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1、Click to edit Master title style,,Click to edit Master text styles,,Second level,,Third level,,Fourth level,,Fifth level,,*,,*,單擊此處編輯母版標題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,*,,*,轉(zhuǎn)正心得體會,部門：采購部,,采購：王彭,第一頁，共十七頁。,自我介紹,,各位同事：,,大家好！我叫王彭，我畢業(yè)于重慶中等職業(yè)學(xué)校，學(xué)習的是計算機及應(yīng)用專業(yè)，之前從未了解過采購一職，所以對于采購一職，是一個全新的職業(yè)，所以在這期間可能會出現(xiàn)
2、一些狀況（當然我也盡量避免出狀況），在今后的共事時間里出現(xiàn)不足的地方，希望各位同事多多包涵，不吝指教！,,第二頁，共十七頁。,采購員基本工作,1,．服從安排，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和 有關(guān)規(guī)定；,2,．負責公司的物資、設(shè)備的采購工作；,3,．負責對采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作；,4,．有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準的采購定單；,5,．負責辦理交驗、報賬手續(xù)；,6,．負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報；,7,．對所承擔的工作全面負責；,8,．對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管；,9,．協(xié)助各部門做好有關(guān)物資采購工作的事項；,10.,負責供應(yīng)商的開發(fā)和與
3、供應(yīng)商的談判，引進具有供應(yīng)商同時選擇能給公司帶來贏利的材料。,,第三頁，共十七頁。,素質(zhì)要求,,1.,具備三方面的知識：管理科學(xué)知識、專業(yè)知識、商品基礎(chǔ)知識?。,2.,社交能力,3.,市場調(diào)研、分析能力,4.,談判、應(yīng)變能力,5.,營銷策劃能力,6,．具有中專以上文化程度；,7,．具有較強的工作責任感和事業(yè)心；,8,．原則性強，工作細心，能吃苦耐勞。,,第四頁，共十七頁。,采購品種分類,,1,、生產(chǎn)物質(zhì)的采購：,,生產(chǎn)用的原材料、輔料、五金備件、勞保用品、低質(zhì)易耗品,2,、辦公用品采購：,,辦公耗材、電腦及配件、培訓(xùn)資料、其他零星物資等,3,、,,固定資產(chǎn)采購：,,機器設(shè)備、房屋、大額資產(chǎn),,
4、,,第五頁，共十七頁。,采購流程,1,、采購計劃：了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)情況，制定對應(yīng)的原材料的采購計劃。,2,、庫存核實：了解倉庫的原材料的庫存狀況和實際用量。,3,、采購訂單：,A,、尋找適合的供應(yīng)商，核對單價、下單數(shù)量、預(yù)計到貨時間點。,B,、對于專用材料：部門申請采購時，附帶模具名稱、模具編號、材料的規(guī)格、要求、數(shù)量等資料詳細說明。并且要求供應(yīng)商按采購單上所列項目進行定價，簽訂合同、下單采購。,,,第六頁，共十七頁。,4,、采購合同：確定供應(yīng)商，報各部門領(lǐng)導(dǎo)核準與確定。,,5,、貨到情況：根據(jù)采購合同，跟蹤到貨時間，到貨數(shù)量，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，合理安排生產(chǎn)。,,6,、驗收入庫：,,1,、根據(jù)
5、質(zhì)檢的檢驗報告，全部合格進行入庫。,,2,、根據(jù)質(zhì)檢的檢驗報告，對于急需生產(chǎn)的部件，并且來料大部分合格的產(chǎn)品，進行挑選使用，挑選后不合格進行退回處理。,,3,、根據(jù)質(zhì)檢的檢驗報告，對于不急于生產(chǎn)的部件，且來料全部不合格的產(chǎn)品直接退回，且做好記錄。,,第七頁，共十七頁。,開發(fā)新供應(yīng)商,一、明確需求?：,,A,、要求何時開發(fā)成功；,,B,、需要何種原材料或零部件；,C,、年／月需求量為多少；,D,、欲開發(fā)什么性質(zhì)的企業(yè)作為供應(yīng)商；,,E,、要求供應(yīng)商有什么樣的生產(chǎn)能力、品質(zhì)水平；,,F,、要求是本地供應(yīng)商還是遠近皆可等等。,,,第八頁，共十七頁。,開發(fā)新供應(yīng)商,二、尋找供應(yīng)商資料：訪問互聯(lián)網(wǎng)、查找
6、電話簿（黃頁）、參加各種展覽會、通過別人介紹等形式，留下,3,到,5,家供應(yīng)商資料做進一步聯(lián)系。,三、第一次盡可能采用電話聯(lián)系，應(yīng)跟供應(yīng)商的相關(guān)業(yè)務(wù)人員清楚表達跟他們聯(lián)系的目的、自己的需求并初步了解該供應(yīng)商的產(chǎn)品。,四、,1,、??跟供應(yīng)商電話聯(lián)系取得初步的信息后，應(yīng)根據(jù)篩選出的供應(yīng)商所在地的遠近來采取不同的行動?？梢砸缶嚯x較近的供應(yīng)商來企業(yè)面談，應(yīng)叫供應(yīng)商帶上企業(yè)簡介、相關(guān)的樣品以增加會談，面談時不僅要盡可能多從供應(yīng)商那里得到信息，同時也要將企業(yè)對供應(yīng)商的基本要求及對欲購原材料的要求盡可能向供應(yīng)商表達清楚，增加供應(yīng)商對欲購產(chǎn)品的進一步把握。,,,,第九頁，共十七頁。,開發(fā)新供應(yīng)商,,2,、
7、如果是遠距離供應(yīng)商，供應(yīng)商用快遞寄些資料和樣品過來，可以從供應(yīng)商的資料、樣品，一定程度上了解它的實力。,五、應(yīng)根據(jù)篩選出的供應(yīng)商所在地的遠近來進行實地考察。目的是要得到一個關(guān)于該供應(yīng)商的初步總體印象，它影響到采購部門決定對該供應(yīng)商是否有必要采取下一步行動。,,,,第十頁，共十七頁。,開發(fā)新供應(yīng)商,,,六、報價：在初步掌握供應(yīng)商的一些基本情況后，要求供應(yīng)商報價前，最好發(fā)一份詢價單給所有要報價的供應(yīng)商，以便讓供應(yīng)商進一步得到該物料的一些基本情況，并可讓供應(yīng)商以相同的報價條件（幣種、價格、交貨地、付款條件等）來報價格，這樣對采購人員比價非常有利，從而對采購部門、財務(wù)部門提供方便。,,,,第十一頁，共
8、十七頁。,開發(fā)新供應(yīng)商,,七、正式審核：,,1,、與供應(yīng)商議價后，獲得采購方基本滿意的價格。,,2,、審核人員一般由采購人員、品管人員、工程技術(shù)人員等組成。,,3,、采購部門側(cè)重于交貨、生產(chǎn)能力、付款、供應(yīng)商的財務(wù)狀況等。,,4,、各項基本合格后，送小批量的樣件試樣，如果沒問題簽訂正式合同。,,第十二頁，共十七頁。,請款程序,物資驗收確認完畢后，由采購經(jīng)辦人員將“發(fā)票”、“驗收單”、“供應(yīng)商的送貨回單”、“采購申請財務(wù)聯(lián)”、“采購訂單或合同”、“請款單”核對確認無誤后，經(jīng)各職能部門簽字確認后，報財務(wù)審核。財務(wù)根據(jù)合同或約定時間付款。,,,,,第十三頁，共十七頁。,心得體會,,,到,托力福,公司
9、工作快,4,個月，我很感謝,托力福,公司對我的栽培，讓我擔任公司的采購一職，從中學(xué)到新的知識，增長更多的見識，認識了更多的人和事。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，使我懂得了許多知識，積累了一些過去從來沒有額經(jīng)驗，了解到一個采購員所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，對企業(yè)保持忠誠，不帶偏見的考慮全部因數(shù)；不斷提高自己在采購工作的作業(yè)流程的知識；在剛接觸采購這個行業(yè)時，對待供應(yīng)商的認識上有些錯誤的觀念。及時的調(diào)整好對供貨商的觀念和態(tài)度，改變過去的錯誤意識，我們和供應(yīng)商的關(guān)系應(yīng)該是友好合作的關(guān)系，而不是我是買家就要比賣家高人一頭關(guān)系，我們和供應(yīng)商應(yīng)該一起來實現(xiàn)公司的貨品需求，雙方培養(yǎng)長期伙伴關(guān)系
10、；配合我公司降低成本，提高供應(yīng)商的供貨質(zhì)量，這才是我們需求的。,,第十四頁，共十七頁。,在這里我還想說作為一個采購員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們要做到，需要掌握各種物資的市場供應(yīng)情況，選擇三家以上的供應(yīng)商進行詢價、比價，最終以最低的價格采購到質(zhì)優(yōu)價廉的商品；,1,嚴格審核合同款項，簽訂采購合同后，注意采購進度的跟蹤，,2,注意交貨日期、產(chǎn)品驗收、催收發(fā)票和辦款等；,3,嚴格把好質(zhì)量關(guān),;4,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時要注意維護企業(yè)的禮儀，利益和聲譽。,,,第十五頁，共十七頁。,謝謝觀賞,第十六頁，共十七頁。,內(nèi)容總結(jié),轉(zhuǎn)正心得體會。8．對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管。并且要求供應(yīng)商按采購單上所列項目進行定價，簽訂合同、下單采購。物資驗收確認完畢后，由采購經(jīng)辦人員將“發(fā)票”、“驗收單”、“供應(yīng)商的送貨回單”、“采購申請財務(wù)聯(lián)”、“采購訂單或合同”、“請款單”核對確認無誤后，經(jīng)各職能部門簽字確認后，報財務(wù)審核。1嚴格審核合同款項，簽訂采購合同后，注意采購進度的跟蹤，2注意交貨日期、產(chǎn)品驗收、催收發(fā)票和辦款等,第十七頁，共十七頁。,
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