《中國鋼鐵圈圈圈》PPT課件

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1、中 國 鋼 鐵 圈 圈 圈 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 2 報 告 架 構o品 管 圈 介 紹o中 鋼 的 TQM與 CDA系 統(tǒng)o團 結 圈 實 例 軋 鋼 一 廠 板 工 場 設 備 檢 修 課o相 關 管 理 案 例 中 鼎 公 司 安 衛(wèi) 環(huán) 管 理 系 統(tǒng) 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 3品 管 圈 介 紹 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 4 品 管 圈 的 定 義o 日 本 科 技 連 一 九 九 六 年 五 月 修 訂 品 管 圈 的 定義 ， 修 訂 版 本 如 下 ： o品 管 圈 是 第 一 線

2、的 工 作 場 所工 作 的 員 工 持 續(xù) 地 進 行 製 品 、服 務 、 工 作 等 的 質 的 管 理 、改 善 的 小 團 體 。 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 5 品 管 圈 如 何 進 行 活 動 o 自 主 地 進 行 營 運o 活 用 QC的 想 法 、 手 法 等o 發(fā) 揮 創(chuàng) 造 力o 自 我 啟 發(fā) 、 相 互 啟 發(fā)o 這 個 活 動 以 什 麼 作 為 目 標 ：o 提 升 品 管 圈 圈 員 的 能 力 、 自 我 實 現(xiàn)o 創(chuàng) 造 明 朗 、 充 滿 活 力 、 有 生 活 價 值 的 工 作 場 所o 提 升 顧 客 滿 意 及 對

3、社 會 提 供 貢 獻 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 6 品 管 圈 活 動 的 基 本 精 神 o尊 重 人 性 ， 創(chuàng) 造 明 朗 愉 快 的 工 作 場 所o充 分 發(fā) 揮 員 工 的 能 力 ， 並 獲 得 個 人 的 成 長o改 善 企 業(yè) 體 質 ， 促 進 企 業(yè) 發(fā) 展 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 7中 鋼 的 TQM與 CDA系 統(tǒng) 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 8 中 國 鋼 鐵 TQM委 員 會標準化委員會 新產品開發(fā)委員會 環(huán)境管理委員會 安全衛(wèi)生管理委員會 自主管理活動推行委員會 人力發(fā)展

4、委員會 各部門各廠處TQM委 員 會(總 經 理 )(執(zhí) 行 副 總 經 理 ) 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 9 CDA（ Creative Development Activities）自 主 管 理 推 動 單 位 董 事 長A 行政部門 C 業(yè)務部門 F 財務部門 H 企劃部門 T 技術部門 W 生產部門H2 推 動 單 位工 業(yè) 工 程 處 W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 Y4 Y5 Y6C3 T2 T3總 經 理執(zhí) 行 副 總 經 理以 上 為 CDA推 行 單 位 ， 參 與 人 員 超 過 5000人 ， 約 佔 公 司 總 人 數(shù) 60 2

5、021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 10 CDA推 行 組 織 與 執(zhí) 掌公 司 推 行 委 員 會廠 處 推 行 委 員 會活 動 圈 活 動 圈 活 動 圈 主 任 委 員副 主 任 委 員委 員執(zhí) 行 秘 書 訓 練 小 組宣 導 小 組事 務 小 組主 任 委 員副 主 任 委 員委 員 訓 練 小 組宣 導 小 組事 務 小 組 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 11 CDA運 作 特 色o 是 管 理 活 動 ， 不 只 是 品 管 活 動 。o 是 教 育 訓 練 。o 活 動 主 題 範 圍 不 限 。o 活 動 圈 成 員 之 組 成

6、富 有 彈 性 。o 依 活 動 主 題 之 難 易 情 形 ， 由 圈 員 訂 定 活 動 期 間 。o 活 動 完 結 ， 由 圈 員 自 行 申 請 發(fā) 表 。o 各 活 動 圈 一 次 可 同 時 發(fā) 表 多 項 主 題 。o 發(fā) 表 會 時 直 屬 主 管 參 與 講 評 。o 重 視 活 動 過 程 中 圈 員 的 努 力 程 度 ， 而 非 僅 其 有 形 效 果 。 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 12 CDA的 激 勵 措 施o 自 主 管 理 活 動 主 題 完 成 獎 勵 o 自 主 管 理 活 動 優(yōu) 秀 圈 代 表 公 司 參 加 全 國性 競

7、 賽 之 獎 勵 o 自 主 管 理 活 動 優(yōu) 秀 圈 表 揚 o 自 主 管 理 活 動 推 行 績 優(yōu) 單 位 表 揚 o 提 案 獎 勵 o 專 利 申 請 獎 勵 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 13 CDA和 相 關 制 度 結 合 情 形 技 術 員領 班股 長課 長 主 任 廠 長 目 標 管 理 自 主 管 理提 案 制 度 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 14團 結 圈 實 例 軋 鋼 一 廠 板 工 場 設 備 檢 修 課 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 15 團 結 圈 實 例o 成 立 日 期 ：

8、 80.08.12 o 單 位 ： 中 國 鋼 鐵 公 司 軋 鋼 一 廠 板 工 場 設 備 檢 修 課 。 o 圈 員 ： 含 圈 長 共 九 人 o 解 決 內 容 ： 問 題 解 決 型 o 主 要 工 作 ： 鋼 板 工 場 加 熱 爐 區(qū) 及 整 平 區(qū) 之 機 械 設 備點 檢 維 修 o 活 動 主 題 ： 縮 短 整 平 機 輥 搶 修 換 輥 時 間 o 圈 會 時 間 ： 平 均 每 月 一 次 ， 每 次 120分 鐘 。 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 16 團 結 圈 活 動 計 畫 P主 題 選 取 要 因 分 析活 動 計 畫 擬 定 對

9、 策 擬 定 現(xiàn) 狀 把 握 目 標 設 定 C效 果 確 認縮 短 整 平 機輥 搶 修 換 輥 時 間 D對 策 實 施 與 檢 討 A標 準 化 檢 討 及 今 後 計 畫 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 17 主 題 選 取問 題 現(xiàn) 況 課 長 期 望 圈 因 應 能 力 評價總分 順 位迫切性 安全性 效益性 提 高產 量 降 低故 障 上 級關 心 圈能力 技術性 達成率 降 低 軋 鋼 機 旁 導 器 維修 工 時 31 25 23 17 29 33 31 19 33 241 2縮 短 整 平 機 輥 座 搶 修換 輥 時 間 33 35 33 27 3

10、3 33 29 29 27 279 1提 高 整 平 機 工 輥 冷 卻效 率 21 15 25 23 15 23 35 35 17 195 3分 數(shù) 由 圈 員 7人 以 5點 評 分 法 （ 高 ： 5 中 ： 3 低 ： 1） 評 估 之 總 合 ， 評 分 最 高者 為 本 次 活 動 主 題 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 18 選 定 理 由 o 搶 修 換 輥 時 間 冗 長 ： 整 平 機 換 輥 程 序 繁 雜 ，且 需 重 複 多 次 校 正 ， 才 能 順 利 換 輥 ， 影 響 產能 。o 換 輥 次 數(shù) 頻 繁 ： 品 質 要 求 日 益 嚴

11、格 ， 表 面 輥痕 嚴 重 則 須 緊 急 搶 修 ， 輕 微 則 須 排 定 修 換 輥 。o 圈 員 壓 力 大 、 風 險 高 ： 為 爭 取 時 間 完 成 換 輥 ，減 少 對 產 能 的 影 響 ， 而 工 安 風 險 相 對 加 大 ，圈 員 承 受 莫 大 壓 力 。 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 19 活 動 計 畫項 次 活 動 主 題 負 責 人 931 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12P 1 主 題 選 取2 活 動 計 畫 擬 定3 現(xiàn) 狀 把 握4 要 因 分 析5 對 策 擬 定6 目 標 設 定D 7 對 策 實 施

12、與 檢 討C 8 效 果 確 認A 9 標 準 化10 檢 討 及 今 後 計 畫 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 20 現(xiàn) 狀 把 握o 整 平 機 介 紹 ：o 整 平 機 功 能 ： 將 軋 延 後 ， 不 平 坦 的 鋼 板 整 平 ，主 機 分 上 下 輥 座 ， 上 座 有 工 輥 5支 ， 下 座 有工 輥 6支o 工 輥 表 面 刮 痕 ： 整 平 的 鋼 板 會 有 傷 痕 ， 嚴 重時 需 更 換 上 、 下 輥 座 。o 本 次 主 題 ： 上 、 下 輥 座 更 換 作 業(yè) 。 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 21 現(xiàn) 狀

13、 把 握 換 輥 作 業(yè) 流 程 o 前 置 作 業(yè) ： 關 機 拆 管 路 吊 軌 道 蓋 板 支 撐 架 裝 聯(lián) 軸 輥 頭 定 位o 舊 輥 座 拆 除 ： 舊 輥 拖 出 上 座 拆 間 隔 板 裝 接 合 板 上 輥 座 吊 離 下 座 拉 桿 拆 除 下 輥 座 吊 離o 新 輥 座 裝 置 ： 整 理 裝 拉 桿 吊 入 換 輥 軌 道 新 上 輥座 翻 面 翻 面 架 拆 除 吊 定 位 上 輥 座 接 合 板 換 裝間 隔 板o 聯(lián) 軸 器 校 正 ： 舊 輥 座 目 視 量 測 紀 錄 齒 頂 新 輥 座 齒頂 角 度 校 正 齒 輪 塗 油 防 鏽 潤 滑o 其 他 ：

14、調 機 歸 零 聯(lián) 軸 輥 頭 釋 放 拆 支 撐 架 裝 軌道 蓋 板 接 管 路 開 機 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 22 現(xiàn) 狀 把 握 改 善 前 數(shù) 據(jù) 作 業(yè) 流 程 活 動 間 第 一 次 換 輥時 間 ： 377分 /次 改 善 前 搶 修 換 輥平 均 ： 314分 /次前 置 作 業(yè) 48 40舊 輥 座 拆 除 61 51新 輥 座 裝 置 125 105聯(lián) 軸 器 校 正 109 90其 他 34 28 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 230 20 40 60 80 100 120 1 2 3 4 5 0 20 40

15、60 80 100 120 換 輥 時 間 百 分 比 前 四 項 累 積 百 分 比 91 ， 為 本 次 活 動 重 點 作 業(yè) 流 程 新 輥 座裝 置 聯(lián) 軸 器校 正 舊 輥 座拆 除 前 置作 業(yè) 其 他 合 計換 輥 時 間（ 次 /分 ） 105 90 51 40 28 314百 分 比 （ ） 33 29 16 13 9 100累 積 百 分 比 33 62 78 91 100 100 現(xiàn) 狀 把 握 柏 拉 圖 分 析 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 24 要 因 分 析 -魚 骨 圖 輥座更換費時 A.前 (後 )置 作 業(yè) D.聯(lián) 軸 器 校 正

16、E.其 他 B.舊 輥 座 拆 除 C.舊 輥 座 拆 除新 輥 座 載 入 慢調 機 歸 零調 整 費 時整 理 調 機 板 不 易 下 輥 座 吊 離吊 下 輥 座 費 力吊 拉 桿 費 時B-2拆 拉 桿 不 易拆 插 銷 不 易舊 輥 拖 出 不 易上 輥 座 吊 離B-1拆 間 隔 板 裝 接 合 板 費 時吊 上 輥 座 費 時 上 座 準 備 費 時翻 面 整 備 困 難C-2翻 面 拆 翻 面 架 費 時笨 重螺 絲 多吊 定 位 難C-3拆 接 合 板 裝 間 隔 板 費 時 上 下 輥 座清 潔 困 難C-4底 部 清 潔 不 易吊 入 軌 道 困 難 下 座 準 備 費

17、時C-1拉 桿 安 裝 不 易吊 至 組 裝 架 費 時管 路 拆 裝 費 時管 路 回 裝 多管 路 拆 卸 多軌 道 整 理 費 時A-1吊 蓋 板 費 時開 關 機 費 時 支 撐 架 拆 裝 費 時空 間 小 順 序 複 雜輥 頭 定 位 慢新 輥 齒 頂校 正 困 難D-3目 視 角 度 調 整 困 難重 複 載 入 校 正D-2齒 頂 準 確 度 差 D-4清 潔 上 油 費 時不 乾 淨舊 輥 齒 頂 紀 錄 困 難D-1重 複 目 測 角 度 紀 錄 費 時 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 25 要 因 分 析 -真 因 驗 證主 要 因 素 彙 整 設

18、 備 物 (工 具 ) 方 法 人 (人 力 ) 時 間 真 因 判 斷A-1吊 蓋 板 費 時 整 平 機 ： 6冷 整 機 ： 2熱 整 機 ： 1 天 車天 車馬 達 人 力 吊人 力 吊自 動 331 1482 數(shù) 量 多 、 人 工 多 、 時 間長 真 因B-1 C-3拆 間 隔 板 裝接 合 板 費 時 整 平 機 ： 二 式 半冷 整 機 ： 一 體熱 整 機 ： 一 體 氣 動 板 手無無 人 工無無 400 36 更 換 作 業(yè) 特 別 ， 人 工 多 、時 間 長 真 因B-2 C-1拆 、 裝 拉 桿 不 易 整 平 機 ： 拉 桿冷 整 機 ： 差 鎖熱 整 機 ：

19、齒 條 天 車榔 頭無 人 工無無 420 2212 設 計 較 複 雜 ， 拆 裝 人 工 多 、時 間 長 真 因 C-2翻 面 拆 翻 面 架 費時 整 平 機 ： 翻 架 面冷 整 機 ： 無熱 整 機 ： 無 油 壓 板 手無無 天 車無無 400 57 特 殊 功 能 設 計 ， 翻 面 拆 除困 難 ， 人 工 多 、 時 間 長 真 因C-4底 部 清 潔 不 易 整 平 機 ： 一 體 兩 面冷 整 機 ： 兩 條 軌 道熱 整 機 ： 兩 條 軌 道 煤 油砂 輪 機砂 輪 機 人 工人 工人 工 121 152515 清 潔 工 作 無 法 省 略 、 替 代 ，時 間

20、不 長 真 因D-1 D-2 D-3聯(lián) 軸 器角 度 目 視 紀 錄 調 整困 難 、 不 準 整 平 機 ： 公 畝 齒 配 合冷 整 機 ： 法 蘭 接 合熱 整 機 ： 法 蘭 接 合 目 視 +板 手鏈 鉗鏈 鉗 目 視 紀 錄 調 整單 支 轉 動單 支 轉 動 221 764025 公 母 齒 配 合 ， 整 體 插 入 精度 高 、 費 時 、 費 力 真 因D-4清 潔 上 油 費 時 整 平 機 ： 公 母 齒 面冷 整 機 ： 法 蘭 面熱 整 機 ： 法 蘭 面 黃 油破 布破 布 人 工人 工人 工 121 122018 作 業(yè) 簡 單 費 時 不 多 真 因 2021

21、/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 26 對 策 擬 定主 要 真 因 對 策 擬 定 預 見 對 策 困 難 點 預 防 方 法 A-1吊 蓋 板 費 時 減 少 吊 蓋 板 量 吊 蓋 板 變 大 ， 存 放 空 間 不 足 重 新 排 列 調 整 被 件 空 間B-1拆 間 隔 板 裝 接 合板 費 時 不 拆 裝 ， 上 、 下座 一 起 吊 上 下 座 一 起 吊 下 座 是 否 會 變 形 請 設 計 處 協(xié) 助 應 力 分 析 B-2拆 拉 桿 不 易 墊 高 不 拆 墊 高 之 暫 存 架 ， 強 度 是 否 能 承受 80噸 參 考 軋 延 機 ， 背 輥 130

22、噸 之 墊塊 施 工 C-1拉 桿 、 安 裝 不 易 預 先 安 裝 拉 桿 高 度 需 克 服 下 座 除 放 位 置 墊 高 ， 或 漥 洞設 計C-2翻 面 、 拆 架 翻 面 架 費 時 預 先 翻 面 儲 存 翻 面 儲 存 久 放 ， 工 輥 會 彎 曲 變形 儲 放 時 設 計 三 點 支 撐 C-3拆 接 合 板 裝 間 隔 板 費 時 預 先 拆 裝 ， 上 下座 一 起 吊 上 座 處 於 下 座 上 方 ， 儲 存 九 放 ，工 輥 會 變 形上 下 座 一 起 吊 ， 下 座 會 變 形 ? 設 計 三 點 支 撐 儲 放請 設 計 處 協(xié) 助 分 析 D-1重 複

23、目 測 角 度 紀 D-3錄 敖 整 費 時 製 作 量 具 量 具 定 位 的 準 確 性 ， 影 響 齒 頂角 度 的 準 確 性 樑 具 配 合 鉛 錘 使 用 ， 確 保 量具 定 位 準 確 性 D-2齒 頂 準 確 性 差 提 高 量 具 精 度 無 法 訂 出 量 具 適 用 的 公 差 單 支 工 輥 實 驗 取 最 佳 公 差 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 27 目 標 設 定o 圈 員 評 估 後 ， 由 基 準 值 314分 /次 降 至 目 標208分 /次 ， 但 操 作 生 產 課 長 及 本 課 課 長 期 望180分 /次 之 內o 經

24、 圈 員 討 論 評 估 結 論 為 ：o A（ 30） B（ 35） C（ 52） D（ 35） E（ 28） 180o 目 標 達 成 期 限 ： 94年 4月 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 28 對 策 實 施 作 業(yè) 流 程 改 善 前 搶 修 換 輥平 均 ： 314分 /次 目 標 值 改 善 後前 置 作 業(yè) 40 30 29舊 輥 座 拆 除 51 35 31新 輥 座 裝 置 105 52 48聯(lián) 軸 器 校 正 90 35 0 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 29 效 果 確 認o 改 善 後 換 輥 程 序 確 認 ： 聯(lián)

25、 軸 器 轉 至 定 位 附 屬 設 備拆 裝 舊 輥 拖 出 舊 輥 座 吊 至 暫 存 架 新 輥 座 吊 起定 位 新 輥 座 載 入 附 屬 設 備 復 原 調 機 歸 零o 改 善 前 後 比 較 ： 改 善 前 314分 /次 ， 改 善 後 136分 /次o 目 標 達 成 率 ： （ 314-136） /（ 314-180） 132.8o 經 濟 效 益 ： 年 效 益 1,847,950/年o 無 形 效 果 ：o 圈 員 能 力 充 分 發(fā) 揮 ， 並 獲 得 個 人 成 長 ， 滿 足 成 就 感o 藉 愚 巧 法 的 運 用 ， 聯(lián) 軸 器 對 準 快 速 簡 單 ，

26、減 輕 工 作負 荷 。 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 30 標 準 化 及 效 果 維 持o 標 準 化 制 定 ： 活 動 圈 結 束 後 新 制 定 8項 作 業(yè)標 準 書 或 修 改 2項 作 業(yè) 標 準 書 。o 效 果 維 持 ： 改 善 後 自 93年 12月 起 每 次 搶 修 換輥 時 間 均 再 180分 /次 以 下 。 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 31 檢 討 及 今 後 計 畫 項 次 活 動 內 容 檢 討 內 容 今 後 計 畫 評價P 1 主 題 選 取 平 常 工 作 中 困 擾 問 題 蒐 集 ，課 長

27、期 望 評 估 加 入 課 長 期 望 2 活 動 計 畫 擬 定 緊 急 換 輥 次 數(shù) 不 足 ， 延 長確 認 時 間 加 強 訓 練 圈 員 企 劃 能 力 3 現(xiàn) 狀 把 握 本 次 數(shù) 據(jù) 蒐 集 完 整 全 體 圈 員 充 實 數(shù) 據(jù) 蒐 集 4 要 因 分 析 充 分 發(fā) 揮 真 因 驗 證 精 神 ，充 分 了 解 問 題 保 持 此 一 模 式 ， 繼 續(xù) 推 動 5 對 策 擬 定6 目 標 設 定 勇 於 接 受 挑 戰(zhàn) 繼 續(xù) 保 持 向 上 挑 戰(zhàn) D 7 對 策 實 施 與 檢 討 相 關 分 析 ， 相 關 單 位 協(xié) 助 再 施 工 品 質 及 安 全 上 ，

28、 繼續(xù) 推 動 跨 單 位 協(xié) 助 C 8 效 果 確 認 確 認 以 數(shù) 據(jù) 化 ， 及 新 創(chuàng) 意提 出 再 接 再 厲 持 續(xù) 改 善 A 9 標 準 化 一 般 標 準 化 外 ， 加 入 換 輥作 業(yè) 安 全 程 序 使 設 備 更 完 善 ， 安 全 零 災害 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 32 檢 討 及 今 後 計 畫 評 價 項 目主 題 評 估 項 目 總分 順位問 題 現(xiàn) 況 課 長 期 望 因 應 能 力降 低 一 號 爐 動 樑 上 升 軌 道磨 損 96 98 110 304 3提 升 整 平 機 背 輥 拆 裝 精 度 114 116 1

29、16 346 2降 低 軋 鋼 機 旁 導 器 維 修 工時 142 128 128 392 1 分 數(shù) 由 圈 員 7人 以 5點 評 分 法 （ 高 ： 5 中 ： 3 低 ： 1） 評 估 之 總 合 ， 評 分 最 高者 為 本 次 活 動 主 題 安 衛(wèi) 環(huán) 管 理 系 統(tǒng) 參 考 資 料p中 鼎 月 刊 318期p中 鼎 月 刊 319期p中 鼎 月 刊 320期 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 34 什 麼 是 安 衛(wèi) 環(huán)p 安 衛(wèi) 環(huán) p 生 產 過 程 中 的 的 安 全 、 衛(wèi) 生 、 環(huán) 境p 目 的p 提 高 生 產 績 效 、 經 營 效 率

30、確 保 品 質 活 動p 展 現(xiàn) 應 盡 的 道 德 責 任 善 盡 社 會 公 益 的 基 礎p 安 衛(wèi) 環(huán) 管 理 系 統(tǒng)p 目 前 並 沒 有 一 套 單 一 而 完 整 的 安 衛(wèi) 環(huán) 管 理 系 統(tǒng)p 分 別 引 用 不 同 的 管 理 系 統(tǒng) ， 再 自 行 加 以 整 合 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 35 國 際 環(huán) 境 管 理 標 準 的 進 程 發(fā) 展1970年 代 羅 馬 俱 樂 部 發(fā) 表 成 長 之 極 限 報 告 書 聯(lián) 合 國 召 開 人 類 環(huán) 境 會 議 ， 發(fā) 表 人 類 環(huán) 境 宣 言 1980年 代 臭 氧 層 破 洞 被 證

31、實 責 任 照 顧 制 度1990年 代 聯(lián) 合 國 主 辦 地 球 高 峰 會 議 並 通 過 廿 一 世 紀 議 程 英 國 制 定 BS7750， 歐 盟 制 定 EMAS ISO與 IEC合 組 SAGE 成 立 ISO/TC2071996年 ISO14001： 1996， ISO14004： 1996發(fā) 行2004年 ISO14001： 2004， ISO14004： 2004發(fā) 行 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 36 ISO 14001環(huán) 境 管 理 系 統(tǒng) 標 準 之 架 構 Plan DoCheckAct持 續(xù) 改 善 環(huán) 境 政 策規(guī) 劃檢 查 與

32、矯 正 措 施管 理 審 查 實 施 與 運 作 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 37 職 業(yè) 安 全 衛(wèi) 生 管 理 系 統(tǒng) 的 進 程 發(fā) 展1999年 OHSAS 18001驗 證 規(guī) 範 日 本 勞 動 衛(wèi) 生 安 全 指 導 綱 要2000年 OHSAS 18002指 導 綱 要2001年 AN/NZS4801指 導 綱 要 ILO-OSH2001指 導 綱 要2002年 OHSAS18001 、 OHSAS18002補 充 說 明2004年 OHSAS18003(研 擬 中 ) 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 38 職 業(yè) 安 全 衛(wèi)

33、 生 管 理 系 統(tǒng) 之 架 構Plan DoCheckAct持 續(xù) 改 善 安 衛(wèi) 政 策規(guī) 劃檢 查 與 矯 正 措 施管 理 審 查 實 施 與 運 作 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 39 結 論p 企 業(yè) 的 生 存 vs 安 衛(wèi) 環(huán)p 犧 牲 環(huán) 境 保 護 和 勞 工 安 全 衛(wèi) 生 交 換 獲 利p 滿 足 客 戶 所 需 要 的 最 低 標 準 ， 不 會 主 動 引 進 其 他 制 度p 因 應 國 際 趨 勢 、 顧 客 要 求 ， 自 發(fā) 性 的 引 入 並 落 實 品 質 與 安 衛(wèi) 環(huán) 制 度p 環(huán) 境 管 理 系 統(tǒng) p 犧 牲 環(huán) 境 保 護 之 惡 性 競 爭 p 避 開 使 用 環(huán) 境 保 護 法 令 所 形 成 的 技 術 性 貿 易 障 礙 p 職 業(yè) 安 全 衛(wèi) 生 管 理 系 統(tǒng) p 降 低 組 織 意 外 事 故 發(fā) 生 的 頻 率p 永 不 休 止 的 路 p 提 昇 國 際 形 象 與 競 爭 力 上 ， 獲 得 進 一 步 的 保 障 p 確 保 企 業(yè) 的 永 續(xù) 經 營 2021/5/3 生 管 課 程 簡 報 _第 二 組 40 報 告 完 畢謝 謝 各 位敬 請 指 教