《某咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《某咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)（19頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,新華信項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),提交文件清單,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的成功所承擔(dān)的責(zé)任包括計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督與控制,保證項(xiàng)目按時(shí)、在預(yù)算內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對企業(yè)和項(xiàng)目小組的成員發(fā)展也負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任,項(xiàng)目運(yùn)作階段,啟動會前,啟動會,項(xiàng)目訪談,項(xiàng)目運(yùn)作,項(xiàng)目匯報(bào),項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動前要做的幾件事,項(xiàng)目啟動前-內(nèi)部,應(yīng)準(zhǔn)備的材料,項(xiàng)目建議書,合同條款,項(xiàng)目預(yù)算,成員簡歷,通訊錄,項(xiàng)目運(yùn)作單,項(xiàng)目成員、客戶主要負(fù)責(zé)聯(lián)系人電話、電子郵件,項(xiàng)目建議書的標(biāo)準(zhǔn)格式，主要為啟動會材料用,項(xiàng)目經(jīng)理作，由項(xiàng)目董事審批，財(cái)務(wù)部
2、備案,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握具體關(guān)于付款時(shí)間、金額的條款，以便催款,以,最終確認(rèn)的項(xiàng)目建議書為準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)格式,預(yù)算條款,補(bǔ)助,電話費(fèi),項(xiàng)目工資,資料費(fèi),市內(nèi)交通,團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi),出差補(bǔ)助，30元人天，客戶如不負(fù)責(zé)吃飯，餐補(bǔ)30元人天,項(xiàng)目經(jīng)理400元月，項(xiàng)目成員150元月,項(xiàng)目經(jīng)理300900元周（600作預(yù)算），項(xiàng)目成員120450周（250作預(yù)算）,包括為項(xiàng)目購買的書籍（應(yīng)在公司歸檔入庫），復(fù)印材料,包括北京和項(xiàng)目駐地的交通費(fèi)用，原則上每人每月200元，應(yīng)考慮往返機(jī)場費(fèi)用,每人每月150元，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一支付和報(bào)銷,交際費(fèi),為與,客戶溝通發(fā)生的費(fèi)用,項(xiàng)目啟動前應(yīng)編寫的材料,工作計(jì)劃,需要材料清單,需要支持
3、清單,首,付款通知,首,付款發(fā)票,母版,包括幻燈片母版和,WORD,文檔母版,用,EXCEL,方式完成,在項(xiàng)目啟動前發(fā)給客戶聯(lián)系人，讓客戶準(zhǔn)備相關(guān)材料,在,項(xiàng)目啟動前發(fā)給客戶聯(lián)系人，請客戶協(xié)助解決辦公設(shè)備等,項(xiàng)目經(jīng)理親自辦理,項(xiàng)目經(jīng)理親自辦理，按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理,啟動會安排,項(xiàng)目經(jīng)理編寫,項(xiàng)目組在項(xiàng)目啟動前應(yīng)做的工作,內(nèi)部啟動會,項(xiàng)目啟動會材料,借款安排,食宿/交通安排,費(fèi)用控制,訪談提綱,訪談計(jì)劃,項(xiàng)目啟動會時(shí)，用于講演用的,PPT,文件,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)規(guī)定，安排項(xiàng)目借款,指定專人負(fù)責(zé)食宿交通或與客戶聯(lián)系,項(xiàng)目的一般費(fèi)用，可由項(xiàng)目經(jīng)理指派專人負(fù)責(zé),根據(jù)客戶要求提供的人員名單制訂計(jì)劃并發(fā)給客戶,根據(jù)客戶的要求，項(xiàng)目經(jīng)理決定是否發(fā)給客戶,項(xiàng)目經(jīng)理主持召開，項(xiàng)目組全體人員參加，前期介入人員參加,內(nèi)部啟動會,項(xiàng)目啟動會材料,如何分解和界定項(xiàng)目內(nèi)容,啟動會安排,時(shí)間,參加人員,達(dá)到目的,會議議程,地點(diǎn),項(xiàng)目訪談的安排,項(xiàng)目訪談的要點(diǎn),戰(zhàn)略型項(xiàng)目的運(yùn)作,人力資源型項(xiàng)目的運(yùn)作,營銷型項(xiàng)目的運(yùn)作,如何團(tuán)結(jié)項(xiàng)目組,
某咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
