___公司年終總結(jié)-年終總結(jié)

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1、___公司年終總結(jié)-年終總結(jié) 　　___公司承接各種環(huán)境___，混凝土破裂，專業(yè)專注房屋,橋梁,拆除等各類工程，今日___我為大家細(xì)心選擇了關(guān)于___公司年終工作總結(jié)，盼望能夠很好的關(guān)心到大家。 ___公司年終工作總結(jié)篇一 　　20xx 年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與關(guān)心下，公司從平安管理和經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際動(dòng)身，根據(jù)上級(jí)部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營(yíng)銷售、平安管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)等方面做了大量細(xì)致的工作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，取得了肯定的成效，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 　　2

2、0xx年估計(jì)購(gòu)進(jìn)___240噸，銷售___240噸，購(gòu)進(jìn)工業(yè)雷管14萬(wàn)發(fā)，銷售雷管18萬(wàn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金18萬(wàn)元，利潤(rùn)-20萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損，其主要緣由是：1、全年境內(nèi)雨水過(guò)多，___作業(yè)量少;2、___工程量削減，沒有大型土石方工程;3、新倉(cāng)庫(kù)投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 　　二、平安措施落實(shí)到位 　　民爆物品是高危產(chǎn)品，平安生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把平安生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊平安生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議，要求每個(gè)職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，___平安生產(chǎn)。根據(jù)"誰(shuí)出事，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂責(zé)

3、任狀，形成"從人人做起，人人抓平安的平安生產(chǎn)工作機(jī)制。6月份平安生產(chǎn)月活動(dòng)參與了商務(wù)局組織的上街詢問宣揚(yáng)活動(dòng)，公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn)，并進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅(jiān)持對(duì)民爆倉(cāng)庫(kù)平安管理實(shí)行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一，確保萬(wàn)無(wú)一失。由于制度到位、管理到位、落實(shí)到位，20xx年民爆平安工作連續(xù)保持了零事故的成績(jī)，確保了___的穩(wěn)定。 　　三、加強(qiáng)對(duì)用法環(huán)節(jié)的平安管理 　　民爆物品管理的難點(diǎn)重點(diǎn)是用法環(huán)節(jié)，最簡(jiǎn)單出事也是在用法過(guò)程中。為此，依據(jù)上級(jí)公安部門的要求，湖南南嶺___有限公司麻陽(yáng)分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要___負(fù)責(zé)人納入公司管理，對(duì)全

4、縣的___作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場(chǎng)堪察，制定___方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一支配作業(yè)人員實(shí)施___。為保證民爆物品的運(yùn)輸平安，我公司對(duì)作業(yè)單位所用法的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對(duì)當(dāng)天未用法完的準(zhǔn)時(shí)收回入庫(kù)，決不允許民爆物品在外過(guò)夜。___服務(wù)收費(fèi)由公司參照物價(jià)規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的平安運(yùn)輸、用法，又掌握了基層___員亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過(guò)職工的努力，取得了良好的效果。 　　四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保危爆物品的平安儲(chǔ)存 　　公司新建儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)已于今年初順當(dāng)搬遷，并已投入用法，倉(cāng)庫(kù)的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，平安系數(shù)也得到提升，對(duì)陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天

5、候監(jiān)控、巡查、防護(hù)，確保民爆物品的平安儲(chǔ)存。 　　五、仔細(xì)踐行___，努力提升服務(wù)水平 　　今年其次批黨的___訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，公司嚴(yán)格根據(jù)縣商務(wù)局黨組的要求，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)訓(xùn)練、聽取看法，查擺問題、開展批判，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并取得了肯定的成績(jī)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，下基層多了、鋪張鋪張少了，為群眾服務(wù)主動(dòng)了，公司滿足度也提高了。 　　六、20xx年的工作重點(diǎn) 　　1、以黨的___訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，連續(xù)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，做好制度的廢、立、改，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人;2、應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)的聯(lián)

6、系，為企業(yè)增加效益;3、進(jìn)一步抓好職工的平安操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實(shí)持證上崗;4、仔細(xì)實(shí)行新的《民用爆炸物品平安管理?xiàng)l例》;5、抓好平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進(jìn)平安工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制;6、加強(qiáng)完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張，削減不必要的費(fèi)用支出;7、鞏固黨的___訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升黨群、干群關(guān)系，為民辦好事、辦實(shí)事。 　　民爆物品的行業(yè)特別性，決定___的平安和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)用法，使不法分子無(wú)可乘之機(jī)，我公司嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對(duì)全縣范圍的民爆物品實(shí)行嚴(yán)抓死管，實(shí)行有力措施，配合公安部門督查用法單位的購(gòu)、銷、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、用法等狀

7、況，嚴(yán)峻打擊不法犯罪行為。20xx年我公司將在縣委、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)堅(jiān)持實(shí)行"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難現(xiàn)狀，狠抓平安生產(chǎn)不放松，同心同德，提高信念;連續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，___"服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)___的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)，樹立___，以求真務(wù)實(shí)的工作看法，做好民爆平安管理及服務(wù)工作，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保我公司平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙豐收，為建設(shè)和諧麻陽(yáng)做出自己的貢獻(xiàn)。 ___公司年終工作總結(jié)篇二 　　20xx年車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常

8、工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)市運(yùn)管局、樂山眾通公司關(guān)于車輛平安的要求，加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的平安意識(shí)訓(xùn)練和服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練。 　　一.平安： 　　車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持爆炸物品道路運(yùn)輸平安專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，組織開展平安思想訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)市運(yùn)管局和樂山眾通公司文件精神，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下： 　　1.堅(jiān)持每月開平安例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)、各級(jí)平安管理?xiàng)l例，事故案例講解等各種方式進(jìn)行平安訓(xùn)練，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員、押運(yùn)員對(duì)爆炸物品道路運(yùn)輸平安警鐘長(zhǎng)鳴

9、。 　　2.堅(jiān)持出車前對(duì)車輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定，定期檢查保養(yǎng)車輛，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺車輛平安隱患并準(zhǔn)時(shí)到專業(yè)修理廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成運(yùn)輸任務(wù)。 　　3.堅(jiān)持夏季、冬季車輛平安大檢查，全部爆炸物品運(yùn)輸車輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的修理養(yǎng)護(hù)。 　　4.根據(jù)公司管理要求，依據(jù)《爆炸物品道路運(yùn)輸平安管理?xiàng)l例》結(jié)合車輛用法調(diào)配狀況，制定了車隊(duì)平安管理制度。 　　5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨霧等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示平安駕駛，保證休息，確保平安行車。 　　6.依據(jù)各項(xiàng)交通法規(guī)，市眾通公

10、司和本公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅(jiān)決杜絕超速、超載違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。 　　7.主動(dòng)組織全體駕駛員、押運(yùn)員參與市交通平安宣揚(yáng)科、市運(yùn)管局、市眾通公司，通過(guò)視頻進(jìn)行的交通平安訓(xùn)練培訓(xùn)，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識(shí)，促進(jìn)平安行車。 　　8.加強(qiáng)押運(yùn)員進(jìn)出庫(kù)和場(chǎng)地交接手續(xù)的完善，做到爆炸物品交接有倨可尋，有帳可查。 　　二.日常管理 　　在日常工作中狠抓駕駛員、押運(yùn)員行政管理，提高平安服務(wù)意識(shí)是車隊(duì)工作重點(diǎn)。 　　1.依據(jù)車隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運(yùn)員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響

11、集體團(tuán)結(jié)的行為根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)正常工作的進(jìn)行。 　　2.每月堅(jiān)持不少于兩次的平安學(xué)習(xí)例會(huì)，在強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí)，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員、押運(yùn)員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車，盡職盡責(zé)完成每趟運(yùn)輸任務(wù)。 　　3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛修理上報(bào)制度，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開支。 　　4.對(duì)公司各部門和用戶提出的運(yùn)輸要求，做到有車準(zhǔn)時(shí)合理支配，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門和用戶看法，轉(zhuǎn)變運(yùn)輸時(shí)間，保證用戶用法。 　　5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運(yùn)輸車輛無(wú)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，無(wú)運(yùn)輸

12、任務(wù)時(shí)不得私自用車。運(yùn)輸過(guò)程中必需根據(jù)公安機(jī)關(guān)出具的運(yùn)輸證上規(guī)定路途行駛。 　　6.留意觀看駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題，確保行車平安。 　　7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生一起交通事故，無(wú)違規(guī)違章行為，駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，押運(yùn)員達(dá)到全年 　　無(wú)貨物交接錯(cuò)誤。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職，成為全體駕、押人員的基本思想準(zhǔn)則。 　　三.問題 　　由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)緊急時(shí)，仍舊發(fā)生無(wú)法滿足用法單位對(duì)車輛用法的要求。 　　雖然我們還面臨一些問題和困難，但信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟! 1/2