KAB大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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1、12021/5/28 22021/5/28 n商業(yè)計(jì)劃:是對(duì)特定商業(yè)活動(dòng)的詳盡籌劃后的系統(tǒng)描述。在創(chuàng)業(yè)管理中限指對(duì)特定創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的具體籌劃的系統(tǒng)描述。n必要性:明確創(chuàng)業(yè)方向、理清創(chuàng)業(yè)思路;凝結(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、吸引創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需資源、 32021/5/28 42021/5/28 二、 52021/5/28 一、什么是商業(yè)計(jì)劃書 62021/5/28 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用o幫助創(chuàng)業(yè)者理清思路,準(zhǔn)確定位 著名投資家克雷那說:“如果你想踏踏實(shí)實(shí)地做一份工作的話,寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,它能迫使你進(jìn)行系統(tǒng)的思考。有些創(chuàng)意可能聽起來很棒,但是當(dāng)你把所有的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)寫下來的時(shí)候,它自已就崩潰了?!眔幫助創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)融資 一位投

2、資家曾說過:“企業(yè)邀人投資或加盟,就像向離過婚的女士求婚一樣,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的?!?72021/5/28 一、什么是商業(yè)計(jì)劃書 82021/5/28 和 92021/5/28 o可以把你產(chǎn)品的一幅彩色圖像放在首頁(yè),但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容o公司名稱o注冊(cè)年月o公司性質(zhì)o公司地址o指定聯(lián)系人o聯(lián)系人職務(wù)o電話o傳真 o電子郵件o公司地址o郵政網(wǎng)址o報(bào)告機(jī)密性密級(jí)102021/5/28 o 9、 人的價(jià)值,在招收誘惑的一瞬間被決定。21.7.1521.7.15Thursday, July 15, 2021o 10、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。20:3

3、1:5820:31:5820:317/15/2021 8:31:58 PMo 11、人總是珍惜為得到。21.7.1520:31:5820:31Jul-2115-Jul-21o 12、人亂于心,不寬余請(qǐng)。20:31:5820:31:5820:31Thursday, July 15, 2021o 13、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。21.7.1521.7.1520:31:5820:31:58July 15, 2021o 14、抱最大的希望,作最大的努力。2021年7月15日星期四下午8時(shí)31分58秒20:31:5821.7.15o 15、一個(gè)人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。2021年7月下午8時(shí)

4、31分21.7.1520:31July 15, 2021o 16、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2021年7月15日星期四20時(shí)31分58秒20:31:5815 July 2021o 17、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。下午8時(shí)31分58秒下午8時(shí)31分20:31:5821.7.15 112021/5/28 o 9、 人的價(jià)值,在招收誘惑的一瞬間被決定。21.7.1521.7.15Thursday, July 15, 2021o 10、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。20:31:5820:31:5820:317/15/2021 8:31:58 PMo 11、人總是珍惜為得到。21.7.152

5、0:31:5820:31Jul-2115-Jul-21o 12、人亂于心,不寬余請(qǐng)。20:31:5820:31:5820:31Thursday, July 15, 2021o 13、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。21.7.1521.7.1520:31:5820:31:58July 15, 2021o 14、抱最大的希望,作最大的努力。2021年7月15日星期四下午8時(shí)31分58秒20:31:5821.7.15o 15、一個(gè)人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。2021年7月下午8時(shí)31分21.7.1520:31July 15, 2021o 16、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2021年7月15日星期

6、四20時(shí)31分58秒20:31:5815 July 2021o 17、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。下午8時(shí)31分58秒下午8時(shí)31分20:31:5821.7.15 122021/5/28 保密須知o本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書于商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于*創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者和銀行貸款時(shí)使用,收到本計(jì)劃書后,收件人立即確認(rèn),并遵守以下規(guī)定:o 1.若收件人不希望涉足本計(jì)劃所述項(xiàng)目,請(qǐng)盡快將本計(jì)劃書完整退回;o 2.在沒有取得*創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的同意之前,收件人不得將本計(jì)劃書全部/部分的予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;o 3.應(yīng)該像對(duì)待貴公司的商業(yè)機(jī)密一樣的態(tài)度對(duì)

7、待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料;o 4.本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不可以作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。 o *創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)o 2022年10月30日132021/5/28 142021/5/28 o企業(yè)必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰(shuí)是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響 ? 152021/5/28 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 162021/5/28 “總體綱要”概括了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃o方法及技巧n首先激發(fā)起讀者的興趣n如果是給投資者,應(yīng)在前三分

8、之一處提出籌資需要n讓讀者在十分鐘之內(nèi)瀏覽完畢并能完全理解 172021/5/28 o這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹。 182021/5/28 o你的業(yè)務(wù)是什么?o你想取得一個(gè)怎樣的市場(chǎng)和產(chǎn)品(服務(wù))領(lǐng)域?o你公司的背景如何?o它是一個(gè)什么性質(zhì)的合法實(shí)體?o公司所有者的組成?o擁有者的中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?o你為公司設(shè)定的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?o關(guān)鍵性的成功因素是什么?o你用怎樣的戰(zhàn)略去達(dá)到這些目標(biāo)?是差異性市場(chǎng)營(yíng)銷還是集中式市場(chǎng)營(yíng)銷?o公司的重要里程碑是什么?用一個(gè)表格顯示出達(dá)到它們所需完成的任務(wù)。 o你的第一步(下一步)是什么?192021/5/

9、28 “公司概要”明確了公司背景和立足點(diǎn)o方法與技巧o方法及技巧n生動(dòng)描述n不宜過長(zhǎng) n不要依賴于以后章節(jié)中對(duì)其它要素將要做出的詳細(xì)的闡述n基于對(duì)市場(chǎng)潛力的評(píng)估,探討擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)o說明我們知道自己在做什么n公司定位n公司戰(zhàn)略n重要取勝因素o內(nèi)容 202021/5/28 o投資人最關(guān)心的問題之一就是,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)問題,或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。o典型問題:你的目標(biāo)顧客群的需求如何?你的產(chǎn)品(服務(wù))為什么能夠滿足他們? 212021/5/28 222021/5/28 232021/5/28 242021/5/28 25202

10、1/5/28 262021/5/28 “行業(yè)和市場(chǎng)”分析了企業(yè)運(yùn)作的外部環(huán)境o 內(nèi)容o行業(yè)n企業(yè)所在行業(yè)概覽n對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的預(yù)測(cè)n對(duì)驅(qū)動(dòng)因素的分析 o市場(chǎng)n對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分n結(jié)合營(yíng)銷策略和競(jìng)爭(zhēng)情況對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做出預(yù)測(cè)o競(jìng)爭(zhēng)n主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面現(xiàn)狀和潛力o 方法與技巧n有清晰的邏輯n從假設(shè)出發(fā),提出為證明假設(shè)所需要解答的問題,然后收集信息回答問題n多方面獲取信息n從全行業(yè)出發(fā),具體到目標(biāo)市場(chǎng)客戶個(gè)體,使分析逐漸尖銳和深入n減少細(xì)節(jié),使讀者的思路不脫離主干 272021/5/28 282021/5/28 292021/5/28 302021/5/28 o對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,

11、很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。 312021/5/28 322021/5/28 332021/5/28 342021/5/28 352021/5/28 362021/5/28 o具有特別經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍和關(guān)鍵性人物的職業(yè)道路是什么?o他們具有什么樣的管理技巧?o他們具有什么樣的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?o組織結(jié)構(gòu)如何?o誰(shuí)將出任小組或個(gè)人的上級(jí)?o在一些特別的地區(qū),是否應(yīng)該加強(qiáng)管理隊(duì)伍?o懲獎(jiǎng)制度是怎樣的? 372021/5/28 382021/5/28 財(cái)務(wù)規(guī)劃。五年o 需要

12、花費(fèi)較多的精力來做具體分析,包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。 o現(xiàn)金流量表:展現(xiàn)了計(jì)劃執(zhí)行中的資本需求數(shù)量??梢宰屇愦_信你的公司不會(huì)破產(chǎn)和面臨資金危機(jī)。o資產(chǎn)負(fù)債表:反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。o損益表:反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;投資家需要知道他們?cè)诿磕甑椎闹辽兕A(yù)期收入。 392021/5/28 402021/5/28 412021/5/28 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 422021/5/28 o你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)。o你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?o就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?o在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?o在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何? 432021/5/28 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 442021/5/28 附錄o你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書后有哪些必須附的內(nèi)容呢? 452021/5/28

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