主題活動匯報材料

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1、主題活動匯報材料 ___衛(wèi)生局： 近段時間，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部署，在全系統(tǒng)開展了“強(qiáng)作風(fēng)、比實(shí)干、出亮點(diǎn)”的主題活動。這次主題活動的開展，其聲勢之浩大、領(lǐng)導(dǎo)之重視、安排之扎實(shí)、內(nèi)容之充實(shí)、范圍之廣泛前所未有，使我們感受頗深，對我們衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工來說是一次非比尋常的教育。下面就我醫(yī)院在這次主題活動中的開展情況，做以下匯報： 一、高度重視、精心組織、全員動員、結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的實(shí)施計劃和方案。 （一）自二月二十二日縣衛(wèi)生工作會議召開后，我院二十三日就召開了院務(wù)會，開始了宣傳動員工作，傳達(dá)了縣衛(wèi)生工作會議精神，及周局長的講話，學(xué)習(xí)了縣局關(guān)于開展“強(qiáng)作風(fēng)、比實(shí)干、出亮點(diǎn)”主題活動的安排意見。要求院務(wù)

2、會成員首先要從思想上高度重視起來.并統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。一是這次活動開展的非常及時，文件中沒有泛泛而談，而是針砭時弊、有的放矢。二是衛(wèi)生系統(tǒng)確實(shí)需要這樣一次主題活動，以清揚(yáng)正氣，消除懈怠、散漫、不務(wù)正業(yè)之風(fēng)。三是認(rèn)為我院有必要借這次主題活動之東風(fēng)，在全院職工中開展教育、批評與自我批評活動，挖掘存在的這樣那樣的問題，重塑隊伍。四是要讓人民群眾知曉這場衛(wèi)生系統(tǒng)的整風(fēng)活動，讓群眾來充當(dāng)監(jiān)督員推動這次活動的開展。五是認(rèn)識到衛(wèi)生局新領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是周局長的異常堅定之決心及雷厲風(fēng)行之作風(fēng)。六是要把這項工作作為當(dāng)前的重中之重，全院干部職工要以此次活動為契機(jī)，深挖思想、剖析自我，從靈魂深處進(jìn)行一次洗滌，重新樹

3、立新的價值觀念，明晰思路，扎實(shí)開展工作。 （二）在院務(wù)會成員統(tǒng)一思想、明確認(rèn)識后我們便制定了“主題活動”工作開展方案及計劃。首先是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)具體分工，指定專人負(fù)責(zé)各項工作的開展。其次是營造濃烈的宣傳氛圍，制作橫幅、展板、刷新墻報。再次是制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)討論方案、計劃，細(xì)化到每一天、每一個主題、每一個人。 （三）按照分工，院長熊森統(tǒng)一安排部署，抓落實(shí)，抓效果。羅樹偉負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)方案，落實(shí)學(xué)習(xí)活動，制定各項制度。馬龍負(fù)責(zé)制作宣傳材料，做好學(xué)習(xí)記錄，督導(dǎo)檢查職工學(xué)習(xí)筆記。麻建斌負(fù)責(zé)收集影像資料、評議表等。譚新海負(fù)責(zé)召集鄉(xiāng)醫(yī)開會，宣傳到村。要求每名成員都要做義務(wù)宣傳員同集鎮(zhèn)單位接觸、溝通、宣傳，讓

4、集鎮(zhèn)單位人員知道此事并全方位對我院工作人員的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)等進(jìn)行監(jiān)督。 （四）在宣傳動員階段，我院共制作橫幅12幅，保證院前有、各村有。宣傳展板5塊，內(nèi)容涵蓋衛(wèi)生工作會議精神、公共衛(wèi)生宣傳、健康教育知識、新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識等。固定展板兩條，突出主題活動。利用墻板宣傳主題活動四次，并有資料記錄。醫(yī)生、護(hù)士、藥房等科室工作人員面對患者宣傳。公布了舉報監(jiān)督電話，設(shè)立了意見箱、意見簿，由專人負(fù)責(zé)每天檢查有無舉報及意見。 （五）總之，在宣傳動員階段，我院結(jié)合實(shí)際，采取了各種方法、措施，認(rèn)認(rèn)真真做好宣傳動員工作，力爭擴(kuò)大宣傳面。 二、統(tǒng)籌安排，點(diǎn)面結(jié)合，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)作風(fēng)，扎實(shí)有效開展學(xué)習(xí)討論活

5、動。 （一）下定決心，不畏艱難，絕不把這次主題活動的開展務(wù)虛，而是要抓實(shí)、做實(shí)。要發(fā)現(xiàn)問題、查找問題、解決問題，而不是擺擺問題、談?wù)剢栴}、擱置問題。展開學(xué)習(xí)包圍戰(zhàn)，學(xué)工作安排、學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)文件精神，從學(xué)習(xí)中尋找方法，通過學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識。二十三日起，制定學(xué)習(xí)制度的同時，在每天下午安排一小時的學(xué)習(xí)時間，持續(xù)至三月五日后改為每周學(xué)習(xí)一次。有學(xué)習(xí)簽到冊，有學(xué)習(xí)筆記以備查。通過學(xué)___號、___號文件，周局長的講話，學(xué)習(xí)縣委苗書記、王縣長的講話精神，使干部職工明白了今年的工作重點(diǎn)，明白了學(xué)習(xí)的原因及要解決的問題。在學(xué)習(xí)過程中，我們采取了多種多樣的學(xué)習(xí)方式，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，發(fā)揮每個職工的主觀能動性。比如

6、采取了考試答題、寫自查報告、辦小黑板等。結(jié)合事例，分析原因，查找不足。首先從院領(lǐng)導(dǎo)開始找出自己的問題，并公示與眾，請求大家督促改進(jìn)，進(jìn)而帶動每個職工從自己的日常工作表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)并改正缺點(diǎn)。重視學(xué)習(xí)的教育性，從小事做起，一點(diǎn)一滴逐步深入到思想深處，使得人人能開誠布公，坦誠相見，相互指正，相互學(xué)習(xí)。 （二）學(xué)習(xí)的目的是為了改變作風(fēng)，提升服務(wù)，干好工作。因而我院把年度目標(biāo)責(zé)任書、今年工作要點(diǎn)的學(xué)習(xí)同主題活動相結(jié)合。針對全年的工作任務(wù)制定了年度工作計劃，對于目標(biāo)任務(wù)做了分解，把各項任務(wù)量化、細(xì)化，以書面形式下發(fā)到各科室、個人。各個科室都要完成科室工作計劃，并要提出今年科室工作的亮點(diǎn)。完善制定了各種

7、相關(guān)制度，如醫(yī)院管理制度、考核評比制度、績效分配制度、環(huán)境衛(wèi)生治理制度、衛(wèi)生獎罰制度等。這些制度的建立是為了能達(dá)到有制度、用制度、以制度衡量、以制度管人這樣一個目的。以便在今年的工作中能做到有計劃、有要求、有責(zé)任、有考核、有評比、有成效。 （三）為了能提高大家的學(xué)習(xí)積極性，加深記憶與理解，我院在二月二十五日、三月四日開展了兩次學(xué)習(xí)討論活動。在這兩次討論會上，大家群情激昂、精神振奮、踴躍發(fā)言，結(jié)合“七查找、七對照、七解決”的文件精神，從生活、學(xué)習(xí)、工作各個方面，不同程度的進(jìn)行了討論發(fā)言。有的職工說：衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)要在全系統(tǒng)樹立“揚(yáng)正氣、壓邪氣”的觀念，深得人心，使我們增強(qiáng)了信心，有了干勁。有的說：

8、強(qiáng)作風(fēng)就是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，比實(shí)干就是要實(shí)干，干出實(shí)際成績，出亮點(diǎn)就是要創(chuàng)新、超越、出經(jīng)驗(yàn)、出成績。還有的職工說：感覺壓力很大，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高能力，讓患者滿意，讓群眾滿意。這些發(fā)言都說明了這次主題活動的開展正適其時，深入人心，大家通過學(xué)習(xí)看到了領(lǐng)導(dǎo)的決心，看到了當(dāng)前存在的問題，理解了領(lǐng)導(dǎo)的意圖，也從根本上觸動了大家的心靈。這些樸實(shí)無華的語言道出了他們的心聲，說明每個干部職工在發(fā)動了思想，理清了思路后都能勇于擔(dān)當(dāng)，踏實(shí)干事。實(shí)踐證明提倡做實(shí)事、干實(shí)事有其科學(xué)性、必要性和緊迫性。 三、認(rèn)真分析、著力查找、尋找不足、重新定位 這次學(xué)習(xí)，充分調(diào)動起了職工的積極性，通過對職工“七查找

9、、七對照、七解決”自查報告及心得體會的分析，結(jié)合座談會上的發(fā)言，院務(wù)會在認(rèn)真分析研究后，認(rèn)為我院在當(dāng)前存在以下不足： （一）領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識不夠，競爭意識不強(qiáng)。 葛玉中心衛(wèi)生院地處山區(qū)，轄區(qū)人口少，常住人口更少，居住分散。隨著撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，醫(yī)院所在地也是繁華散盡，人氣不旺，院領(lǐng)導(dǎo)不能與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變思想，仍然在醫(yī)療服務(wù)方面延用過去的做法，對公共衛(wèi)生工作重視不夠，對“藥品三統(tǒng)一”工作推進(jìn)也無新招數(shù)。在醫(yī)院經(jīng)營上不敢與山外大醫(yī)院競爭，保平爭穩(wěn)。 （二）醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)技術(shù)人員短缺，在崗職工職稱偏低，整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。我院現(xiàn)有職工14人，請假兩人，在崗12人，其中一名招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師，中級職稱無，初

10、級職稱7人，三人無證。去年我院也制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，但職工總體積極性不高，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，因而導(dǎo)致能力欠佳，理論水平不高，考不來證，給設(shè)崗用人帶來困難。 （三）精神不振、厭倦工作、紀(jì)律意識不強(qiáng)、大局意識不夠。由于地處山區(qū)，加之人員流動，因而在職工中產(chǎn)生比、看的思想。個別人不想扎根山區(qū)，思想漂浮，工作無動力。導(dǎo)致在醫(yī)院里彌漫著一種懶散的風(fēng)氣。年輕職工不能按時起床、打掃衛(wèi)生。上班期間無主動性，不學(xué)習(xí)，工作不上進(jìn)，但求無事，貪圖清閑。 （四）法紀(jì)觀念不強(qiáng)，對醫(yī)療常規(guī)鉆研不深，醫(yī)療文書書寫不及時、不準(zhǔn)確，存在一定漏洞。 由于人才水平參差不齊，在對待患者態(tài)度方面有好有壞，在診療過程還存在不按常規(guī)治療

11、。病歷書寫不及時，處方不合乎規(guī)范，用藥不盡合理?？剖抑贫炔蝗?，個別人員不依制度辦事，出現(xiàn)一定程度的管理紕漏。 四、依托活動載體，扎實(shí)有效進(jìn)行整改，措施如下： （一）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展“講大局、守紀(jì)律”教育活動。深入開展這次主題活動，不光是職工要學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)更要進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí)，只有帶頭人的思想轉(zhuǎn)變了、風(fēng)貌改變了、作風(fēng)轉(zhuǎn)變了才能帶出一支好的隊伍。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我院的院容院貌有了很大的改觀，贏得群眾認(rèn)可，職工的精神面貌已在悄然改變，起床準(zhǔn)時，勞動積極，工作期間沒有了懶散拖沓的表現(xiàn)，對待患者熱情接待，再無早退、干私活現(xiàn)象。實(shí)踐告訴我們，學(xué)習(xí)是一切動力的源泉，思想教育要常抓不懈，領(lǐng)導(dǎo)要起到帶

12、頭作用，只要這樣，一切問題都會迎刃而解。 （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立正面典型，努力開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動。 雖然我院人員不足，人才短缺，結(jié)構(gòu)不合理，但我們不會妄自菲薄，患得患失。要力爭從內(nèi)部管理入手，不斷加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，提高業(yè)務(wù)能力，提升服務(wù)水平，穩(wěn)定人才隊伍，不斷健全、建立學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，鼓勵大家多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)、提高學(xué)歷職稱。只有從內(nèi)部挖掘才能及時有效彌補(bǔ)不足，改變當(dāng)前現(xiàn)狀。 我院由于人員問題，設(shè)立科室不全，今年已選派一名人員在中醫(yī)院學(xué)習(xí)b超，在對已有科室的建設(shè)上還要不斷加強(qiáng)，在管理上還要不斷完善。讓每個科室有章程可依，有制度可循，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)用制度管人管事的原則。

13、力爭把中醫(yī)科建設(shè)成我院的典型科室。 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象是我們的宗旨，在今年的所有工作中都將貫穿這一主題，體現(xiàn)這一綱領(lǐng)。無論個人或者集體，只有素質(zhì)提高了才能更好的完成各項工作任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)，通過政治理論學(xué)習(xí)武裝思想，通過崗位紀(jì)律約束增強(qiáng)凝聚力，只有這樣才能在社會中有一個好的形象。 （三）開展“三亮、三比、三評”活動 要以“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”為推手，以“比技術(shù)、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新”為抓手，努力做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好。 在主題活動伊始，我院即已開展了“三亮”工作。制定優(yōu)化了服務(wù)流程，將人員一覽表上墻，每名職工都有一句承諾。但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，亮明了身份、讓患者了解你、方便了患

14、者監(jiān)督，但這只是一句話，承諾不能流于形式，到最后成了一句空話，而是要時刻牢記自己的承諾，要將它作為自己的行為準(zhǔn)則，不能背棄諾言，否則患者要舉報，領(lǐng)導(dǎo)要追究，自己也要受到良心的譴責(zé)。要同心同德轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，以獲得好評。切實(shí)把“三比”落到實(shí)處，不走過程，不搞形式，把對基本知識及技能的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，在崗內(nèi)練兵。計劃每月都要搞一次醫(yī)療組、護(hù)理組、公衛(wèi)組的基本知識考核，并將其記錄在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，作為考評的依據(jù)。醫(yī)院將每季度組織人員分組包村，走村入戶發(fā)放“民意調(diào)查表”“患者滿意度調(diào)查表”，最直接的獲得信息，依此作為對工作的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)。加大與患者的溝通力度，制定制度，縮短醫(yī)患距離，和諧醫(yī)患關(guān)系。 總之，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以縣衛(wèi)生局工作會議精神為綱領(lǐng)，以局領(lǐng)導(dǎo)講話精神為準(zhǔn)則，堅持不懈，努力推動這次主題活動持續(xù)、有效地開展下去。 第 7 頁 共 7 頁