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1、
雙橋社區(qū)監(jiān)督委員會工作總結(jié)
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雙橋社區(qū)監(jiān)督委員會工作總結(jié)
xx年,雙橋 社區(qū)在 雙路 街道黨工委和街道紀委的關(guān)心指導下,以十九大精神為指導,以全面提高社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會的工作質(zhì)量為目標,經(jīng)過不懈努力,各項工作有序開展,現(xiàn)做如下總結(jié):
一、明確 居務(wù)監(jiān)督委員會工作職責,按照上級文件規(guī)定和結(jié)合社區(qū)實際,進一步明確和強化了居務(wù)監(jiān)督委員會的工作職責。首先是督促居務(wù)公開,居務(wù)監(jiān)督委員會對社區(qū)兩委黨務(wù)公開、居務(wù)公開時間、內(nèi)容、形式和落實情況進行審核、檢查、監(jiān)督;對社區(qū)事務(wù)流程化的管理,尤其是集體資產(chǎn)、資金的實施 過
2、程 事前、事中和事后的監(jiān)督;其次是參與社區(qū)管理,對居委會未經(jīng)居民會議或居民代表會議公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見;對社區(qū)財務(wù)管理情況有疑義的,提出整改意見;年終參與聽取社區(qū)干部述職述廉和考核評議,使居務(wù)監(jiān)督委員會工作真正做到參與不決策、監(jiān)督不越權(quán)。
二、嚴格居務(wù)監(jiān)督委員會管理,推動社區(qū)黨風廉政建設(shè)。建立居務(wù)監(jiān)督委員會的目的 在于 監(jiān)督上實現(xiàn)多方面的機制創(chuàng)新,實現(xiàn)對社區(qū)干部的經(jīng)常性監(jiān)督,將 干部的權(quán)利置于有效 的 制度監(jiān)管之下,體現(xiàn)在事后查處 改為 事前和事中監(jiān)管中。
三、加強居務(wù)、財務(wù)的監(jiān)督。自居務(wù)監(jiān)督委員會成立以來,首先加強了社區(qū)事務(wù)的公開制度,保障各項事務(wù)的透明度,如對社區(qū)的
3、困難救助、低保戶、干部涉權(quán)等事項 進行公開 和 監(jiān)督。xx年下半年雙橋經(jīng)開區(qū)國土資源管理局對我社區(qū)土地實施了全部征收,對征收后的補償款全部補償給農(nóng)轉(zhuǎn)非人員,社區(qū)和小組不得截取一分錢,整個過程中無違紀現(xiàn)象發(fā)生;掃黑除惡專項斗爭中未收到群眾的一次舉報,社區(qū)兩委干部通過自查、互查沒有發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡線索;在街道紀委的領(lǐng)導下我們將繼續(xù)加大監(jiān)督力度,使社區(qū)事務(wù)更加公開透明,使集體資源、資產(chǎn)、資金能用到實處,做到真正用于民眾。
四、存在的問題。通過運行,居務(wù)監(jiān)督委員會的工作取得了一定成績,做到了全心全意為人民服務(wù),體現(xiàn)監(jiān)督的全面性,實實在在反映老百姓的問題,我們也清醒的認識到居務(wù)監(jiān)督委員會還有很多不足,由于
4、缺乏足夠經(jīng)驗,責任不夠明確,對自己的責任、權(quán)利了解不夠,與居民的交流溝通不足,影響了工作的有效發(fā)揮。
五、xx年的打算。
(一)創(chuàng)新形式,組建 多元化 社區(qū)監(jiān)督委員會。針對轄區(qū) 地處城鄉(xiāng)接合處,特別是 全體居民才從農(nóng)村轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn) 的現(xiàn)狀,為更深層次的開展社區(qū)居務(wù)監(jiān)督工作,我們將在轄區(qū)范圍內(nèi)招募作風正、責任心強的志愿者、黨員,成立志愿監(jiān)督小組,結(jié)合實際,建立健全上下聯(lián)動機制,與社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會形成共同監(jiān)督的工作方式。
(二)多措并舉,拓寬收集社情民意的渠道。在原有收集社情民意工作方法的基礎(chǔ)上,借助新媒體,拓寬收集轄區(qū)社情民意的渠道。由專人負責,收集并整理轄區(qū)居民訴求,并將處理結(jié)果反饋于民。
(三)采取多種宣傳形式,大力宣傳建立居務(wù)監(jiān)督委員會的重要意義,通過居務(wù)宣傳欄、板報、印發(fā)宣傳手冊等多種形式,引導和調(diào)動廣大居民參與監(jiān)督的積極性。
今后,我社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會將在街道黨工委和街道紀委的領(lǐng)導下繼續(xù)發(fā)揮基層監(jiān)督作用,與社區(qū)兩委互相制衡、互相合作,不斷改進工作方式,提高工作能力,為社區(qū)又好又快發(fā)展貢獻一份力量。
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