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1、循序漸進 因勢利導
近幾年來,班主任工作卓有成效的一條成功經(jīng)驗就是啟動學生自我管理機制。根據(jù)實際工作的需要,從學生中選拔確實有管理能力的學生擔任班級的干部,這既減輕了班級的負擔,又鍛煉了學生的能力,可謂一舉兩得,但關(guān)鍵是學生干部的人選,特別是班長的人選尤為重要。
徐某,男,16歲。該同學從小好學上進,聰明伶俐。自入學以來,學習成績一直不錯,而且工作能力強,在小學一直擔任班長職務,是老師十分得力的助手,在校內(nèi)小負盛名。
鑒于徐某平日在校內(nèi)的表現(xiàn),又向科任教師做了調(diào)查,徐某理所當然地被推上了班長的位置。經(jīng)過一段時間的試用,他的工作很突出,教學樓內(nèi)的衛(wèi)生、紀律都有起色,宿舍工作也有
2、改善,食堂就餐井然有序,深得廣大師生得好評。
隨著工作得深入,問題也就出現(xiàn)了。面對著鮮花與贊譽,權(quán)力與掌聲,徐某的脾氣逐漸大了起來,和同學說話的態(tài)度變得惡劣,甚至于罵人,自我感覺好極了。大多數(shù)學生懼于班委的威力和各方面的考慮也不和他計較,但是,矛盾總要浮出水面,終于一天徐某與比他年長得學生在廁所內(nèi)發(fā)生沖突,雙方動了手,徐某因此受了傷。
出現(xiàn)了這樣的問題,我和學校都感到遺憾,由于徐某得身體狀況和現(xiàn)實情形,我不得不撤換了他班長的職務,削減了他的一部分權(quán)力,盡力地挽回此事的影響,但無論如何事已至此。接下來,徐某的生活和學習當中,始終傾注著我關(guān)注的目光,我常與他談心,找他周圍的一些學生了解
3、他的情況,越是這樣,我越感到我從前對他的了解真是不夠。
徐某出生在一個較富裕的家庭中,父親母親都做生意,在普通的老百姓看來,也算富裕子弟。所以,接觸人和事較多,他比同齡人成熟一些,老練一些,為人處事很有分寸。這是他工作能力強的一個較重要的原因。
另外,他自小接觸的都是一些所謂有錢的人,自然,對錢的認識要比同齡的孩子深刻一些,很容易卷入對利益的角逐和爭奪之中,那么,他的自我表現(xiàn)欲就很強烈了,所以,他能在眾多學生中脫穎而出,被推上學生會主席的位置。
由于生活在較優(yōu)裕的家庭環(huán)境中,他自然是家中寵兒,又由于他的懂事和察顏觀色,自然也會是家族甚至于他生活圈里的寵兒,他遇到的挫折不會太多,周圍人順著他,寵著他。學生會主席雖然不是什么大官,但卻是學生中最大的“官”,我校有學生近八百名,自然都在他的領導之下,由于他的個性,他鋒芒必露,難免會與極少數(shù)學生沖突。
作為他從前的頂頭上司,從他身上我想到的很多很多,如果當初我給的所謂權(quán)力小些,或者讓他先從底層干起逐步上升到主席底位置,或者多與他溝通一些等等,或許結(jié)果不會是這樣。他走到今天這一步和他的性格有很大底關(guān)系,而他的性格形成又與他從小生活的環(huán)境有極大的關(guān)系??雌饋?,教育學生,管理學生必須遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律,家庭、社會、學校三結(jié)合,常溝通,否則,不知那一環(huán)節(jié)會出現(xiàn)問題。