiàn)瑕疵現(xiàn)象。有風時不能噴線，防止因風影響出現(xiàn)虛邊。 ②劃線后需經(jīng)體育工藝員復核，角度部分用放射線長度進行校核，直線部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復核，確認符合，方可按國際田聯(lián)規(guī)定的彩色標志噴漆。 第三節(jié) 、PU混合型球場的施工方案 1、建立平面控制網(wǎng)： 根據(jù)設計圖紙外圍尺寸放出球場范圍大樣，確保與圖紙設計一致 2、PU混合型球場面層鋪裝施工方案 （1）膠面試鋪：防水加強層完成，經(jīng)檢測達到要求之后，在球場

10、的四個角各做3個11 m的試鋪，并認真做好記錄。要求：一是試鋪取料要隨機，二是四個試鋪配比不同。目的： 一是檢查原材料的質量，二是根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況如溫度，空氣濕度及地面含水率確定鋪裝材料的最佳配合比及掌握固化時間，固化后取塊檢驗合格之后正式進行聚酯膠面攤鋪。 （2）底材攤鋪：高份子防水底涂封底1-2天（24-72小時）后，經(jīng)檢查確認達到要求，即開始攤鋪底膠，底材為雙組份混合型聚氨酯，預集體（甲組份）與色漿（乙組份）的比例為1：4，再生膠粒含量＜25%，粒徑＜1-2㎜，厚度為5mm，其程序如下： ①根據(jù)當日的鋪裝面積計成所需半成品，并將所需材料（包括甲組份、乙組份、黑膠粒，催化劑）及機

11、具全部擺放于施工地點。 ②檢查機具、電路尤其是度量衡工具的準確性。 ③根據(jù)進度安排順序，用3mm夾板開鋸為8mm寬的木板條，外裹聚乙烯薄膜。將當日工作區(qū)域分開釘好。同時檢查是否與道面緊貼，防止板條松脫而出現(xiàn)滲漿漏液現(xiàn)象。 ④道面除塵、清潔。 ⑤以試鋪送檢最優(yōu)配合比為依據(jù)并根據(jù)當日氣溫、空氣濕度調整配比后，嚴格按配比配料。下料開機攪拌配料時一定要確保度量衡具的準確，二是除配料員外，必須有復核員；三是每次稱量都必須按程序及紀錄；四是嚴格按控制拌和時間，拌和務必均勻并掌握好喂料節(jié)奏及下料地點。 ⑥攤鋪：混合配比料運至推鋪現(xiàn)場下料后，即開始攤鋪，攤鋪時應注意兩點：一是隨時檢測厚度，只允許

12、正差而不允許負差，二是隨時根據(jù)溫度變化調整催化劑比例，防止膠漿過稠，固化時間慢順坡流動而造成內(nèi)厚外薄的現(xiàn)象，三是盡可能將攤鋪時間安排在下午4點以后或早上10點之前，防止氣溫過高，使原料在固化過程中產(chǎn)生發(fā)泡現(xiàn)象而影響質量?；匿佋O4-5個工作段，鋪設完畢后進行檢查：一是否有起鼓，離層及疏松現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象，應及時分析原因并做徹底處理，二是平整度第一次檢測，凹陷處及時補平，凸出之處要打磨，確認基材的厚度、平整度及質量達到要求之后，才做面層鋪設，從而保證面層鋪設的平整度及整體質量。 ⑦.面膠攤鋪：底材鋪設經(jīng)檢測符合要求之后，即在底材表面攤鋪一層厚3mm面材。面材為雙組份聚氨酯,預集體與色漿比例為

13、1:4，不含再生黑膠粒。 ⑧防滑耐磨層:待塑膠面層完全固化（約24小時）后噴涂一層防滑耐層。 （3）劃線 PU塑膠面層鋪設完成后，做好衛(wèi)生清潔工作，完成后即可開始劃線，其步驟如下： A.首先用激光測距儀及經(jīng)偉儀復檢四個基本樁點，并對誤差做調校確定后，按照田聯(lián)的標準進行測量，定出四個基本點。以此為基準，用鋼尺把劃線分好，做好記號，再用具有一定韌性的魚絲線將直線各點按縱橫相連。 B.貼好分色紙，將線漆調好后即可開始噴線。確保線寬的誤差嚴格控制在規(guī)則充許的最低限。 標志線噴劃注意事項： a.噴線前場地清潔要徹底，分色紙要貼緊，而且要等到界線油完全干燥后方能拿掉分色紙。 b.有風時不能

14、噴線，防止因風影響出現(xiàn)虛邊。 c.放線后需經(jīng)體育工藝員復核，用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復核查合格，方可按國際球場標準噴漆劃線。 第四節(jié)、PU復合型球場的施工方案 ①膠面試鋪：防水加強層完成，經(jīng)檢測達到要求之后，在球場的四個角各做3個11 m的試鋪，并認真做好記錄。要求：一是試鋪取料要隨機，二是四個試鋪配比不同。目的： 一是檢查原材料的質量，二是根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況如溫度，空氣濕度及地面含水率確定鋪裝材料的最佳配合比及掌握固化時間，固化后取塊檢驗合格之后正式進行聚酯膠面攤鋪。 ②試鋪品經(jīng)檢查確認達到要求，即開始攤鋪底膠。底膠為黑膠粒及單組份膠水混合，單組份膠水與黑顆粒

15、的比例為1：8，厚度為5mm。其程序如下： a．根據(jù)當日的鋪裝面積計成所需半成品，并將所需材料（包括黑膠粒、單組份膠水、催化劑、）及機具全部擺放于施工地點。 b.檢查機具、電路尤其是度量衡工具的準確性。 c.根據(jù)進度安排順序用夾板開鋸為7mm寬的木板條，外裹聚乙烯薄膜。將當日工作區(qū)域分開釘好。同時檢查是否與道面緊貼，防止板條松脫而出現(xiàn)滲漿漏液現(xiàn)象 d.道面除塵、清潔。 e.以試鋪送檢最優(yōu)配合比為依據(jù)并根據(jù)當日氣溫、空氣濕度調整配比后，嚴格按配比配料。下料開機攪拌配料時一定要確保度量衡具的準確，二是除配料員外，必須有復核員；三是每次稱量都必須按程序及紀錄；四是嚴格按控制拌和時間，拌和務

16、必均勻并掌握好喂料節(jié)奏及下料地點。 f.底層攤鋪時應注意兩點：一是隨時檢測厚度，只允許正差而不允許負差，二是隨時根據(jù)溫度變化調整催化劑比例，防止膠漿過稠，固化時間慢順坡流動而造成內(nèi)厚外薄的現(xiàn)象，底材鋪設兩個工作段，鋪設完畢后進行檢查：一是否有離層及疏松現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象，應及時分析原因并做徹底處理，二是平整度第一次檢測，凹陷處及時補平，凸出之處要打磨，確認底材的厚度、平整度及質量達到要求之后，才做面層鋪設，從而保證面層鋪設的平整度及整體質量。 g.底層完全干透后進行封底，底膠為黑膠粉及雙組份聚氨酯材料進行混合，雙組份聚氨酯,預集體與色漿比例為1:4。 h.封底層攤鋪時應注意兩點：一是隨時

17、檢測厚度，只允許正差而不允許負差，二是隨時根據(jù)溫度變化調整催化劑比例，防止膠漿過稠，固化時間慢順坡流動而造成內(nèi)厚外薄的現(xiàn)象，三是盡可能將攤鋪時間安排在下午4點以后或早上10點之前，防止氣溫過高，使原料在固化過程中產(chǎn)生發(fā)泡現(xiàn)象而影響質量。底材鋪設兩個工作段，鋪設完畢后進行檢查：一是否有起泡、離層及疏松現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象，應及時分析原因并做徹底處理，二是平整度第一次檢測，凹陷處及時補平，凸出之處要打磨，確認底材的厚度、平整度及質量達到要求之后，才做面層鋪設，從而保證面層鋪設的平整度及整體質量。 面膠攤鋪：底材鋪設經(jīng)檢測符合要求之后，即在底材表面攤鋪一層厚2mm面材。面材為雙組份聚氨酯,預集體與色

18、漿比例為1:4。 ③防滑耐磨層:待塑膠面層完全固化（約24小時）后噴涂一層防滑耐層。 ④劃線 PU塑膠面層鋪設完成后，做好衛(wèi)生清潔工作，完成后即可開始劃線，其步驟如下： A.首先用激光測距儀及經(jīng)偉儀復檢四個基本樁點，并對誤差做調校確定后，按照田聯(lián)的標準進行測量，定出四個基本點。以此為基準，用鋼尺把劃線分好，做好記號，再用具有一定韌性的魚絲線將直線各點按縱橫相連。 B.貼好分色紙，將線漆調好后即可開始噴線。確保線寬的誤差嚴格控制在規(guī)則充許的最低限。 ⑤標志線噴劃注意事項： a.噴線前場地清潔要徹底，分色紙要貼緊，而且要等到界線油完全干燥后方能拿掉分色紙。 b.有風時不能噴線，防止

19、因風影響出現(xiàn)虛邊。 c.放線后需經(jīng)體育工藝員復核，用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復核查合格，方可按國際球場標準噴漆劃線。 第五節(jié)、人造草坪面層的施工方案 1、施工準備 （1）原料準備：人造草運到鋪裝位置。 （2）輔料準備：所需輔料開工前運抵施工現(xiàn)場，并驗收合格，包括：石英砂，專用膠水及膠帶、橡膠顆粒，為施工作好充分準備，以免造成不必要的誤工。 （3）基礎準備：進場施工前需對基礎進行檢查和清潔，基礎表面應平整、干燥、無雜物、無污染。 （4）天氣要求：施工時最低溫度不應低于0攝氏度。 2、測量放線： （1）施工工具及材料： 經(jīng)緯儀、水準儀各一臺、剛釬若干（30cm以

20、上）、紅漆、錘子小白線、100m鋼尺、白灰等工具及材料。 （2）作業(yè)條件： a.根據(jù)施工現(xiàn)場業(yè)主要求劃出施工場地，并應按實際施工面積周圈外擴5米以上。 b.由業(yè)主提供原始標高點（或根據(jù)現(xiàn)場排水及道路實際施工情況訂好相對標高點）。 （3）施工測量： a.根據(jù)場地實際情況、原有標高點及業(yè)主要求成或標高，訂水平方格網(wǎng)。即間距5米釘一鋼釬，統(tǒng)一抄平放線，并用紅漆注好，特別是在四邊大角上應釘入有明顯保護標志的長釬，以免被破壞。 b.根據(jù)現(xiàn)場坡度走向及大小將相應標高在原有水平上調整好，以力求能在下部施工時減少偏差發(fā)生。 c.再以下的每部工序中都應對標高作相應的多次臨控，做到步步復核，層層檢驗

21、。如有誤差及時修正，允許誤差千分之一。 3、面層鋪裝 （1）將運動場依鋪裝位置、規(guī)格鋪于運動場上。 （2）分割區(qū)及結合區(qū)確定，按原廠規(guī)格施作，交接重合30—80mm。 （3）切割線下鋪裝襯材固定，將草皮連接位置下的接口帶固定于基礎后，并在接口帶上刷上接合膠，待冷卻干燥再接合，接合后將重合接處修整平齊。 （4）標線依照場地比賽規(guī)則設計規(guī)劃，標線鋪裝完成后需檢查，接合區(qū)是否接實，并檢查各交線接角及線條是否平整，其容許誤差100mm（）2mm。 4、石英砂鋪設 圓度80%以上，直徑0.5—1.0mm石英沙。 （1）待人工草坪，運動場確定安裝完

22、以后，方可鋪設填充石英砂。 （2）石英砂的鋪設，以積分法觀念將施工面積分割成一平方米以 下的小面積，然后以25-28kg/㎡之鋪設量填充。 （3）石英砂鋪設需要檢查是否平整及充足，不足處需酌量添補。 （4）鋪裝中發(fā)現(xiàn)其他雜質需立即除去以確保品質。 （5）鋪裝中石英砂及現(xiàn)場必須保持干燥，以利石英砂之流動填充。 （6）石英砂鋪裝完以后需使用硬毛刷或輕負荷拖拽型重毛刷，來 回鋪刷，使石英砂下落充分密實。 5、橡膠顆粒充實 （1）矽沙鋪設后以積分法觀念將施工面積分割成一平方米以下的 小面積，其充實量達到草高的80%，橡膠顆粒粒徑1.0-2.0MM

23、，填充 量為8KG/㎡。 （2）橡膠需檢查是否平整及充足，不足處需酌量添補。 （3）鋪裝中發(fā)現(xiàn)其他雜質需立即除去以確保品質。 （4）鋪裝中發(fā)現(xiàn)橡膠及現(xiàn)場必須保持干燥，以利石英砂流動填充。 （5）橡膠充實完以后需用使用硬毛刷或輕負荷拖拽型重毛刷，來回鋪刷，是石英砂下落充分密實。 6、人造草坪的維護與保養(yǎng) （1）基本要求 保持場地干凈 在草地周圍豎立“禁止吸煙”標識 機動車輛及重物不要進入運動場地 減少清掃次數(shù)，避免高溫時清掃 設置足夠的垃圾 控制對場地的使用 小的損壞應及時修補 （2）清潔及養(yǎng)護 賽后用吸塵器及時清掃紙張、果殼等雜物。 每

24、兩周用專用毛刷將草苗梳理一遍，將草坪上的臟物和樹葉等 雜物清除。 每月或頻繁比賽后用專用的耙子平整石英砂或橡膠粒一次。 草皮上的灰塵，下雨時會沖刷干凈，或用人工沖洗。 夏日炎熱時，可以用水淋灑草坪降溫，以使運動者涼爽舒適 （3）污漬的去除 果汁、牛奶、冰淇淋、血漬等“水狀”污漬，先用肥皂水擦洗， 然后用清水徹底地沖洗有肥皂水的地方；如有必要用吸水力強的毛巾吸干。 鞋油、防曬油、圓珠筆油等，可用海綿蘸上全氯乙烯擦拭，用吸附力強的毛巾吸干。 石蠟、柏油和瀝青，用力擦拭或用海綿蘸上全氯乙烯擦拭。指甲油，可用丙酮擦拭。 油漆、涂料等，可用松節(jié)油或油漆去除劑擦拭，用清潔劑和水除污。再

25、用冷水沖洗清潔劑，并用力擦拭，用海綿蘸上全氯乙烯擦拭。 口香糖，可用氟里昂噴射成小塊后再清除殘渣。 真菌或霉點，可用1%過氧化氫倒入水中，擦拭完后用水徹底浸泡。 （4）檢查修補 仔細檢查縫合處是否有松動，整個草皮底部是否損害、撕裂、灼燒等。大的修補應及時聯(lián)系鋪裝公司。 大雨的沖刷及清掃會使填充物少量流失。需填補的地方可撒些石英砂、橡膠粒，并完全掃進草皮里。 （5）禁止事項 場內(nèi)吸煙、燃放煙花炮竹、焊接； 場內(nèi)亂扔口香糖、果皮零食、果汁飲料、油污等； 汽車、摩托車等車輛和重物進入場地； 使用釘鞋、標槍等不當?shù)男惢蝮w育器械； 使用化學清潔劑、除草劑或殺蟲劑。 第六節(jié)、竣工

26、驗收 1、完成收尾工完成 A、收尾工程特點是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響項目的竣工驗收及投產(chǎn)、使用。 B、項目經(jīng)理部應做好收尾工程，及時摸清收尾工程項目，通過竣工前的預檢，作一次徹底的清查，按設計圖紙和施工合同要求，逐一對照，找出遺漏項目和收尾工程的重點制定作業(yè)計劃，相互穿插施工；同時注意成品保護工作。 轉載單位工程竣工驗收管理辦法 2、竣工驗收資料的準備 竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，項目經(jīng)理部從施工開始就應完整地積累和保管，竣工驗收時在職能部門的指導、配合下按照政府有關要求編目建檔 3、竣工驗收的預驗收 竣工驗收的預驗收，初

27、步鑒定工程質量，避免收尾工程進度拖延，保證施工項目順利投產(chǎn)、使用不可缺少的工作。通過預驗收，可及時發(fā)現(xiàn) 5、竣工驗收 竣工驗收由建設單位組織。作為施工單位應配合建設單位組織的專項驗收；同時參加建設單位組織的由勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位代表和其它有關方面專家組成的驗收組，對工程項目進行竣工驗收，并匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況 6.竣工報告 當公司復檢項目部的自評結果符合國家有關技術標準要求后，項目部負責填寫單位工程竣工報告（見附表三）竣工報告由公司法定代表人和技術負責人簽字并加蓋公章，并提交給監(jiān)理單位（經(jīng)批準自行管理的工程直接提交建設

28、單位）對工程質量等級作出評定。項目部將監(jiān)理單位返還的有監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設單位，申請單位工程竣工驗收（經(jīng)批準自行管理的工程由建設單位提出工程質量評定報告，并經(jīng)工程建設負責人和建設負責人和建設單位法定代表人審核簽字。 二、質量保證措施 第一節(jié)、施工進度計劃與施工網(wǎng)絡圖 （一）計劃開、竣工日期和施工進度說明 1．投標人應提交的施工進度網(wǎng)絡圖或施工進度表，說明招標文件要求的工期進行施工的各個關鍵日期。中標的投標人還應按合同條件有關條款的要求提交詳細的施工進度計劃。 2．施工進度表可采用網(wǎng)絡圖表示。 3．施工進度計劃應與施工組織設計相適應。 （二）概要

29、 1、總工期60日歷天。 根據(jù)招標文件及有關招標答疑紀要要求及我單位工期布署：本工程總工期為60日歷天。 2、工期安排 根據(jù)我們以往運動場地的施工經(jīng)驗，結合本工程的特點及工期要求，制定兩級控制的施工進度計劃方案。 一級控制是網(wǎng)絡全局性和宏觀性的整體控制。二級控制是各分項工程的局部控制，受一級網(wǎng)絡控制。 3、工期進度程序 基礎平整→混合型塑膠跑道施工→PU混合型球場施工→PU復合型球 場施工→人造草坪施工→竣工驗收（施工網(wǎng)絡圖附后） （四）施工進度計劃的保障措施 1、工期保障組織機構 工期保障組織機構框圖 2、 工期保障的組織管理措施

30、 ⑴ 一旦中標，本工程將被列為我單位重點工程，投入充足的人力、物資、設備，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。 ⑵ 按項目法組織施工，成立高效運行的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過同類工程施工、有豐富經(jīng)驗的人員組成，充分利用成熟的施工方法及工藝來組織施工。 ⑶ 投入精銳施工隊伍，按照優(yōu)化配置，動態(tài)組織的原則，要求一線施工隊伍人員配備精干、技術力量強、技術工種齊全，為本工程順利實施提供可靠的人力資源和技術力量保證。 ⑷ 項目經(jīng)理部在工程技術部設專職工程調度，全面負責施工的統(tǒng)籌、協(xié)調和控制工作，抓好工序銜接和關鍵工序施工。 ⑸ 編制實施性施工組織設計時，總體方案及分項工程方案要優(yōu)先

31、考慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。 ⑹ 工程開工后，運用先進的P3項目管理軟件，編制周密的進度計劃，抓關鍵工序，嚴格按進度計劃安排組織施工，實行動態(tài)管理，依據(jù)總進度計劃安排各分項工程計劃并制定相應措施。 ⑺ 根據(jù)總進度計劃編制“月、旬、周、日”作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與計劃對比，采取措施進行調整。對施工過程中出現(xiàn)的進度滯后情況，要及時分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保進度計劃的實現(xiàn)。 ⑻ 嚴格執(zhí)行交班會議制度。每天由現(xiàn)場經(jīng)理、工程技術部組織召開生產(chǎn)部門和各施工作業(yè)隊長參加的交班會，落實當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃。每周組織召開

32、周進度計劃會，項目經(jīng)理參加，落實上周計劃完成情況及確定本周工作計劃，重大問題及時報單位總部組織協(xié)調實施。 ⑼ 根據(jù)總體目標和實施進度、施工難度、外部因素等特點，提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，攻克難點，優(yōu)化資源組合，合理調配勞動力及機械設備等生產(chǎn)因素。 ⑽ 做好與線下及相鄰合同段施工單位的協(xié)調，根據(jù)實際情況及時調整軌道工程進度計劃，避免相互干擾，以保證工期。 ⑾ 精心組織、周密安排，保證材料、設備提前到位。保證施工機械機具完好率，并設專人對機械設備進行維修保養(yǎng)。避免因機械設備、材料原因造成窩工或工期延誤。 ⑿ 全面落實經(jīng)濟承包責任制與分階段保工期

33、獎，將職工的經(jīng)濟收入與生產(chǎn)質量、進度、安全直接掛鉤，調動職工的勞動積極性與創(chuàng)造性。 ⒀ 主動加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通，并在施工過程中嚴格執(zhí)行業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師發(fā)出的通知和指令。同時加強與地方政府及有關部門的聯(lián)系與協(xié)調，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 3、工期保障的技術組織措施 1）認真做好施工準備，組織人員、材料、機械盡快進場，迅速形成施工能力。 2）針對工程特點，采用分區(qū)、分段、多工作面均衡流水作業(yè)施工方法，減少技術停歇；對主要施工項目要根據(jù)特點，集中力量狠抓重點、攻克難點，加快施工進度。 3 ）合理安排勞動力，積極關注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。

34、 4）積極采用各種成熟的新工藝、新技術組織施工（如混凝土內(nèi)摻入復合添加劑，使其早期強度加快，以利于早日拆模進入下道工序），加強機械化程度，提高工效。 5 ）各種材料保證及時充分供應，各種周轉材料儲備充足，各類型機械設備保養(yǎng)運轉良好，保證施工在最佳狀態(tài)下進行。 6 ）加強同甲方駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對圖紙疑問、設計變更、社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決，從總體布置上合理安排，保證工期。 7）按照ISO9000質量體系，進行嚴密科學、程序化的管理，保證工程質量達到優(yōu)良標準，杜絕工程缺陷，減少浪費，使原材料進場、材料投入使用、工序檢查、質量評定和檢驗等環(huán)節(jié)有序無誤。 8）針對本

35、工程特點，制定并落實各崗位安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)OHSAS18000標準完善安全保證體系，使“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念深入人心，確保施工生產(chǎn)的順利進行。 9）狠抓重點控制工程和關鍵工序，對于控制工期的工程和工序，組織精銳隊伍，增加資源投入，安排先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。 10）采取有效措施，縮短拆模周期，混凝土施工摻入高效減水劑，提高混凝土早期強度，縮短施工間歇時間，充分做好一切準備工作，為主工序的順利施工創(chuàng)造良好的條件，同時采取各種措施，加快鋼筋綁扎和模板組立的速度，以及多個工作面同時施工的方法來保證工期目標的實現(xiàn)。 11）加強計劃管理，增強預見性；制定各分項工程的目標計劃

36、和對應措施。 12）編制項目總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級網(wǎng)絡計劃，并向所有涉及工期的直接、間接施工隊伍分解落實。 13）強化施工過程的勞動力、機械設備、材料供應等資源計劃管理。 14）提前制定不能按計劃實現(xiàn)時的調整和補救措施，不斷復核調整各工序施工計劃，實現(xiàn)動態(tài)管理。 15 ）加強施工階段工期控制，確定施工階段進度目標分解圖及施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容和深度。 16）確定與進度控制有關的各項工作的時間安排和總的工作流程，并嚴格安排實施。確定進度控制所采取的具體措施，包括進度檢查日期、數(shù)據(jù)收集方式，進度報表形式，統(tǒng)計分析方法等，并付諸實施。 17）對進度目標的實現(xiàn)采取風險分

37、析，從而確定應急措施。 18）各專業(yè)計劃協(xié)調一致，避免相互干擾。嚴格進度檢查，制訂獎懲措施，實施過程進度控制。隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，了解進度實施的動態(tài)情況。及時分析各種進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表，隨時進行進度調整，保證進度計劃的實現(xiàn)。 19）對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，將計劃與實際進行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差，分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，提出可行的進度修改措施，重新調整進度計劃并付諸實施。 20）加強施工工序驗收，工序間的緊密銜接；配合現(xiàn)場監(jiān)理，及時組織驗收工作，交下道工序施工。 21）組織定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程施工進度狀況，協(xié)調各

38、施工隊之間的生產(chǎn)活動，根據(jù)實際施工進度，及時修改和調整驗收階段進度計劃，督導各作業(yè)隊執(zhí)行，保證下階段施工的順利開展，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。 22 ）建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。 23）堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。 4、解決進度拖延的措施 1）提前對可能引起拖延的因素進行分析并制定相應措施，降低它對進度的影響。

39、 2）對已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，主要通過調整后期計劃，修改總工序，采取措施趕工。 3）如果已產(chǎn)生的拖延是位于關鍵工序上，要在人力、物力、機械設備等方面加大投入，在施工方案上開辟新的作業(yè)面，確保關鍵線路的工期趕上計劃要求。 5、資源配置保證措施 1 ）勞動力保證：按照勞動力資源計劃，優(yōu)化各專業(yè)施工人員的配備與管理方案。對勞動力實行預儲備，保證勞動力的調配。 2）物資保證：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。 3）設備保證：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用（特別針對鋼軌焊接備用了

40、1臺AMS60移動式接觸焊軌機）。做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。 4 ）資金保證：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面使施工能順利進行。 5）后勤保障：后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點是抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整。 6節(jié)假日期間工期保證措施 1 ）充分重視施工黃金季節(jié)，做好組織動員工作，安排好節(jié)假日期間的施工生產(chǎn)和職工生活，保證節(jié)假日出勤率，加快工程進度，以確保總體工期目標的全面兌現(xiàn)。 2）提前與各個材料供

41、應商協(xié)商，保證節(jié)假日期間混凝土的供應、鋼材等物資的存儲，滿足工程施工需要。 3）提前儲備各種易損機械配件，保證機械正常運轉。 7、進度計劃調整的施工技術措施 進度計劃的實施是一個動態(tài)的管理過程，在實施過程中由于眾多因素的影響，可能導致計劃調整，計劃調整總的原則應確保總工期目標的實現(xiàn)。在確定網(wǎng)絡計劃后，應針對各區(qū)段的自由時差逐項統(tǒng)計，提前準備物資、機械、勞動力，一旦出現(xiàn)某道工序不能按計劃完成時，應首先分析該道工序是否對關鍵工序的工期有影響，如有影響，應加大施工資源投入。充分利用自由時差，合理的配置施工資源，同時信息反饋系統(tǒng)應保持暢通。對于出現(xiàn)的進度偏差及時分析，制訂措施，使進度計劃的制訂最

42、大限度的與實際相吻合。 8、保證工期的獎罰措施 1）在施工期間，我們將制定工期獎罰措施，將各項作業(yè)指標分解到各班組和各個工序，分項考核，對于完成指標的班組或工序，給予一定比例的獎勵；進度指標不能按期完成的班組實行罰款，使各工序及總體施工進度均處于受控狀態(tài)，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。 2）在施工中因我方原因造成了工期延誤，我方愿意根據(jù)合同有關條款約定，繳納工期延誤違約金。 第二節(jié)、材料選用及承諾 （1）材料選用 根據(jù)招標文件的要求我公司將選用聚氨酯塑膠跑道材料。聚氨酯塑膠跑道材料是雙組份固化反應型合成橡膠。一組份是含有異氰酸根（NCO）的預聚體，另一組份是由聚醚樹酯、固化劑、防霉劑、

43、增塑劑、顏料等組成的色漿。兩者按一定比例現(xiàn)場混合攪拌均勻后即可施工。 1）全天候的跑道，不受氣候條件影響，雨后能馬上使用。 2）彈性好，耐磨、防滑、吸收震動能力強，提供安全的運動場地。 3）場地整體性強、無接縫，色彩美觀。 4）具有適度的彈性，能減少體力的消耗，提高競技水平。 5）使用壽命長，抗紫外線、耐油、耐酸堿性能優(yōu)良。 6）材料優(yōu)質、環(huán)保。 （2）材料選用的承諾 根據(jù)招標文件及甲方的要求，杜絕工程建設中的各種有關材料選用中的糾紛及不良因素的出現(xiàn)，確保工程達到國家合格標準并且實現(xiàn)“優(yōu)良工程”本公司將對材料選用作出以下承諾： 1）保證所選材料符合招標文件及甲

44、方的要求。 2）保證所選材料質量都經(jīng)過檢驗且符合合格的標準。 3）本公司愿意接受甲方對所選用材料的監(jiān)督。 4）本工程建設施工期間發(fā)生任何有關材料的事故本公司愿意承擔一切責任。 第三節(jié)、勞動力計劃及機械、儀器供應計劃 勞動力安排： 根據(jù)工程量預算和我單位實際施工能力，配備相應的專業(yè)技術人員、管理人員、技術工人和普工, 以滿足工程進度要求。擬投入本工段工程的主要技術人員和普工數(shù)量計劃如下： 序號 職務、工種 數(shù)量（人） 備注 1 總經(jīng)理 1 2 項目經(jīng)理 1 3 總工 1 4 技術員 1 5 資料員 1 6 財務人員

45、 2 7 安全員 1 8 實驗員 1 9 材料員 1 10 質檢員 1 11 測量員 1 12 塑膠專用工 15 13 普工 27 合計 54 （1）勞動力計劃 管理措施：本工程質量要求高，社會影響大，為將本工程創(chuàng)成西北一流樣板工程，達到業(yè)主滿意，社會放心的施工總體目標，我公司采取的主要措施： 1）將本工程列為我公司的重點工程，嚴格控制工程質量，確保工程達到優(yōu)良。 2）調用高素質、有豐富現(xiàn)場技術經(jīng)驗的工程技術管理人員組成領導班子，實行項目經(jīng)理負責制，合理調配人、材、物等生產(chǎn)要素，做到分工明確，職責分明

46、。 3）選用技術熟練、紀律嚴明、素質高的施工隊伍。 （2）機械、儀器供應計劃 我單位機械設備大多數(shù)是近年來新購進設備, 機械狀況良好,互相配套,均滿足施工需要。擬投入本合同工程的主要施工機械儀器設備計劃如下： 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 平地機 VOLVO 臺 1 2 攤鋪機 ABG 1 3 自卸車 15T 12 4 強制式攪拌機 350L 1 5 攪拌機 120L 臺 1 6 刮平梁 3M 個 1 7 刮板 個 3 8 噴槍 P301 臺 3 9 打磨機 臺 2 1

47、0 鋁合金靠尺 3M 個 3 11 運料車 臺 3 12 臺秤 200KG 臺 1 13 經(jīng)緯儀 DS3200 臺 2 14 水準儀 DS2800 臺 2 15 塑膠攤鋪機 3 KW 臺 1 16 劃線機 18t 臺 1 17 塑膠爬平器 8-10t 臺 1 18 梳草機 12-15t 臺 1 19 注砂機 18-26t 臺 1 上述機械不能滿足施工要求時，我單位將及時配備相應機械，以利工程進行，保證按時完工。 第四節(jié)、確保工程質量技術組織措施 （1）質量管理體系、制度及質量保證體系

48、 1）質量管理體系 成立以質量管理領導小組為中心的工程質量保證體系，領導小組由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、工程部長、試驗室主任組成，制定工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施，各施工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導小組，由施工隊長、質檢工程師、專職工程師及試驗工程師組成，工程部和中心試驗室專職抓現(xiàn)場管理，施工隊一級的質量管理機構在項目經(jīng)理部質量管理小組領導下制訂本區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實，施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。 （2）關鍵部位質量控制 A在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容，部位，復核人

49、員及復核方法。 B技術復核結果應填寫{分部分項工程技術復核記錄}作為施工技術資料歸檔。 C凡分項工程的施工被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結果必須填寫{隱蔽工程驗收記錄}。 （3）先進施工工藝 按新材料、新工藝、新技術的要求，落實工程項目材料的周轉及計劃。 （4）分部分項階段驗收步驟及辦法 A分項工程施工過程式中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 B分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質檢員專職檢定。 C經(jīng)理部每月組織一次施工隊之

50、間的質量互檢，并進行質量講評，質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質檢部，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 D搞好原材料進場后檢驗工作 按規(guī)范及材料檢驗要求對所有進場材料作好檢驗工作，比要時進行物理試驗，合格后方可使用。 （5）工期目標及獎罰辦法 A遵循“誰施工、誰負責 ”的原則，對各施工隊，班組進行全面質量管理和追蹤管理。 B凡各施工隊，班組在施工過程式中違反操作規(guī)程，不按圖施工，發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款,直至驅逐出本工地。 C凡各施工隊、班組在施

51、工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 D項目部在實施獎罰時，以工序檢查、抽樣檢查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等作為依據(jù)。 第五節(jié)、確保工期的技術組織措施 （1）工期承諾 1）工期60天（日歷天） 2）有效工期控制：自簽定合同之日起60天（日歷天）為止。 3）工期承諾：自下達開工令之日起60天內(nèi)完成標書及合同規(guī)定的全部內(nèi)容。 （2）工期計劃編排原則 1）本項目按工期60天施工完畢進行編排。 2）施工進度的編排遵照施工部署的總體原則。 3）施工進度的實施：以平行施工，流水作業(yè)，均衡投入，合理調配機械、材料

52、、勞動力，設計、建設、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關問題。分區(qū)控制以達到按期完成。 （3）施工組織措施 為確保工程按期甚至提前完成，在施工組織上采取下列措施： 1）組織技術過硬，素質高的施工作業(yè)隊伍，加強施工過程中的組織管理，平衡調度，制定合理的工期目標獎罰制度。 2）配備項目生產(chǎn)副經(jīng)理及專職統(tǒng)計員，對施工生產(chǎn)的整個過程實行多級網(wǎng)絡控制，并進行動態(tài)管理，及時掌握現(xiàn)場的情況，并進行調整。 3）建立生產(chǎn)例會制度，切實合理的工期目標獎罰制度。 4）關鍵線路上工序進行嚴密監(jiān)控，遇工期緊張時，進行24小時連續(xù)作業(yè)。 5）做好后勤保障服務，解決項目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂。 （4）技

53、術措施 1）采用先進的施工技術。 2）采用長計劃與短計劃相結合的計劃調控手段，將總工期計劃分解成每月進度計劃和每旬進度計劃。 3）做好冬雨季施工物質準備，制定冬雨季施工措施，加強與氣象部門的聯(lián)系。 4）做好停電、停水時施工的物質準備，確保在停電停水8小時以內(nèi)能維持施工。 5）分層交叉作業(yè)，充分利用空間來換取時間。 6）編制施工準備計劃，把準備工作做在前面。 （5）其它措施 1）現(xiàn)場配備若干名機修人員及常用機械零部件，對機械故障及時排除。 2）加強同質監(jiān)站、建管站的聯(lián)系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續(xù)。 3）另外，要做好種種不可預見因素的應急措施，如冬雨季施工、停電、停水、

54、機械故障等。 第二章 維修服務措施 我單位收到貴辦的招標文件，經(jīng)詳細研究，我方鄭重聲明并承諾以下諸點： 1、愿意按照招標文件中的一切要求：工期60日歷天。 2、我們將履行招標文件中規(guī)定的每一項要求，按期、按質、按量完成任務，質量：合格。 3、本工程質保期8年。 一、維修服務計劃安排： 1、如有重大比賽，我公司將進行賽事前回訪，并免費為使用單位培訓管理人員； 2、售后服務地址：(1)………………………………… 售后服務電話：……………… 二、維修或維護響應時間安排： 我方在接到業(yè)主通知后24小時內(nèi)將派專業(yè)人員到達工程現(xiàn)場了解情況，48小時內(nèi)專業(yè)工人

55、將到達工程現(xiàn)場進行維修。 三、耗材供應情況及價格： 我公司有充足的備貨，能確保供應，價格不超過標價。能夠為該項目提供全面長期優(yōu)質的售后服務。 四、維修服務體系見下圖 客戶服務體系 客戶技術支持體系 維護服務體系 客戶管理體系 技術部 配套系統(tǒng)供應商 設計部 駐現(xiàn)場維修工程師 公司客戶服務部 配套供應商維修部 客戶服務質量保證 客戶關系維護 及檔案管理 公司經(jīng)理 客戶培訓及再培訓 .. 第三章、優(yōu)惠付款條件及其他優(yōu)惠條件 我公司已詳細閱讀招標文件，針對付款方式完全響應招標文件（按工程形象進度付款，工程竣工決算送達財政部門評審后，工程款支付到合同內(nèi)的80%；待財政部門對竣工決算審核批復、有關單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)后，工程款結算至合同內(nèi)的95%；質保期期滿后，方可全部結清），我公司承諾用最好的材料，在施工過程中層層監(jiān)管，在維修期內(nèi)免費維修，在保證質量的基礎上爭取提前20天完成工程。為了雙方的經(jīng)濟責任，分工協(xié)作，互相配合，優(yōu)質、安全、按期完成施工任務，爭取打造出樣版工程。