預定動作時間標準法

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1、,單擊此處編輯母版標題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,第九章 預定動作時間標準法,基礎(chǔ)工業(yè)工程,,,內(nèi)容提要,,第五章 作業(yè)分析,第九章 預定時間標準法,第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理,第二章 工業(yè)工程概述,第三章 工作研究,第四章 程序分析,第六章 動作分析,,第八章 工作抽樣,第十章 標準資料法,,第七章 秒表時間研究,,,第九章 預定時間標準法,第九章 預定時間標準法,☆教學目的與要求,1.,了解,預定時間標準的產(chǎn)生、特點和用途。,,2.,掌握,預定時間標準的分類和應用步驟。,,3.,掌握,模特法的原理及應用。,,,復習與思考,☆教學內(nèi)容,,第一節(jié)

2、預定動作時間標準法概述,,第二節(jié) 方法時間衡量,第三節(jié) 工作因素法,,第四節(jié) 模特排時法,,第一節(jié) 預定動作時間標準法概述,四、預定動作時間標準法的分類及應用,步驟,一、預定動作時間標準法的產(chǎn)生,二、預定動作時間標準法的特點,三、預定動作時間標準法的用途,一、預定動作時間標準（,PTS,）法的產(chǎn)生,時間,代表人物,方法,1912,年,吉爾布雷斯夫婦,動作經(jīng)濟原則,,17,個基本動作要素,1934,年,美國無線電公司的奎克,(J,．,H,．,Quick),工作因素體系,(Work Factor System),，簡稱,WF,1948,年,美國西屋電氣公司梅納德,(H,．,B,．,Maynad),

3、、斯坦門丁,(G,．,J,．,Stegemerteh),和斯克互布,(J,．,L,．,Schwab),方法時間衡量,(Methods Time Measurement),，簡稱,MTM,。,1966,年,澳大利亞的哈依德博士,(G,．,C,．,Heyde),模特排時法,(Modolar Arrangement of predetermind Time Standard),，簡稱,MOD,法,二、預定動作時間標準法的特點,(1),不需要進行作業(yè)評定,:,一定程度上避免了主觀影響。,,(2),對操作進行合理的改進,:,對操作過程（方法）進行詳細記錄，并得到各項基本動作時間值。,,(3),預先設(shè)定標

4、準時間,:,工作前按照操作規(guī)程。,,(4),預定動作時間標準不隨作業(yè)方法變更而改變。,,(5)PTS,法是流水線平衡的最佳方法。,三、預定動作時間標準法的用途,(1),事先改進作業(yè)方法。,,(2),為合理選用工具、夾具和設(shè)備提供評價依據(jù)。,,(3)PTS,法還可作為產(chǎn)品設(shè)計的輔助資料。,1.,建立標準時間,(1),制定作業(yè)的標準時間；,,(2),驗證秒表測時方法制定標準時間的準確性；,,(3),制定某些類型工作的標準時間數(shù)據(jù)庫。,2.,為生產(chǎn)的事先評估提供了依據(jù),四、預定動作時間標準法的分類及應用步驟,1.,方法分類,,2.,應用步驟,1,、方法分類,分類標準,類型,適應范圍,,應用范圍,通用

5、型,適用于一切手工作業(yè)場合，全世界通用,,功能型,只適用于一定專業(yè)活動范圍,,專用型,專為一個企業(yè)的具體部門開發(fā),動作要素劃分的復雜程度,基本水平系統(tǒng),要素只包括單一的動作，不能再進一步分解成更細的動作,,,較高水平系統(tǒng),將兩個或多個基本水平的要素組合成多動作要素時，稱為第二水平。,,兩個或多個第二水平的要素組合，可得第三水平，依此類推。,2,、應用步驟,①作業(yè)分解：,各個有關(guān)的動作要素；,,②查各種動作要素時間值：,根據(jù)作業(yè)的動作要素和其相應的各種衡量條件；,,③作業(yè)正常時間標準,=,各種動作要素時間值的總和；,,④標準時間,=,正常時間,+,寬放時間。,第二節(jié) 方法時間衡量,(MTM),

6、,五、,MTM,法分析舉例,一、方法時間衡量,(MTM),系統(tǒng),二、,MTM,的時間單位,三、,MTM,動作要素說明,四、,MTM,法制定標準時間的步驟,一、方法時間衡量,(MTM),系統(tǒng),名稱,提出人物或單位,,MTM-1,梅納德,通用基本水平系統(tǒng),MTM-2,國際,MTM,理事會，,39,個時間值。分析速度為,MTM-1,的兩倍，精度相對較低。,第二水平系統(tǒng),MTM-3,國際,MTM,理事會，,10,個時間值，分析比,MTM-1,快,7,倍，精度相應降低。,第三水平系統(tǒng),其他如,MTM-GDP MTM-C,，,MTM-V,，,MTM-M,,,二、,MTM,的時間單位,MTM,方法將各種動作

7、以,16mm,的電影攝影機攝影，其攝影速度為每秒,16,框（畫面）。然后根據(jù)膠片框數(shù)，取其平均值為該動作的基本時間。,,MTM,數(shù)據(jù)的時間單位,TMU (Time Measurement Unit),：,,1TMU=O.00001h=0.0006min=0.036s,三、,MTM,動作要素說明,1,、伸手,(Reach),一一符號,R,,2,、搬運,(Move),一一符號,M,,3,、身體的輔助動作,(Body Assists),——,符號,BA,,4,、旋轉(zhuǎn),(Turn),一一符號,T,,5,、加壓,(Apply Pressure),—,符號,AP,,6,、旋擺運動,(cranking Mo

8、tion),——,符號,CM,,7,、抓取,(Grasp),一一符號,G,,8,、放手,(Release),一一符號,RL,,9,、對準,(Position),一一符號,P,,10,、拆卸,(Disengage),一一符號,D,,11,、眼睛動作,(Eye Motion),——,符號,EM,,12,、全身動作,(Body Motion)--B M,,13,、動作的聯(lián)合,1,、伸手,(Reach),一一符號,R,伸手：手或手指向目的物移動的基本動作,，包括空手移動和手持物移動兩種。,,影響伸手動作的時間因素三個：,,①手或手指的移動距離：,以食指根之移動痕跡為基準。,,②伸手的條件：,A,、,B

9、,、,C,、,D,、,E,。,,③動作形態(tài),(type),。,2,、搬運,(Move),一一符號,M,搬運：指利用手或手指將目的物搬運移動的基本動作。不限于把持目的物的移動，當以空手當工具使用時，也應看作搬運動作。,,影響搬運動作時間的因素四種：,,（,1,）搬運距離。,,（,2,）搬運條件。,,（,3,）動作形態(tài)。,,（,4,）搬運物體重量。,3,、身體的輔助動作,(Body Assists),——,符號,BA,身體的輔助動作：是指與伸手或搬運動作同時發(fā)生的身體或肩部的移動動作。,,譬如伸手,40cm,時，其肩部同時發(fā)生,5cm,的移動，則其實際移動距離為,40cm-5cm=35cm,。,旋

10、轉(zhuǎn)是指以前臂為軸的手或手指,(,無論空手與否,),的旋轉(zhuǎn)動作。,,影響旋轉(zhuǎn)動作時間的因素有二：,,(1),旋轉(zhuǎn)角度。,,(2),目標的重量或阻力。,4,、旋轉(zhuǎn),(Turn),一一符號,T,如操作起子的動作等。,5,、加壓,(Apply Pressure),—,符號,AP,加壓是指克服阻力所附加的力。,,加壓的影響因素僅有條件一項。,,條件,1,：強力加壓，在加壓之前有,“,重抓,”,的動作，時間值較大，其符號為,AP,1,；,,條件,2,：輕微加壓，即無重抓的動作，其符號為,AP,2,。,,如按電鈴的動作等。,旋擺運動是以肘,(Elbow),為軸的擺動動作。,,旋擺運動的影響因素：旋擺運動直徑

11、；,,目的物的阻力；旋擺運動的形態(tài)。,,旋擺運動的形態(tài)分為連續(xù)或斷續(xù)旋擺運動兩種。,,(1),連續(xù)旋擺運動,,(2),斷續(xù)旋擺運動,,,6,、旋擺運動,(cranking Motion),——,符號,CM,Tc,為旋擺運動的時間；,n,為旋擺次數(shù)；,t,為旋擺直徑所對應的時間；,k,為抵抗系數(shù),(,即搬運的重量系數(shù),),；,h,為抵抗常數(shù),(,搬運的重量常數(shù),),。,如操作機器上的手輪或十字桿之動作等。,7,、抓取,(Grasp),一一符號,G,,,抓取是指手指或手控制目的物的基本動作。,,以鑷或鉗抓取零件，并非抓取動作，而屬于搬運動作。,,抓取的影響因素：目的物的狀態(tài)；目的物的大小。,8,、

12、放手,(Release),一一符號,RL,放手：放下以手指或手所控制的目的物的動作。,,放手的條件兩個：,,①,RL1,一一開放手指而釋放目的物的動作，手指的轉(zhuǎn)動距離在,2cm,以下。,,②,RL2,一一放下以手指或手接觸而控制的目的物的動作，恰與,G5,相反。,使用工具或鉗之動作，不在此類。,9,、對準,(Position),一一符號,P,對準：使目的物與另一目的物對準整齊的動作。,,影響因素三：,,①,嚙合（,Engage,）程度。,,②,對稱性。,,③,操作的難易程度。,,,例如對準鋼筆與筆套之動作等。,10,、拆卸,(Disengage),一一符號,D,拆卸：將兩嚙合的物體拆開并有反動

13、力發(fā)生之動作。,,影響因素有二：,,（,1,）嚙合程度。,,（,2,）操作難易程度。,如拆開鋼筆套時的動作。,11,、眼睛動作,(Eye Motion),——,符號,EM,眼睛的正常視野范圍為距離,40cm,處，直徑為,l0cm,的范圍內(nèi)。,,眼睛的動作時間包括：,,（,1,）眼睛移動時間,(Eye Travel Time),一一符號,ET,。,,（,2,）對準視覺焦點時間,(Eye Focus),一一符號,EF,。,,12,、全身動作,(Body Motion)--B M,動作,符號,動作,符號,足部動作,(Foot Motion),FM,腿部動作,(Leg Motion),LM,橫側(cè)移步的

14、動作,SS,轉(zhuǎn)變身體方向,(Turn B0dy),TB,彎腰,(Bend),,起身,(Arise from Bend),B,,AB,彎膝蓋,(Stoop),與起身,(Arise from Stoop),S,,AS,單膝跪地,(Kneel on One Knee),與起身,( Arise from Kneel On One Knee),KOK,,AKOK,雙膝跪地,(Kneel 011 Both Knee),與起身,(Arise from Kneel on Both Knee),KBK,,AKBK,坐下,(Sit),與站起來,(Stand),SIT,,STD,步行,(Walking),,W,,1

15、3,、動作的聯(lián)合,當兩個動作同時發(fā)生時，其時間值大的動作稱為,時限動作,。被時限動作所控制的動作稱為,被時限動作,。,,動作聯(lián)合有下列兩類：,,（,1),合并動作：兩種或兩種以上的動作，同時發(fā)生在同一身體部位。,,（,2,）同時動作：兩種或兩種以上的動作，同時在不同之身體部位發(fā)生。,,四、,MTM,法制定標準時間的步驟,,,（,1,）注明所用器具,,（,2,）方法記錄,,（,3,）求操作的正常時間,,（,4,）計算標準時間,（,1,）注明所用器具,由于工具、夾具及設(shè)備，對工作方法有直接影響。,,（,2,）方法記錄,同時記錄左手、右手動作單元的符號，每個動作均應記錄動作等級、形態(tài)、距離等因素，作

16、為最后查表賦值的依據(jù)。所有動作單元按前后順序記錄。,根據(jù)動作記錄，查表賦值，并通過分析兩手動作是合并動作還是同時動作，來計算動作所需時間，最后將各動作所需時間累計，求出正常時間。,,（,3,）求操作的正常時間,（,4,）計算標準時間,在正常時間基礎(chǔ)上，根據(jù)作業(yè)性質(zhì)及環(huán)境條件給予一定的寬放時間，即可得到標準時間。,,,表,9-11,用,MTM-1,法分析削鉛筆,左手動作說明,次數(shù),左手動作,,分析,時間值,,（,TMU,）,右手動作,,分析,次數(shù),右手動作說明,伸手向卷筆刀,,R6B,5.5,R5B,,伸手向鉛筆,握取,,G1A,2.0,G1A,,握取,移向鉛筆,,M4B,5.8,M6C,,向卷

17、筆刀,持住,,,11.2,P1SD,,進入卷筆刀,持住,,,1.7,mMfA,,再插進些,持住,,,5.6,G2,,握取,持住,,,34.0,T120S,5,卷鉛筆,持住,,,7.5,D2E,,抽出鉛筆（拆卸）,移卷筆刀至桌邊,,M6B,5,M4B,,移削好的鉛筆到存放點,放下,,RL1,2.0,RL1,,放下鉛筆,合計,,,80.3,,,,80.3TMU=2.89S,,,,,,,,五、,MTM,法分析舉例,第三節(jié) 工作因素法（,WF,簡易法）,三、,WF,簡易法動作預定時間標準及分析舉例,一、工作因素法（,WF,）的產(chǎn)生,二、,WF,簡易法的基本原理,一、工作因素法（,WF,）的產(chǎn)生,奎克,

18、(J,．,H,．,Quick),等人于,1934,～,1938,年間進行動作時間與移動距離及身體部位的關(guān)系的研究，并整理出動作時間表。,,1938,年工作因素法首次用于新澤西州的坎丹公司。,,1945,年，工作因素法時間表正式發(fā)表。,,1947,年后，廣泛用于工業(yè)界。,二、,WF,簡易法的基本原理,,1.,動作單元劃分,,2.,影響動作時間的主要因素,,3.,動作難度的確定方法,1.,動作單元劃分,工作因素系統(tǒng)把動作分解成,8,個最基本的動作單元。,動作,WF,代號,動作,WF,代號,移動,R,、,M,握取,Gr,預對（抓正）,PP,使用,Use,裝配,Asy,拆卸,Dsy,放手,RL,精神作

19、用（思索、腦力過程）,MP,,2.,影響動作時間的主要因素,（,1,）動作所用的身體部位,,（,2,）移動距離,,（,3,）人力控制,,（,4,）重量和阻力,（,1,）動作所用的身體部位,每個部位均賦予一定的時間值。,,,部位,WF,代號,部位,WF,代號,手指,F,手,H,手臂,A,前臂旋轉(zhuǎn)運動,FS,軀干,T,腳,FT,腿,L,頭,HT,（,2,）移動距離,指從動作起點到終點間的直線距離，方向改變及運動非常困難的動作除外。,,根據(jù)不同部位計算基準點如下：,,①手指或手,---,手指尖； ②手臂,—,指關(guān)節(jié)；,,③前臂轉(zhuǎn)動,---,手掌關(guān)節(jié)； ④軀干,—,肩頭；,,⑤腿,---,足踝

20、； ⑥腳,---,腳尖；,,⑦頭,—,鼻。,,（,3,）人力控制,人力控制形態(tài)與程度，代表了動作的困難程度，是人的熟練及努力以外的要素，它影響動作的時間值。,,可以下,4,種工作因素來衡量：,,1,）定位停止,(D),。,,2,）引導,(S),。,,3,）謹慎,(,注意力，,P),。,,4,）改變方向,(U),。,,（,4,）重量和阻力,表示在移動中承受的重量或阻力，指一個身體部位擔負的重量或阻力。,,阻力是在工作中所受的反作用力，計算方法與重量相同。,,不同身體部位承受的重量或阻力都有一極限值，在極限值以下，則不把重量因素作為動作難度的構(gòu)成因素。,,3.,動作難度的確定

21、方法,（,1,）重量（,W,）。,,（,2,）停止（,D,）。,,（,3,）方向調(diào)節(jié),(S),。,,（,4,）注意（,P,）。,,（,5,）方向變更,(U),。,三、,WF,簡易法動作預定時間標準及分析舉例,,1.,移動動作,(RM),,,2.,抓起動作,(Gr),,3.,放下,(,釋放,),動作（,RL,）,,4.,預對（抓正）動作（,PP,）,,5.,裝配動作,,,6.,使用動作,,7.,拆卸動作,,,8.,精神作用,,9.,全身動作，特殊動作,移動動作分為伸手,(R),與挪動,(M),兩類。,,影響移動所需時間的主要因素為移動距離及動作難度。,表,9-13,列出了移動動作時間標準。,,軀

22、體的動作大多數(shù)是和腕或腿的動作同時進行的。在這樣的情況下，確定必要的時間值的時候，把需要時間值最大的動作叫做限制動作。并以限制動作的時間作為同時完成動作所需的時間值。,1.,移動動作,(RM),表,9-13,移動動作時間標準,工 作 因 素,,或動作難度 重 量 （,kg,） 運動使用身體部分及距離,,,0,1,2,3,4,,,,很容易,容易,一般,困難,很困難,手 指,,,≤,0.5,0.5-1.0,1.0-1.5,1.5-2.5,＞,2.5,腕,,,≤,1.0,1.0

23、-2.0,2.0-3.0,3.0-5.0,＞,5,腳,,腿,,軀 體,,,≤,1.5,,≤2.5,,≤3.5,1.5-4,,2.5-8,,3.5-16,＞,4,,＞,8,,＞,16,重量界限,/kg,,運動距離類別,運動距離范圍,/cm,代號,時間值,(,單位,R U=0.001min),,,,,很短的,,0,～,10,,A,2,3,4,5,6,短 的,,10,～,25,,B,4,5,6,7,8,中等程度,,25,～,50,C,5,7,9,1l,13,長 的,,50,～,75,,D,7,9,11,13,15,很長的,,75,～,100,,E,9,11,13,15,17,,,2.,抓起動作,(G

24、r),抓起是指手伸向物體后，從手指開始展開時刻起，一直到確實握住目的物體的時點為止的動作。,,（,1,）抓起動作分四種：簡單抓起、技巧性的抓起、復雜抓起、特殊抓起。,,（,2,）抓起動作的預定時間標準如,表,9-15,所示。,,（,3,）抓起動作分析表達式為：動作難度數(shù),——,可見性符號,——,增額條件符號。,表,9-15,抓起的預定時間標準,（動作難度）分類,,O,,l,2,3,4,,,,很容易,容 易,一般,困難,很困難,,簡單抓取,,指尖抓取,卷繞抓取,,,,,技巧抓取,,,,平均動作次數(shù),,,,,,,,2,3,4,技巧性的抓起、復雜的,抓起的情況下，對同時動作,+2,。,,復雜的抓起

25、時，對,(e),、,(n),、,(Slp),分別各,+1,，,,技巧性抓起時間，由,3RU,至,8RU,復 雜 抓 取,,主要尺寸,/m m,,,> 6,,O,～,6,,,,直 徑,/m m,,,> 6,0,～,6,全 部,,,,厚 度,/m m,,,> 1.2,0,～,1.2,,,可見性區(qū)分,代 號,時間值,/RU,,,,,,可 見,,V,1,2,3,5,8,超過,1.5kg,時，使其時間值為,2,倍,不可見,,B,,,4,6,,,,3.,放下,(,釋放,),動作（,RL,）,放下動作包括指尖釋放和卷繞釋放兩種。指尖釋放動作難度為,0,，時間值為,1RU,；卷繞釋放難度為,1,，

26、時間值為,2RU,。,,影響放下動作時間的因素是動作的難易程度。接觸動作不進行動作難易程度劃分，也不給時間值。,,表,9-17,為放下動作分析舉例，動作分析欄的,“,0,—”,，或,“,1,—”,，表示動作難度，以此來確定時間值。,表,9-17,放下動作分析舉例,動 作 內(nèi) 容,動作分析,時間值,/RU),順著傳送帶推箱體后，手釋放,—,O,把螺栓放在桌上，手釋放,O,—,l,將緊握汽車吊環(huán)的手釋放,l,一,2,裁紙后，把壓在紙上的手釋放,—,0,松開自行車的車把，放下手,1,—,2,,,4.,預對（抓正）動作（,PP,）,預對動作是為了使其后續(xù)動作獲得適當?shù)淖藙?，而將物體回轉(zhuǎn)或變換方向所作的

27、動作。,,（,1,）影響預對動作的因素包括：單手動作還是雙手動作；對象物尺寸；動作發(fā)生比率。,表,9-18,為預對動作的預定時間標準。,,（,2,）預對動作分析式為：動作難度,——,發(fā)生比率,——,同時動作符號。,表,9-18,預對動作預定時間標準,,,工 作 因 素（動作難度）,,,,,,O,1,2,3,4,,單 手,,,雙 手,,預對（抓正）,RU,,,,,,主要尺寸,(m m),,,,,,10,～,100,100,～,250,≤,10,100,～,250,> 250,發(fā)生率,25%,l,,,—,2,,50%,2,3,—,4,,75%,3,4,—,5,6,100%,4,5,6,7,8,同時

28、動作增額,+50%,,,,,,5.,裝配動作,使對象物互相結(jié)合的動作叫做裝配，符號為,Asy,。裝配兩個物體時，一個叫插入件，另一個叫做目標。,,（,1,）影響裝配時間的因素：目標的形狀、目標的尺寸、插入件尺寸、配合比率。,,（,2,）裝配的預定時間標準。,表,9-20,為裝配動作的預定時間標準表。使用該表應掌握以下知識：裝配之前的移動、裝配構(gòu)成要素、找正的增額、同時動作增額。,,（,3,）裝配動作分析式為：目標形狀符號,——,目標件尺寸區(qū)分,——,配合比率符號,——,配合比率。,表,9-20,裝配的預定時間標準,插入裝配,,右上角的數(shù)字（小的數(shù)字）表示找正時間，大的數(shù)字表示全部裝配時間,目標

29、件的尺寸,/mm,閉 鎖 型,,,,開 放 型,,,,配 合 比 率,,,,,,,,,—0.4,—O.9,,> 0.9,,—0.4,—O.9,> 0.9,,＞,10,,2,0,,3,1,,7,1,,2,0,,3,l,,7,1,,一,10,,5,3,,6,0,,10,4,,3,5,,4,2,,8,2,,—,3,,9,7,,9,7,,,13,7,,6,4,,6,4,,10,4,,,平面,,裝配,公差,/mm,閉 鎖 型,,,開 放 型,,,,> 10,,3,0,,,3,0,,,,—10,6,3,,,5,2,,,,— 3,,12,0,,,8,5,,,續(xù)表,9-

30、20,裝配的預定時間標準,對找正時間,,增額,(,％,),距離,/mm,,≤,20,,20-40,,,40-80,,,80-120,,,120-160,160-320,> 320,,,持住距離,g d,,—,,—,,10,,20,,30,50,70,,,目標間距離,DG,,—,20,,30,,50,,70,2Asy,,Asy+5,,,暫時不可見距離,,—,,20,,30,,50,,70,150,—,,,完全不可見距離,,30,50,,70,,150,,250,500,—,,同時動作,,增額,(,找正時間,+,對找正的增額時間,),×,0.5%,,,,,,,,,,,,,Index,,插入裝配,3

31、,，平面裝配,4,,,,,,,,,,,,重量增額,(%),重 量,/kg,,,,≤,l,,1,一,2,,2,—,3,,3,—,5,,> 5,,對裝配總時間的增額比率,,,,—,,30,,50,,70,,100,,6.,使用動作,使用指對機器、裝置、器具和工具等的使用而言。,,（,1,）操作者控制的手工操作動作，要以移動規(guī)則來分析，見,表,9-22,中的例,1,、,2,。,,（,2,）機器或設(shè)備控制的操作動作，可使用適當?shù)臉藴寿Y料或進行實測來求出。見表,9-22,中的例,3,、,4,，,MT,代表由機器或設(shè)備來控制的時間符號。,,（,3,）機動時間或只由設(shè)備來處理的時間。這時使用標準資料或進行測

32、定來確定。見表,9-22,中的例,5,、,6,。,,（,4,）加力動作。在使用動作的開始或完畢時，常產(chǎn)生向?qū)ο笪锘蚬ぞ呱霞恿Φ膭幼?。應用舉例見表,9-22,中的例,7,、,8,。,表,9-22,使用的分析舉例,動作內(nèi)容,分析,時間值,/RU,1.,用布檫桌上塵埃，,90cm,的動作,6,次,6(E--0),54,2.,鉆孔時，為了從原材料中拔出鉆頭，將手柄抬起約,25cm,B,一,1,5,3.,為了在鑄件毛坯上鉆孔，將手把向下,50cm,MT,100,4.,為了切斷板材，沿著型線移動切斷器,MT,250,5.,將盛有零件的容器浸入酸性溶液中,(,時間值數(shù)據(jù)由技術(shù)科提供,),MT,75,6.,把

33、小零件焊到鐵板上,MT,100,7.,用鉗子切斷粗電線，需要,(4,一,WF),的,“,加力,”,,其次有,(3,一,WF),，,10cm,的動作,A,一,4,,A,一,3,6,,5,8.,拔瓶塞，有,(4,一,WF),的,“,加力,”,，然后有,,20cm(0,一,WF),的拆卸動作,,和,25cm(1,一,WF),的移動動作,A,一,4,,B,—,O,,B,—,1,6,,4,,5,,,7.,拆卸動作,拆卸是把互相連接的物體分解開的行為，是與裝配相反的動作。,,拆卸是按,“,移動,”,規(guī)則來分析的，必要時應附加加力,(AP),或減力,(RP),的時間值，加力時間值可由,“,移動,”,時間值,

34、A,行求得。,表,9-23,是,“,拆卸,”,的分析舉例。,表,9-23,拆卸的分析舉例,動作內(nèi)容,分析,時間值,(RU),由套筒中拔出軸,8cm,，送到臺子上,40cm,A,一,0,,C,一,1,2,,7,從工位器具上取零件，送到桌上,70cm,D,一,1,9,將扳手脫離開緊固的螺釘，送往臺子上,40cm,RP,,C-1,1,,7,,8.,精神作用,精神作用是指為完成任務(wù)而使用眼、耳、腦或神經(jīng)系統(tǒng)的行為。代表符號為,MP,。精神作用的預定時間標準如,表,9-24,所示。,,精神作用由三個要素構(gòu)成：調(diào)焦（,Fo,）、檢驗（,I,）、反應（,Rn,）。精神作用的預定時間標準舉例見,表,9-25,

35、。,表,9-24,精神作用的預定時間標準,構(gòu)成要素,分析符號,時間值,(RU),備 注,調(diào)焦,Fo,2/,每次,明視距離為,38cm,時，觀察,75mm,×,75mm,的面；區(qū)域增加，則進行第,2,次調(diào)焦,檢驗,I,3/,每個檢驗點,準確辨別,4,個以下的特性；讀出,3,位以下的數(shù)字；讀,6,個字以下的文字（或,6,個字母以內(nèi)的語句）,反應,Rn,2,,4,簡單反應或檢驗后立即進行選擇反應（選擇種類大于,3,小于,6,）；選擇反應與檢驗獨立產(chǎn)生時，對于每個因刺激信號的結(jié)果而產(chǎn)生的選擇種類為,2,（但不超過,8,）檢驗后立即進行選擇反應，選擇種類超過,6,時，反應時間增為,2,倍（,4RU

36、,）,,表,9-25,精神作用的分析舉例,動作內(nèi)容,,(,調(diào)焦、檢驗,),分析,時間值,(RU),動作內(nèi)容,,（反應）,分析,時間值,(RU),頭轉(zhuǎn),45,°,，看表盤上的文字,一,45,°,,Fo,,I,4,,2,,3,聽到火警聲向門口走,20,步,Rn,,12+(8,×,20),2,,172,將視線由書的上部移向書的下面,FO,,I,2,,3,因鈴已響,(,不可能預知,),，想按電鈕而伸手,70cm,Rn,,D,—,2,2,,11,頭轉(zhuǎn),90,°,，看書中的標題,一,90,°,,FO,,I,6,,2,,3,在近距離檢驗小零件，移動距離,25cm,。分為下列三種：合格品、不合格品、返修品,B

37、,—,1,,Fo,,I,,Rn,,B,—,1,,O,—,1,5,,2,,3,,2,,5,,1,,,9.,全身動作，特殊動作,（,1,）步行與改變身體方向的預定時間標準。,表,9-26,為步行與身體方向變換的預定時間標準表。,,（,2,）特殊動作。特殊動作包括圓周動作、寫字動作、打錘動作、反復移動動作和螺釘與螺母的裝配動作。,,①,圓周運動。,表,9-28,為圓周運動方向變換的預定時間標準。,,②,寫數(shù)字和英文字。,表,9-30,為寫字的分析舉例。,,③,打錘。打錘的動作是由舉起和打落下去組成，每打一次所需時間為,10RU,。,,④,反復移動動作。表,9-31,為對手指及手腕的反復移動動作的預定

38、時間標準。,表,9-26,步行與身體方向變換的預定時間標準,步 行,,1,步,=750mm,,,,,,步行開始之前,/,之后身體回轉(zhuǎn),120,°,以下,步行開始之前,/,之后身體回轉(zhuǎn),120,°,以上,,普通步行,,12+8,×,步數(shù),22+8,×,步數(shù),,困難步行,,12+10,×,步數(shù),22+10,×,步數(shù),,上下階梯，每,1,個階梯：普通,10,；困難,13,,,,站立,13,坐者,9,,,改變身體,,方向,轉(zhuǎn)頭≤,45,°,,：,4RU,； （,45,°,～,90,°,） ：,6RU,,改變方向 ≤,90,°,(,一只腳,),：,10RU,； ≤,90,°,(,兩只腳,)

39、20RU,；（,90,°,～,180,°,）：,26RU,,,,表,9-28,圓周運動方向變換的,WF,數(shù),圓周運動直徑,mm,W F,數(shù),,,單獨圓,連續(xù)圓,≤,25,——,次數(shù),＞,25,——,——,表,9-30,寫字動作分析舉例,動 作 內(nèi) 容,分 析,時間值,/RU,寫出下列號碼,(,鉛字體,),,48,×,731,,7,×,6,,6,×,3,,42,,18,寫出下列文字,(,鉛字體,),,Late,,4,×,6,,3,×,3,,24,,9,寫出下列文字,(,書寫體,),,The Peopoes republic of China,,25,×,6,,4,×,6,

40、,150,,12,,第四節(jié) 模特排時法,六、模特法應用案例,一、模特法的基本原理,二、模特法的特點,三、模特法的動作分類,四、模特法的動作分析,五、動作改進,一、模特法的基本原理,(1),所有人力操作時的動作均包括一些基本動作：,21,種。,,(2),在操作條件相同時，人們在做同一基本動作時，所需要的時間大體相等,(,誤差在,1O,％左右,),。,,(3),人體不同部位做動作時，其最快速度所需要時間與正常速度所需要的時間之比，大體相似。,,(4),人體不同部位做動作時，其動作所需時間互成比例。,二、模特法的特點,（,1,）,模特法將動作歸納為,21,種：比其他預定時間標準,分類簡單、易記,(,

41、見,表,9-32,),。,,(2),以手指動作一次（移動,2.5cm,）所需時間作為動作時間單位：,其它部位動作時間是手指動作時間的整數(shù)倍。（,0,，,1,，２，,3,，,4,，,5,，,17,，,30,）,,（,3,）,模特法把動作符號與時間值融為一體：,動作標號的數(shù)值也就是動作的時間值。,,(4),方法容易掌握，應用范圍廣，實用精度較高。,表,9-32,模特法與其它方法比較,PTS,名稱,MOD,MTM,,WF,MSD,MTA,BMT,基本動作及附加因素種類,21,種,37,種,139,種,54,種,38,種,,加,29,個公式,291,種,不同的時間值數(shù)字個數(shù),8,個,31,個,,30,

42、個,,,三、模特法的動作分類,模特法共有,21,種基本動作：,上肢動作共,11,種；下肢動作,、其它動作及附加因素動作共,10,種。,,具體見,圖,9-6,，詳細動作劃分見,表,9-35,所示。,,1.,上肢動作（,11,種）,,2.,身體及其它動作,(10,種,),,1.,上肢動作（,11,種）,(1),移動動作（共,5,種）：手指動作,M1,、手腕動作,M2,、前臂動作,M3,、上臂動作,M4,及伸直手臂動作,M5,。,,(2),終結(jié)動作（共,6,種）。,,抓取動作,G,（,3,種）：接觸,G0,；簡單地抓,G1,；復雜地抓,G3,。,,放置動作,P,（,3,種）：簡單放置,P0,；較復雜

43、的需要注意力的放置,P2(,注,),；復雜的需要注意力的放置,P5(,注,),。,,2.,身體及其它動作,(10,種,),（,1,）下肢和腰的動作：①足踏動作,F3,；②走步動作,W5,；③彎體動作,B17(,往復,),；④坐下起身動作,S30,。,,（,2,）附加因素及動作：①,L1,重量因素，考慮重量對時間值的影響。②目視動作,E2(,獨,),。③校正,R2(,獨,),。④單純地判斷和反應動作,D3(,獨,),。⑤按下動作,A4(,獨,),。⑥旋轉(zhuǎn)動作,C4,。,,,圖,9-6,模特排時法基本圖,表,9-35,模特法動作分類,在,,工,,廠,,中,,常,,見,,的,,操,,作,,動,,作,

44、,,,,上肢動作,(,基本動作,),,,移動動作,移動動作,M1,手指動作,注,l,、注,2,：需要注意的動作,,獨：只有在其它動作停止的場合獨立進行者,,往：往復動作，即往復一次回到原來狀態(tài),,,,,M2,手腕動作,,,,,,M3,小臂動作,,,,,,M4,大臂動作,,,,,,M5,伸直的手臂,,,,,反復多次的反射動作,( M1/2,，,M1,，,M2,，,M3),,,,終結(jié),,動作,摸觸動作、抓握動作,GO,碰、接觸,,,,,,G1,簡單地抓,,,,,,G3(,注,),復雜地抓,,,,,放置動作,P0,簡單放置,,,,,,P2(,注,1),較復雜放置,,,,,,P5(,注,2),組裝,,

45、續(xù)表,9-35,模特法動作分類,在,,工,,廠,,中,,常,,見,,的,,操,,作,,動,,作,身體及其,,它動作,下肢和腰部動作,F3,足踏板動作,注,l,、注,2,：需要注意的動作,,獨：只有在其它動作停止的場合獨立進行者,,往：往復動作，即往復一次回到原來狀態(tài),,,,,W5,走步動作,,,,,B17(,往,),彎體動作,,,,,S30(,往,),起身坐下,,,,附加因素及動作,L1,重量因素,,,,,E2(,獨,),目視,,,,,R2(,獨,),校正,,,,,D3(,獨,),單純地判斷和反應,,,,,A4(,獨,),按下,,,,,C4,旋轉(zhuǎn)動作,,四、模特法的動作分析,1.,移動動作,(

46、M),,2.,終結(jié)動作,,3.,下肢和腰的動作,,4.,附加因素及動作,,5.,動作分析時使用的其它符號,,6.,模特分析記錄表的填寫方法,1.,移動動作,(M),（,1,）手指的動作,Ml:,手指的第三個關(guān)節(jié)前的部分進行的動作，,1MOD,，,2.5CM,。,,（,2,）手的動作,M2,：腕關(guān)節(jié)以前的部分進行的一次動作，,2MOD,，,5CM,。,,（,3,）小臂的動作,M3,：肘關(guān)節(jié)以前的動作，,3MOD,，,15CM,。,,（,4,）大臂的動作,M4,：小臂和大臂一起動作，,4MOD,45CM,。,,（,5,）大臂盡量伸直的動作,M5,：胳膊自然伸直的基礎(chǔ)上，再盡量伸直，,5MOD,45

47、CM,。,把開關(guān)撥到,ON/OFF,的位置。,,回轉(zhuǎn)小的旋鈕。,,用手指擰螺母。,旋轉(zhuǎn)調(diào)諧旋鈕，不超過,180,度。,,將電阻插到印刷電路板上。,組裝部件等，移動零件的動作。,,正常的工作范圍。,把手伸向桌子前方的鋼筆。,,把手伸向前上方。,盡量伸直胳膊取高架上的東西。,,坐在椅子上抓取放在地上的物體等。,2,．終結(jié)動作,（,1,）抓取動作（,G,）：觸及動作,G0,；簡單地抓,G1,；復雜的抓取動作,G3,。,,（,2,）放置、裝配動作,(P),：無意識的放置,PO,；大致位置上的配合,P2,；放置動作,P5,。,注意：,,（,1,）終結(jié)動作中需要注意力的動作為,G3,，,P2,，,P5,。

48、,,（,2,）移動動作和終結(jié)動作總是成對出現(xiàn)。,,（,3,）幾種特殊情況的處理。,（,1,）反射動作：,重復操作的動作。,,（,2,）,手指及手的回轉(zhuǎn)動作,：旋轉(zhuǎn)物件的動作。,,（,3,）,同時動作,：兩只手同時動作。,幾種特殊情況的處理,（,1,）反射動作,移動動作的特例，反復操作，所需時間值比通常移動動作的時間值少。,,手指的反射動作：,1/2MOD,,手的反射動作：,1MOD,，即,M1,,小臂的反射動作：２,MOD,，即,M2,,大臂的反射動作：３,MOD,，即,M3,,省略終結(jié)動作符號：反射動作的符號標記*動作次數(shù),,（,2,）手指及手的回轉(zhuǎn)動作,伸手按住物件：,M1G0,,手指旋轉(zhuǎn)

49、物件：,M1P0,,倒回手指的同時按住物件：,M1G0,,把物件從把著的狀態(tài)進行旋轉(zhuǎn)：,M1P0,,手指回轉(zhuǎn)一次的動作記錄：,M1G0M1P0,,（,3,）同時動作,①,同時動作條件：依據(jù)兩手終結(jié)動作，如,表,9-43,所示。,,②,時限動作與被時限動作,：兩手同時動作時，時間值大的動作叫做時限動作，值小的叫被時限動作。用時限動作的時間值來表示兩手完成動作的時間值。,,③,兩手都需要注意力,：兩手同時開始移動，一只手先做，另一只手移動,M2,再做動作。,,表,9-43,兩手終結(jié)動作分析,情況,同時動作,一只手的終結(jié)動作,另一只手的終結(jié)動作,1,,2,,3,可能,,可能,,不可能,GO P0

50、 G1,,GO P0 G1,,P2 G3 P5,GO P0 Gl,,P2 G3 P5,,P2 G3 P5,,情況,1,：兩只手的終結(jié)動作都不需要注意力，同時動作。,,情況,2,：只有一只手的終結(jié)動作需要注意力，同時動作。,,情況,1,：兩只手都需要注意力的終結(jié)動作，不可能同時動作。,時限動作和被時限動作,序號,左手動作,右手動作,標記符號,次數(shù),MOD,1,伸手握取零件,A,（,M3G1,）,伸手握取螺釘旋具（,M4G1,）,M4G1,1,5,2,伸手抓取螺栓（,M3G1,）,伸手抓取墊圈（,M3G3,）,M3G3,1,6,左右手的動作時間值相同時，可根據(jù)

51、哪個是主要動作或拿只手方便來確定時限動作。,,兩手都需要注意力,兩只手同時移動，進行需要注意力的終結(jié)動作時，先做一個，再做另一個動作。,右手,左手,移動動作,,（,M2,，,M3,，,M4,，,M5,）,移動動作,,（,M2,，,M3,，,M4,，,M5,）,終結(jié)動作,,（,G3,，,P2,，,P5,）,在目的物旁邊等待,移動動作,M2,終結(jié)動作,,（,G3,，,P2,，,P5,）,兩手同時動作情況表,序號,左手,右手,MOD,分析,MOD,值,１,M4G3M4P2,M4G1M3P0,M4G3M4P2,13,２,M2G1M3P5,M4G1M3P2,M4G1M3P5M2P2,17,３,M4G1M

52、3P5,M3G1M4P5,M4G1M3P5M2P5,20,４,M3G3M3P5,M4G3M4P5,M3G3M2G3M3P5M2P5,26,兩手是否可以同時動作,,同時動作，取時限動作值；,,需要注意力，則看哪只手先做，后做的先做一個,M2,動作，再進行終結(jié)動作。,,3.,下肢和腰的動作,（,1,）腳踏動作,F3,。,,（,2,）步行動作,W5(,身體水平移動,),。,,（,3,）身體彎曲動作,B17,。,,（,4,）站起來再坐下的動作,S30,（,P288,，表,9-47,）。,4.,附加因素及動作,（,1,）搬運動作的重量修正,L1,。,,（,2,）目視動作,(E2)(,獨立動作,),。,,

53、（,3,）矯正動作,R2(,獨立動作,),。,,（,4,）判斷動作,D3,。,,（,5,）加壓動作,A4(,獨立動作,),。,,（,6,）旋轉(zhuǎn)動作,C4,。,5.,動作分析時使用的其它符號,(1),延時,BD,：一只手進行動作，另一只手什么也沒做，即為停止狀態(tài)，不給時間值。,,(2),保持,H,：用手拿著或抓著物體一直不動的狀態(tài)，不給時間值。,,(3),有效時間,UT,：指人的動作之外的機械或其它固有的加工時間。有效時間要用計時儀表確定其時間值。,6.,模特分析記錄表的填寫方法,模特分析記錄表的形式如,表,9-51,所示。具體記錄方法如下：,,（,1,）記錄與操作有關(guān)的基本信息資料。,,（,2

54、,）按作業(yè)順序進行動作記錄分析。,,（,3,）將左右手動作的綜合分析結(jié)果填入符號標記欄，將符號標記欄內(nèi)的,MOD,值加起來，記入,M0D,欄。,,（,4,）記錄有效時間（時間單位為,s,或,min,）和模特時間，其中模特時間要換算成普通時間單位，按,1MOD=0.129s,或,0.1s,填入表中。,,（,5,）計算分析結(jié)果的時間值，將有效時間、,MOD,值,(s,、,min),的合計值，填入合計欄內(nèi)。,表,9-51,模特法記錄表,零件圖號,,年 月 日,分析,校對,審核,,,,,,,設(shè)備名稱,,作業(yè)條件,,,,工序名稱,,使用工具,,,,作業(yè)名稱,,分析條件,,,,,NO,左手動作,右手動作,

55、,標記符號,次 數(shù),,,MOD,1,,,,,,,,2,,,,,,,,3,,,,,,,,有效時間：,s min,,,,MOD,：,s min,,,合計：,s min,,五、動作改進,1,.,移動動作,M,,2,.,抓取動作,G,,3,.,放置動作,P,,4,.,其它動作,,,（,1,）替代，合并移動動作。,,（,2,）減少移動動作次數(shù)。,,（,3,）減少移動動作距離。,1,．移動動作,M,,2,．抓取動作,G,（,1,）替代、合并抓的動作。,,（,2,）簡化抓取動作方面。,3,．放置動作,P,（,1,）使用制動裝置。,,（,2,）使用導軌。,,（,3,）固定物品堆放場所。,

56、,（,4,）同移動動作,M,組合成為結(jié)合動作。,,（,5,）工具用彈簧自動拉回工具放置處。,,（,6,）一只手做放置動作時，另一只手給予輔助。,,（,7,）零件采用合理配合公差，兩個零件的配合部分盡量做成圓形的。,,（,8,）工具的長度盡可能在,7,公分以下，以求放置的穩(wěn)定性。,4.,其它動作,（,1,）盡量不使用眼睛動作,E2,。,,（,2,）盡量不做校正動作,R2,。,,（,3,）盡量不做判斷動作,D3,。,,（,4,）盡量減少腳踏動作,F3,。,,（,5,）盡量減少按、壓動作,A4,。,,（,6,）盡量減少行走動作,W5,、身體彎曲動作,Bl7,、身體站起坐下動作,S30,。,六、模特法

57、應用案例,本案例介紹,SD,電腦有限公司運用模特法進行生產(chǎn)線能力平整的過程。,,1.,生產(chǎn)線存在的問題,,2.,運用,MOD,法對手插件工段（,H/I,）進行記錄、分析,,3.,手插件（,H/I,）工段問題分析,,4.,改善方案設(shè)計,,5.,改善效果,,1.,生產(chǎn)線存在的問題,SD,電腦有限公司母板廠生產(chǎn)主機板，生產(chǎn)分四階段：,,第一階段,SMT,作業(yè),（將貼片元件打到印刷電路板上，回流焊）；,,第二階段,H/I,作業(yè),（將元件手工插到印刷電路板上，波峰焊）；,,第三階段,T/U,作業(yè),（手工修理印刷電路板）；,,第四階段,F/T,（功能測試）。,,根據(jù),IE,部門所制定的標準產(chǎn)量進行分析（以

58、,CAMARO.MB,為標準產(chǎn)品）得出各工段生產(chǎn)能力如,圖,9-9,所示。,,圖,9-9,生產(chǎn)能力平衡圖,6,條生產(chǎn)線*,90,片,/,小時*,21,小時,/,天,=12420,片,/,天,6,條生產(chǎn)線*,115,片,/,小時*,20,小時,/,天,=13800,片,/,天,,252,～,304,片,/,小時*,20,小時*,3,臺,=15120,片,/,天,3,條生產(chǎn)線*,198,片,/,小時*,21,小時,/,天,=12474,片,/,天,從圖,9-9,可以看出：生產(chǎn)線能力不平衡。,,瓶頸工段：,SMT,和,F/T,，設(shè)備制約,,,生產(chǎn)能力調(diào)整的可能性比較小。,,生產(chǎn)線平衡：調(diào)整,H/I,

59、和,T/U,工段的生產(chǎn)能力。,,因,T/U,工段的作業(yè)是操作員用烙鐵對經(jīng)過,H/I,工段波峰焊的印刷電路板進行手工修理，作業(yè)有一定的彈性空間，因此，,H/I,工段作為分析的重點。,2.,運用,MOD,法對手插件工段（,H/I,）進行記錄、分析,分別以各工位為研究對象，運用,MOD,法對操作人員的左、右手動作進行記錄，繪制雙手操作動作因素分析表，并進行,MOD,分析，計算,MOD,值。,,①第,1,工位,(,插件,),動作因素分析：如,表,9-52,所示。,,②第,2,工位（檢查、上架）動作因素分析：如表,9-53,所示。,,③第,3,工位,(,插件,),動作因素分析：如表,9-54,所示。,,

60、④第,4,工位,(,插件,),動作因素分析：如表,9-55,所示。,,⑤第,5,工位,(,插件,),動作因素分析：如表,9-56,所示。,,⑥第,6,工位,(,插件,),動作因素分析：如表,9-57,所示。,,,表,9-52,第,1,工位動作因素分析,,作業(yè)內(nèi)容：手插件,,,,工,,作,,地,,布,,置,,圖,,,,工位序號：,1,,,,,,,,定員：,1,,,,,,,,操作者：,,,,,,,,MOD,數(shù)：,142,，,18.32s,,,,,,,,日期：,,,,,,,,左手動作,,時間,,,,右手動作,,動作敘述,分析式,次數(shù),MOD,值,,次數(shù),分析式,動作敘述,從周轉(zhuǎn)箱中取板,M4G1,,

61、5,,,BD,等待,移到身前,M4P0,,4,,,BD,等待,持板,H,,4,,,M3G1,伸手握取,GAME1 CON,持板,H,,12,,,M3P5A4,插入,GAM1,位號處,持板,H,,4,,,M3G1,伸手握取,PJ1 CON,持板,H,,12,,,M3P5A4,插入,PJ1,位號處,持板,H,,4,,,M3G1,伸手握取,USB1 CON,持板,H,,12,,,M3P5A4,插入,USB1,位號處,持板,H,,5,,,M4G1,伸手握取,PS1 CON,,,,,,,續(xù)表,9-52,第,1,工位動作因素分析,持板,H,,13,,M4P5A4,插入,PS1,位號處,持板,H,,5,,M

62、4G1,伸手握取,DIMM1 SOCKET,調(diào)整角度和方向,R2,,11,,M4P0E2P5,將,DIMM SOCKET,定位,持板,H,,6,,M2P0A4,插入,DIMM1,位號處,持板,H,,5,,M4G1,伸手握取,DIMM SOCKET,調(diào)整角度和方向,R2,,11,,M4P0E2P5,將,DIMM SOCKET,定位,持板,H,,6,,M2P0A4,插入,DIMM 2,位號處,持板,H,,5,,M4G1,伸手握取,CON,；,PWR,，,10P*2,調(diào)整角度和方向,R2,,13,,M4P5A4,插入,CN1,位號處,將板放于工作臺,M3P2,,5,,BD,等待,合計,20,,142

63、,,128,,3.,手插件（,H/I,）工段問題分析,運用,5W1H,提問技術(shù)對各工位的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、操作者、作業(yè)地點、作業(yè)時間進行提問、分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)以下問題：,,（,1,）,各工位任務(wù)分配不合理，存在瓶頸工位和冗余工位。,各工位作業(yè)時間匯總見,表,9-58,。,,（,2,）,作業(yè)缺乏標準化：操作方法不合理、元件未按動作經(jīng)濟原則合理擺放等,。,,（,3,）,標準工時不合理，存在人力資源浪費現(xiàn)象,。,,（,4,）,標準產(chǎn)量沒有充分挖掘企業(yè)實際生產(chǎn)能力,。,表,9-58,手插件（,H/I,）工段改善前各工位,MOD,值,工 位 序 號,1#,2#,3#,4#,5#,6#,左手,MOD,值,

64、20,88,86,88,112,96,右手,MOD,值,128,85,93,97,75,94,綜合分析值,142,98,131,131,131,130,1#,工位瓶頸，,2#,工位冗余，需要改進！,4.,改善方案設(shè)計,運用動作經(jīng)濟原則和,“,ECRS,”,四大原則改善。,,（,1,）,重新分配操作員的任務(wù),。,,（,2,）,進行作業(yè)改善，實施標準化作業(yè)。,這里只給出,1#,工位改善后的動作因素分析，見,表,9-59,。,,（,3,）,重新確定標準時間和標準產(chǎn)量,。改善后各工位的,MOD,值如表,9-60,所示。,,（,4,）,重新配置人力,。,,,表,9-59,改善后第,1,工位動作因素分析表

65、,,作業(yè)內(nèi)容：手插件,,,,工,,作,,地,,布,,置,,圖,,,,,工位序號：,1,,,,,,,,,定員：,1,,,,,,,,,操作者：,,,,,,,,,MOD,數(shù)：,119,時間：,15.35 s,,,,,,,,,日期：,,,,,,,,,左手動作,,時間,,,,,右手動作,,動作敘述,分析式,次數(shù),MOD,值,,,次數(shù),分析式,動作敘述,從周轉(zhuǎn)箱中取板,M3G1,,4,,,,M3G1,取,2,個,DIMM SOCKET,拿到身前,M3P0,,3,,,,M3P0,拿到位號處，一個放于右手約,10CM,處，留一個在手中,持板,H,,11,,,,M2P5A4,插入,DIMM1,位號處,調(diào)整角度和

66、方向,R2,,3,,,,M2G1,從板上取另一個,DIMM SOCKET,持板,H,,11,,,,M2P5A4,插入,DIMM2,位號處,調(diào)整角度和方向,R2,,4,,,,M3G1,取,CON,；,PWR,，,10P*2,,,,,,,續(xù)表,9-59,改善后第,1,工位動作因素分析表,持板,H,,12,,M3P5A4,插入,CN1,位號處,調(diào)整角度和方向,R2,,4,,M3G1,取,GAME1 CON,持板,H,,12,,M3P5A4,插入,GAM1,位號,持板,H,,4,,M3G1,取三聯(lián)體,CON,持板,H,,12,,M3P5A4,插入,PJ1,位號處,持板,H,,4,,M3G1,取,USB1 CON,持板,H,,12,,M3P5A4,插入,USB1,位號,持板,H,,4,,M3G1,取,PS1 CON,持板,H,,12,,M3P5A4,插入,PS1,位號處,將板放于工作臺上,M3P2,,5,,BD,等待,合計,18,,117,,112,,表,9-60,手插件（,H/I,）工段改善后各工位,MOD,值,工 位 序 號,1#,2#,3#,4#,5#,6#,左手,MOD,值,18,84+