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堅持科學發(fā)展,建設現(xiàn)代油田企業(yè) - 匯報材料
xx油田自1960年開發(fā)建設，至今已走過了49年的輝煌發(fā)展歷程，創(chuàng)造了中國石油工業(yè)原油產(chǎn)量、上繳利稅、采收率三個第一，培育形成了”愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的xx精神、鐵人精神等寶貴的精神財富。進入新世紀、新階段，油田領導班子繼承光榮傳統(tǒng)，牢記神圣使命，深刻領會創(chuàng)建”四好”領導班子的重大意義，扎實推進創(chuàng)建活動，有力地促進了領導班子建設水平的不斷提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。
（一）、堅持以”三個代表”重要思想為統(tǒng)領，突出思想政治建設，把落實科學發(fā)展觀作為創(chuàng)建”四好”領導班子的首要任務
作為特大型國有企業(yè)，落
2、實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，必須把思想政治建設放在首位，努力打造政治堅定的領導班子。
強化理論武裝，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的政治方向。堅持把加強政治理論學習作為提升思想境界、鍛造政治品格的重要途徑，采取中心組集中學習等多種形式，對”三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想分專題進行學習，把握精髓，提高認識，在推進企業(yè)發(fā)展中切實做到：堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖；堅持鞏固黨執(zhí)政經(jīng)濟基礎的信念不動搖；堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動搖；堅持謀求企業(yè)長遠發(fā)展的指導思想不動搖。油田黨委自覺適應改革發(fā)展要求，做到?jīng)Q策上把關定向，實施上保證監(jiān)督，工作上合力推進。明確基層黨
3、組織抓方向、抓思路、抓服務等”八抓”職能，開展”創(chuàng)百年油田，做百年先鋒”主題實踐活動，確保了黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
肩負三大責任，唱響”我為祖國獻石油”的主旋律。油田領導班子著眼于履行國有企業(yè)經(jīng)濟、政治、社會責任，深入開展”形勢、目標、責任、任務”教育，堅持”奉獻能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，團結帶領廣大職工，積極克服40多年高效開發(fā)后油田面臨的諸多矛盾和困難，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)極限，突破技術瓶頸，大力實施主力油田控水挖潛、外圍油田增儲上產(chǎn)和”油氣并舉”戰(zhàn)略，油田年均油氣當量持續(xù)保持在5000萬噸水平，為國民經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的能源支撐，同時也有效拉動了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，維護了
4、社會的繁榮與穩(wěn)定。
履行神圣使命，精心謀劃企業(yè)的長遠發(fā)展。xx油田的可持續(xù)發(fā)展倍受黨和國家的高度關注。油田黨委在各級領導班子中廣泛開展”解放思想，謀劃發(fā)展”主題活動，按照”高水平、高效益、可持續(xù)發(fā)展”的方針，確立了”創(chuàng)建百年油田”發(fā)展戰(zhàn)略和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，樹立了”不斷創(chuàng)新求發(fā)展，兩種資源、兩個市場求發(fā)展，靠比較優(yōu)勢求發(fā)展，安全穩(wěn)定發(fā)展，以合作促發(fā)展，全面發(fā)展”六個發(fā)展觀念，明確了油氣當量4200萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)到2xx年、4000萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)到2xx年，建設全國最大的石油工程技術服務基地和裝備制造基地的階段性發(fā)展目標，清晰回答了油田能不能持續(xù)發(fā)展、怎樣持續(xù)發(fā)展這一重大課題，為xx油田持
5、續(xù)有效協(xié)調發(fā)展提供了正確指導。
（二）、堅持以創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)閯恿?，突出素質能力提升，把引領企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建”四好”領導班子的根本目標
建設”四好”領導班子，提升素質能力是關鍵。油田黨委緊緊圍繞提升領導班子”五種能力”，努力培育業(yè)績突出的領導班子。
在強化培養(yǎng)中提升引領發(fā)展的領導才干。堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)錁藴剩粩嗉哟筮x拔培養(yǎng)力度，著力提升領導干部”靈敏的反應、開創(chuàng)的、綜合的思維、負責的勇氣、推進的能力、表率的行為”六種素質。分期舉辦”落實科學發(fā)展觀、推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展”研討班；分批選派領導干部到國內(nèi)外知名高校和企業(yè)參加學習；建立”開放式學術報告廳”、”干部業(yè)校”、”網(wǎng)絡培訓學院”，在油田內(nèi)部開展經(jīng)?；膶ｎ}培訓；不斷完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選用機制，為干部成長搭建展示才能的舞臺，促進了油田各級領導班子結構的明顯改善和綜合素質的不斷提高。
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