電廠 副總經(jīng)濟師 崗位職責（共8篇）

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1、電廠 副總經(jīng)濟師 崗位職責（共8篇） 第1篇：副總經(jīng)濟師崗位職責副總經(jīng)濟師崗位職責總經(jīng)濟師是企業(yè)經(jīng)營計劃管理和經(jīng)濟分析、經(jīng)濟預測、經(jīng)濟統(tǒng)計等項工作的總負責人，在廠長或經(jīng)理領(lǐng)導下，統(tǒng)管企業(yè)的經(jīng)營決策和經(jīng)濟計劃工作。下面是關(guān)于副總經(jīng)濟師崗位職責的內(nèi)容，歡迎閱讀！副總經(jīng)濟師不是職稱，是職務。職稱分為正高級、副高級、中級、助理級、技術(shù)員級5個級別。副總經(jīng)濟師的職務在公司算是第三管理層：1.第一管理層總裁2.第二管理層：副總、總會計師、總經(jīng)濟師3.第三管理層：副總會計師、副總工程師、副總經(jīng)濟師1. 協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略2. 協(xié)助做好公司經(jīng)營方面的工作3. 組織制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案4. 參與經(jīng)營

2、業(yè)務問題的決策5. 參與制定經(jīng)營部門的工作計劃6. 按任務的大小權(quán)限審核、審批工作計劃，并檢查執(zhí)行情況7. 及時處理影響計劃實施的問題8. 監(jiān)督審核分管部門的工作計劃9. 按任務的大小權(quán)限審核、審批工作計劃，并檢查執(zhí)行情況10. 及時處理影響計劃實施的問題11. 定期指導檢查分管部門的工作其主要職能為：根據(jù)國家有關(guān)的經(jīng)濟政策和經(jīng)濟法規(guī)，組織制定并監(jiān)督實施企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)濟管理等方面的規(guī)章制度。領(lǐng)導市場調(diào)查、市場預測、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟分析工作。組織制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、階段性發(fā)展目標、年度經(jīng)營計劃、企業(yè)經(jīng)營策略與經(jīng)營方針，并負責各項經(jīng)濟計劃指標的分解及貫徹落實。監(jiān)督企業(yè)對國家承

3、擔的經(jīng)濟責任和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的實施。研究和處理企業(yè)的一切重大經(jīng)濟問題，審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟文件。組織同其他企業(yè)及經(jīng)濟部門的經(jīng)濟協(xié)作與經(jīng)濟聯(lián)合，處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟關(guān)系。領(lǐng)導企業(yè)對有關(guān)經(jīng)濟信息與經(jīng)濟資料的收集、整序、分析、存儲與傳遞工作。審核企業(yè)的各種計劃、統(tǒng)計報表，并對其真實性負責。有權(quán)制止一切違反國家經(jīng)濟政策、經(jīng)濟法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營方針等的行為，并提出處理意見。在中國，大中型企業(yè)多設有專職的總經(jīng)濟師或由主管經(jīng)營的副廠長兼任。未設總經(jīng)濟師的小型企業(yè)，由經(jīng)營副廠長或指定的職能部門行使總經(jīng)濟師的職權(quán)。總經(jīng)濟師的職責應是：完善企業(yè)機制,建立計劃管理網(wǎng)絡,制定全面計劃管理。進行市場調(diào)查,對企業(yè)的

4、生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行指導、平衡、協(xié)調(diào)。運用企業(yè)現(xiàn)代化管理方法,進行經(jīng)濟活動分析,不斷挖掘經(jīng)濟內(nèi)在潛力。利用企業(yè)的人力、物力、財力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標,以及研究與探索提高經(jīng)濟效益的方向。1）綜合性?？偨?jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營管理的總參謀，所以，必須把握全局，照顧全面，既要考慮到技術(shù)實踐操作的可行性，又必須顧及到降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，既考慮到經(jīng)濟效益，又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應、社會效益。2）超前性。必須具有較強的超前意識，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，培養(yǎng)和招納人才操作中，必須面對當前、立足長遠，決不能“兵來將擋、水來土填”，而要“水不來前先疊壩”。3）把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動

5、中，雖然領(lǐng)導一再強調(diào)全局觀念，整體意識，但是由于受到崗位職責的影響和工作范圍的局限性，總工程師、總會計師、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、勞動人事，甚至是某些副總經(jīng)理，在經(jīng)營活動中，有些意見和作法往往又難于避免偏頗，難免局限性、片面性，而作為總經(jīng)濟師則必須把握全局，為領(lǐng)導把住關(guān)，避免經(jīng)營決策中重大失誤的發(fā)生。4)堅定性。總經(jīng)濟師是總經(jīng)理的有力助手，也是企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者，在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問題面前，必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊，作克服困難，維護企業(yè)的堅強衛(wèi)士。5）知識性?？偨?jīng)濟師必須努力學_技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財務、人事等各方面知識，滿足工作需要。6）攻堅性，總經(jīng)濟師，不但要努力作好日

6、常的本職工作，更要在多變、復雜、激烈的市場競爭面前，成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才，這就要求，要敢于創(chuàng)新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當前，特別是面對巨大的壓力，在極大的困難面前，要挺身而出，主動為企業(yè)挑重擔，必須有足夠的思想和行動準備，要能夠忍辱負重，處處為企業(yè)的前途和命運著想，為企業(yè)的未來嘔心瀝血，竭盡全力。第2篇：總經(jīng)濟師崗位職責中鐵二十四局上海鐵建公司項 目 總 經(jīng) 濟 師 崗 位 職 責一、認真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策規(guī)定，熟悉“統(tǒng)計法”有關(guān)統(tǒng)計工作的規(guī)定，熟悉“經(jīng)濟合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項。二、負責在建項目的預算、驗工計價、竣工結(jié)算、合同管理、

7、變更索賠，以及清算工作。三、負責編制切合實際的年、季、月施工計劃，并上報下達。四、負責對分包單位的結(jié)算及付款控制。認真編制內(nèi)、外部承包單價，按公司項目管理的要求提供上繳公司費用計算資料。五、參與本單位物資供應，材料采購、技術(shù)措施和主要經(jīng)濟合同審查及招標比價，檢查計劃和經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況，進行綜合分析，對物資付款進行控制。六、負責本項目投標書和合同的評審，負責主要分承包方評價并建立合格分承包商檔案、臺帳、名冊，作好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。七、負責核實各工點每月底實際完成工作量，掌握建設單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到計劃合理。八、負責范圍內(nèi)各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。九、負責最終及過程審

8、計（審價）的有關(guān)工作。中鐵二十四局上海鐵建公司項 目 總 經(jīng) 濟 師 崗 位 職 責一、認真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策規(guī)定，熟悉“統(tǒng)計法”有關(guān)統(tǒng)計工作的規(guī)定，熟悉“經(jīng)濟合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項。（主要是指對相關(guān)法律法規(guī)的學_和掌握，包括建筑法、稅法等）二、負責在建項目的預算、驗工計價、竣工決算、合同管理、變更索賠，以及清算工作。1.負責在建項目的預算：即是當圖紙出來以后，整個工程的總造價是多少要有資料；清單中沒有的項目需要總經(jīng)濟師編制預算資料并報審。2.驗工計價、竣工結(jié)算：這主要是指對甲方的驗工計價、竣工決算等。 3.合同管理：項目部除物資采購合同由物資人員保管以

9、外，其他的合同如房屋租賃、機械租賃、工程分包、勞務分包等所有經(jīng)濟合同都應由總經(jīng)處保存留底。4.變更索賠，以及清算工作：項目總經(jīng)應對項目的清算索賠全程控制，包括在施工過程中的詳細資料的收集，如市場材料價格的掌握，譬如地材。三、負責編制切合實際的年、季、月施工計劃，并上報下達。四、負責對分包單位的結(jié)算及付款控制。認真編制內(nèi)、外部承包單價，按公司項目管理的要求提供上繳公司費用計算資料。五、參與本單位物資供應，材料采購、技術(shù)措施和主要經(jīng)濟合同審查及招標比價，檢查計劃和經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況，進行綜合分析，對物資付款進行控制。六、負責本項目投標書和合同的評審，負責主要分承包方評價并建立合格分承包商檔案、臺帳

10、、名冊，做好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。七、負責核實各工點每月底實際完成工作量，掌握建設單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到計劃合理。八、負責范圍內(nèi)各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。九、負責最終及過程審計（審價）的有關(guān)工作。第3篇：總經(jīng)濟師崗位職責總經(jīng)濟師崗位職責1.貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作的方針、政策、法律和指令，協(xié)助公司總經(jīng)理貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境及健康安全管理工作的方針、目標。2.負責全公司經(jīng)濟管理工作。加強對工程合同、項目工程分部分項分包、材料采購等合同審核，各項單價控制在中標預算的綜合單價內(nèi)。3.督促完成預（結(jié)）算的編制、送審、以及完成投標預算書的編制，嚴禁出現(xiàn)預

11、算廢標。4.加強公司項目工程結(jié)算工作，確保各類項目工程結(jié)算目標任務的完成。5.建立健全信息網(wǎng)絡，隨時掌握市場材料價格信息，為項目施工實行標價分離，作好預測預算工作和及時提供成本分析的相關(guān)資料。主持公司清單報價的內(nèi)部定額的測定，及時為經(jīng)營管理工作提供具有市場競爭力的價格。6.參與公司結(jié)算收款小組的工作。7.隨時掌握項目預算編制的執(zhí)行情況，對項目預算工作進行指導，督促工程預結(jié)算書的審核，送審工程造價合價控制在審定結(jié)果的5%以內(nèi)（不含變更因素）。8.負責督促部門加強預算人員的管理，定期組織學_培訓。9.根據(jù)圖紙會審時間，制定項目部預算施工成本核算編制計劃，隨時掌握項目部預算成本編制的執(zhí)行情況，并建立

12、臺賬，為測定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據(jù)。10.負責督促工程項目部預算書及工料分析，按時傳遞到相關(guān)部門，并有記錄。11.負責工程預（結(jié)）算的審核，督促預算人員及時辦理送審工程結(jié)算，完成年度工程的預（結(jié)）算目標。12.加強對經(jīng)營管理人員的業(yè)務培訓，經(jīng)營人員、預算編制人員保密工作學_，提高中標率。13.督促審核投標預算科，根據(jù)招標文件、施工圖紙、清單量進行兩算對比，確保投標預算編制不出差錯。14.負責公司項目工程生產(chǎn)經(jīng)營管理成本控制，組織施工預算科、投標預算科，協(xié)同制訂投標預算、以及項目工程階段性成本控制管理制度。15.負責工程合同和重大項目投資合同的修訂、評審，建立合同評審記錄，并提出切

13、實可行的建議供領(lǐng)導參考。16.參與財務科建立健全公司財務管理體系，根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃，協(xié)同財務科編制公司財務年度項目工程成本控制的管理細則，督促貫徹執(zhí)行。17.協(xié)助公司領(lǐng)導制定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理策略、目標和計劃，督促部門工作目標計劃的完成。18.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。第4篇：總經(jīng)濟師崗位職責篇1：總經(jīng)濟師職責總經(jīng)濟師(chief economic engineer) 什么是總經(jīng)濟師總經(jīng)濟師是企業(yè)經(jīng)營計劃管理和經(jīng)濟分析、經(jīng)濟預測、經(jīng)濟統(tǒng)計等項工作的總負責人，在廠長或經(jīng)理領(lǐng)導下，統(tǒng)管企業(yè)的經(jīng)營決策和經(jīng)濟計劃工作。 編輯 總經(jīng)濟師的主要職能其主要職能為：根據(jù)國家有關(guān)的經(jīng)濟政策和經(jīng)濟法規(guī)，組織制定并

14、監(jiān)督實施企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)濟管理等方面的規(guī)章制度。領(lǐng)導市場調(diào)查、市場預測、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟分析工作。組織制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、階段性發(fā)展目標、年度經(jīng)營計劃、企業(yè)經(jīng)營策略與經(jīng)營方針，并負責各項經(jīng)濟計劃指標的分解及貫徹落實。監(jiān)督企業(yè)對國家承擔的經(jīng)濟責任和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的實施。研究和處理企業(yè)的一切重大經(jīng)濟問題，審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟文件。組織同其他企業(yè)及經(jīng)濟部門的經(jīng)濟協(xié)作與經(jīng)濟聯(lián)合，處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟關(guān)系。 領(lǐng)導企業(yè)對有關(guān)經(jīng)濟信息與經(jīng)濟資料的收集、整序、分析、存儲與傳遞工作。 審核企業(yè)的各種計劃、統(tǒng)計報表，并對其真實性負責。有權(quán)制止一切違反國家經(jīng)濟政策、經(jīng)濟法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營方

15、針等的行為，并提出處理意見。 在中國，大中型企業(yè)多設有專職的總經(jīng)濟師或由主管經(jīng)營的副廠長兼任。未設總經(jīng)濟師的小型企業(yè)，由經(jīng)營副廠長或指定的職能部門行使總經(jīng)濟師的職權(quán)。 編輯 總經(jīng)濟師的職責總經(jīng)濟師的職責應是：（一）完善企業(yè)機制,建立計劃管理網(wǎng)絡,制定全面計劃管理。（二）進行市場調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行指導、平衡、協(xié)調(diào)。（三）運用企業(yè)現(xiàn)代化管理方法,進行經(jīng)濟活動分析,不斷挖掘經(jīng)濟內(nèi)在潛力。（四）利用企業(yè)的人力、物力、財力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標,以及研究與探索提高經(jīng)濟效益的方向。 編輯 總經(jīng)濟師工作職責的特點1）綜合性?？偨?jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營管理的總參謀，所以，必須把握全局，

16、照顧全面，既要考慮到技術(shù)實踐操作的可行性，又必須顧及到降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，既考慮到經(jīng)濟效益，又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應、社會效益。 2）超前性。必須具有較強的超前意識，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，培養(yǎng)和招納人才操作中，必須面對當前、立足長遠，決不能“兵來將擋、水來土填”，而要“水不來前先疊壩”。 3）把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，雖然領(lǐng)導一再強調(diào)全局觀念，整體意識，但是由于受到崗位職責的影響和工作范圍的局限性，總工程師、總會計師、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、勞動人事，甚至是某些副總經(jīng)理，在經(jīng)營活動中，有些意見和作法往往又難于避免偏頗，難免局限性、片面性，而作為總經(jīng)濟師則必須把握全局，為領(lǐng)導把住

17、關(guān)，避免經(jīng)營決策中重大失誤的發(fā)生。4)堅定性?？偨?jīng)濟師是總經(jīng)理的有力助手，也是企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者，在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問題面前，必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊，作克服困難，維護企業(yè)的堅強衛(wèi)士。 5）知識性?？偨?jīng)濟師必須努力學_技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財務、人事等各方面知識，滿足工作需要。6）攻堅性，總經(jīng)濟師，不但要努力作好日常的本職工作，更要在多變、復雜、激烈的市場競爭面前，成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才，這就要求，要敢于創(chuàng)新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當前，特別是面對巨大的壓力，在極大的困難面前，要挺身而出，主動為企業(yè)挑重擔，必須有足夠的思想和行動準備，要能夠忍辱負重，

18、處處為企業(yè)的前途和命運著想，為企業(yè)的未來嘔心瀝血，竭盡全力。 編輯 總經(jīng)濟師的工作定位總經(jīng)濟師是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下進行工作的高級管理人員，屬于企業(yè)的高級管理崗位，即高層領(lǐng)導崗位，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策起著重要的作用，所以，研究其定位就有著十分重要的意義。1）總經(jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營活動的參謀長。一個企業(yè)所設的三總師，分別是經(jīng)營活動工程技術(shù)、財務管理各方面的總參謀，而以總經(jīng)濟師為主導的經(jīng)營活動，其涉及面廣、影響之大遠非總工程師、總會計師所能比擬，所以，就一定意義來講，它是企業(yè)總經(jīng)理的第一參謀長，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主導參謀。2)是企業(yè)管理的總設計師。企業(yè)管理包括計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量、勞動人事

19、、工資分配、物資供應、營銷、財務等內(nèi)容，只有總經(jīng)濟師應該而又有能力把各項管理有機地綜合在一起，并使之減少內(nèi)耗，擴大積極因素，為企業(yè)始終保持軌道上良性運轉(zhuǎn)而努力工作。同時，他也肩負著定期、不定期對企業(yè)經(jīng)濟活動分析作好準備工作和主講工作，并為正確評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)狀，存在的問題、改進意見提出主導性意見和建議。3)是企業(yè)發(fā)展的總策劃者。總經(jīng)濟師責無旁貸的承擔起企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃的總撰稿人，并征求各方面的意見，正確協(xié)助總經(jīng)理把握住企業(yè)發(fā)展的方向，掌握國內(nèi)外企業(yè)、同行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，使規(guī)劃有較大的可操作性，為保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展出色地完成本職工作。4）永遠是三改一加強的促進派。作為總經(jīng)濟師，一事當前必須先為

20、企業(yè)打算。當前，企業(yè)面對世界經(jīng)濟一體化，知識經(jīng)濟，信息高速公路等新技術(shù)、新管理思維的挑戰(zhàn)，任重而道遠，作為總經(jīng)濟師必須協(xié)助總經(jīng)理廣納人才，果斷搞好改革、改制、改造。完成加強企業(yè)管理的重大歷史_，為企業(yè)的前途和發(fā)展同呼吸、共命運，努力奮斗不已。5）總經(jīng)濟師應是企業(yè)努力學_，追求上進的典范?？偨?jīng)濟師，作為企業(yè)總經(jīng)理在經(jīng)營管理方面的參謀長，在知識、學識方面必須有過人之處，因此，除了有豐富的管理和生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗之外。還必須掌握和使用新知識、新技術(shù)，使企業(yè)不至于因知識、技術(shù)老化而落伍、淘汰。所以，作為一名總經(jīng)濟師，必須不斷地學_國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理的新知識、新技術(shù)、新概念、新思維、新方法。要不斷努力及時，

21、準確學_和掌握企業(yè)應遵循的國家、政府及各部門制定的法規(guī)、法令，使企業(yè)在法律軌道上正常運轉(zhuǎn)，針對我國加入wto及各項改革措施的出臺，更要抓緊時間學_外語、計算機應用等新知識、技能。6）是維護整體，顧全大局的勇士?？偨?jīng)濟師，在企業(yè)中負有重要的管理責任，同時又是各級領(lǐng)導和職工十分矚目的高層領(lǐng)導。為此，其本人必須有較高的人格魅力，成為職工的良師益友，成為企業(yè)主要領(lǐng)導的得力助手。為此，在各種場合、各種條件下，要時時處處維護企業(yè)信譽，以大局為工作標準，不謀私利，一心為公，當好領(lǐng)導和職工可信賴的優(yōu)秀管理帶頭人。 編輯 總經(jīng)濟師的權(quán)限(1)檢查和指導企業(yè)各部門在經(jīng)營管理方面的活動，并下達必要的行政指令。 (2

22、)審批企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)計劃管理、合同管理、銷售管理和物資管理等方面的規(guī)定、制度、辦法及措施。對于涉及企業(yè)全局的有關(guān)經(jīng)營管理制度及措施，統(tǒng)一由總經(jīng)濟師負責審查，再報總經(jīng)理批準執(zhí)行。(3)有權(quán)代表總經(jīng)理對外接洽、處理有關(guān)經(jīng)濟活動和經(jīng)濟業(yè)務，并在總經(jīng)理的授權(quán)下，能夠代表總經(jīng)理簽訂企業(yè)對外的重大的經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議。 (4)有權(quán)監(jiān)督檢查企業(yè)的各項經(jīng)濟活動。對于企業(yè)中發(fā)生的違反國家政策法令的行為，以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃實現(xiàn)的活動，總經(jīng)濟師有權(quán)進行檢查、制止并提出處理意見。制止無效時，有權(quán)向總經(jīng)理或董事會報告。(5)對于經(jīng)濟管理人員的提拔、使用、獎懲和調(diào)動，總經(jīng)濟師有建議權(quán)。

23、(6)在緊急的情況下，根據(jù)經(jīng)營管理的需要，總經(jīng)濟師有權(quán)臨時處置超越其決策權(quán)限的某些經(jīng)營管理方面的緊迫問題。篇2：總經(jīng)濟師崗位職責 總經(jīng)濟師崗位職責1.貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作的方針、政策、法律和指令，協(xié)助公司總經(jīng)理貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境及健康安全管理工作的方針、目標。2.負責全公司經(jīng)濟管理工作。加強對工程合同、項目工程分部分項分包、材料采購等合同審核，各項單價控制在中標預算的綜合單價內(nèi)。 3.督促完成預（結(jié)）算的編制、送審、以及完成投標預算書的編制，嚴禁出現(xiàn)預算廢標。 4.加強公司項目工程結(jié)算工作，確保各類項目工程結(jié)算目標任務的完成。5.建立健全信息網(wǎng)絡，隨時掌握市場

24、材料價格信息，為項目施工實行標價分離，作好預測預算工作和及時提供成本分析的相關(guān)資料。主持公司清單報價的內(nèi)部定額的測定，及時為經(jīng)營管理工作提供具有市場競爭力的價格。 6.參與公司結(jié)算收款小組的工作。 7.隨時掌握項目預算編制的執(zhí)行情況，對項目預算工作進行指導，督促工程預結(jié)算書的審核，送審工程造價合價控制在審定結(jié)果的5%以內(nèi)（不含變更因素）。 8.負責督促部門加強預算人員的管理，定期組織學_培訓。 9.根據(jù)圖紙會審時間，制定項目部預算施工成本核算編制計劃，隨時掌握項目部預算成本編制的執(zhí)行情況，并建立臺賬，為測定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據(jù)。 10.負責督促工程項目部預算書及工料分析，按時傳

25、遞到相關(guān)部門，并有記錄。11.負責工程預（結(jié)）算的審核，督促預算人員及時辦理送審工程結(jié)算，完成年度工程的預（結(jié)）算目標。12.加強對經(jīng)營管理人員的業(yè)務培訓，經(jīng)營人員、預算編制人員保密工作學_，提高中標率。13.督促審核投標預算科，根據(jù)招標文件、施工圖紙、清單量進行兩算對比，確保投標預算編制不出差錯。14.負責公司項目工程生產(chǎn)經(jīng)營管理成本控制，組織施工預算科、投標預算科，協(xié)同制訂投標預算、以及項目工程階段性成本控制管理制度。15.負責工程合同和重大項目投資合同的修訂、評審，建立合同評審記錄，并提出切實可行的建議供領(lǐng)導參考。16.參與財務科建立健全公司財務管理體系，根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃，協(xié)同財務科編制

26、公司財務年度項目工程成本控制的管理細則，督促貫徹執(zhí)行。17.協(xié)助公司領(lǐng)導制定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理策略、目標和計劃，督促部門工作目標計劃的完成。18.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。篇3：總經(jīng)濟師崗位責任制 總經(jīng)濟師崗位責任制（企管辦、物供分中心）在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，按總經(jīng)理辦公會議分工，負責企業(yè)管理辦公室、物資采購分中心的領(lǐng)導和管理工作。 崗位職責： 1、負責公司年度資產(chǎn)經(jīng)營責任制的制定和組織實施工作，同時對資產(chǎn)經(jīng)營責任制的落實進行考評工作。2、負責公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和政策研究。制訂公司營銷方案并監(jiān)督執(zhí)行情況。 3、負責公司對外簽訂合同的管理工作。4、參與企業(yè)經(jīng)濟活動分析、組織公司階段性重大決策的可行

27、性論證。 5、對各部的年度物資采購計劃和臨時物資采購計劃進行審核，對公司所需大宗物資采購組織實施公開招標。6、定期組織召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會議、對資產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)行情況進行認真分析、預測，為總經(jīng)理當好參謀。7、組織制定、修改公司各部門的管理規(guī)章制度、辦法工作標準。8、經(jīng)常深入基層，發(fā)動員工組織群眾性的節(jié)支降耗活動，總結(jié)推廣先進管理經(jīng)驗，努力降低運輸成本。9、檢查、督促分管部門的學_，不斷提高管理能力及 綜合素質(zhì)。10、對分管部門管理人員工作表現(xiàn)進行實際評價、提交總經(jīng)理辦公會、適時調(diào)整人員任用。11、完成總經(jīng)理臨時交辦的其它工作。工作關(guān)系：1、向上關(guān)系：向總經(jīng)理負責2、向下關(guān)系：統(tǒng)率分管部門完成即定工作目

28、標。3、對外關(guān)系：協(xié)調(diào)好相關(guān)部門關(guān)系、爭取最大的支持。 崗位資質(zhì)：總經(jīng)濟師由總經(jīng)理提名、集團公司審核、本公司董事會任命。應具有較高的政策理論和管理水平、具有一定的實際工作經(jīng)驗、大專以上學歷。篇4：項目總經(jīng)濟師崗位職責 項目總經(jīng)濟師崗位職責1、組織貫徹計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實際制訂補充規(guī)定，并對實施情況進行檢查。2、組織貫徹總公司、公司的經(jīng)營方針目標，制定項目經(jīng)理部的經(jīng)營計劃和目標，并對實施情況進行檢查。3、在經(jīng)理的對外經(jīng)濟活動中當好助手和參謀，在重大對外談判和簽約等活動中，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案，在一般的對外經(jīng)濟活動中，可

29、在經(jīng)理授權(quán)下，以經(jīng)理代表的身份行使項目經(jīng)理的職權(quán)。4、根據(jù)合同的年（季）度計劃和合同工期要求，組織制定項目經(jīng)理部年（季、月）施工生產(chǎn)計劃，并對實施情況進行檢查。5、組織編制和實施施工預算，并對實施情況進行檢查。6、組織好合同管理和工程計量結(jié)算、索賠等工作。組織好合同管理和工程計量結(jié)算。 7、組織制定項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟責任制，落實實施辦法，以及考核獎罰辦法，負責經(jīng)濟責任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。8、組織材料供應，實行物資供應承包，限額領(lǐng)料等制度。9、組織搞好項目經(jīng)理部的方針目標管理，標準化等各項基礎管理工作。篇5：房地產(chǎn)集團總經(jīng)濟師崗位職責 集團總經(jīng)濟師崗位職責在集團總裁的領(lǐng)導下，全面負責集團經(jīng)濟管

30、理工作。一、負責為集團生產(chǎn)經(jīng)營決策的制定，組織市場調(diào)查和市場預測，提供有關(guān)資料或提出初步方案。二、協(xié)助總裁制定集團長期、中期、近期的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。三、負責組織集團長期、中期、近期的生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織實施。四、研究集團及分公司的運作，分析和評價集團人力、物力、財力的利用效率，提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟效益的合理化意見、措施，并在批準后負責組織實施。五、負責對公司及項目的投資可行性報告進行經(jīng)濟效益評估，提出審核意見；行使經(jīng)濟監(jiān)督權(quán),制止無經(jīng)濟效益和負經(jīng)濟效益的經(jīng)濟活動。六、負責策劃公司大型的經(jīng)濟活動，如資產(chǎn)收購、拍賣、兼并及業(yè)務延伸等。七、負責主持評審項目、企業(yè)年度目標完成情況，指導有關(guān)單位采取

31、措施，完成各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標。八、負責組織制定生產(chǎn)經(jīng)營成本控制程序、計劃、實施辦法并指導監(jiān)督貫徹。九、負責制定建設項目工程發(fā)包和承包辦法，組織工程預決算的編制，審核定案管理。十、負責對生產(chǎn)、技術(shù)、銷售和財務等業(yè)務管理進行協(xié)調(diào)，以共同實現(xiàn)集團經(jīng)營目標。 十一、總裁授權(quán)委托的其他工作及集團部門的工作協(xié)調(diào)。集團公司崗位職責_1 -06-22 20:25:32 閱讀355 評論0 字號：大中小 訂閱一.行政系統(tǒng)（一） 公司董事長崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)

32、量目標。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。 3.召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。4.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。 5.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。6.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。（二） 公司總經(jīng)理崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司

33、、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議和決定。 2.建立、保持一個有效的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理體系的組織機構(gòu)及其各層次人員的職責；制定切合公司實際的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；通過增強員工的意識、積極性和參與程度，促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；確保實施適宜的過程以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標；定期開展管理評審，評價公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，決定改進質(zhì)量管理體系的措施；確保提供必要的資源；對公司的產(chǎn)品（工程）質(zhì)量和服務質(zhì)量負全責。3.全面主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，組織實施公司職代會、工作會的決定，對董事會及董事長負責。4.擬定并組織實施公司年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標計劃

34、、安全生產(chǎn)計劃、科技發(fā)展和技術(shù)改造計劃、公司投資方案，并監(jiān)督和檢查計劃的實施、落實情況。 5.組織實施國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營，組織制訂、審查、評估固定資產(chǎn)的購建、擴建、改建、更新、報損、轉(zhuǎn)讓、出租的計劃或方案并經(jīng)董事長批準后實施；制定分級管理、實行資產(chǎn)經(jīng)營責任制的實施辦法，努力完成與集團公司簽訂的資產(chǎn)經(jīng)營承包合同中的各項指標。 6.主持公司辦公會議，研究公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理事項，并檢查貫徹執(zhí)行情況。 7.主持擬訂財務預算、決策和利潤分配、收益收繳和彌補虧損方案。8.擬定公司、分公司的職能機構(gòu)設置、人員分流、機構(gòu)合并、變更及撤銷方案，決定公司中層領(lǐng)導的人事任免，經(jīng)董事會批準后組織實施。（三） 管理者代

35、表崗位職責1.根據(jù)公司最高管理者總經(jīng)理的授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理工作，負責策劃、建立和完善公司質(zhì)量管理體系，參與制定并組織貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃并組織編寫質(zhì)量管理體系文件，監(jiān)督其實施。2.策劃質(zhì)量管理體系各過程和要求在各職能部門的分配，確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。3.質(zhì)量管理體系運行的各種信息，定期或不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求，為管理評審輸入信息，以便適時調(diào)整公司質(zhì)量管理體系的工作計劃和策略。4.策劃質(zhì)量管理體系各要素在各職能部門的分配。監(jiān)督、檢查和指導質(zhì)量體系的運行，并隨時向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況。5.審批年度內(nèi)審計劃和每次

36、的內(nèi)審報告，對內(nèi)審的結(jié)果負責；采取各種措施，確保公司全體員工提高滿足顧客要求的意識。6.代表公司、代表最高管理者負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡。（四） 公司副總經(jīng)理崗位職責 1.副總經(jīng)理共性職責（1） 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法令法規(guī)，執(zhí)行公司董事會、公司工作會和公司經(jīng)理辦公會議的決議及決定。執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理的工作，實行分工負責的原則，對各自分管的工作負責。根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使總經(jīng)理分配的工作職責，并對總經(jīng)理負責；貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。（2） 牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，當某項工作與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應在保證質(zhì)量的前提下開展工作，實施文明施工和規(guī)

37、范化管理。（3） 嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，根據(jù)新形勢，提請修改變更不適用的規(guī)章制度。直接負責分管部門的改革整頓方案的制訂，對分管部門的功過負領(lǐng)導責任。制止有損公司聲譽和利益的行為。（4） 參與研究制訂公司的發(fā)展計劃、決策。 2.分管辦公室工作副總經(jīng)理崗位職責（1） 抓好公司辦公室的管理，發(fā)揮辦公室為公司“總參謀部”的職能及公司董事會辦事機構(gòu)的應有作用，強化辦公室綜合、組織、指揮、協(xié)調(diào)的能力。（2） 強化辦公系統(tǒng)的管理工作，指導和督促辦公室不斷提高業(yè)務水平和工作效率。（3） 切實抓好公司的各項管理制度的貫徹落實，規(guī)范公司的辦事、辦文、辦會制度，并進行檢查指導，抓好落實。（4） 加強“文件控制

38、”過程的監(jiān)控，組織制定與之相關(guān)的程序文件或管理制度，充分發(fā)揮文件在質(zhì)量管理體系中的指導作用，確保公司質(zhì)量管理體系各層次機構(gòu)及其人員得到適用文件的有效版本。3.分管經(jīng)營工作副總經(jīng)理崗位職責 （1） 認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國合同法，協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營決策；在經(jīng)營活動中，貫徹和實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。（2） 負責對“合同評審”和“工程分包”兩個過程進行監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這兩個過程相關(guān)的程序文件或制度，保證其得到有效控制。（3） 廣泛收集工程信息，建立信息網(wǎng)絡，與顧客建立密切關(guān)系，保持良好的溝通；指導和協(xié)調(diào)各單位的經(jīng)營工作，廣攬工程任務，滿足施工生產(chǎn)需要。（4） 主持對工程招、投標書

39、和合同的評審；對工程分包商的評價資料進行審查并對合格分包商的選擇、確定作最后把關(guān)。4.分管施工生產(chǎn)和質(zhì)安工作副總經(jīng)理崗位職責（1） 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范和工程管理的法令法規(guī)，全面負責公司的施工生產(chǎn)管理。（2） 總攬施工生產(chǎn)全局，組織、協(xié)調(diào)、指導各分公司的施工生產(chǎn)，開展文明施工；深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工生產(chǎn)中的重大問題。（3） 主持擬訂公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃并付諸實施，確保施工生產(chǎn)計劃的完成。（4） 對“產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃”、“生產(chǎn)和服務提供”、“顧客滿意”等過程和要求實施監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關(guān)的程序文件和管理制度，對項目施工管理過程負全責，確保提

40、高顧客滿意度。（5） 主管公司的項目承包管理工作，全面貫徹公司關(guān)于項目承包管理的各項規(guī)章制度。（6） 協(xié)助總經(jīng)理具體貫徹實施國家建筑法等有關(guān)法令法規(guī)，全面管理工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作，對工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作負責。（7） 對“工作環(huán)境”、“不合格品控制”、“記錄控制”、“工程保修維修”、“質(zhì)量回訪”等過程和要求實施監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關(guān)的程序文件或管理制度，確保這些過程和要求得到有效控制和滿足。（8） 制訂公司質(zhì)量工作的長期和近期的工作計劃、創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量指標；組織公司質(zhì)安檢查和質(zhì)量評定；主持工程質(zhì)量事故和安全事故分析會議，對外代表公司處理事故過程的有關(guān)事宜，并承擔責任。（9

41、） 制訂和貫徹公司年度質(zhì)量和安全生產(chǎn)計劃、目標，具體督促、檢查、把關(guān)、整改，確保工傷、質(zhì)量事故發(fā)生率控制在計劃指標內(nèi)。（10） 貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量標準，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”思想，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標。（11） 深入施工現(xiàn)場檢查、督促、指導質(zhì)量安全工作，及時消除隱患。（12） 樹立品牌意識，做好iso9001貫標工作的培訓、學_，為貫標做好組織領(lǐng)導工作。 5.分管設備材料、勞動人事、物業(yè)管理工作副總經(jīng)理崗位職責（1） 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設備材料管理工作的法規(guī)和規(guī)定，組織好設備材料和員工培訓的質(zhì)量管理，提高本系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力。在本系統(tǒng)實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。（2） 加強動力

42、設備調(diào)度和施工機具、汽車運輸管理，抓好駕駛員安全，每年車輛、司機年檢審工作。設備完好率、利用率達到年度計劃指標，要求設備增值率每年確保達5%以上。抓好材料管理。材料信息指導價要及時準確。深入分公司檢查材料信息價的執(zhí)行情況。對嚴重超價采購事件，要嚴肅查處。（3） 主控iso9001質(zhì)量管理體系標準中6.2、6.3職能分配，組織制訂、修改和完善職能分配的相關(guān)體系文件，并保持其質(zhì)量體系的持續(xù)有效運行。（4） 隨時掌握五要素的質(zhì)量工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改糾正。組織實施并定期檢查設備材料采購、驗證、登記、標識、儲存、發(fā)放等工作環(huán)節(jié)和管理制度，并對此工作負責。（5） 加強物業(yè)管理，不斷完善物業(yè)公司的管

43、理制度、職能、管理范圍、服務項目，要有明確規(guī)定，使每個職工都明白、接受，促進物業(yè)管理走向制度化、市場化。并逐步擴展管理工作范圍，不斷努力提高服務質(zhì)量，使生活服務和后勤職能盡早與公司脫離依賴關(guān)系。（6） 制訂和實施公司基建、維修計劃，強化基建、維修的成本計劃管理，抓好進度與質(zhì)量管理，按期保質(zhì)完成基建和維修任務，不斷改善職工的居住環(huán)境條件和質(zhì)量。（7） 根據(jù)國企改革總體要求，繼續(xù)深化企業(yè)三項制度改革。全面推行企業(yè)改革改制工作。開展股份制、身份置換、兩層分離、非主體撤并等工作實施。（8） 認真抓好公司社保費的統(tǒng)計、催收、上繳工作。努力保證職工退有所養(yǎng)的保障工作。制訂公司年度、短期的職工培訓規(guī)劃。抓好

44、落實各類專業(yè)管理人員、特殊工種人員的再，技能培訓工作。鼓勵各類專業(yè)技術(shù)人員報考各級職稱，抓好職改工作。（9） 根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)管理工作的需要，招聘審核每年“雙選”的大中專、技校畢業(yè)生，充實施工生產(chǎn)一線和加強管理工作，不斷提高企業(yè)科技含量和綜合素質(zhì)。（10） 檢查催辦、審核批辦各單位報送的退休、內(nèi)退、工作調(diào)動、勞動力調(diào)配、工作安排、聘用、外借、終止合同等日常管理、服務工作。（11） 抓好公司衛(wèi)生處承包管理工作。不斷提高服務質(zhì)量，做好職工醫(yī)療保健工作。小學在承包基礎上，逐步實現(xiàn)移交社會化管理。技校在場地出租盤活基礎上，配合公司做好培訓工作。（五） 公司總工程師崗位職責1.組織執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工

45、集團有關(guān)科學技術(shù)、技術(shù)專利、技術(shù)標準、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造的法律、法規(guī)、方針、政策和制度；對技術(shù)質(zhì)量、工程質(zhì)量負責；貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。2.根據(jù)科學技術(shù)發(fā)展和公司發(fā)展需要，組織制訂公司的科技發(fā)展計劃，并組織實施。 3.主持鑒定科技成果，審批職工的合理化建議。4.領(lǐng)導、組織編制重大或特殊工程的施工組織設計及施工方案，并對其負責。5.組織領(lǐng)導大型或特殊工程施工組織設計的技術(shù)交底，解決施工中的重大技術(shù)問題。 6.審批各類工程技術(shù)人員的培訓計劃和教材。 7領(lǐng)導和組織公司員工踴躍參與每年度的各級別專業(yè)技術(shù)職稱的申報工作，保證公司擁有足夠的各級專業(yè)技術(shù)人才滿足施工和資質(zhì)的要求。（六） 公司總

46、經(jīng)濟師崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關(guān)經(jīng)濟、經(jīng)營體制改革的法律、法規(guī)、方案、政策和制度，對違反有關(guān)經(jīng)濟法律、法規(guī)、政策、制度并有可能造成經(jīng)濟損失或經(jīng)營失誤的行為，有權(quán)制止或糾正。2.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。3.參與編審公司經(jīng)營方案、投資方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。4.參與健全經(jīng)濟、經(jīng)營合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、租賃經(jīng)營合同等管理制度，組織實施情況的監(jiān)督檢查。5.參與主持重大經(jīng)營經(jīng)濟合同的商定或?qū)彾ā?jīng)濟、經(jīng)營合同簽署審定意見，提交董事長或總經(jīng)理簽署實施。6.參與建筑安裝工程概算預算和決算、招投標報價、總承包項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、固定資產(chǎn)投資項目、技術(shù)改造項目的編制審定管理制度

47、，組織實施情況的檢查。 7.組織收集、提出對建筑安裝工程預算定額、費用定額的調(diào)整、修訂、補充的數(shù)據(jù)資料、專題報告。8.制訂工程項目成本控制措施和計劃。 9.協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營決策，在領(lǐng)導經(jīng)營活動的過程中，推動成本計劃的實施。 10.參與處理各類經(jīng)濟合同糾紛和訴訟案件。（七） 公司總會計師崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關(guān)財務、會計、稅收、金融、國有資產(chǎn)管理、會計人員職權(quán)條例等法規(guī)和制度。2.貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。3.組織擬訂、實施國有資產(chǎn)保值增值、利潤分配、收益收繳以及（資產(chǎn)經(jīng)營責任書）租賃經(jīng)營合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益分配的方案及措施。4.負責公司財務管理、成本管理

48、、會計核算、內(nèi)部審計和領(lǐng)導干部離任審計以及會計監(jiān)督檢查、指導各基層單位的財務管理工作，糾正違規(guī)，堵塞漏洞。5.編制財務收支計劃、信貸計劃、擬訂資金籌措和使用方案。確保按時發(fā)放工資和正常的經(jīng)營活動開支。6.進行成本費用的計劃、控制、分析和考核，制定降低消耗、降低成本費用的措施，提高經(jīng)濟效益。7.抓好工程結(jié)算及工程款追收工作。工程款收取應達到當年應收款的90%以上。切實做好被拖欠工程款回收工作，力爭被拖欠款每年減少20%。8.指導項目經(jīng)理或施工隊長建立項目承包的成本臺帳，監(jiān)督檢查超額獎的發(fā)放。 9.參與公司經(jīng)濟合同的審查，協(xié)助完善經(jīng)濟合同條款，協(xié)助調(diào)解各種經(jīng)濟合同糾紛和訴訟案件。篇6：總經(jīng)濟師崗位

49、職責 總經(jīng)濟師崗位職責1、主持制定年度經(jīng)營計劃和經(jīng)濟責任制。2、參與市場開發(fā)，工程項目跟蹤，組織工程投標工作。 3、主持標書和合同評審，滿足顧客和相關(guān)方需求。 4、指導經(jīng)營和相關(guān)部門進行項目竣工結(jié)算工作。5、定期組織召開經(jīng)濟活動分析會，查找管理方面漏洞，提高公司的經(jīng)濟效益。 6、參與管理方針、經(jīng)營戰(zhàn)略制定及體系策劃。 7、參與管理評審會，對公司工作提出改進建議。篇7：1項目總經(jīng)濟師崗位職責 項目總經(jīng)濟師崗位職責1、本著業(yè)務對口，分級管理的原則，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，完成公司經(jīng)營部門或公司其他業(yè)務對口部門安排、布置的各項工作，包括：項目成本管理、變更索賠管理、預算管理、定額管理、合同管理、施工隊伍管

50、理、績效管理等各項經(jīng)營管理工作。2、負責貫徹、落實公司的相關(guān)管理辦法，組織項目經(jīng)營人員及相關(guān)人員的經(jīng)營管理培訓工作。3、負責項目成本管理，組織編制施工預算和落實成本控制措施，組織成本核算和分析總結(jié)，在經(jīng)濟活動中，當好項目經(jīng)理的助手和參謀，在重大經(jīng)濟活動中，事先為項目經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。4、負責項目績效管理工作，制訂項目專項或崗位績效管理辦法，組織實施和落實，負責項目管理評價工作。5、負責施工隊伍選擇、管理及評價工作，協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)經(jīng)營合同經(jīng)濟糾紛。6、負責變更索賠立項，申報資料審核和報批的協(xié)調(diào)工作；組織工程計量與支付、工程結(jié)算等工作。 7、嚴格執(zhí)行公司項目管理手冊的有關(guān)要求，按規(guī)

51、定對工程承包合同、設備租賃合同、材料采購合同進行審核，執(zhí)行會簽和報批制度。負責合同談判，在項目經(jīng)理授權(quán)下，負責簽訂工程承包、材料采購、設備租賃等各類合同。 8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。第5篇：總經(jīng)濟師崗位職責總經(jīng)濟師崗位職責環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作的方針、貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量、1. 政策、法律和指令，協(xié)助公司總經(jīng)理貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境及健康安全管理工作的方針、目標。負責全公司經(jīng)濟管理工作。加強對工程合同、項目工程分部分項 2. 分包、材料采購等合同審核，各項單價控制在中標預算的綜合單價內(nèi)。督促完成預（結(jié)）算的編制、送審、以及完成投標預算書的編制， 3. 嚴禁出現(xiàn)預算廢標。加強公司項目工程

52、結(jié)算工作，確保各類項目工程結(jié)算目標任務的 4. 完成。5.建立健全信息網(wǎng)絡，隨時掌握市場材料價格信息，為項目施工實作好預測預算工作和及時提供成本分析的相關(guān)資料。行標價分離， 主持公司清單報價的內(nèi)部定額的測定，及時為經(jīng)營管理工作提供具有市場競爭力的價格。參與公司結(jié)算收款小組的工作。 6. 隨時掌握項目預算編制的執(zhí)行情況，對項目預算工作進行指導， 7. 督促工程預結(jié)算書的審核，送審工程造價合價控制在審定結(jié)果的。以內(nèi)（不含變更因素）5%負責督促部門加強預算人員的管理，定期組織學_培訓。 8. 根據(jù)圖紙會審時間，制定項目部預算施工成本核算編制計劃，隨 9. 時掌握項目部預算成本編制的執(zhí)行情況，并建立臺

53、賬，為測定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據(jù)。第6篇：總經(jīng)濟師崗位職責總經(jīng)濟師崗位職責負責公司的工程造價管理、合同管理和公司經(jīng)營工作，努力增加經(jīng)營收入，控制和降低工程成本，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。1、協(xié)助總經(jīng)理組織實施質(zhì)量環(huán)境管理體系工作,確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性和有效運行。2、參加招標文件的評審工作。3、負責組織投標報價的編制工作，確定報價的編制原則，審核報價的合理性并提出修改意見。4、負責主要合同條款的起草工作，審核合同草案，組織合同評審工作，負責合同變更的談判，參加合同變更的評審，審核與合同變更有關(guān)的補充協(xié)議。5、審核并確定合格分包商名錄，組織工程分包的招標工作，編寫招標文件，組織合同

54、部編制標底，審核標底的合理性并提出修改建議，組織評標工作。6、組織合同部對分包預付款、進度款、竣工決算的編審工作，對最終竣工決算進行審核并簽批審核意見。7、負責項目核算工作，組織合同部按項目核算要求完成各種報表的填報工作。8、負責公司經(jīng)營工作計劃的編制，并督促相關(guān)部門實施，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 9、協(xié)助總經(jīng)理組織實施質(zhì)量環(huán)境安康管理體系工作,確保質(zhì)量環(huán)境安康管理體系有效運行。10、配合財務部完成企業(yè)資金計劃的編制工作。 11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。第7篇：副總經(jīng)濟師安全職責副總經(jīng)濟師安全職責1協(xié)助副總經(jīng)理對分管的計劃安全負責并督促計劃部門認真履行安全職責。承擔分管工作的安全責任。2認真貫徹執(zhí)

55、行國家有關(guān)安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。3檢查和督促安全技術(shù)措施計劃和勞動保護用品購置資金的落實。4檢查計劃部門簽訂合同時是否落實了安全保證金的規(guī)定和財務部辦理工程結(jié)算時是否對安全保證金作了正確處理。5督促財務部門落實安全獎勵基金并要求建帳專款管理。第8篇：項目總經(jīng)濟師崗位職責項目總經(jīng)濟師崗位職責1、組織貫徹計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實際制訂補充規(guī)定，并對實施情況進行檢查。2、組織貫徹總公司、公司的經(jīng)營方針目標，制定項目經(jīng)理部的經(jīng)營計劃和目標，并對實施情況進行檢查。3、在經(jīng)理的對外經(jīng)濟活動中當好助手和參謀，在重大對外談判和簽

56、約等活動中，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案，在一般的對外經(jīng)濟活動中，可在經(jīng)理授權(quán)下，以經(jīng)理代表的身份行使項目經(jīng)理的職權(quán)。4、根據(jù)合同的年（季）度計劃和合同工期要求，組織制定項目經(jīng)理部年（季、月）施工生產(chǎn)計劃，并對實施情況進行檢查。5、組織編制和實施施工預算，并對實施情況進行檢查。6、組織好合同管理和工程計量結(jié)算、索賠等工作。組織好合同管理和工程計量結(jié)算。7、組織制定項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟責任制，落實實施辦法，以及考核獎罰辦法，負責經(jīng)濟責任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。8、組織材料供應，實行物資供應承包，限額領(lǐng)料等制度。 9、組織搞好項目經(jīng)理部的方針目標管理，標準化等各項基礎管理工作。發(fā)電廠副總經(jīng)理崗位職責經(jīng)濟辦副主任崗位職責（共8篇）電廠廠長副廠長崗位職責家具廠副總經(jīng)理崗位職責（共8篇）廠長副總經(jīng)理崗位職責