企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策作用分析

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1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策作用分析 一、引言 信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟一體化的加劇,高科技競爭變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個充滿競爭、技術(shù)密集的全球性市場上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關(guān)注“漸進性的改進是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”,不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)跨越和發(fā)展中國家追求經(jīng)濟趕超的重要手段,但由于不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性、高風(fēng)險性、收益的非獨占性,加之不連續(xù)技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)復(fù)雜程度與集成融合程度高,現(xiàn)實中的企業(yè)實施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風(fēng)險性與不確定性,企業(yè)需要進行有效的不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對不連續(xù)性技術(shù)

2、創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的研究也給予了應(yīng)有的關(guān)注,然而,這些研究大多集中于組織的單一個體視角而非網(wǎng)絡(luò)視角,即其基本假設(shè)于企業(yè)的原子模型結(jié)構(gòu)而非網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。事實上,企業(yè)與外部組織間的關(guān)系已從單一的二元關(guān)系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,與這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系高度相關(guān)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對企業(yè)的資源基礎(chǔ)與優(yōu)勢來源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎(chǔ)觀引入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力,以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理,以期為企業(yè)實施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新提供新的理論補充,并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展應(yīng)用提供新的視角。 二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對不連續(xù)性技術(shù)新戰(zhàn)略決策作用分析

3、基于馬剛對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策,本文認(rèn)為,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)為了提升、保持競爭優(yōu)勢與其他行為主體建立戰(zhàn)略關(guān)系,獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力,因此,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)包含以下六個方面:戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力,內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力,獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力,整合內(nèi)外部資源能力,關(guān)系管理能力,協(xié)同創(chuàng)新能力。 1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)掃描作用分析 不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術(shù)掃描獲得的有關(guān)新技術(shù)信息。 企業(yè)社會資本存量決定了技術(shù)掃描的信息價值。技術(shù)掃描的準(zhǔn)確性和真實性源于企業(yè)所掌握的相關(guān)技術(shù)信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲

4、得相關(guān)的技術(shù)信息,但得到的信息具有共享性和普遍性,信息的價值含量低。企業(yè)社會資本是獲取外部環(huán)境具有較高價值信息的基礎(chǔ),社會資本存量的增加擴充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴散主體之間的關(guān)聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見,常規(guī)媒體起“周知”作用,而人際交往則起“相信”作用,企業(yè)社會資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術(shù)可靠信息,降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以幫助企業(yè)提高社會資本存量。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力,識別外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在的合作伙伴,并通過對其相對競爭優(yōu)勢、信譽和價值觀的評估以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系;其次基于共同的或相近的組織文化通過內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與

5、合作伙伴之間進行有效協(xié)調(diào),在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力,從網(wǎng)絡(luò)中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關(guān)不連續(xù)技術(shù)信息;最后通過關(guān)系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員和新加入成員,通過關(guān)系的管理,可以增進各成員之間的交流程度,各成員在基于良好信任關(guān)系的基礎(chǔ)上更愿意增強自身技術(shù)信息資源的貢獻。 2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)軌道躍點選擇作用分析 通過對技術(shù)發(fā)展的跟蹤掃描,當(dāng)新技術(shù)的威脅被確認(rèn)后,企業(yè)必須盡快地鎖定技術(shù)軌道躍遷空間與躍遷時機。 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度,并最終影響技術(shù)軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力,吸引在原有技術(shù)創(chuàng)新方面具備相對競爭優(yōu)勢的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),同時,對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員進行調(diào)整,剔除已傷失技術(shù)創(chuàng)新相對競爭優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)成員,而后通過獲取分享網(wǎng)絡(luò)資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源能力、關(guān)系管理能力,對更新后的網(wǎng)絡(luò)進行協(xié)調(diào)管理。與此同時,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描來影響技術(shù)環(huán)境中的高價值信息的獲取,進而影響到企業(yè)對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度。不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力,以及對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度共同決定的。

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