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1、分紅合約
甲方:
乙方:
(一)、分紅資格
公司入職2年以上的主管
入職一年以上的員工
(二)、分紅標準
80%用于分配原有員工,20%用于激勵未來的分紅人員
(三)、分紅操作核心
1、合約一年一簽有效,自2018年1月1日至2018年12月31日。
2、所有參與分紅的人員前15日內完成各自崗位分紅基金的金額(2018年___月___日之前)。
3、每年度分紅本金及完成任務分紅金發(fā)放時間為次年的4月15日,即為2019年4月15日。分紅日期只分紅利,本金不返還,本金作為種子基金作為下一年的分紅基金
2、(在2018年12月25日之前確定下一年度的分紅基金是否要投)。2019年1月1日確認新一年度的分紅基金和分紅額度,分紅基金按照多退少補的形式轉為下一年度的分紅。若因為個人原因不參與分紅,分紅基金3個月后返還。
4、分紅工作期間離職需提前3個月報備總經理,領取分紅基金本金的時間為離職后3個月,公司為保障員工利益,多返還本金的5%(例如交1萬本金,則3個月后返還1.05萬(多返還500))但不參與當年度公司的分紅。任何人不得私自要求提前領取。發(fā)生惡性離職(沒有報備),個人行為導致團隊和客戶損失,無組織無紀律,強硬離職,不享有分紅且本金不予返還。
5、請休假超過30天(包括30天,其中×年
3、公司正常公休時間為×天)不享有分紅。
6、違背公司重大原則性問題,接私單,業(yè)績舞弊造假等行為,分紅資格取消,本金不退。
7、任職期間收集的資料或客戶資料的東西均屬于公司的資產,若任職期間將資料泄露給第三方(其他公司或個人)則取消當年分紅,并不返還分紅本金。
8、離職一年后不得從事與公司存在競爭的公司任職(培訓行業(yè),策劃公司,客戶店里上班)。在其他公司任職者,本金不退分紅不發(fā)。
9、因為自然等不可抗拒原因導致公司無法正常運營,則不再進行當年度分紅,本金退還。
10、以上分紅針對的是參與分紅者簽署合同時任職的崗位,若合同簽署者降職,則不再按照本合約規(guī)定的項目執(zhí)行分紅。若降職,則按照降
4、職后的職位進行分紅,若降職后的職位公司沒有執(zhí)行分紅制度,則在降職后的7個月(2019年7月15日)返還本金,在分紅日(4月15日)多返還本金的10%作為本金的保值補償。4月15日返還本金的10%視為本金的保值。若1月1日繳納分紅金,在本年度的4月15日之前降職,則在下一個4月15日不享有10%的分紅金保值補償。
11、在本崗位的人員連續(xù)3個月或全年5個月以上未完成本崗位工作績效考核,取消當年度的分紅。
12、分紅權利不具備轉讓權和出售權。
13、以上所有的分紅考核的是合同金,不包括開門型產品。
14、關于請退分紅人員的規(guī)定。
A、分紅委員會:
B、主要組成人員:參與分紅的非銷售人員
5、,公司高管,總經辦
C、分紅委員會主要崗位職責:
c-1每月一次分紅內部會議,主要是工作述職報告,上月工作總結,本月的目標和計劃,以及對最終結果產生的幫助。
c-2投票決定上月的貢獻率,所有人進行不記名投票,投票分為高層10分,非銷售主管層40分,銷售部門30分,非銷售基層20分,低于80分的人員核算一次不合格,全年度連續(xù)2尺或全年超過3次以上低于80分,取消分紅資格,分紅人員的分紅金到2017年4月15號領取,給予10個點的收益。投票主要堅持:目標進度20分,配合度20分,熱情度20分,績效考核20分,支持度20分
操作辦法:
每月5號后召開會議,各位人員述職結束后,對人員進行評分
6、,采用百分制,總經辦占據10%的分數,非銷售主管占據40%,銷售部門占據30%,非銷售人員占據20%,投票結束后綜合分數為最后得分
c-3每個參與分紅的人員宣誓,并且錄像,錄下來自己的報告并且承諾遵守分紅制度,自己能夠實現能省能降。
c-4每次月度總結會重溫一次視頻,并且再次集體宣誓一次。
c-5分紅會議的分紅執(zhí)委會委員長有分紅內部投票并經公司審核通過,對于執(zhí)委會委員長連續(xù)沒有履行職責,超過50%的人員投票可以取消委員長資格,重新選舉、
c-6執(zhí)委會委員長具備提議新的分紅人員入選的提議權利,投票超過60%的支持度表示認可并入職分紅人員。
c-7對于退股人員的分紅金額,原有分紅金額劃入分紅池,用來激勵新鮮血液和表現優(yōu)秀的分紅人員。
c-8表現優(yōu)秀的分紅人員,第一名獎勵分紅池的40%,第二名獎勵分紅池的20%,第三名獎勵分紅池的10%,其余30%留住分紅種子基金。第一名不分主管和基層。30%留住下一年分紅池,用來獎勵優(yōu)秀人員
15、 簽署協(xié)議15天內完成本金的繳納
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日