國(guó)家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案8

上傳人:可樂 文檔編號(hào):18574600 上傳時(shí)間:2020-12-28 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):2 大?。?.79KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
國(guó)家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案8_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共2頁(yè)
國(guó)家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案8_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共2頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

7 積分

下載資源

資源描述:

《國(guó)家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案8》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國(guó)家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案8(2頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、(更新版)國(guó)家開放大學(xué)電大本科幼兒園組織與管理案例試題及答案8盜傳必究案例8臨近學(xué)期末,某幼兒園的楊園長(zhǎng)在一次全園會(huì)議上準(zhǔn)備詳細(xì)介紹修訂后的工作考評(píng)方案:考評(píng)范圍 由原來(lái)的單一對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量考評(píng),轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)幼兒運(yùn)動(dòng)、游戲、生活和學(xué)習(xí)等活動(dòng)的全面觀測(cè)和 評(píng)價(jià)。誰(shuí)知,這個(gè)考評(píng)方案只說(shuō)了個(gè)“開頭”,就在老師們中間引起了不小的“騷動(dòng)”。最后,老成持重 的白老師發(fā)表了看法:“我能理解園長(zhǎng)重視幼兒園全而質(zhì)量提高的苦心,但這樣的考評(píng)很難操作,有沒 有像集體教學(xué)活動(dòng)那樣的量化指標(biāo)? ”見到這種情景,楊園長(zhǎng)立即調(diào)整了工作思路,請(qǐng)大家都談?wù)勛约旱目捶?。大部分教師還是很贊成新 的考評(píng)方案,認(rèn)為確實(shí)還是應(yīng)該對(duì)“一

2、日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行考評(píng)。在傾聽了大家的意見之后,楊 園長(zhǎng)認(rèn)為,在幼兒園提出全面質(zhì)量評(píng)價(jià)觀的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。于是,楊園長(zhǎng)進(jìn)行了新的動(dòng)員和部署,并提出了本學(xué)期保教質(zhì)量評(píng)價(jià)的主要任務(wù):以幼兒園課程實(shí) 施為基點(diǎn),研究教師在組織幼兒一日活動(dòng)中為幼兒提供各類“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”的情況,組織幼兒在園各類活 動(dòng)的能力,以及幼兒在園學(xué)習(xí)的發(fā)展情況,為教師改進(jìn)保教工作提供有效信息。自從幼兒園提出全面質(zhì)量評(píng)價(jià)觀以后,全園的保教工作出現(xiàn)了新的變化。例如為了幫助幼兒養(yǎng)成良 好的生活習(xí)慣,小班的鐘老師在幼兒午睡時(shí)運(yùn)用了 “半幫忙”的培養(yǎng)方法,即讓小班幼兒在脫棉褲時(shí)自 己握住褲腰用力往下脫,而她則拉著幼兒的褲腳往下拽,這樣既養(yǎng)成

3、了幼兒自己動(dòng)手的好習(xí)慣,又避免 了幼兒因遇到困難時(shí)退縮或依賴成人。楊園長(zhǎng)還發(fā)現(xiàn),幼兒園實(shí)施全而質(zhì)量評(píng)價(jià)一段時(shí)間后,很多教師的工作積極性有了明顯提升,對(duì)考 評(píng)工作也不再有抵觸和畏難情緒了。年輕的安老師深有感觸的說(shuō):“過去,我很害怕園長(zhǎng)看我的活動(dòng), 更害怕領(lǐng)導(dǎo)給我打分,現(xiàn)在雖然也有等第之分,但大家會(huì)肯定我的亮點(diǎn),也能及時(shí)給我提出改進(jìn)的建議, 我覺得現(xiàn)在大家更看重我如何改進(jìn)以后的工作”仔細(xì)閱讀案例資料,思考以下問題:1. 如何評(píng)價(jià)案例中幼兒園的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作?2. 幼兒園如何開展全而的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作?答:1. 幼兒園教師質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)該是“鏡子”有學(xué)者曾用“尺子”和“鏡子”來(lái)形象地比喻兩種不同的教育評(píng)價(jià)觀。

4、由于尺子的功能是度量,因 而,管理者用“尺子”進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的功能就是對(duì)事物進(jìn)行比較,分辨事物的高低。而鏡子的功能是 照像,因而,管理者如果使用“鏡子”來(lái)評(píng)價(jià),功能就是對(duì)評(píng)價(jià)者作出全方位的反映,使被評(píng)價(jià)者通過 評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與不足,從而不斷改進(jìn)和提高。在本案例中,楊園長(zhǎng)并沒有僅僅把教育評(píng)價(jià)當(dāng)作“尺子”,沒有把評(píng)價(jià)過程等同于對(duì)照預(yù)訂的標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行打分,而是把評(píng)價(jià)當(dāng)作一而“鏡子”,既重視對(duì)具體教育情景的分析判斷,又注重引導(dǎo)教師改進(jìn)教 學(xué)策略,完善教學(xué)技能,提高課程實(shí)施的有效性。2. 幼兒園如何實(shí)施全面評(píng)價(jià)工作首先,注重運(yùn)用發(fā)展性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)體系應(yīng)該考慮幼兒發(fā)展的原有水平以及教師是如何促進(jìn)幼兒發(fā)展

5、 的,如教師如何滿足幼兒發(fā)展和生活的合理需要,如何為幼兒的全而發(fā)展提供材料支持和自主學(xué)習(xí)的機(jī) 會(huì),等等。其次,綜合運(yùn)用量化評(píng)價(jià)和質(zhì)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法。只有將量化評(píng)價(jià)和質(zhì)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,才能全面 描繪出教職工發(fā)展的曲線。在評(píng)價(jià)過程中,現(xiàn)場(chǎng)觀察、表現(xiàn)性評(píng)價(jià)和檔案袋評(píng)價(jià)等都是質(zhì)性評(píng)價(jià)的方法。 此外,評(píng)價(jià)者還應(yīng)該收集一些量化的數(shù)據(jù),尤其是游戲與教學(xué)質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù),如教學(xué)活動(dòng)的成果,教 師的專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃、成長(zhǎng)歷程與結(jié)果,教師與幼兒教師的交流活動(dòng)方式等。最后,尊重多元的評(píng)價(jià)主體。幼兒園教育指導(dǎo)綱要明確指出:“管理人員、教師、幼兒及其家長(zhǎng) 均是幼兒園教育評(píng)價(jià)的參與者。評(píng)價(jià)過程是各方共同參與、相互支持與作用的過程”。幼兒園的全而質(zhì) 量評(píng)價(jià)必須由多種評(píng)價(jià)主體共同參與進(jìn)行。只有尊重多元評(píng)價(jià)主體,才能廣泛吸納不同評(píng)價(jià)主體的合理 意見,不斷改進(jìn)幼兒園的工作,提高保教質(zhì)量和人員隊(duì)伍的專業(yè)化水平。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!