當前我國家電行業(yè)市場特點

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1、當前我國家電行業(yè)市場特點 [摘要]我國家電行業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展,如今已進入了成熟穩(wěn)定階段,我國一躍成為世界家電生產(chǎn)大國之一。目前,我國家電市場存在高競爭性、高集中度

2、、規(guī)模經(jīng)濟日益明顯、技術壁壘越來越高、核心技術缺乏、產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差等特點。 　　[關鍵詞]家電行業(yè) 市場特點 　　 　　改革開放后,中國家電業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強的發(fā)展歷程,在短短30年中,取得了舉世矚目的發(fā)展,中國一躍成為世界家電生產(chǎn)大國之一。目前,我國已是全球彩電、冰箱、洗衣機、家庭空調、影碟機等生產(chǎn)大國。在過去十年中,成本上升、能源緊缺和激烈的競爭讓家電業(yè)進入微利時代,家電行業(yè)內的重組和整合趨于活躍。另外,家電業(yè)技術發(fā)展迅速,數(shù)字電視、網(wǎng)絡冰箱、智能家庭等信息家電成為家電新品研發(fā)重點。我國家電行業(yè)市場也呈現(xiàn)出以下鮮明的特點。 　　一、高競爭性的市場特性 　　我國家電行業(yè)經(jīng)

3、歷了布點分散的無序競爭時代。經(jīng)過20多年殘酷的市場競爭之后,一批經(jīng)營不善的小企業(yè)因為競爭力不夠逐步退出家電行業(yè),而一批精于在市場搏殺的企業(yè)脫穎而出,孕育了全國性知名企業(yè)。 　　家電行業(yè)由于其自身的產(chǎn)業(yè)特點,非常強調規(guī)模效應。所以在行業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)之間最主要的競爭策略是并購同業(yè)企業(yè)和占領競爭對手的市場,但是隨著競爭的加劇,家電行業(yè)的集中度逐步提高,逐漸形成寡頭市場,競爭對手勢力相當,競爭更加困難。 　　從進出壁壘看,家電業(yè)各個產(chǎn)業(yè)都是從產(chǎn)品的裝配起步的,通過引進國外的裝配線,模仿國外的生產(chǎn)技術發(fā)展壯大起來的,裝配工藝基本相同,而且技術含量較低,無法構成進入壁壘。但由于家電行業(yè)屬于制造型企業(yè),其

4、特點就是固定資產(chǎn)占有總資產(chǎn)的很大一塊比重,這就使得家電行業(yè)的資產(chǎn)專用性很強,這就增加其轉型的成本,市場的退出壁壘高,這使得家電市場的進出壁壘具有不對稱性,造成轉型的困難,也加劇了行業(yè)內的競爭程度。 　　二、規(guī)模經(jīng)濟日益明顯,市場集中度高 　　在彩電行業(yè),根據(jù)1997年電子工業(yè)部提出的重點電子產(chǎn)品合理經(jīng)濟規(guī)模,其中25英寸以上的大屏幕彩電的合理經(jīng)濟規(guī)模為100萬臺。如果把跨國公司視為理性投資者,我們可以從他們的投資項目來近似地進行估計,如近年來的許多著名跨國公司在中國辦廠,其規(guī)模設計都在100萬～200萬之間。因此,可以推斷,彩電行業(yè)的最小有效規(guī)模應在100萬臺以上。 　　規(guī)模經(jīng)濟的存在決定了我

5、國家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢越來越明顯,許多小規(guī)模的廠商會不斷被大企業(yè)兼并、收購和聯(lián)合。目前,在彩電、空調、洗衣機、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場份額總和均已超過50%,而且這一數(shù)字還在不斷提高。中國家用電器企業(yè)已從1997年的100余家減少到2007年的10余家。 　　國家政策和資本市場環(huán)境等宏觀因素的影響也促進了行業(yè)集中度的提高。國務院2001年11月發(fā)布的《關于“十五”期間進一步促進機電產(chǎn)品出口的意見》中,明確提出要加大對機電產(chǎn)品(家電)的支持力度,而且在政府“十五”規(guī)劃中也提出提高生產(chǎn)集中度,擴大名牌產(chǎn)品的市場占有率,增強優(yōu)勢企業(yè)擴張能力和市場競爭力,引導增量投資向優(yōu)勢企業(yè)集中,優(yōu)化存量

6、。 三、行業(yè)進入壁壘逐步升高 　　首先

7、,規(guī)模經(jīng)濟壁壘。規(guī)模經(jīng)濟的存在決定了我國家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢越來越明顯,許多小規(guī)模的廠商會不斷被大企業(yè)兼并、收購和聯(lián)合,目前,在彩電、洗衣機、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場份額總和均已超過60%。規(guī)模經(jīng)濟壁壘的存在使得潛在進入者要想具有先存企業(yè)的競爭實力,必須在進入的初期就實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。 　　其次,必要的資本壁壘。要達到一定的規(guī)模經(jīng)濟,資本量也必須達到一定的規(guī)模。如:東芝在大連投資的彩電生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力為100萬臺,投資額為4910萬美元,而日立也投資40億日元在深圳投產(chǎn)背投電視投影管生產(chǎn)線,這些投資規(guī)模都不小。 　　第三,技術壁壘。國外廠商為阻止我國家電技術達到世界先進水平,在技術

8、擴散方面開始設置壁壘;加上我國國內企業(yè)自主開發(fā)能力的增強,具有知識產(chǎn)權體系的技術不斷增多,因而潛在進入者不可避免地會碰到專利技術方面的壁壘。 　　最后,也是最重要的壁壘是在位廠商存在所導致的內生性壁壘。如名牌產(chǎn)品經(jīng)過多年的信譽累計、廣告宣傳,其產(chǎn)品形象早已深入人心,在消費者的心目中認知度比較高,新進入企業(yè)為了吸引顧客對自己產(chǎn)品的偏好必須花費比在位者更多的營銷成本。 　　四、核心技術缺乏,產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差 　　近幾年我國家電行業(yè)的自主設計開發(fā)能力逐年增強,如在彩電生產(chǎn)領域,我國已初步掌握了25英寸以上屏幕彩電的開發(fā)能力。每年彩電生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新平均達到80%以上。近年來,國內彩電企業(yè)更是加快產(chǎn)

9、品結構調整步伐,不斷開發(fā)出各種概念的高端產(chǎn)品。 　　我國彩電產(chǎn)品的技術含量雖然不斷提高,但是其中的核心技術仍舊受制與人。大規(guī)模集成電路機芯等彩電的核心技術都在日本、韓國、美國等發(fā)達國家,以等離子彩電技術為例,到目前為止,掌握等離子彩電核心技術的企業(yè)只有松下、LG、三星等企業(yè),中國企業(yè)還沒有掌握等離子的關鍵技術,也沒有進行生產(chǎn),只是套裝整機,更不具備大規(guī)模降低成本與價格的可能。 　　綜上所述,我國的家電行業(yè)像其它工業(yè)一樣經(jīng)歷了20世紀80年代中后期的重復引進,重復建設,生產(chǎn)規(guī)模急劇擴大,使我國迅速進入世界家電生產(chǎn)大國的行列,以后又經(jīng)歷了激烈的市場競爭下的優(yōu)勝劣汰,逐步達到集中,逐步達到生產(chǎn)規(guī)模要

10、求,形成自主開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)出國產(chǎn)世界名牌并走向國際市場。目前,我國已是全球彩電、冰箱、洗衣機、家庭空調、影碟機等生產(chǎn)大國。家電市場存在高競爭性、高集中度、規(guī)模經(jīng)濟日益明顯、技術壁壘越來越高、核心技術缺乏、產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差等特點。今后,以技術、質量、服務為代表的非價格競爭方式將成為眾多企業(yè)在競爭中取勝的新的突破口。 　　 　　參考文獻: 　　[1]陳云水.中國制冷空調產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和分析[J].第二屆中國制冷空調行業(yè)信息大會會議資料集,2005. 　　[2]王奇峰.我國家電行業(yè)多元化發(fā)展與公司績效相關性分析[D].西北大學,2004. 　　[3]張國寶.努力實現(xiàn)我國工業(yè)由大到強的轉變.經(jīng)濟日報,2006年2月20日.