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1、單位黨建總結(jié)
今年是股份公司黨委"黨建質(zhì)量提升年";，十四局集團(tuán)隧道公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，扎實(shí)落實(shí)上級(jí)黨委工作部署，努力實(shí)現(xiàn)"以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展";的目標(biāo)，以推進(jìn)"三實(shí)四化";為抓手，緊盯基層基礎(chǔ)這個(gè)根本，緊扣支部建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，緊抓支部書記這個(gè)關(guān)鍵，基層黨建工作質(zhì)量得到有效提升。
一、抓住重點(diǎn)，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)
一是進(jìn)一步夯實(shí)基層組織。黨的十九大強(qiáng)調(diào)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。隧道
2、公司黨委針對(duì)基層黨組織建設(shè)中存在的問題，首先規(guī)范基層支部的設(shè)置，落實(shí)"四同步";要求，在工程項(xiàng)目成立的同時(shí)成立項(xiàng)目黨的組織。規(guī)范支委會(huì)的組成，嚴(yán)格按選舉、審批程序產(chǎn)生支部委員會(huì)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理和書記交叉任職，支部書記兼任項(xiàng)目副經(jīng)理，黨員項(xiàng)目經(jīng)理兼任支部副書記;第二，加強(qiáng)黨建制度建設(shè)，今年以來先后制定下發(fā)制度辦法20個(gè)，為加強(qiáng)黨的建設(shè)提供了制度保障;第三，把抓實(shí)支部組織生活作為基層組織建設(shè)的重點(diǎn)，突出支部的政治屬性，致力于打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，下力氣提升"三會(huì)一課";、組織生活會(huì)和民主生活會(huì)的質(zhì)量。各基層支部均設(shè)置"黨員活動(dòng)室";，黨員組織生活都在"黨員活動(dòng)室";開展，強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)和組織意識(shí)。
3、加強(qiáng)幫扶監(jiān)督，上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加指導(dǎo)項(xiàng)目組織生活會(huì)24人次，紀(jì)委工作人員參加12人次，進(jìn)一步濃厚了組織建設(shè)的氛圍。
二是進(jìn)一步壓實(shí)黨建責(zé)任。一是強(qiáng)化角色定位，做到"明責(zé)";。梳理形成全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，明晰領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任內(nèi)容10項(xiàng)，部門負(fù)責(zé)人責(zé)任內(nèi)容9項(xiàng)，促進(jìn)各級(jí)把責(zé)任"放在心上";;明確宣傳教育、廉政談話、專項(xiàng)檢查等"規(guī)定動(dòng)作";，細(xì)化時(shí)間要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成實(shí)實(shí)在在的工作支撐，推動(dòng)各級(jí)把責(zé)任"抓在手里";。在此基礎(chǔ)上，公司與在建項(xiàng)目、公司主管與副職、副職與分管單位、職能部門與工作人員逐級(jí)簽訂責(zé)任書，項(xiàng)目與分包隊(duì)伍簽訂廉政協(xié)議，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就主體責(zé)任"簽字背書
4、";，建立起了橫向到邊、縱向到底的黨建責(zé)任體系。二是逐級(jí)傳遞壓緊，推動(dòng)"盡責(zé)";。抓住關(guān)鍵少數(shù)，堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員上臺(tái)遞交黨建責(zé)任狀的作法，發(fā)揮以上率下作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員扎實(shí)落實(shí)黨建聯(lián)系點(diǎn)工作要求，年內(nèi)班子成員先后到項(xiàng)目參與指導(dǎo)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)43人次，講黨課26場次，督導(dǎo)檢查63人次。促進(jìn)黨建責(zé)任向下逐級(jí)傳遞，建立年中落實(shí)"兩個(gè)責(zé)任";匯報(bào)會(huì)制度，公司黨委組織班子成員帶隊(duì)到不同片區(qū)聽取和檢查基層落實(shí)"兩個(gè)責(zé)任";情況，強(qiáng)化了各級(jí)抓黨建工作的意識(shí)。用好"黨建寫實(shí)";，隨時(shí)記錄公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目黨建工作指導(dǎo)幫扶的情況，同時(shí)把"黨建寫實(shí)";的要求向工程項(xiàng)目延伸，逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任意
5、識(shí)、明確工作要求，較好地改變了責(zé)任放在口頭、停留在書面、虛化空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
三是進(jìn)一步抓實(shí)政工隊(duì)伍。一方面，抓住支部書記這個(gè)關(guān)鍵。抓黨建意識(shí)提升，扎實(shí)開展了基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議，通過述、問、評(píng)、測(cè)環(huán)節(jié)，曬成績、亮作法、提問題、找差距，提高了黨支部書記的主責(zé)意識(shí)。抓能力素質(zhì)提升，持續(xù)開展針對(duì)性的培訓(xùn)，積極探索實(shí)施支部書記任職資格管理，組織開展了支部書記黨務(wù)工作考核，下一步將形成常態(tài)化機(jī)制，作為支部書記任職資格管理的必要內(nèi)容。另一方面，抓住政工人員這個(gè)重點(diǎn)，積極開展政工部試點(diǎn)，在四個(gè)大型項(xiàng)目設(shè)置政工部，配置專職政工員，明確工作職責(zé)，其他項(xiàng)目確定了專職或兼職政工員。針對(duì)政工隊(duì)伍
6、的現(xiàn)狀，加強(qiáng)培訓(xùn)培養(yǎng)，自去年起實(shí)施了加強(qiáng)支部建設(shè)"星火計(jì)劃";，主要采取視頻培訓(xùn)方式，對(duì)支部書記、政工人員進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)。不斷豐富培訓(xùn)形式，今年以來通過項(xiàng)目書記基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、黨建標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會(huì)及選送參加上級(jí)黨委舉辦的培訓(xùn)，先后培訓(xùn)支部書記和政工人員150余人次，為公司管黨治黨各項(xiàng)要求落地提供了保障。
二、形成閉環(huán)，持續(xù)提升基層黨建質(zhì)量
隧道公司黨委緊盯黨建質(zhì)量的提升，將PDCA循環(huán)管理法引入黨建工作，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、任務(wù)目標(biāo)、考核檢查、督導(dǎo)提升形成了閉環(huán)管理，強(qiáng)化了支部書記主業(yè)主責(zé)意識(shí)，基層黨支部工作質(zhì)量有了明顯提升。
一是管理標(biāo)準(zhǔn)化。公司黨委堅(jiān)持黨建工作標(biāo)準(zhǔn)
7、化管理，今年1月制定下發(fā)《基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，圍繞組織設(shè)置、制度建設(shè)、組織生活、日常工作、支部活動(dòng)、宣傳思想工作及臺(tái)帳管理等7個(gè)方面，明確了工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，著力解決基層支部工作"干什么、怎么干";的問題，成為了各基層支部的工作規(guī)范和政工人員的作業(yè)指導(dǎo)書。公司黨委利用視頻會(huì)議、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等方式加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，推動(dòng)工作要求入腦入心。在此基礎(chǔ)上，按照十四局集團(tuán)黨委開展黨建工作交底的要求，在新項(xiàng)目上場后，公司黨委結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，及時(shí)組織進(jìn)行黨建工作交底，交制度辦法、交工作內(nèi)容、交工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)幫扶培訓(xùn)和工作策劃指導(dǎo)，為新上項(xiàng)目支部工作的規(guī)范化開展奠定了基礎(chǔ)。
二是工作清單化
8、。一是清單發(fā)放兩時(shí)點(diǎn)，即發(fā)放年度工作清單，以《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和集團(tuán)公司、公司黨委年度工作部署為依據(jù)，將支部常規(guī)性工作細(xì)化為6大類66項(xiàng)具體工作，形成日常工作的基本內(nèi)容;發(fā)放季度工作清單，結(jié)合一定時(shí)期內(nèi)的工作部署，明確基層支部不同階段的工作重點(diǎn)，比如將巡察整改工作、慶祝中國鐵建成立70周年和改革開展40周年活動(dòng)、"項(xiàng)目管理年";活動(dòng)、集團(tuán)公司黨委開展的企業(yè)管理"大反思、大討論";活動(dòng)等分別納入不同季度工作清單，使基層黨支部的工作任務(wù)更加清晰。二是清單內(nèi)容三層次，在清單內(nèi)容安排上，既關(guān)注基礎(chǔ)工作，梳列"三會(huì)一課";、發(fā)展黨員等黨內(nèi)事務(wù)的頻次要求，包括黨建重點(diǎn)工作的推動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)公司黨委規(guī)范
9、化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建等活動(dòng)的有序開展;關(guān)注黨建創(chuàng)新，進(jìn)一步提高創(chuàng)崗建區(qū)等傳統(tǒng)載體質(zhì)量，鼓勵(lì)黨建載體創(chuàng)新，北京地鐵19號(hào)線、廣州地鐵18-22號(hào)線等項(xiàng)目從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，黨建聯(lián)建彰顯實(shí)效，為施工生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障;同時(shí)關(guān)注融入中心發(fā)揮作用情況，將規(guī)范"三重一大";決策，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、宣傳思想和群團(tuán)工作等工作納入重要內(nèi)容。
三是考核季度化。隧道公司黨委注重發(fā)揮考核的"指揮棒";作用，不斷完善考核辦法，結(jié)合公司在建項(xiàng)目多、年終考核不便組織的實(shí)際情況，制定下發(fā)了《黨建責(zé)任制實(shí)施管理辦法》，其作法是更加突出抓在平時(shí)的要求，變年終考核為季度考核，每季度工作完結(jié)后，各支部按工作清單分類分項(xiàng)上報(bào)資料
10、臺(tái)帳進(jìn)行考核驗(yàn)收。年終綜合考核則以季度考核為主，輔之以日常檢查和支部書記述職評(píng)議情況進(jìn)行綜合評(píng)定;更加突出精準(zhǔn)推動(dòng)的要求，聚焦黨建工作，結(jié)合基層支部基礎(chǔ)較為薄弱的現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)夯基礎(chǔ)、上水平，針對(duì)清單工作內(nèi)容分別設(shè)置基準(zhǔn)分和調(diào)整分，對(duì)各項(xiàng)工作按要求開展的評(píng)定為基準(zhǔn)分，效果明顯、作用突出的進(jìn)行調(diào)整加分，逐步推動(dòng)支部工作的規(guī)范化、正?；?。通過對(duì)前三季度黨建責(zé)任制落實(shí)工作的考核，基層支部普遍反映感受到了公司黨委把全面從嚴(yán)治黨要求延伸到基層的工作要求和工作力度，各項(xiàng)工作抓得更實(shí)更緊。
四是督導(dǎo)經(jīng)常化。公司黨委豐富黨建工作督導(dǎo)機(jī)制，針對(duì)基層黨建中存在的問題隨時(shí)督導(dǎo)，今年3月，公司黨委結(jié)合上級(jí)黨委
11、巡察反饋問題對(duì)全體支部書記進(jìn)行了集體約談，對(duì)個(gè)別支部書記進(jìn)行了約談和提醒提話，并針對(duì)巡察整改工作開展專項(xiàng)督導(dǎo)，切實(shí)把巡察整改的要求落實(shí)到黨建工作的改進(jìn)成果中。同時(shí)，將督導(dǎo)與季度考核緊密結(jié)合，形成督導(dǎo)常態(tài)化機(jī)制，在季度考核后，針對(duì)存在問題，采取書面通報(bào)、會(huì)議通報(bào)及個(gè)別約談等方式，及時(shí)進(jìn)行反饋督導(dǎo)，考核通報(bào)時(shí)堅(jiān)持既見問題又見人，進(jìn)行有針對(duì)性的督導(dǎo)，使相關(guān)支部、責(zé)任人看到了問題、認(rèn)清了差距、增強(qiáng)了壓力。
2020年以來，隧道公司黨委推進(jìn)"三實(shí)四化";工作措施，以扎扎實(shí)實(shí)地舉措落實(shí)中央和上級(jí)黨委"全面提升基層黨建工作質(zhì)量";的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)上級(jí)黨委巡察和專項(xiàng)檢查反饋的問題，找準(zhǔn)短板和差距，靶向施策，精準(zhǔn)提升，積極落實(shí)"抓工作從黨建入手、抓黨建從工作出發(fā)";的要求，以提升黨建質(zhì)量、打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘為融入中心發(fā)揮作用提供保證，黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)，支部活力進(jìn)一步顯現(xiàn)，為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障和組織保障。
單位黨建總結(jié)
