綜合交通樞紐工程黨工委匯報材料范文

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1、綜合交通樞紐工程黨工委匯報材料范文 在集團公司正確領導下， 樞紐工程指揮部團結拼搏、攻堅克難、用智慧挑戰(zhàn)極限、用汗水鑄造豐碑。經過全體參建員工的艱苦鏖戰(zhàn)， 高鐵在 年 月 日順利開進 樞紐站，這是項目全體參建員工堅定信念、凝心聚力、夜以繼日“甩開膀子”拼搶工期，將圖紙變成美麗壯闊的現實，得到 人民政府、業(yè)主的好評，現將相關情況匯報如下： 綜合交通樞紐工程是國內首個高鐵車站上加蓋、城市綜合體開發(fā)的案例，集高鐵、軌道交通、公共交通、物業(yè)開發(fā)等為一體，目前是全國最大、最復雜的地下綜合交通樞紐工程。 參與本項目施工的單位有四、五、建筑、電氣化公司，設有五個黨工委及支部。近 年以來， 項目指揮

2、部從深化企業(yè)發(fā)展方式轉變上開拓創(chuàng)新，在促進安全文明施工上凝心聚力，堅持從嚴管理，弘揚實干精神，以高度的責任心和使命感，在實現工程“亮點”上邁出了堅實步伐。 一、加強理論學習，用黨的知識武裝頭腦 學習是力量的源泉，項目黨工委重視對黨員的思想政治教育，認真學習 的系列重要講話和黨的十九大精神精神及全國國有企業(yè)黨建工作會議重要精神，認真貫徹落實集團公司“三會”精神，認真開展“三聯一創(chuàng)”，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，切實履行“一崗雙責”的目標管理，落實“N+1”黨建聯盟結對共建，與 市交通樞紐公司、 監(jiān)理公司、 監(jiān)理公司、 市 區(qū) 火車站改造指揮部、 區(qū)鐵建辦簽訂了黨建聯盟結對協(xié)議書，堅

3、持開展黨支部理論學習，把“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和作風紀律教育整頓活動相結合，教育全體干部職工 、堅定信念、忠于使命。認真落實“三會一課”制度，堅持每季度召開一次支部黨員大會，一次支委會、黨小組會，采取“互聯網+”的學習方式開展黨建學習。落實集團公司《基層黨組織書記定期報告工作制度》，利用網絡、微信公眾號、每周工程例會宣傳黨的時事政治。過程中以黨政主要干部上黨課、組織觀看時事政治教育、廉政教育等專題片為主；在學習方法上做到注重制度、人員、內容、效果，完善了黨的基本理論、基本路線學習制度。按時召開民主生活會，開展批評與自我批評，互相幫助，互相提高，從而使大家獲得新知識的充電機會，提高了專

4、業(yè)知識和業(yè)務水平，堅定了理想信念。 二、加強黨建基礎建設，助推項目全面發(fā)展 班子成員堅持輪流夜間值班，及時解決和協(xié)調施工中存在的問題，堅持《工程早交班制度》，以“干出一流工程，打造一方窗口，建設一流隊伍”為工作目標，堅持把“硬件”與“軟件”相結合，使黨建氛圍更濃烈。利用上蓋廣場，把黨建工作遷移到施工現場，布置了黨建活動室、文化長廊、LED顯示屏、二維碼信息管理、安全體驗區(qū)、樣板示范區(qū)、電子沙盤室，規(guī)范了施工現場文化建設，使廣大黨員和職工學習有場所、工作有標準、安全有警示。通過抓主題教育、安全培訓及紀律教育，增強黨員隊伍的綜合素質，增強了黨的凝聚力。 項目注重抓黨建工作從源頭抓起，從基礎抓

5、起，從點滴做起，成立了“青年突擊隊”，“工人先鋒號”，在“三八”節(jié)期間組織女職工參與 區(qū)婦聯舉辦的踏青活動，每年八一建軍節(jié)舉辦老鐵道兵茶話會，組織開展關懷困難民工子弟助學活動；加強對入黨積極分子的日常管理，吸收入黨積極分子聽黨課、參加黨內有關活動；同時在職工住地，結合職工興趣，購買了各類業(yè)務和政治書籍，添置了健身器材和黨報黨刊書柜、書架等設施，更加充實了職工的業(yè)余生活，使大家都體驗到快樂工作、健康生活的樂趣，讓青年員工有家的歸屬感；落實“青藍計劃”、現場職工大講堂，通過以上黨建基礎工作及黨政工團同時發(fā)力的舉措，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，助推了項目的全面發(fā)展。 三、安全質量管理 （一）安全

6、達標。 三年間實現了安全管理無重大行車事故，無重大交通責任事故，無重大安全事故，無火災事故。一是安全教育，開展定期安全教育培訓、安全交底，通過教育、考核、評比，促使現場安全標準化工地建設能力不斷提升。二是廣泛開展安全隱患排查，針對安全隱患及時發(fā)現、及時整改、及時閉合。三是組織進行高處墜落應急演練，提高從業(yè)人員應急處置能力和避險、自救、互救能力。四是引進廣聯達勞務作業(yè)人員實名制管理平臺，實現施工現場標準化封閉管理。五是 區(qū)安管站對項目進行安全文明施工誠信評價平均得分 分，在沙區(qū)市政工程施工項目中名列前茅。 （二）實體質量可靠 層層簽訂質量管理責任書，質量管理明確到人，責任到人，分工明確。按

7、規(guī)范要求施工，強化過程控制，技術交底、現場技術指導、監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題及時整改。 四、綜合管理 緊扣集團公司建設目標，銳意進取、克難奮進，完成年度生產任務目標。堅持以快制勝，縮短工程施工周期，“快速施工”理念，以“以高速度、高效率、強執(zhí)行”實現縮短工期，節(jié)約成本，叫響品牌的目標，展現 局建設速度，彰顯 局力量，增進 局美譽。 統(tǒng)一工裝，現場管理掃二維碼，凌晨交班、職工大講堂、推動了項目管理邁上新臺階。 自進場開始， 項目就進入爭分奪秒與時間賽跑的狀態(tài)，項目利用晚上為白天做準備，晴天為雨天做準備，機械為人工做準備的施工原則，充分發(fā)揮空間的有效性，通過建立有效的協(xié)調機制和科學應對措施，保

8、證施工正常運轉，物資保供、征地拆遷先行，為施工創(chuàng)造條件。綜合辦公室也制定了車輛管理、辦公用品采購、水電節(jié)約管理辦法；完善了項目部接待，業(yè)務招待費、物資消耗、設備油料消耗、人工費用支出、管控信息對稱等制度。把 樞紐項目打造成 的樣板工程、亮點工程、精品工程，為促進 的快速協(xié)調可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。 五、以勞動競賽為載體，施工生產平穩(wěn)推進 項目強化生產組織領導分工和施工調度管理，強化現場督導和整改，每周 、周 生產會上分析施工生產中存在的問題，制定措施。根據集團公司大干目標把時間具體到分鐘，特別注意各個環(huán)節(jié)的無縫銜接，不逾越安全紅線，開展大干“大干 天”、“決勝 季度”、“鎖定開通目標發(fā)起

9、最后沖刺”勞動競賽活動，比質量、安全、進度、管理和文明施工，充分調動了廣大員工和施工隊伍的積極性，助推施工生產始終保持平穩(wěn)推進。 六、加強宣傳工作，提升項目及集團公司知名度 項目黨建工作創(chuàng)新不斷，呈現出“三大亮點”：一是新聞宣傳創(chuàng)新突破，先后在中央電視臺、 衛(wèi)視、 區(qū)電視臺、 電視欄目、人民網、新華網、 網、人民鐵道報、 畫報、西南鐵道報、建筑雜志、集團公司新聞網等平臺刊發(fā) 樞紐項目新聞 余篇，中央電臺二臺欄目組先后兩次到項目拍攝《城市夢想》；二是 鐵路局、 省交通投資公司、 市政府、 大學建筑系學生、 市人大代表、政協(xié)委員等到項目參觀；三是黨員責任區(qū)（先鋒崗）全覆蓋，拓展“最后一公里

10、”，從指揮部到項目分部，簽訂《責任書》《承諾書》，組織授旗儀式和誓師大會，極大的推動了經營管理和施工生產，擴展了 項目和集團公司的知名度，同時涌現出一大批先進人物。五公司項目部被 市授予“青年文明號”榮譽稱號； 工程指揮部 年度獲集團公司“示范窗口”項目、集團公司上半年、下半年先進示范工程項目，優(yōu)秀項目經理部、黨委目標責任制考核優(yōu)勝單位、“創(chuàng)亮點”先進工程項目經理部、勞動競賽優(yōu)勝單位； 同志獲 省總工會“五一”勞動獎章、集團公司“五一”勞動獎章和集團公司“特殊貢獻獎”、 同志獲股份公司先進女職工和集團公司“十佳”女職工等先進單位和個人榮譽，弘揚了正氣，彰顯了領導班子的功能作用。 七、技術創(chuàng)新

11、 項目上場伊始由總工牽頭，編制了科技創(chuàng)新管理辦法，調動項目各級力量積極開展科技創(chuàng)新工作?？蒲姓n題有《城市綜合交通樞紐成套技術研究》，《繁華城市核心區(qū)超大型巖質深基坑開挖及支護綜合施工技術》2個課題；創(chuàng)新工法有地下結構防水設計，嚴防工程竣工后滲漏水，工法材料正在申報中。同時推廣課題《BIM技術在 鐵路樞紐綜合改造工程中的應用》與 筑智建建筑科技有限公司和集團公司設計院分別簽訂了《BIM咨詢服務合同》，對市政道路、地下通道、管網、鐵路站房樞紐換乘綜合體進行BIM咨詢服務。 八、加強黨風廉政建設，促進項目健康發(fā)展 項目黨工委認真貫徹學習 屆中紀委 次會議精神，持之以恒地推進反“四風”的長效機

12、制，加強黨風廉政建設，嚴格落實中央“八項”規(guī)定、“三嚴三實”的要求，落實領導干部“一崗雙責”，和全項目關鍵崗位人員、領導班子簽訂廉政協(xié)議 份。堅持民主集中制，在“三重一大”問題上，做到了集體決策，隨時提醒關鍵崗位工作人員，秉公辦事、廉潔用權。兩次組織項目全體黨員干部及關鍵崗位人到 市廉政建設教育基地，接受伏法人員現身說法警示教育，從源頭上規(guī)避了風險，實現了項目穩(wěn)定和諧。項目到目前為止，無上訪、投訴現象，無拖欠農民工資現象。內部職工無違法、犯罪，無失泄密事件，輿情風險可控。 總之，請集團公司領導放心， 項目一定會看重責任，帶領全體參建員工嚴格按照集團公司確定的目標去開拓性地工作，一定會給集團公司和 市人民交一份滿意的答卷。