2015高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬測(cè)試題

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1、2015高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬測(cè)試題 2015高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬測(cè)試題 點(diǎn)擊查看試題答案及解析 　　第一題 　　甲科研所是一家中央級(jí)事業(yè)單位，所屬預(yù)算單位包括一家研究生院。除財(cái)政撥款收入外，該科研所無(wú)其他收入。2010年11月，該科研所財(cái)務(wù)處按照上級(jí)主管部門的要求，匯總編制了本單位及所屬預(yù)算單位2×11年度"二上";預(yù)算草案。此前，上級(jí)主管部門和財(cái)政部門對(duì)甲科研所本級(jí)下達(dá)的預(yù)算控制限額為：基本支出8000萬(wàn)元，其中，人員經(jīng)費(fèi)3500萬(wàn)元、日常公用經(jīng)費(fèi)4500萬(wàn)元;項(xiàng)目支出4800萬(wàn)元，其中,X項(xiàng)目(為2011年新增項(xiàng)目)支出800萬(wàn)元。預(yù)

2、算草案中的部分事項(xiàng)如下： 　　(1)財(cái)務(wù)處認(rèn)為本單位人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，在下達(dá)的基本支出預(yù)算控制限額內(nèi)對(duì)支出構(gòu)成比例進(jìn)行了調(diào)整，在預(yù)算草案中確定科研所本級(jí)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算4000萬(wàn)元、日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算4000萬(wàn)元。 　　(2)科研所M項(xiàng)目在2010年10月底提前完成，形成財(cái)政撥款項(xiàng)目支出剩余資金200萬(wàn)元。財(cái)務(wù)處經(jīng)進(jìn)一步測(cè)算，下達(dá)的.X項(xiàng)目預(yù)算控制限額800萬(wàn)元不足，預(yù)計(jì)完成X項(xiàng)目需要經(jīng)費(fèi)支出1000萬(wàn)元，于是直接將M項(xiàng)目剩余資金200萬(wàn)元安排用于追加到X項(xiàng)目，在預(yù)算草案中確定X項(xiàng)目支出預(yù)算1000萬(wàn)元。 　　(3)科研所本級(jí)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算150萬(wàn)元。

3、 　　預(yù)算草案中，按政府支出功能分類，列入"文化體育與傳媒";類;按政府支出經(jīng)濟(jì)分類，列入"其他資本性支出";類。 　　(4)科研所本級(jí)退休費(fèi)預(yù)算550萬(wàn)元(該單位未實(shí)行離退休經(jīng)費(fèi)歸口管理)。預(yù)算草案中，按政府支出功能分類，列入"社會(huì)保障和就業(yè)";類;按政府支出經(jīng)濟(jì)分類，列入"對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助";類。 　　(5)所屬研究生院改建圖書(shū)館，由財(cái)政部門安排該項(xiàng)目預(yù)算350萬(wàn)元。預(yù)算草案中，按政府支出功能分類，列入"科學(xué)技術(shù)";類;按政府支出經(jīng)濟(jì)分類，列入"基本建設(shè)支出";類。 　　要求： 　　1、請(qǐng)根據(jù)國(guó)家部門預(yù)算管理規(guī)定，逐項(xiàng)判斷上述事項(xiàng)(1)、(

4、2)是否正確;如不正確，分別說(shuō)明理由。 　　2、請(qǐng)根據(jù)《政府收支分類科目》，逐項(xiàng)判斷上述事項(xiàng)(3)至(5)中支出功能分類、支出經(jīng)濟(jì)分類是否正確;如不正確，分別指出正確的分類科目。 　　第二題 　　某建筑公司與A公司簽訂了一項(xiàng)總金額為900萬(wàn)元的建造合同，承建一座發(fā)電站。合同規(guī)定發(fā)電機(jī)由A公司負(fù)責(zé)采購(gòu)，并于2001年1月交給建筑公司。工程于 1997年8月開(kāi)工，預(yù)計(jì)2002年6月完工。最初預(yù)計(jì)合同總成本為800萬(wàn)元，1998年底由于原材料價(jià)格上漲等因素，使得預(yù)計(jì)合同總成本變?yōu)?60萬(wàn)元，2000年A公司要求改變部分設(shè)計(jì)，并同意增加變更收入50萬(wàn)元，并且2000年底由

5、于原材料價(jià)格下降等因素，使得預(yù)計(jì)合同總成本變?yōu)?00萬(wàn)元。 2001年4月A公司才將發(fā)電機(jī)交付給建筑公司，建筑公司因客戶延期交貨而要求客戶支付延誤工期款l00萬(wàn)元，客戶同意這項(xiàng)索賠，但只同意支付延誤工期款 50萬(wàn)元。2002年5月，建筑公司提前1個(gè)月完成了合同，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，客戶同意支付獎(jiǎng)勵(lì)款30萬(wàn)元。完工后建筑公司將殘余物資變賣后獲得收益5萬(wàn)元。有關(guān)資料如下(單位：萬(wàn)元)： 　　年度 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 　　已發(fā)生的成本 100 240 480 630 810 890 　　尚需發(fā)生的成本 700 720 480 270 90 　　已結(jié)算價(jià)款 50 150 200 220 310 100 　　實(shí)際收到價(jià)款 45 130 190 230 290 145 　　要求：計(jì)算確定每年的合同收入、合同毛利、合同費(fèi)用。