長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商《銷(xiāo)售管理》運(yùn)營(yíng)管理工作手冊(cè)

上傳人:飛****9 文檔編號(hào):25942963 上傳時(shí)間:2021-08-04 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):75 大小:643.72KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商《銷(xiāo)售管理》運(yùn)營(yíng)管理工作手冊(cè)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共75頁(yè)
長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商《銷(xiāo)售管理》運(yùn)營(yíng)管理工作手冊(cè)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共75頁(yè)
長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商《銷(xiāo)售管理》運(yùn)營(yíng)管理工作手冊(cè)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共75頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商《銷(xiāo)售管理》運(yùn)營(yíng)管理工作手冊(cè)》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商《銷(xiāo)售管理》運(yùn)營(yíng)管理工作手冊(cè)(75頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 共八冊(cè)第一冊(cè) 銷(xiāo)售管理 刖 . 1 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 2 1.1 展廳集客 2 1.2 客戶(hù)接待 8 1.3 客戶(hù)需求分析 17 1.4 新車(chē)展示及介紹 22 1.5 試乘試駕 25 1.6 報(bào)價(jià)成交 30 1.7 遞交新車(chē) 34 1.8 售后維系 38 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 40 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 40 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 40 三、附件 43 附件1 :集客流量統(tǒng)計(jì)分析表 43 附件2:年度新車(chē)銷(xiāo)售目標(biāo)預(yù)估表 44 附件3 :客戶(hù)信息卡 45 附件4:展廳來(lái)電(店)客戶(hù)信息登記表 47 附件5

2、 :新車(chē)展示車(chē)輛檢視表 48 附件6 :試駕預(yù)約記錄單 48 附件7 :試駕準(zhǔn)備工作檢查表 49 附件8 :試駕協(xié)議書(shū) 50 附件9 :試駕調(diào)查表 51 附件10:報(bào)價(jià)單 52 附件11 :購(gòu)車(chē)合約(參考范本) 53 附件12 :交車(chē)流程自檢表 55 附件13 :長(zhǎng)安汽車(chē)交車(chē)確認(rèn)表 57 附件14 :客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)滿(mǎn)意度調(diào)查表 58 附件15:銷(xiāo)售回訪(fǎng) 59 附件16:營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表 60 附件17 :有望客戶(hù)進(jìn)度管理表 61 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5

3、 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 i=r .作為長(zhǎng)安汽車(chē)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,我們的身上承載著一個(gè) 重大的責(zé)任,那就是把長(zhǎng)安汽車(chē)的品牌、長(zhǎng)安產(chǎn)品的品 質(zhì)、長(zhǎng)安服務(wù)的理念準(zhǔn)確的傳遞給我們的客戶(hù),讓他們 獲得更好的產(chǎn)品和更愉悅的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。 .要想做到上述目標(biāo)就要不斷更新自己的銷(xiāo)售觀念和方 法,從客戶(hù)的角度來(lái)思考工作中遇到的問(wèn)題,然后不斷 通過(guò)檢討和積累,讓這樣的思維方式和工作方法逐漸成 為自己的行為習(xí)慣,在此基礎(chǔ)上再隨著環(huán)境的變化不斷 調(diào)整和創(chuàng)新,最終形成適合市場(chǎng)的銷(xiāo)售風(fēng)

4、格。 .本手冊(cè)為試運(yùn)行版本,發(fā)行后立即落實(shí)執(zhí)行! 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程: 作為直接與客戶(hù)接觸的長(zhǎng)安汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售顧問(wèn), 一言一行、一舉一動(dòng)都代表著長(zhǎng)安汽車(chē),如何恰當(dāng)、準(zhǔn)確 的傳遞長(zhǎng)安品牌的服務(wù)品質(zhì)?任何一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中的細(xì)節(jié) 都會(huì)影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定和體驗(yàn)。該銷(xiāo)售管理手冊(cè)正是為 所有一線(xiàn)的銷(xiāo)售顧問(wèn)提供了

5、一個(gè)長(zhǎng)安汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)的銷(xiāo)售過(guò)程 管理規(guī)范,以提示銷(xiāo)售顧問(wèn)時(shí)刻檢測(cè)自己的銷(xiāo)售行為和工 作情況。 1.1 展廳集客 銷(xiāo)售的首要環(huán)節(jié)就是展廳集客,即經(jīng)銷(xiāo)商尋找和吸引 潛在客戶(hù)的過(guò)程,沒(méi)有這個(gè)步驟展廳就無(wú)法持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn) 行銷(xiāo)售活動(dòng)。展廳集客的過(guò)程,是客戶(hù)資源的爭(zhēng)奪和獲取 的過(guò)程,其成敗直接關(guān)系到銷(xiāo)售的成敗和市場(chǎng)占有率的高 低。 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交

6、新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 在汽車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程中,展廳仍然是進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)的主要 場(chǎng)所,集客的主要目的在于通過(guò)各種市場(chǎng)活動(dòng)的手段和方 式吸引更多的客戶(hù)關(guān)注長(zhǎng)安的產(chǎn)品和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商,進(jìn)而 吸引足夠的客戶(hù)來(lái)展廳。展廳集客的情況和經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量存 在正向的關(guān)系,所以提升銷(xiāo)量的第一步首先是提高展廳的 集客量。 集客量:泛指經(jīng)銷(xiāo)商在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程所接觸到的對(duì)我們產(chǎn)品感 興趣的終端用戶(hù)的數(shù)量,其統(tǒng)計(jì)來(lái)源包括來(lái)電、來(lái)店、戶(hù) 外展示活動(dòng)等不同管道客戶(hù)。 參考附件1:集客流量統(tǒng)計(jì)分析表 1.1.1 集客渠道 老客戶(hù)推薦 我們應(yīng)當(dāng)讓老

7、客戶(hù)成為長(zhǎng)安品牌的贊美者和傳播者 經(jīng)銷(xiāo)商要做好老客戶(hù)的關(guān)懷工作,可采取如下靈活方式: ? 節(jié)日、生日祝福和服務(wù)優(yōu)惠活動(dòng); ? 新車(chē)上市邀請(qǐng)老客戶(hù)試駕; ? 對(duì)介紹新客戶(hù)來(lái)店購(gòu)車(chē)的老客戶(hù)給予一定的獎(jiǎng) 勵(lì); ? 老客戶(hù)來(lái)店重復(fù)購(gòu)車(chē)時(shí),可享受一定優(yōu)惠; ? 老客戶(hù)俱樂(lè)部,包括老客戶(hù)的各種聯(lián)誼活動(dòng)、 組織自駕游等。 主動(dòng)開(kāi)發(fā) 汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,坐等客戶(hù)來(lái)店只會(huì)錯(cuò)失 銷(xiāo)售良機(jī)。尤其是在銷(xiāo)售淡季之時(shí)更應(yīng)該通過(guò)各類(lèi)方式主 動(dòng)出擊擴(kuò)大與客戶(hù)的直接接觸面,從而吸引更多客戶(hù)至展 廳看車(chē),主動(dòng)出擊的方式可多種多樣: ? 廣告宣傳,通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播等媒體向客 戶(hù)傳達(dá)銷(xiāo)售和服務(wù)信息;

8、 ? 直郵活動(dòng),直郵經(jīng)銷(xiāo)商彩頁(yè)和產(chǎn)品介紹至客戶(hù), 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 邀請(qǐng)客戶(hù)至展廳看車(chē); ? 巡展和流動(dòng)服務(wù),通過(guò)展廳外的車(chē)輛展示和維 修服務(wù)活動(dòng)讓更多的客戶(hù)了解長(zhǎng)安汽車(chē)和經(jīng)銷(xiāo) 商,在需要購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的時(shí)候能夠想到至展廳選 購(gòu)車(chē)型; ? 電話(huà)和短信營(yíng)銷(xiāo),可通過(guò)主動(dòng)撥打黃頁(yè)電話(huà)和 短信群發(fā)等推銷(xiāo)方式擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)商的影響范圍, 引導(dǎo)客戶(hù)至展廳看車(chē)

9、。 一般客戶(hù)到店拜訪(fǎng) 客戶(hù)的到店數(shù)量主要受到展廳的地理位置、展廳形象、 經(jīng)銷(xiāo)商品牌聲譽(yù)等方面的影響,經(jīng)銷(xiāo)商提升展廳客戶(hù)的到 店數(shù)量,就要從客戶(hù)的角度出發(fā),并考慮從以下三個(gè)方面 改進(jìn)工作: ? 展廳地理位置雖不能輕易變動(dòng),但是至展廳附 近時(shí)的路線(xiàn)指示牌應(yīng)當(dāng)設(shè)立清晰、明顯,便于 客戶(hù)辨認(rèn)和接受引導(dǎo);展廳門(mén)前要有適當(dāng)?shù)目?地,便于部分客戶(hù)停放自己的駕乘工具; ? 展廳形象應(yīng)當(dāng)按照《店面管理手冊(cè)》中的標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行,并隨時(shí)檢測(cè)以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn); 情報(bào)提供: ? 對(duì)地方名人/關(guān)系企業(yè)/二手車(chē)行/維修店等特 定對(duì)象,定期聯(lián)系所獲得的購(gòu)車(chē)情報(bào)。 1.1.2 主要方式 廣告宣傳:在對(duì)客戶(hù)信息來(lái)

10、源、客戶(hù)來(lái)源進(jìn)行分析 后,有針對(duì)性選擇廣告載體,達(dá)到宣傳效果最大化 (可參閱《市場(chǎng)管理手冊(cè)》),這也是提高經(jīng)銷(xiāo)商知 名度和初步了解產(chǎn)品的常用方式之一; 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 大宗客戶(hù)、團(tuán)購(gòu)客戶(hù):針對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及政府國(guó)營(yíng) 單位車(chē)改信息收集及定期專(zhuān)人拜訪(fǎng); 俱樂(lè)部活動(dòng):經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)組建用戶(hù)俱樂(lè)部,為老客 戶(hù)提供超值服務(wù),定

11、期組織形式多樣的俱樂(lè)部活 動(dòng),如:自駕游,用戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng)等,以加強(qiáng)與用戶(hù) 溝通,增進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商與用戶(hù)的情感交流,達(dá)到提高用 戶(hù)忠誠(chéng)度,獲取更多用戶(hù)推薦的目的; 展廳促銷(xiāo)活動(dòng):主要指在節(jié)假日或者選定的時(shí)間, 在經(jīng)銷(xiāo)商展廳舉辦的各種小型促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)展廳 吸引、有針對(duì)性地主動(dòng)邀約的方式使更多的客戶(hù)來(lái) 到展廳; 戶(hù)外巡展:主要指在分析客戶(hù)背景特征后,在選定 的區(qū)域長(zhǎng)期定點(diǎn)舉辦的小型展示活動(dòng),利用發(fā)放宣 傳資料、介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等方式展示車(chē)輛,打造服務(wù) 品牌,進(jìn)而吸引更多客戶(hù)來(lái)展廳 試乘試駕:主要指在對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析后,對(duì)特定的 客戶(hù)群體發(fā)出邀請(qǐng),在選定的地點(diǎn)進(jìn)行“體驗(yàn)式” 銷(xiāo)售,讓更多的客戶(hù)親自感受產(chǎn)品的

12、優(yōu)越性能,從 而建立良好的口碑宣傳; 新車(chē)上市:是個(gè)很好的宣傳契機(jī),經(jīng)過(guò)事先活動(dòng)策 劃,邀請(qǐng)老客戶(hù)、對(duì)產(chǎn)品關(guān)注的客戶(hù)參加新車(chē)上市 活動(dòng),提高集客量,并而增加其他車(chē)種的銷(xiāo)售; 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo):比如電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)拜訪(fǎng)、DM(直郵) 競(jìng)標(biāo):參加物流等相關(guān)用車(chē)行業(yè)公司、工廠(chǎng)及政府 公開(kāi)采購(gòu) 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1.3 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 集客流程 "~~設(shè)

13、定集客活動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃 " L > 4r ; ’分解目標(biāo)和工作計(jì)劃執(zhí)行內(nèi)容"" 開(kāi)展集客活動(dòng) 收集客戶(hù)信息 分析用戶(hù)特征制定 Q 一對(duì)一跟蹤計(jì)劃 」 跟蹤執(zhí)行 \ J / y 總結(jié)分析 1.1.4流程要點(diǎn) 設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃:銷(xiāo)售經(jīng)理根據(jù)公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)(參 考附件2:年度新車(chē)銷(xiāo)售目標(biāo)預(yù)估表)和前幾個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo) 售狀況,分析展廳的集客成交率,計(jì)算和確定展廳的集客 目標(biāo),計(jì)算方法為 銷(xiāo)售目標(biāo)/集客成交率; 分解目標(biāo)和計(jì)劃:銷(xiāo)售經(jīng)理根據(jù)公司總體銷(xiāo)售目標(biāo) 及銷(xiāo)售人員的具體情況,將集客目標(biāo)及銷(xiāo)售任務(wù)落 實(shí)到每一位銷(xiāo)售顧問(wèn),由銷(xiāo)售顧問(wèn)根據(jù)公司集客活 動(dòng)的計(jì)劃提報(bào)個(gè)人的當(dāng)月工作計(jì)

14、劃; 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 開(kāi)展集客活動(dòng):集客活動(dòng)的形式多樣,主要幾種集 客活動(dòng)的形式請(qǐng)參照《市場(chǎng)管理分冊(cè)》,其他集客 活動(dòng)渠道及方式窮舉如下,可供經(jīng)銷(xiāo)商參考采納; 展廳狄取 名錄族取 介紹族取 協(xié)作獲取 隨機(jī)狄取 -展廳電話(huà)呼 -國(guó)家和地區(qū) -老客戶(hù)和朋 -與媒體合作 -掃樓活動(dòng): 入 的相關(guān)統(tǒng)計(jì)

15、 友介紹 -與車(chē)管所或 有目標(biāo)的選 -展廳接待記 資料 -不同品牌之 者駕校等協(xié) 定商業(yè)樓群, 錄 -企業(yè)名錄和 間的客戶(hù)介 作,獲取客戶(hù) 廣泛散發(fā)企 -購(gòu)車(chē)用戶(hù)交 黃頁(yè) 紹 信息 業(yè)宣傳資料 車(chē)時(shí)主動(dòng)詢(xún) -加油站、保 -出租汽車(chē)司 -與其他行業(yè) -掃區(qū)活動(dòng): 問(wèn)是否還有 險(xiǎn)公司等客 機(jī)介紹 (例如保險(xiǎn)、 有目標(biāo)的選 朋友購(gòu)車(chē) 戶(hù)資料 -客戶(hù)名片挖 房地產(chǎn)、農(nóng)村 定居民社區(qū), -維修部門(mén)主 -社團(tuán)、工會(huì) 掘 信用社等金 散發(fā)企業(yè)宣 動(dòng)詢(xún)問(wèn)修車(chē) -與公司來(lái)往 融企業(yè)、電 傳資料 客戶(hù)是否有 的供應(yīng)商

16、 信)等分享客 -潛在用戶(hù)聚 朋友購(gòu)買(mǎi) 戶(hù)資源 集的地方(例 -以寄送資料 如農(nóng)民選購(gòu) 為由留下來(lái) 種子的集市 展廳客戶(hù)的 等) 聯(lián)系方式 收集客戶(hù)資料:銷(xiāo)售顧問(wèn)將集客活動(dòng)過(guò)程中收集到 的客戶(hù)資料及時(shí)匯總整理和記錄; 分析客戶(hù)特征,開(kāi)展一對(duì)一跟蹤:銷(xiāo)售顧問(wèn)要根據(jù) 記錄情況分析每位客戶(hù)的基本特征,例如年齡、性 別、購(gòu)買(mǎi)需求和時(shí)間等進(jìn)行分析,采用短信提醒、 電話(huà)聯(lián)系或主動(dòng)上門(mén)等方式開(kāi)展針對(duì)每位客戶(hù)的 一對(duì)一銷(xiāo)售跟蹤; 跟蹤執(zhí)行和總結(jié)分析:根據(jù)上述集客渠道信息,銷(xiāo) 售經(jīng)理要確實(shí)落實(shí)專(zhuān)人責(zé)任制,隨時(shí)檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)

17、 的銷(xiāo)售跟蹤情況,及時(shí)督促和指導(dǎo)銷(xiāo)售顧問(wèn)推進(jìn)跟 蹤工作,促進(jìn)銷(xiāo)售。 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 1.2客戶(hù)接待 1.2.1來(lái)電接待流程 與客戶(hù)的初次接觸主要是通過(guò)來(lái)電和來(lái)店兩種渠道實(shí) 現(xiàn),為了在初次接觸階段樹(shù)立起長(zhǎng)安汽車(chē)良好的品牌形象, 從來(lái)電和來(lái)店兩個(gè)方面的接待規(guī)范上要求經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售顧 問(wèn)為客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù): 目錄

18、 前言 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 1.2.2來(lái)電規(guī)范 銷(xiāo)售顧問(wèn)接聽(tīng)電話(huà)的規(guī)范如下: 使用統(tǒng)一的公司標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候語(yǔ),“您好,長(zhǎng)安汽車(chē) xxxx店xxxx為您服務(wù),有什么可以幫助您的?” ; 電話(huà)響鈴三聲內(nèi)必須接聽(tīng),如果時(shí)間延遲,必須在 電話(huà)中先向客戶(hù)致歉“您好,長(zhǎng)安汽車(chē) xxxx店, 我是xxxx,剛才正忙讓您久等很抱歉,有

19、什么可 以幫助您的? ”; 認(rèn)真接聽(tīng)、熱情回應(yīng),并隨手做好電話(huà)內(nèi)容記錄; 電話(huà)中首先詢(xún)問(wèn)客戶(hù)姓名,在隨后的交流中禮貌地 稱(chēng)呼對(duì)方; 盡量獲取客戶(hù)的聯(lián)系方式和方便聯(lián)系時(shí)間, 以告知 客戶(hù)方便日后發(fā)送資料和活動(dòng)信息; 詢(xún)問(wèn)清楚客戶(hù)需求后應(yīng)積極引導(dǎo)客戶(hù)選擇方便時(shí) 間來(lái)展廳交流和試駕; 談話(huà)結(jié)束時(shí),感謝客戶(hù)來(lái)電,并提醒客戶(hù)再有任何 需求隨時(shí)聯(lián)系自己; 等客戶(hù)掛斷電話(huà)后,再掛電話(huà)。 1.2.3展廳接待 長(zhǎng)安汽車(chē)的銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)通過(guò)自己熱情、真誠(chéng)的接待 工作消除客戶(hù)的疑慮和戒備,并與客戶(hù)建立一種信任的私 人關(guān)系,讓客戶(hù)在展廳逗留足夠的時(shí)間充分了解長(zhǎng)安汽車(chē) 的產(chǎn)品、認(rèn)知長(zhǎng)安汽車(chē)的服務(wù),以使客戶(hù)對(duì)

20、經(jīng)銷(xiāo)商和長(zhǎng)安 汽車(chē)形成正面的印象,愿意再次與我們聯(lián)系或來(lái)展廳做進(jìn) 步洽談 項(xiàng)目 規(guī)范 微笑 ? 給客戶(hù)一張熱情、真誠(chéng)的笑臉,以拉近彼此的心理距離,消 除客戶(hù)戒備的心理,贏得客戶(hù)尊重和信任,時(shí)刻以微笑服務(wù) 客戶(hù)。 目光 ? 與客戶(hù)交談,兩眼視線(xiàn)落在對(duì)方鼻間,偶爾可直視客戶(hù)雙眼。 懇請(qǐng)對(duì)方時(shí),注視對(duì)方雙眼。目光大方、自然、不卑不亢, 放松精神,讓自己的目光放虛些,不要聚集在對(duì)方某個(gè)部位, 而是好像籠罩在對(duì)方的整個(gè)人身上。 ? 男士站姿:當(dāng)客戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)女職員走來(lái)時(shí)應(yīng)起立;抬頭、 挺胸、立腰、收腹、直頸、下顆微收,兩肩放平,兩手自然 下垂放于兩側(cè),兩腿分開(kāi)與肩同寬,面帶

21、自信,忌腿亂抖, 站姿 ? 東張西望 女士站姿:抬頭、挺胸、立腰、收腹、直頸、下顆微收,兩 肩放平,兩手置于身體兩旁或在身前交疊, 兩腿并擾,兩腳 跟相靠或成丁子步,面帶微笑 ? 男士挺直上身、頭正肩平、面帶自信、兩腿兩膝平行分開(kāi)比 肩略窄,雙手自然放于膝上;人體重心垂直向下,腰部挺直, 坐姿 ? 上身正直,雙膝并攏或微分開(kāi); 女士入座前應(yīng)先將裙角向前收攏, 坐于椅子的2/3處,上身 挺直兩膝并攏,腳放于中間或一邊,兩手自然放于身前。 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架

22、 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 1.2.3.1 接待禮儀 儀容儀表 項(xiàng)目 規(guī)范 著裝 經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售員上班時(shí)間必須著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制服; 要求如下: ? 男士著藏青色西服,淺色襯衣,需配領(lǐng)帶,深色襪子和深色 皮鞋;西裝口袋不放物件,領(lǐng)口袖口無(wú)污跡;西褲平整有褲 線(xiàn);皮鞋光亮無(wú)灰塵;胸口佩戴長(zhǎng)安汽車(chē)統(tǒng)一名牌; ? 女士需著藏青色套裙配膚色長(zhǎng)筒襪, 襪子無(wú)洞;可著平底鞋, 但鞋面光亮、清潔;胸前佩戴長(zhǎng)安汽車(chē)統(tǒng)一名牌。 儀表 ? 頭發(fā)應(yīng)當(dāng)定期修剪,不可過(guò)長(zhǎng),無(wú)頭屑,女士

23、長(zhǎng)發(fā)梳起,可 燙發(fā),以整齊、大方為標(biāo)準(zhǔn),男女都不可挑染奇特的顏色; ? 保持手指甲清潔,指甲長(zhǎng)度不宜過(guò)長(zhǎng),且修剪整齊,不染色; ? 男士應(yīng)當(dāng)經(jīng)常剃刮胡須,保持面部整潔; ? 女士應(yīng)化淡妝,自然、淡雅;飾物應(yīng)小巧精致,不超過(guò) 3 件; ? 身體、口腔無(wú)異味,工作期間不嚼口香糖、不吸煙。 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件

24、 名片規(guī)范 ? 名片準(zhǔn)備:名片不要和錢(qián)包、筆記本放在一起, 原則上應(yīng)當(dāng)使用名片夾;名片可放在上衣口袋 (但不可放至褲兜);要保持名片夾和名片的清 潔平整; ? 初次相識(shí):可在剛結(jié)識(shí)時(shí)遞上自己的名片,并 將自己的姓名自信而清晰的說(shuō)出來(lái); ? 遞交名片:雙手食指彎曲與大拇指夾住名片左 右兩端恭敬地送到對(duì)方胸前。名片上的名字反 向?qū)ψ约?,使?duì)方接過(guò)就可以正讀; ? 接受名片:用雙手去接,接過(guò)名片要專(zhuān)心的看 一遍,然后自然的閱讀一遍,以示尊重或請(qǐng)教 不認(rèn)識(shí)的名字,如對(duì)方名片上未留電話(huà),應(yīng)禮 貌詢(xún)問(wèn);不可漫不經(jīng)心地往口袋里面中一塞了 事,尤其是不能往褲子口袋塞名片;若同時(shí)與 幾個(gè)人交換名片

25、,又是初次見(jiàn)面,要暫時(shí)按對(duì) 方席座順序把名片放在桌上,等記住對(duì)方后, 將名片收好。 交流規(guī)范 ? 手勢(shì):適當(dāng)?shù)乩檬謩?shì),可以起到加強(qiáng)、強(qiáng)調(diào) 交談內(nèi)容地作用。注意不要使手勢(shì)過(guò)分夸張, 否則會(huì)給客戶(hù)一種華而不實(shí)地感覺(jué); ? 握手:手要潔凈、干燥和溫暖,先問(wèn)候再握手。 伸出右手,手掌呈垂直狀態(tài),五指并攏,握手 3秒左右,同時(shí)目光注視對(duì)方并面帶微笑,握 手的順序是上級(jí)在先、主人在先、長(zhǎng)者在先、 女性在先; ? 面桌而坐時(shí),前臂可放與桌面之上,而肘部要 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架

26、 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 離開(kāi)桌面; ? 位置:無(wú)論是站、坐走都不宜在客戶(hù)身邊,也 不宜直接面對(duì)面,而應(yīng)站或坐在客戶(hù)的一側(cè), 即可以看到雙方的面部表情,有利于雙方溝通; ? 距離:與客戶(hù)初次見(jiàn)面,距離要適中,一般維 持在70-200厘米之間,可根據(jù)與客戶(hù)的熟悉情 況適當(dāng)縮短彼此空間距離,但一般至少要保持 在伸出手臂不能碰到對(duì)方的距離。 1.2.3.2 接待流程 客戶(hù)進(jìn)入展廳 看車(chē) 找人 ? 了解客戶(hù)來(lái)意 妥善指引或請(qǐng)客戶(hù)稍 坐并告知當(dāng)事人 )

27、是 了解客戶(hù)需求解答問(wèn)題 歡迎客戶(hù),遞交名片 并做自我介紹 是否需要服務(wù) 否 是 請(qǐng)客戶(hù)隨意瀏覽并 隨時(shí)關(guān)注客戶(hù) 是否需要服務(wù) 否 送至門(mén)口謝謝惠顧 請(qǐng)客戶(hù)就座于洽談桌 并提供免費(fèi)飲料 與客戶(hù)進(jìn)一步溝通 了解客戶(hù)信息 * 客戶(hù)離店時(shí),想辦法留 下聯(lián)系方式 需求分析流程 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客

28、 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 1.2.3.3 接待準(zhǔn)備 洽談區(qū): ? 洽談區(qū)的辦公桌整理干凈,可布置裝飾品(如鮮 花等),保持室內(nèi)空氣清新自然; ? 飲水機(jī)、飲品、杯子、糖果、煙、煙灰缸、雨 傘等放置妥當(dāng); ? 名片夾、洽談?dòng)涗洷竞凸P準(zhǔn)備; ? 查看商品車(chē)庫(kù)存情況,做到心中有數(shù)。 展車(chē): ? 擺放有序,顏色搭配合理; ? 展車(chē)要保持清潔,車(chē)內(nèi)空氣清新; ? 展車(chē)車(chē)門(mén)

29、不上鎖,方便來(lái)客 進(jìn)入車(chē)內(nèi)觀看、動(dòng) 手體驗(yàn); ? 電瓶電量充足,各項(xiàng)配置正常使用。 銷(xiāo)售員公事包: ? 基本辦公用品:計(jì)算器、筆、記錄本、名片(火)、 面巾紙、打火機(jī); ? 資料:公司宣傳資料、產(chǎn)品資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn) 品對(duì)比表、媒體報(bào)道剪輯、用戶(hù)檔案資料等; ? 銷(xiāo)售表:價(jià)格表、銷(xiāo)售合同、服務(wù)項(xiàng)目清單、 試駕協(xié)議單、保險(xiǎn)文件、按揭文件等。 著裝、情緒: ? 每日上班首先自檢儀容儀表; ? 調(diào)整自己的情緒和狀態(tài)。 1.2.3.4 注意事項(xiàng) 客戶(hù)進(jìn)入展廳 1 .及時(shí)迎接客戶(hù)做好接待工作 2 .面帶微笑,目光柔和注視對(duì)方,以愉快的聲調(diào) 致歡迎詞“歡迎光臨,我是銷(xiāo)售顧問(wèn) 目

30、錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫助的嗎?” ; 3 .如客戶(hù)不需要銷(xiāo)售顧問(wèn),可給客戶(hù) 1-2分鐘的 自由看車(chē)時(shí)間; 4 .和每個(gè)來(lái)訪(fǎng)者必須在2分鐘內(nèi)打招呼并進(jìn)行交 談,并可適當(dāng)?shù)慕涣饕恍└?chē)無(wú)關(guān)的其它話(huà)題, 借此打消客戶(hù)本能的警惕和戒備,拉近彼此心 理距離; 5 .禮貌、熱情,所有員工與客戶(hù)目光相遇時(shí)皆應(yīng) 友好地點(diǎn)頭示

31、意,并打招呼“您好!”良好的第 一印象有助于增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)于我們品牌、公司和 個(gè)人的信任,為后續(xù)放松、深入的交談將奠定 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ); 6 .如客戶(hù)是再次來(lái)展廳的,銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)該用熱情 的言語(yǔ)表達(dá)已認(rèn)出對(duì)方,最好能夠直接稱(chēng)呼對(duì) 方。如“張女士,您來(lái)了,上次大連旅行收獲 很大吧?”或“張女士,您來(lái)了,咦,發(fā)型換 了,更精神了!”等 客戶(hù)要求自行看車(chē)或隨便看看時(shí) ? 回應(yīng)“請(qǐng)隨意,我愿意隨時(shí)為您提供服務(wù)”; 撤離在客戶(hù)目光所及范圍內(nèi),隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)是 否有需求; 在客戶(hù)自行環(huán)視車(chē)輛或某處 10分鐘左右,仍 對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)沒(méi)有表示需求時(shí),銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)再次 主動(dòng)走上前“您看的這款車(chē)是* * * ,是近期 最暢銷(xiāo)

32、的一款, ”“請(qǐng)問(wèn),……”; ? 未等銷(xiāo)售員再次走上前,客戶(hù)就要離開(kāi)展廳, 應(yīng)再主動(dòng)問(wèn)候,并詢(xún)問(wèn)有無(wú)需要車(chē)型資料,而 把客戶(hù)再次帶回接待區(qū)。 客戶(hù)需要幫助時(shí) 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 ? 親切、友好地與客戶(hù)交流,回答問(wèn)題要準(zhǔn)確、 自信、充滿(mǎn)感染力。 客戶(hù)在洽談區(qū) ? 主動(dòng)提供飲用的茶水,遞杯時(shí),左手握住杯子 底部,右手

33、伸直靠到左前臂,以示尊重、禮貌; ? 充分利用這段時(shí)間盡可能多的收集潛在客戶(hù)基 本信息,尤其是姓名、聯(lián)系電話(huà),填寫(xiě)《客戶(hù) 信息卡》(參考附件3)。填寫(xiě)信息卡的最佳時(shí) 機(jī)是在同客戶(hù)交談了一段時(shí)間后,而不是見(jiàn)面 后立即提出請(qǐng)求,可以說(shuō)“可以麻煩您填寫(xiě)一 下這張卡片嗎,便于我們今后及時(shí)把新產(chǎn)品或 者活動(dòng)的信息通知您”; ? 交換名片“很高興認(rèn)識(shí)您,可否留下一張您的 名片(或者是您的聯(lián)系方式)?這是我的名片, 請(qǐng)多關(guān)照”; ? 交談時(shí),除了談產(chǎn)品以外,尋找恰當(dāng)時(shí)機(jī)多談 談對(duì)方的工作、家庭或其他感興趣的話(huà)題,建 立良好的關(guān)系; ? 多借用銷(xiāo)售公事包,如公司宣傳資料、產(chǎn)品資 料、媒體報(bào)道剪輯、售后

34、服務(wù)政策以及糖果、 香煙或小禮物等; 客戶(hù)離開(kāi)時(shí) ? 放下手中其它事務(wù),陪同客戶(hù)走向展廳門(mén)口; ? 提醒客戶(hù)清點(diǎn)隨身攜帶的物品以及銷(xiāo)售與服務(wù) 的相關(guān)單據(jù); ? 遞交名片,并索要對(duì)方名片(若以前沒(méi)有交換 過(guò)名片); ? 預(yù)約下次來(lái)訪(fǎng)時(shí)間,表示愿意下次造訪(fǎng)時(shí)仍由 本銷(xiāo)售顧問(wèn)來(lái)接待,便于后續(xù)跟蹤,期待下次會(huì) 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三

35、、附件 面。在展廳門(mén)外,揮手致意,目送客戶(hù)離去。 客戶(hù)離去以后 ? 車(chē)輛調(diào)整至最初規(guī)定位置并進(jìn)行清潔; ? 洽談桌水杯、煙灰缸等衛(wèi)生細(xì)節(jié)的清理、清潔; ? 整理客戶(hù)信息卡,建立客戶(hù)檔案,及《記錄展廳 來(lái)電(店)客戶(hù)信息登記表》(參考附件4) ?自我著裝、情緒調(diào)整到最佳狀態(tài),準(zhǔn)備接待其 他客戶(hù)。 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三

36、、附件 1.3客戶(hù)需求分析 切實(shí)了解客戶(hù)選購(gòu)車(chē)型的需求,可以為銷(xiāo)售顧問(wèn)向客 戶(hù)推薦、展示產(chǎn)品和最終的價(jià)格談判提供信息支持。 1.3.1 需求分析流程 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 1.3.2需求分析方法 1.3.2.1 觀察重點(diǎn) 客戶(hù)衣著:一定程度上反映經(jīng)濟(jì)能力、選購(gòu)品位、 職業(yè)、喜好; 客戶(hù)姿態(tài):一定程度上反映職務(wù)、職業(yè)、個(gè)性;

37、 客戶(hù)眼神:可傳達(dá)購(gòu)車(chē)意向、感興趣點(diǎn); 客戶(hù)表情:可反映出客戶(hù)的情緒和選購(gòu)的迫切程 度; 隨行人員:其關(guān)系決定對(duì)購(gòu)買(mǎi)需求的影響力。 1.3.2.2 提問(wèn)方法 想對(duì)客戶(hù)需求做出正確分析,需要通過(guò)有技巧的提問(wèn) 了解客戶(hù)的需求。顧問(wèn)式需求分析提問(wèn)法 是通過(guò)有序的、 有邏輯的提問(wèn)來(lái)不斷探求客戶(hù)表面的或者是潛在的需求。 顧問(wèn)式需求分析提問(wèn)的順序: 客戶(hù)基本特征:首先明確客戶(hù)是誰(shuí),這是需求分析的前提; 其次了解客戶(hù)身處的環(huán)境,例如客戶(hù)的家庭情況、職業(yè)、 興趣愛(ài)好和朋友等,因?yàn)檎沁@些環(huán)境中的某些因素使客 戶(hù)產(chǎn)生了這種需求; 客戶(hù)使用特征:客戶(hù)需求的產(chǎn)生是由于自身有需要解決的 目錄 前言

38、 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 問(wèn)題或者需要彌補(bǔ)的差距。在我們獲得了客戶(hù)的相關(guān)基本 信息以后,我們就應(yīng)該知道客戶(hù)的現(xiàn)狀和他/她的期望值之 間的差距,即客戶(hù)為什么要買(mǎi)車(chē)?買(mǎi)車(chē)的主要用途是什 么?此時(shí),需求分析的核心已經(jīng)從傳統(tǒng)的表面上客戶(hù)需要 一輛車(chē)(WHAT轉(zhuǎn)向客戶(hù)內(nèi)心深處的為什么需要這輛車(chē) (WHY,即需要洞察對(duì)客戶(hù)內(nèi)心深處的心理需求; 產(chǎn)品特征

39、:了解了客戶(hù)內(nèi)心真正的需求后,我們應(yīng)該有的 放矢的分析產(chǎn)品特征,即客戶(hù)所需要的車(chē)型應(yīng)該具有什么 功能,裝備或特性。 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)特征:主要是了解 一客戶(hù)希望在那里購(gòu)買(mǎi)? 一是在本店購(gòu)買(mǎi)還是同品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店里購(gòu)買(mǎi)? 一客戶(hù)又希望以何種方式購(gòu)買(mǎi)? ,是選用一次性付款或分期付款? 顧問(wèn)式需求分析提問(wèn)技巧: 提問(wèn)技巧通常有兩種,封閉式提問(wèn)和開(kāi)放式提問(wèn),在 提問(wèn)的過(guò)程中通常都是兩者交互式使用,貫穿提問(wèn)過(guò)程始 終: 開(kāi)放式詢(xún)問(wèn)(5W1H ——適用于希望獲得大信息量 時(shí)。了解客戶(hù)信息越多,越有利于把握客戶(hù)需求。 誰(shuí)(WHO)誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)這輛車(chē)? 何時(shí)(WHEN)您何時(shí)需要您的新車(chē)? 什么(WH

40、AT)您購(gòu)車(chē)的主要用途是什么?您對(duì)什么細(xì)節(jié)感 興趣? 為什么(WHY):為什么您一定要選購(gòu)平頭(凸頭或者單雙 排)? 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 哪里(WHERE)您從哪里獲得我們的產(chǎn)品信息的?您從哪里 來(lái)? 怎么樣(HOW)您認(rèn)為長(zhǎng)安汽車(chē)的產(chǎn)品怎么樣? 封閉式詢(xún)問(wèn)(肯定或否定)一一適合于獲得結(jié)論性 的問(wèn)題。 例如,

41、我們今天下午是否可以簽訂購(gòu)買(mǎi)協(xié)議? 1.3.2.3 傾聽(tīng)技巧 創(chuàng)造良好的傾聽(tīng)環(huán)境,沒(méi)有干擾,空氣清新、光線(xiàn) 充足; 眼睛接觸,精力集中,表情專(zhuān)注,身體略微前傾, 認(rèn)真記錄; 用肢體語(yǔ)言積極回應(yīng)一一如點(diǎn)頭、眼神交流等和感 嘆詞(如嗯、啊); 忘掉自己的立場(chǎng)和見(jiàn)解,站在對(duì)方角度去理解對(duì) 方、了解對(duì)方 適度的提問(wèn),明確含混的地方; 讓客戶(hù)把話(huà)講完,不要急于下結(jié)論或打斷他; 將客戶(hù)的見(jiàn)解進(jìn)行復(fù)述或總結(jié),確認(rèn)理解正確與 否。 目錄 前后 1.3.3客戶(hù)需求信息 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1 ,八 、 1.1股廳柒各 12宓戶(hù)梅建 項(xiàng)目 了解信息內(nèi)容 分析 主

42、攻角度 個(gè)人 信息 姓名、聯(lián)系方式 / / 1.3客戶(hù)需求分析 職業(yè)、職務(wù) 品牌/車(chē)型 贊美/感情投資 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 興趣愛(ài)好 品牌/車(chē)型 安全、外形,總之投其所好 家庭成員 / 內(nèi)部空間/舒適性/安全性 使用 車(chē)經(jīng) 歷 品牌、車(chē)型 品牌/車(chē)型 ? 同品牌一一產(chǎn)品升級(jí) ? 不同品牌一一品牌價(jià)值/ 品牌口碑/品牌實(shí)力 ? 舊車(chē)滿(mǎn)意之處一一長(zhǎng)安 新車(chē)更加提升

43、 ? 舊車(chē)不滿(mǎn)意之處一一長(zhǎng) 安已經(jīng)改進(jìn)或完善 當(dāng)初選購(gòu)的理由 / 不滿(mǎn)意的因素 品牌/車(chē)型 購(gòu)買(mǎi) 愿望 對(duì)車(chē)輛造型、顏 色、裝備的要求 品牌/車(chē)型 外形/聲譽(yù)/舒適/安全 主要用途及年行 駛里程 品牌/車(chē)型 底盤(pán)/安全/舒適/經(jīng)濟(jì) /空 間/承載 誰(shuí)是使用者 品牌/車(chē)型 女一時(shí)尚/操控便利/健康 /舒適/安全/經(jīng)濟(jì) 號(hào)-操控性/動(dòng)力性/安全 /舒適/聲譽(yù) 對(duì)長(zhǎng)安車(chē)的了解 程度 品牌傾向 品牌價(jià)值/品牌口碑/品牌 實(shí)力 選購(gòu)時(shí)考慮的主 要因素 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 時(shí)尚/聲譽(yù)/安全/舒適/經(jīng)濟(jì)/ 健康/同情心 購(gòu)買(mǎi) 時(shí)間 / 重要程度 早買(mǎi)早得益/價(jià)

44、格已經(jīng)最優(yōu)惠 1.3.2.4 適合產(chǎn)品 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)總結(jié)客戶(hù)談話(huà)的主要內(nèi)容,并尋求客 戶(hù)的確認(rèn); 根據(jù)客戶(hù)的反饋,發(fā)掘更深層次的需求;對(duì)于已確 認(rèn)的需求,記錄在案 根據(jù)客戶(hù)的需求,主動(dòng)推薦合適的商品; 適時(shí)引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入商品說(shuō)明和推介階段,如:您看 那就是樣車(chē),我花一點(diǎn)、一些時(shí)間給您簡(jiǎn)要介紹一 下,可以嗎? 目錄 前言 1.4新車(chē)展示及介紹 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一

45、日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 1.4.1新車(chē)展示流程及介紹 新車(chē)展示是銷(xiāo)售人員向客戶(hù)展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重要環(huán) 節(jié)。銷(xiāo)售顧問(wèn)作為經(jīng)銷(xiāo)商形象的代表,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)品牌 的塑造、口碑的宣傳都將起著絕對(duì)的影響作用。銷(xiāo)售顧問(wèn) 經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),應(yīng)該把最好的服務(wù)形象和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)展示 給客戶(hù),應(yīng)該以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)水平和服務(wù)贏得客戶(hù)認(rèn)同和贊 許,給客戶(hù)留下深刻的印象,為后續(xù)銷(xiāo)售活動(dòng)打下良好的 基礎(chǔ)。 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3

46、客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 Feature -車(chē)輛配備與特性 Advantage —Benefit —優(yōu)勢(shì),優(yōu)點(diǎn) —好處,益處 1.4.2新車(chē)展示及介紹方法 透過(guò)對(duì)車(chē)輛的概述,引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入七方位介紹法,再 針對(duì)客戶(hù)的興趣點(diǎn)導(dǎo)入FAB介2法,以有次序的帶領(lǐng)客戶(hù)了 解長(zhǎng)安汽車(chē)的產(chǎn)品特性。 1.4.2.1 FAB 介紹法 從客戶(hù)的興趣點(diǎn)入手,介紹客戶(hù)感興趣的裝備或者是 特性: ㈡ 例如車(chē)身采用的自匚二

47、^極大提高了車(chē)口比同類(lèi)型車(chē)具備 動(dòng)化焊接技術(shù)使焊 身剛性與焊接 更高的安全性 縫更牢固 質(zhì)量 1.4.2.2 七方位介紹法 長(zhǎng)安汽車(chē)產(chǎn)品的最佳欣賞角度為前側(cè)四十五度,所以建議 銷(xiāo)售顧問(wèn)首先從這個(gè)角度開(kāi)始介紹起 1 .正面 -介紹重點(diǎn):外觀風(fēng)格、大燈以及氣流線(xiàn)條等。 2 .前乘客席外側(cè) -介紹重點(diǎn):側(cè)面外觀、側(cè)面防護(hù)、車(chē)廂安全 設(shè)計(jì)、輪圈和輪胎等。 3 .底盤(pán) -介紹重點(diǎn):懸掛系統(tǒng)、剎車(chē)系統(tǒng)、及大梁、 底盤(pán)堅(jiān)實(shí)性等。 4 .車(chē)尾后端: -介紹重點(diǎn):后部外觀、行李廂空間、內(nèi)部設(shè) 計(jì)便利性等。 5 .中后排座 -介紹重點(diǎn):舒適性、寧?kù)o性、便利性、內(nèi)飾 裝潢、座椅空間靈活

48、性等。 6 .發(fā)動(dòng)機(jī)室 -介紹重點(diǎn):發(fā)動(dòng)機(jī)、動(dòng)力系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等 7 .駕駛席 -介紹重點(diǎn):儀表盤(pán)、人體工程學(xué)設(shè)計(jì)的控制 裝置、性能等。 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 1.4.3新車(chē)展示及介紹準(zhǔn)備 在銷(xiāo)售顧問(wèn)為客戶(hù)提供車(chē)輛展示和介紹工作前,車(chē)輛 的擺放和準(zhǔn)備工作是重要的影響因素,因此銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)當(dāng) 事前檢查車(chē)輛的

49、展示準(zhǔn)備工作: 車(chē)輛擺放: ? 展示車(chē)輛應(yīng)當(dāng)有獨(dú)立的展示位置方便客戶(hù)繞車(chē) 賞看; ? 展示車(chē)輛擺放位置應(yīng)當(dāng)方便客戶(hù)第一時(shí)間從側(cè) 面四十五度角欣賞。 車(chē)輛狀態(tài):《車(chē)輛檢視表》(參考附件5) 1.4.4新車(chē)展示及介紹要點(diǎn) 銷(xiāo)售人員應(yīng)該對(duì)所售產(chǎn)品充滿(mǎn)信心。新車(chē)展示的過(guò) 程除了產(chǎn)品性能和優(yōu)勢(shì)的展示,同時(shí)也是經(jīng)銷(xiāo)商形 象的展示,銷(xiāo)售顧問(wèn)不僅代表品牌的形象,也代表 企業(yè)的服務(wù)形象。充滿(mǎn)信心,滿(mǎn)懷熱情的精神狀態(tài) 將極大影響和鼓舞客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心; 避免在洽談桌上講解車(chē)輛,要多用實(shí)車(chē)展示,調(diào)動(dòng) 客戶(hù)的所有感觀一一聽(tīng)、看、摸和操作; 介紹時(shí)語(yǔ)速不宜過(guò)快,話(huà)題不宜轉(zhuǎn)移太快,要時(shí)刻 注意客戶(hù)的反應(yīng),并

50、適當(dāng)?shù)囊允謩?shì)引導(dǎo); 專(zhuān)業(yè)化介紹和通俗化力求統(tǒng)一。這需要根據(jù)客戶(hù)的 接受程度來(lái)決定,針對(duì)女士和非專(zhuān)業(yè)人士可以適當(dāng) 通俗一點(diǎn),面對(duì)男士和專(zhuān)業(yè)人士可以相對(duì)專(zhuān)業(yè)一 些; 鼓勵(lì)客戶(hù)提問(wèn),并耐心回答其關(guān)注的問(wèn)題。當(dāng)客戶(hù) 提問(wèn)比較專(zhuān)業(yè)時(shí),應(yīng)適當(dāng)給予贊美; 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 請(qǐng)客戶(hù)至駕駛艙后,銷(xiāo)售顧問(wèn)征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)到副 駕駛座,介紹車(chē)輛的座椅和方向

51、盤(pán),并指導(dǎo)客戶(hù)自 己動(dòng)手操作;車(chē)輛儀表盤(pán)和門(mén)戶(hù)板上的各項(xiàng)功能; 如客戶(hù)有隨行人員,應(yīng)當(dāng)盡量讓隨行人員參與到車(chē) 輛的展示和介紹中來(lái),并要適時(shí)給予他們必要的尊 重和適度的贊美,以引導(dǎo)他們?nèi)ビ绊戀?gòu)買(mǎi)者作出決 止; 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和客戶(hù)利益點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合。新車(chē)展示的過(guò) 程切忌盲目推銷(xiāo),應(yīng)該結(jié)合對(duì)客戶(hù)需求的分析,將 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和客戶(hù)利益點(diǎn)有機(jī)結(jié)合在一起,有針對(duì)性 的宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢(shì); 新車(chē)展示,除了了解自身產(chǎn)品特點(diǎn)之外,還需要對(duì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特征和優(yōu)勢(shì)有足夠的了解和準(zhǔn)備。 1.5試乘試駕 試乘試駕是產(chǎn)品動(dòng)態(tài)展示的過(guò)程,可以最有效的展示 我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),促成客戶(hù) 的購(gòu)買(mǎi)決定,主要目標(biāo)是: 試乘試駕服務(wù)對(duì)于客

52、戶(hù)而言,是感性地了解車(chē)輛特 征的最好機(jī)會(huì),切身感受車(chē)輛的性能和駕駛的樂(lè) 趣,客戶(hù)可以通過(guò)切身的感受加深對(duì)銷(xiāo)售人員口頭 說(shuō)明的認(rèn)同,強(qiáng)化其購(gòu)買(mǎi)信心。通過(guò)試乘試駕,讓 客戶(hù)體驗(yàn)“擁有”的感覺(jué),可以激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望, 促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)決定。 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 1.5.1活動(dòng)流程 銷(xiāo)售顧問(wèn) 銷(xiāo)售經(jīng)理 工具 準(zhǔn) 備 試 乘 試

53、 試 乘 試 試 乘 Qi動(dòng)策匚 試乘試駕準(zhǔn)備 —示范安全駕駛 —?jiǎng)討B(tài)介紹車(chē)輛性能和優(yōu)點(diǎn) —進(jìn)一步了解客戶(hù)背景特征 —調(diào)整安全駕駛裝備 —提示試乘試駕體驗(yàn)重點(diǎn) -車(chē)輛檢查表 —車(chē)輛的準(zhǔn)備 -路線(xiàn)選擇 —試乘試駕路線(xiàn)圖 -管理規(guī)定的制定-產(chǎn)品話(huà)術(shù) -試乘試駕管理規(guī) —試乘試駕邀請(qǐng) -試乘試駕管理規(guī)定 - 試乘試駕概述 - 相關(guān)文件的檢查、簽 —試乘試駕同意書(shū) 署、復(fù)印 - 信息的搜集和記錄 客戶(hù)箕^時(shí) —非必要盡量不與客戶(hù)說(shuō)話(huà) 口 -進(jìn)一步了解客戶(hù)需求重點(diǎn) 試乘試駕后 —跟蹤了解客戶(hù)試駕感受,請(qǐng)客戶(hù) , 、 填寫(xiě)試乘試駕問(wèn)卷 繼續(xù)跟蹤 銷(xiāo)售談

54、判- 了解購(gòu)買(mǎi)意向并進(jìn)行銷(xiāo)售談判 -試乘試駕問(wèn)卷 -試乘試駕率考核 信息整理 跟蹤計(jì)劃制定 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件

55、 1.5.2流程分解 1.5.2.1試乘試駕準(zhǔn)備 資料準(zhǔn)備 ? 車(chē)輛行駛證、保險(xiǎn)單 ? 試駕預(yù)約記錄單(參考附件6) ? 試駕協(xié)議書(shū) ? 試駕調(diào)查表 車(chē)輛準(zhǔn)備 ? 經(jīng)銷(xiāo)店應(yīng)該準(zhǔn)備試乘試駕專(zhuān)用車(chē); ? 由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保證車(chē)況良好,沒(méi)有任何異常問(wèn)題 (排除任何臨時(shí)故障-如各種功能、輪胎氣壓、 車(chē)燈等); ? 車(chē)輛整潔、清新、無(wú)異味;車(chē)?yán)锊荒芊庞兴饺?物品,座椅裝好座套,車(chē)內(nèi)駕駛和副駕駛位置 放置腳墊; ? 試乘試駕車(chē)應(yīng)該經(jīng)過(guò)美容,保持整潔,有足夠 的燃油,各項(xiàng)設(shè)備調(diào)至最佳狀態(tài); ? 車(chē)輛座椅、方向盤(pán)調(diào)整到規(guī)定位置; ? 試乘試駕準(zhǔn)備工作時(shí)需要完成《試乘試駕準(zhǔn)備 工作檢查表

56、》(參考附件7)。 人員準(zhǔn)備 ? 試駕客戶(hù)及陪同的銷(xiāo)售顧問(wèn)需準(zhǔn)備好駕駛證; ? 需要確認(rèn)銷(xiāo)售顧問(wèn)和試駕客戶(hù)是否擁有熟練的 駕駛技術(shù); ? 銷(xiāo)售顧問(wèn)需要熟悉產(chǎn)品性能和優(yōu)勢(shì)的話(huà)術(shù); ? 銷(xiāo)售顧問(wèn)需要熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)參數(shù)和性能的 對(duì)比; 路線(xiàn)和場(chǎng)地準(zhǔn)備 ? 銷(xiāo)售經(jīng)理需在活動(dòng)策劃階段選好試乘試駕的路 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 線(xiàn)或場(chǎng)地,盡

57、可能避開(kāi)擁擠路段和時(shí)間段,且 針對(duì)不同的車(chē)型,選擇可表現(xiàn)該車(chē)特點(diǎn)的路線(xiàn); ? 實(shí)地查看確認(rèn)路況和場(chǎng)地的正常,如是否修路 或者改道等狀況; ? 試駕路線(xiàn)或場(chǎng)地應(yīng)制成說(shuō)明圖,活動(dòng)前銷(xiāo)售顧 問(wèn)需要準(zhǔn)確了解試駕路線(xiàn)和場(chǎng)地。 1.5.2.2 試乘試駕前 歡迎客戶(hù)試乘試駕,完成客戶(hù)信息登記工作; 查看客戶(hù)駕照,登記駕照相關(guān)信息,并將駕照復(fù)印 件存檔; 向客戶(hù)講解試駕流程和相關(guān)規(guī)定,輔導(dǎo)客戶(hù)簽署 《試駕協(xié)議書(shū)》(參考附件8); 介紹行駛路線(xiàn)或場(chǎng)地; 如果由其他工作人員陪同試駕,銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)向客戶(hù) 介紹,以方便試駕過(guò)程中進(jìn)行溝通和交流; 試駕前為客戶(hù)介紹產(chǎn)品的基本功能和特點(diǎn); 主動(dòng)打開(kāi)副駕

58、駛車(chē)門(mén),邀請(qǐng)客戶(hù)上車(chē),并提示客戶(hù) 系好安全帶。 1.5.2.3 試乘試駕中 銷(xiāo)售顧問(wèn)駕駛階段 輔導(dǎo)客戶(hù)調(diào)整座椅,確認(rèn)客戶(hù)乘坐舒適; 把握時(shí)機(jī)向客戶(hù)介紹產(chǎn)品性能和配置; 為客戶(hù)示范安全駕駛; 駕駛換手 在安全路段或場(chǎng)地位置停車(chē)換位,將車(chē)熄火,取下 鑰匙,拉起手剎車(chē),下車(chē)與客戶(hù)換位; 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 指導(dǎo)和提示客戶(hù)重新調(diào)整座椅位置和后視鏡等,使 其感覺(jué)駕駛舒適并產(chǎn)生已經(jīng)擁有的感覺(jué); 提醒客戶(hù)系好安全帶,提示客戶(hù)安全駕駛的注意事 項(xiàng); 客戶(hù)駕駛前,簡(jiǎn)要提醒客戶(hù)體驗(yàn)的重要內(nèi)容,以強(qiáng) 1.4

59、 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 化客戶(hù)感受; 客戶(hù)駕駛 適時(shí)提示客戶(hù)前方路況和其他事項(xiàng) (如前邊由拐 彎,請(qǐng)注意減速等); 當(dāng)客戶(hù)有危險(xiǎn)和違章行為時(shí),果斷采取措施,并請(qǐng) 客戶(hù)在安全地點(diǎn)停車(chē),及時(shí)向客戶(hù)講解安全重要 性,取得客戶(hù)理解,與客戶(hù)換位; 行駛出客戶(hù)駕駛路段或區(qū)域,銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)提示 客戶(hù)安全停車(chē),結(jié)束客戶(hù)試駕,由銷(xiāo)售顧問(wèn)駕駛返 回; 在返回途中,積極與客戶(hù)交流,進(jìn)行試駕感受的溝 通和訂單的繼續(xù)推動(dòng)。 1.5.2.4 試

60、乘試駕后 稱(chēng)贊客戶(hù)駕駛技巧,提醒客戶(hù)攜帶好自己的物品, 以免遺忘在車(chē)內(nèi); 引領(lǐng)客戶(hù)至洽談區(qū),提供免費(fèi)飲料; 了解客戶(hù)感受并填寫(xiě)《試乘試駕調(diào)查表》(參考附 件9); 對(duì)于客戶(hù)在試駕過(guò)程中的個(gè)性化問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解 釋?zhuān)酝苿?dòng)進(jìn)入報(bào)價(jià)階段。 目錄 1.6報(bào)價(jià)成交 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1展廳集客 1.6.1報(bào)價(jià)成交流程 1.2客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 ■是

61、 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 1.6.2報(bào)價(jià)到成交要點(diǎn) 銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)在不作任何有損盈利率的前提下獲得 用戶(hù)訂單; 強(qiáng)調(diào)給客戶(hù)

62、提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和長(zhǎng)時(shí)間能給客戶(hù)帶 來(lái)的價(jià)值回報(bào),避免過(guò)多在價(jià)格上與客戶(hù)周旋; 面對(duì)客戶(hù)對(duì)報(bào)價(jià)的異議,銷(xiāo)售顧問(wèn)不應(yīng)首先同意價(jià) 格折讓?zhuān)@樣將使銷(xiāo)售顧問(wèn)在談判中失去主動(dòng), 同 時(shí)也為客戶(hù)進(jìn)一步的討價(jià)還價(jià)提供了條件; 如果銷(xiāo)售顧問(wèn)通過(guò)對(duì)局面的觀察,確認(rèn)做出讓步就 能達(dá)成交易,則可以同意贈(zèng)送禮品,免費(fèi)加入俱樂(lè) 部,優(yōu)惠的車(chē)輛保險(xiǎn)等價(jià)格以外的其它途徑做出讓 步,同時(shí)也提出客戶(hù)提前繳款提車(chē)作為條件; 如果局面僵持不下,則表示只能提供一次現(xiàn)金折 讓?zhuān)⒄f(shuō)明需要請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo); 報(bào)價(jià)單格式請(qǐng)參考 附件10:《報(bào)價(jià)單》; 購(gòu)車(chē)交易達(dá)成請(qǐng)與客戶(hù)簽署附件11:《購(gòu)車(chē)合約》 1.6.3 客戶(hù)異議處理 銷(xiāo)售過(guò)程

63、是一個(gè)從“異議 <-> 同意 <-> 異議”的循環(huán)過(guò) 程,而協(xié)議過(guò)程必然會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題和額外的要求,這就 是異議。雖然異議總是帶來(lái)煩惱,但異議的存在說(shuō)明了客 戶(hù)仍有合作的愿望,也為銷(xiāo)售顧問(wèn)提供了與客戶(hù)進(jìn)行溝通、 了解需求、提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。 異議按種類(lèi)可分為: 疑慮 客戶(hù)表示不相信你的產(chǎn)品、服務(wù)和承諾,你面對(duì)懷疑。懷 疑通常發(fā)生在進(jìn)行說(shuō)服之后,客戶(hù)不相信你所說(shuō)的特征和利 益o 針對(duì)客戶(hù)的疑慮 疑慮說(shuō)明客戶(hù)需要 保證,需要有力的證據(jù), 目錄 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1展廳集客 誤解 誤解可以發(fā)生在銷(xiāo)售流程的每一個(gè)階段 ,當(dāng)出現(xiàn)誤解時(shí),可 能是由于客戶(hù)對(duì)你的產(chǎn)品和公

64、司的認(rèn)識(shí)不充分,或有不正確 的認(rèn)識(shí)。 缺點(diǎn) 如果客戶(hù)認(rèn)為你的產(chǎn)品特征或利益不能滿(mǎn)足他的需要,可 能是客戶(hù)在與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較之后得到的結(jié)論。 所以銷(xiāo)售人員要提供相關(guān)的資料,證明產(chǎn)品確如所說(shuō)的那 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 樣能給予客戶(hù)利益,滿(mǎn)足其需求。需要注意的是,證明資 料必須是相關(guān)的,也就是是要針對(duì)客戶(hù)所懷疑的特征和利 血0 針對(duì)客戶(hù)的誤解 產(chǎn)生誤解是由于客戶(hù)不了解你

65、的產(chǎn)品和公司,或得不 到正確的資料。通常,直接反駁很容易陷于與客戶(hù)爭(zhēng)辯, 銷(xiāo)售人員應(yīng)注意言辭委婉,避免和客戶(hù)直接的言語(yǔ)對(duì)抗。 針對(duì)客戶(hù)指出的缺點(diǎn) 當(dāng)客戶(hù)表達(dá)缺點(diǎn)時(shí),銷(xiāo)售人員首先應(yīng)該詢(xún)問(wèn),站在客 戶(hù)的角度去認(rèn)識(shí)和理解,使自己清楚缺點(diǎn)背后的原因和需 要,然后用總體利益去影響客戶(hù)。在“坦率但不草率”的 基礎(chǔ)上,努力淡化客戶(hù)的注意和在意程度,具體步驟: 目錄 1.7遞交新車(chē) 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)

66、售顧問(wèn)一日工作 2.2 銷(xiāo)售顧問(wèn)工作提示 三、附件 1.6.4 常用洽談技巧 適度的壓力銷(xiāo)售 ? 價(jià)格壓力:最近價(jià)格將調(diào)整 ? 短缺壓力:產(chǎn)品、顏色、配置的短缺 ? 制造競(jìng)爭(zhēng)氛圍:已經(jīng)被人訂了 ? 客戶(hù)有面子,有身份,人性的弱點(diǎn)的壓力 ? 從眾壓力:好多人訂的就是長(zhǎng)安之星R代 ? 優(yōu)惠政策的壓力:時(shí)間有限 使用旁證 ? 用戶(hù)提供的 ? 媒體公布的 ? 專(zhuān)業(yè)的評(píng)語(yǔ) 比較法:強(qiáng)調(diào)物有所值 ? 同等裝備下的價(jià)格比較 ? 同等價(jià)格下的裝備比較 1.6.5 成交失敗處理 不對(duì)客戶(hù)施加壓力,對(duì)客戶(hù)的決定表示理解,并主 動(dòng)協(xié)助客戶(hù)解決問(wèn)題; 若客戶(hù)尚處猶豫中,留給客戶(hù)足夠時(shí)間考慮; 了解不成交原因(如:資金,車(chē)型,服務(wù)條件等) 并記錄到客戶(hù)檔案中; 若客戶(hù)最終選擇其它品牌,則了解原因并總結(jié)戰(zhàn)敗 原因 前言 一、銷(xiāo)售流程規(guī)范 1.1 展廳集客 1.2 客戶(hù)接待 1.3 客戶(hù)需求分析 1.4 新車(chē)展示及介紹 1.5 試乘試架 1.6 報(bào)價(jià)成交 1.7 遞交新車(chē) 1.8 售后維系 二、銷(xiāo)售工作推動(dòng) 2.1 銷(xiāo)售顧問(wèn)一日工作 2.

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!