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1、xx年X月X日
精品范文-綜合辦公室 2xx年工作總結(jié)和 2xx年謀劃
(一)、2xx 年主要工作 2xx 年,綜合辦緊緊圍繞服務(wù)兩委、服務(wù)中心、服務(wù)大局,積極履職盡責(zé),力求嚴(yán)謹(jǐn)高效,奮勇爭先,攻堅(jiān)克難,在 7 個方面實(shí)現(xiàn)了新突破,為加快實(shí)現(xiàn)“兩定目標(biāo)” 做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 一是全力以赴招商,助力項(xiàng)目建設(shè)。搜集招商信息全區(qū)排名第 9,實(shí)現(xiàn) 4 個億元以上項(xiàng)目簽約進(jìn)區(qū)。牽頭跑辦與中科院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心合作、總投資 10 億元的中國()超算中心項(xiàng)目,先后完成了考察洽談、簽訂協(xié)議、撰寫可行性報告等工作,實(shí)現(xiàn)了與中科院合作的深化與拓展。 二
2、是出臺重大政策,贏得重大支持。牽頭推進(jìn)《市委市政府支持衡加快發(fā)展的十條措施》成功出臺,為我區(qū)發(fā)展贏得重大支持。比如,提高稅收留成比例,可使高新區(qū)每年增加可用財力 (1)、5 億元,同時三年內(nèi)還將獲得高達(dá) 15 億元規(guī)模的政府債券支持。 三是精益求精辦文,助推工作提升。全年在省、市黨政信息內(nèi)刊刊發(fā)信息 200 篇,其中長篇經(jīng)驗(yàn)信息 25 篇,獲得省領(lǐng)導(dǎo)批示 2 次、市領(lǐng)導(dǎo)批示 3 次。全市政務(wù)信息排名從去年第 6 上升到第 1,信息報送工作獲得全市優(yōu)勝單位、全省先進(jìn)單位,創(chuàng)造了歷史最好成績。所總結(jié)推送的高新區(qū)科技創(chuàng)新等經(jīng)驗(yàn),得到許勤省長、徐建培副省長、王景武//等領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,有力推動了創(chuàng)建國
3、家級高新區(qū)進(jìn)程。成功推出“高新區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化模式”入列 市九大改革亮點(diǎn)。 四是嚴(yán)格高效辦事,保障政務(wù)運(yùn)行。推進(jìn)會務(wù)接待制度化、公文傳辦高效化、應(yīng)急值守規(guī)范化,全年組織會議 218 場次,傳閱文件 2457 件,整理檔案 1597 件,承辦市長公開電話 2033 件。市長公開電話辦理經(jīng)驗(yàn)在全市推廣,協(xié)同辦公平臺功能進(jìn)一步擴(kuò)展,應(yīng)急平臺建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)完成,辦公信息化、自動化水平大幅提升。 五是雷厲風(fēng)行督查,推動高效落實(shí)。創(chuàng)新實(shí)行重項(xiàng)工作交辦制度、重項(xiàng)工作督查制度、每周四北區(qū)督查制度,全年共組織督查活動 70 余次,編發(fā)《督查專報》20 期、《督查周報》47 期、《一周工作動態(tài)》47 期,完成上級交辦件
4、 54 件,確保了各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。我區(qū)督查工作經(jīng)驗(yàn)代表市在全省交流。 六是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致把關(guān),促進(jìn)依法行政。推進(jìn)干部學(xué)法制度化常態(tài)化,組織主任常務(wù)會學(xué)法 12 次。完善法律咨詢服務(wù),共出具法律意見書 20 余份,參與行政應(yīng)訴案件 3 起、行政仲裁案件 1 起,合法性審核一般發(fā)文 125 件、重點(diǎn)合同 20 多個,清理規(guī)范性文件 17 件。制定了《高新區(qū)關(guān)于推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”工作實(shí)施方案》,推動各執(zhí)法部門按時間節(jié)點(diǎn)完成改革工作。 七是創(chuàng)優(yōu)后勤服務(wù),確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。引入碧桂園物業(yè)公司,按照全新標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)、消防安全、衛(wèi)生保潔、會務(wù)服務(wù),物業(yè)服務(wù)水平和機(jī)關(guān)形象全市領(lǐng)先。推進(jìn)公車用車改革
5、,加強(qiáng)公務(wù)用車監(jiān)管,全年累計出車 1100 余臺次、集體活動租用車輛 26 次,保證了工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)化職工用餐服務(wù),提供職工就餐 (2)、4 萬人次、客商就餐 800 人次。 (二)、2xx 年工作謀劃 雖然工作取得了一定成績,但仍然存在站位不夠高、工作不夠細(xì)、效率不夠快、成效不夠好等問題,有待于進(jìn)一步改進(jìn)和提升。2xx 年,綜合辦將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線,緊緊圍繞實(shí)施“雙協(xié)同”戰(zhàn)略、申創(chuàng)國家級高新區(qū)、沖刺千億級產(chǎn)業(yè)園,與國家級高新區(qū)辦公室全面對標(biāo),大力開展“服務(wù)升級年”,深入實(shí)施“1357”工程,助力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 一個標(biāo)桿:全面對標(biāo)國家級開發(fā)區(qū)辦公室,開展“落實(shí)十九大、對標(biāo)國家
6、級”主題實(shí)踐活動,打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型辦公室。 三個強(qiáng)化:強(qiáng)化工作定位——兩委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)就是綜合辦的工作方向、兩委領(lǐng)導(dǎo)的足跡就是綜合辦的工作路線、兩委領(lǐng)導(dǎo)的決策就是綜合辦的督查目標(biāo);強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)——各項(xiàng)工作落實(shí)高于領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期、不讓領(lǐng)導(dǎo)催辦二次;強(qiáng)化努力方向——辦事嚴(yán)格高效、辦文多出經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)規(guī)范有序、督查狠抓落實(shí)。 五個突破:在精心招商、精品文章、精細(xì)運(yùn)行、精準(zhǔn)督查、精彩晉級 5 個方面實(shí)現(xiàn)新突破。 七個提升:在全員招商、以文輔政、督查考核、政務(wù)運(yùn)行、后勤保障、機(jī)制創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè) 7 個方面實(shí)現(xiàn)新提升。 具體抓好七個方面的工作: (1)、抓好全員招商,突出主業(yè)主責(zé)。深入搜集招商信
7、息,把任務(wù)壓實(shí)到各副主任、科室、人頭,定期通報并與評優(yōu)評先、績效工資掛鉤,力爭每人每月提供 1 條招商信息,全年每人至少提供 10 條招商信息,確保全室全年提供有效招商信息 30 條以上,重點(diǎn)在引進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目上下功夫,年內(nèi)至少引進(jìn)投資億元項(xiàng)目 1 個、高新技術(shù)項(xiàng)目 1 個。全力推進(jìn)中國 ()超算中心項(xiàng)目落地建設(shè)。 (2)、抓好以文輔政,實(shí)現(xiàn)全面提升。繼續(xù)做好省、市長篇專題信息上報,在上報中辦、國辦信息上取得突破,全年在省市黨政內(nèi)刊刊發(fā)信息 200 條以上,確保全年信息工作排名穩(wěn)居全市第一方陣。進(jìn)一步辦好《高新區(qū)建設(shè)》和政府門戶網(wǎng)站,進(jìn)一步提高綜合文稿、政策研究
8、、會議紀(jì)要質(zhì)量,多出精品,輔助決策。全年編發(fā)《高新區(qū)建設(shè)》 80 期以上,發(fā)布政府信息 500 條以上。進(jìn)一步做好互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開、政府信息公開等各項(xiàng)工作。 (3)、抓好督查考核,推進(jìn)工作落實(shí)。進(jìn)一步將督查與年度考核掛鉤,建立健全重項(xiàng)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程動態(tài)管理臺賬,強(qiáng)化“視頻督查”、“夜間督查”等動態(tài)掃描,促進(jìn)工作落實(shí),確保督查工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列。 (4)、抓好政務(wù)運(yùn)行,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善協(xié)同辦公平臺功能,將更大范圍的文件審閱、公文審批納入?yún)f(xié)同辦公系統(tǒng),進(jìn)一步提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理和查詢,服務(wù)中心工作。開展全區(qū)部門、企業(yè)檔案培訓(xùn)。深入做好改革辦、主體辦、
9、作風(fēng)辦各項(xiàng)工作。 (5)、抓好應(yīng)急值守,提升工作水平。推進(jìn)應(yīng)急平臺啟動運(yùn)行,完善應(yīng)急辦人員、設(shè)備,強(qiáng)化培訓(xùn)、演練,加強(qiáng)應(yīng)急值守,確保突發(fā)事件快速有效處置。全力辦理好為民服務(wù)電話、市長公開電話工作,確保在全市獲得優(yōu)秀等次。 (6)、抓好后勤服務(wù),強(qiáng)化機(jī)關(guān)保障。按照市場化、專業(yè)化思路,完善碧桂園物業(yè)管理服務(wù),全面提升機(jī)關(guān)物業(yè)管理水平。提高機(jī)關(guān)食堂菜品質(zhì)量,落實(shí)職工福利補(bǔ)貼,為干部職工服好務(wù)。安裝 2 部外墻電梯,提升機(jī)關(guān)辦事效率。機(jī)關(guān)后勤日常支出按可比口徑壓縮 10%,確保無安全事故。 (7)、抓好強(qiáng)學(xué)提能,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。落實(shí)“帶強(qiáng)xx、興我新區(qū)”要求,繼續(xù)選派人員到市委、市政府跟班學(xué)習(xí),爭取選派干部到省委、省政府辦公廳跟班學(xué)習(xí)。辦好用好 “同讀書共成長”讀書角,建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。謀劃推進(jìn)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部法治專題講座,進(jìn)一步強(qiáng)化法治思維能力和水平。深入做好黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)激發(fā)干部的生機(jī)活力。