中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得

上傳人:jun****875 文檔編號(hào):18308223 上傳時(shí)間:2020-12-26 格式:DOC 頁(yè)數(shù):13 大?。?9.50KB
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1、 中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 撰寫(xiě)人:___________ 日 期:___________ 中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 一翻開(kāi)書(shū)本就看到一大堆的計(jì)算公式,還有各種各樣的圖表,乍看一下真的很難. 但是既然報(bào)名了, 無(wú)論怎么困難, 都是要去克服的! 因此我最先看財(cái)務(wù)管理.到最后,我得出一個(gè)驚奇的結(jié)論:財(cái)務(wù)管理是最簡(jiǎn)單的! 很出乎我意料! 為什么說(shuō)財(cái)務(wù)管理最簡(jiǎn)單呢?(我并不是要先給大家信心,而是我的確感覺(jué)如此)經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容很多,比較雜,記憶的東西很多!會(huì)計(jì)內(nèi)容多, 而且有難度, 現(xiàn)金流量和投資這兩塊內(nèi)容不是短時(shí)間內(nèi)可以突破的. 所以無(wú)論是經(jīng)濟(jì)法還是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都是需要投入大量時(shí)間和精力的

2、.而財(cái)務(wù)管理_我最擔(dān)心的科目, 反而是最簡(jiǎn)單的.理由是: 財(cái)務(wù)管理邏輯性很強(qiáng), 不需要死記硬背! 第一章(總論):是一個(gè)綱領(lǐng),雖然分?jǐn)?shù)不多,但他是財(cái)務(wù)管理的總綱,必須好好閱讀,體會(huì)其中的精妙!看上3-5遍就可以. 第二章(資金時(shí)間價(jià)值):我認(rèn)為是整本<<財(cái)務(wù)管理>>最重要的一章! 為什么這么說(shuō)呢? 可能直接考這章的分?jǐn)?shù)比例不高,但是如果沒(méi)有突破這章基礎(chǔ)知識(shí),會(huì)直接影響到第五章第六章第七章(也就是投資部分),直接影響綜合題的準(zhǔn)確!所以必須對(duì)復(fù)利現(xiàn)值和終值,各種年金現(xiàn)值和終值,實(shí)際利率和名義利率徹底弄透! 第三章/第四章(籌資部分),我認(rèn)為不難,多看看書(shū)本, 比較一下各種籌資方式的優(yōu)缺, 列

3、個(gè)表格容易記憶.如果說(shuō)財(cái)務(wù)管理要背誦的話, 恐怕就是第三章了.第四章無(wú)非就是資金成本,每股盈余無(wú)差別點(diǎn)和杠桿原理三塊內(nèi)容.資金成本是重點(diǎn),和第六章有關(guān)系! 杠桿原理很簡(jiǎn)單,我感覺(jué)就是在背誦利潤(rùn)表(損益表) 第五/六/七章(投資部分)只要仔細(xì)看書(shū),看懂書(shū)本例題,掌握現(xiàn)金流量,凈現(xiàn)值,經(jīng)營(yíng)收入(支出),回收值等核心概念,掌握其中奧妙,即可決勝于千里之外.投資部分是籌資部分是相反的, 如果能夠聯(lián)系起來(lái)學(xué)習(xí), 就事半功倍! 大家注意: 從2-7章節(jié),計(jì)算公式千變?nèi)f化,但是不管怎么出題, 無(wú)論那種題, 無(wú)非就是在考我們兩個(gè)東西 1.一個(gè)是P(現(xiàn)值), 2.一個(gè)就是i(利率或者折現(xiàn)率或者報(bào)酬率或者

4、持有收益率,到期收益率,都是一個(gè)道理) 第八章(營(yíng)運(yùn)資金)就是現(xiàn)金管理,應(yīng)收賬款管理,存貨管理!把握核心部分,也就是持有動(dòng)機(jī),就能應(yīng)付計(jì)算. 大家注意:現(xiàn)金的存活模式和存貨的經(jīng)濟(jì)批量是一樣的公式, 只是字母不同而已 第九章(股利分配)看3遍足以應(yīng)付 第十/十一/十二(預(yù)算,控制,分析)看3遍書(shū)就可以.分析部分需要記住一些公式,分個(gè)類記憶就容易多了, 比如償債能力,盈利能力, 營(yíng)運(yùn)能力,發(fā)展能力,重點(diǎn)的杜邦分析無(wú)非就是把這幾個(gè)能力組合一下, 仔細(xì)看一下公式就可以看書(shū)奧秘所在! 總之,財(cái)務(wù)管理綜合性強(qiáng),不妨綜合起來(lái)學(xué), 1. 籌資和投資綜合, 2.財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)報(bào)表綜合, 3. 預(yù)算

5、與控制綜合, 4. 資金時(shí)間價(jià)值和投資綜合, 5. 總論與其余部分綜合, 6. 杠桿原理與會(huì)計(jì)利潤(rùn)表綜合, 7. 所有學(xué)者理論一句話概括的綜合 8. 第三章和經(jīng)濟(jì)法有關(guān)內(nèi)容綜合(很多重復(fù)的內(nèi)容) 10.現(xiàn)金與存貨綜合, 應(yīng)收賬款與實(shí)際工作綜合 中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得2 中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試終于在昨天結(jié)束,考完后的感覺(jué)特別的難受,就是那種看著題目很簡(jiǎn)單,自己卻有不少失誤,恨自己基礎(chǔ)不扎實(shí)的感覺(jué)特別強(qiáng)烈;一些很糾結(jié)的客觀題和一些大題目中很簡(jiǎn)單卻沒(méi)有答對(duì)的小節(jié),一直在腦海中盤(pán)旋,懊惱不已。直到晚上看到東奧網(wǎng)的真題答案出來(lái)后,給自己的打分超過(guò)70之后,感覺(jué)才好一點(diǎn)。 回想起四年前就曾經(jīng)參

6、加過(guò)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試,那時(shí)沒(méi)有報(bào)任何學(xué)習(xí)班,自己很艱難晦澀地啃書(shū)本,和大部分考職稱的文科生一樣,我對(duì)經(jīng)濟(jì)法這種對(duì)記憶力要求比較高的考試,基本是沒(méi)有問(wèn)題的,但是計(jì)算分析題卻是很令人頭痛的,所以四年前的那一次考試,只通過(guò)了經(jīng)濟(jì)法,會(huì)計(jì)和財(cái)管連50分都不到, 而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻,一直不愿意再去考,直到去年,想著自己既然還要在會(huì)計(jì)這條路上走下去,怎么著也得拿個(gè)會(huì)計(jì)師職稱,哪怕只是中級(jí)。 于是報(bào)名參加了東奧會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班,痛下決心要考過(guò)它,因?yàn)槿ツ陥?bào)名時(shí)是上班一族,所以不敢報(bào)三門(mén),只報(bào)了兩門(mén),在東奧會(huì)計(jì)老師的幫助下,順利地通過(guò)了會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法考試,去年的考后感已經(jīng)不記得了,只說(shuō)說(shuō)今年考財(cái)管的感受吧。

7、 首先,選擇個(gè)好的老師很重要。之前一直覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是最難的,每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了,我相信很多考生也和我有同樣的感受,公式符號(hào)這么多,又好象離我們的工作生活這么遙遠(yuǎn)(對(duì)于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來(lái)說(shuō),確實(shí)有點(diǎn)遙遠(yuǎn)),資金時(shí)間價(jià)值,通貨膨脹,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),這些概念原來(lái)是這么的抽象,可是仔細(xì)聽(tīng)聽(tīng)閆老師的課,她怎么可以把公式講得這么透徹易懂,把那些看起來(lái)很生辟的符號(hào)挪到現(xiàn)實(shí)中來(lái),舉個(gè)例子,某項(xiàng)資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場(chǎng)組合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的關(guān)系,就像班上個(gè)別同學(xué)的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣,一下子讓人豁然開(kāi)朗!終于有點(diǎn)方向感了!有了第二章的基礎(chǔ),作為重難點(diǎn)的五六七章也終于接上地氣。事實(shí)上,會(huì)動(dòng)腦筋的人都

8、知道,財(cái)務(wù)管理是與現(xiàn)實(shí)非常接近的一門(mén)課程,無(wú)論是工作還是生活,做一項(xiàng)決策時(shí),要考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益;籌集資金的時(shí)候,要考慮資本成本;資金營(yíng)運(yùn)的時(shí)候,要怎么樣處理才能更高效。 第二,公式是需要靠理解的,而不是靠死記硬背的。昨天在入考場(chǎng)前,看到好多伙伴們拿著筆記本,上面密密麻麻的記滿了公式,據(jù)統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程共有200多條公式呀,如何短期內(nèi)記得住?我可以很負(fù)責(zé)任的說(shuō),財(cái)務(wù)管理這門(mén)課的考試,我完全是在理解的基礎(chǔ)上完成的,我沒(méi)有特意的背誦過(guò)任何一條公式;不過(guò)作為考試的話,只靠理解還是不可取的,還是要像老師說(shuō)的那樣,要在理解的基礎(chǔ)上記憶,考試前還要專門(mén)歸納一下,這不,我就吃了個(gè)不小的虧呀:權(quán)益乘數(shù)與資

9、產(chǎn)負(fù)債率的關(guān)系,通過(guò)理解和推導(dǎo)還是可以推導(dǎo)出來(lái)的,可是因?yàn)樵诳紙?chǎng)比較緊張,這么一個(gè)小小的公式愣是想了半天沒(méi)有想出來(lái)!這一小公式?jīng)]想出來(lái)不要緊,要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下,才能做因素分析的!瞧吧!就因?yàn)檫@個(gè)簡(jiǎn)單的公式不對(duì),后面的題全砸了! 第三,考前實(shí)戰(zhàn)練習(xí)很重要。盡管對(duì)書(shū)本都基本上理解了,但是做題的時(shí)候還是會(huì)遇到這樣那樣的小問(wèn)題,按什么樣的步驟,才能避免算錯(cuò)?要關(guān)注哪些細(xì)節(jié)才能跳過(guò)出題老師設(shè)的陷阱?公司的股權(quán)價(jià)值,究竟是按息稅前利潤(rùn)去算還是按凈利潤(rùn)去算,你都記清楚了嗎?甚至于連功能不一樣的計(jì)算器,如果沒(méi)有做習(xí)慣,都會(huì)跟你作對(duì)!所以,還是多多的練習(xí)一下吧!做練習(xí)題的時(shí)候

10、,最忌諱的就是邊做題邊看答案,如果對(duì)書(shū)本基本理解的話,一看答案自然也是理解的,但那不代表你已完全掌握了解題的技巧,這不,我在這方面又是吃了虧的,做《最后六套題》時(shí),就是邊做題邊看答案,導(dǎo)致在考場(chǎng)上出現(xiàn)了模棱兩可的意識(shí),一些題目感覺(jué)很簡(jiǎn)單,卻又不夠清晰,想想也是,那些答案沒(méi)有通過(guò)自己的大腦順產(chǎn)下來(lái),怎么說(shuō)它都像是別人的孩子! 第四,把握考試時(shí)間。如果可能,盡量讓自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立的完成一兩份試卷,找找考試的感覺(jué);這樣的話你可以根據(jù)自己的進(jìn)度以及準(zhǔn)確率有所為有所不為,遇到實(shí)在不會(huì)的題,跳過(guò)吧,別浪費(fèi)了那非常珍貴的150分鐘。這些我就不多說(shuō)了,你懂。 第五,看書(shū)和考試都要繃緊自己的神經(jīng),不能

11、在老是犯困的情況下學(xué)習(xí),基本這種狀態(tài)是學(xué)不進(jìn)去的,即使學(xué)進(jìn)去了,也不會(huì)記住。 綜上所述,雖然本門(mén)課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度,但是由于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠(只簡(jiǎn)單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題),答題技巧掌握不好,再加上沒(méi)按老師的要求歸納和總結(jié)公式,導(dǎo)致考試結(jié)果比意料之中的差好遠(yuǎn),希望能給還在考場(chǎng)上拼搏的伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)提醒,并且我想跟考場(chǎng)上做了逃兵的戰(zhàn)友們說(shuō)一聲:別跑!狼還沒(méi)有來(lái)!(一個(gè)考場(chǎng)30個(gè)座位,差不多只來(lái)了五分之一!)事實(shí)上中級(jí)考試并不難,難的是自己的意志力,你只要稍微堅(jiān)持看上兩遍書(shū),好好的做上幾套有質(zhì)量的題,考個(gè)中級(jí)沒(méi)有問(wèn)題的!那些題目也就是平時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候遇到的例題稍微變一下數(shù)字

12、而已! 中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得3 這學(xué)期我選修了中級(jí)財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程,通過(guò)老師的講解,對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)有了一定了解,并且也有自己的一些看法和見(jiàn)解。 財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 通過(guò)學(xué)習(xí)我知道了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理以及籌資管理的一些內(nèi)容。 企業(yè)財(cái)務(wù)就是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),它體現(xiàn)企業(yè)同各方面的經(jīng)

13、濟(jì)關(guān)系。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容包括資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配。企業(yè)在資金運(yùn)動(dòng)中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,就是財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理就是組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)、處理企業(yè)同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)工作。要搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理,必須充分認(rèn)識(shí)和運(yùn)用企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)中的規(guī)律。財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)是指財(cái)務(wù)管理工作最終要達(dá)到的目的;在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)領(lǐng)域中還有分目標(biāo),要在明確以經(jīng)濟(jì)效益最大化為財(cái)務(wù)目標(biāo)的前提下對(duì)利潤(rùn)最大化、資本利潤(rùn)率最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等問(wèn)題有一個(gè)全面認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中要對(duì)財(cái)務(wù)管理原則靈活應(yīng)用。企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理工作,除了要有明確的目標(biāo)、正確的管理原則,還要有適當(dāng)?shù)捏w制,掌握財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)。 籌

14、資管理在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占有重要的地位,企業(yè)籌集資金是企業(yè)籌措和集中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng),是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)。企業(yè)籌集資金具有必然性。企業(yè)籌集資金的基本要求,是要研究影響籌資投資的多種因素,講求資金籌集的綜合經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)籌資所形成的主要資金來(lái)源,即企業(yè)的資本金。企業(yè)資本金制度是在xx年實(shí)施《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以后正式建立起來(lái)的,它是企業(yè)財(cái)務(wù)改革的產(chǎn)物。實(shí)行企業(yè)資本金制度可使國(guó)家對(duì)企業(yè)資本金的管理規(guī)范。學(xué)習(xí)此問(wèn)題要著重理解企業(yè)資本金的構(gòu)成、籌集的方式和要求、資本金保全原則的內(nèi)容和企業(yè)對(duì)資本金使用的自主權(quán)等問(wèn)題。 企業(yè)籌集資金需借助于金融市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。籌集資金的渠道是指企業(yè)取得資金的來(lái)源,

15、籌集資金的方式是指企業(yè)取得資金的具體形式。金融市場(chǎng)是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方借助于信用工具進(jìn)行交易而融通資金的市場(chǎng)。應(yīng)該理解企業(yè)有哪些主要的資金來(lái)源渠道,金融市場(chǎng)的特點(diǎn)、構(gòu)成要素、融資方式、類型等。 自有資金的籌集和借入資金的籌集是本章的重要內(nèi)容。自有資金籌集又稱股權(quán)性籌資,其方式主要有吸收直接投資、發(fā)行股票、聯(lián)營(yíng)籌資、企業(yè)內(nèi)部積累四種。借入資金籌資又稱債權(quán)性籌資,其方式主要有銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用等。對(duì)每種籌資方式,應(yīng)著重理解其特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)。資金成本就是企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用,其他企業(yè)是選擇資金來(lái)源、擬定籌資方案的依據(jù),也是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)和

16、衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最低尺度。應(yīng)掌握各種資金成本的計(jì)算方法,并理解企業(yè)資金結(jié)構(gòu)和共和資金成本的關(guān)系。資金結(jié)構(gòu)是指在企業(yè)資金總額(資本總額)中各種資金來(lái)源的構(gòu)成比例。最基本的資金結(jié)構(gòu)是借入資金和自有資金的比例。要從債務(wù)資金和主權(quán)資金的資金成本率的差別上,研究財(cái)務(wù)杠桿原理和籌資無(wú)差別點(diǎn),并據(jù)以確定或調(diào)整企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。 1. 企業(yè)籌資渠道有:國(guó)家撥入資金,銀行借入資金和企業(yè)自留資金。 2. 企業(yè)自有資金籌資的方式有:吸收直接投資、發(fā)行股票、聯(lián)營(yíng)集資、企業(yè)內(nèi)部積累 3. 1) 股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為:1000萬(wàn);有限責(zé)任公司:50萬(wàn)(零售30萬(wàn),服務(wù)性,10萬(wàn))2)公司法規(guī)定,以工業(yè)產(chǎn)

17、權(quán),非專利技術(shù)作價(jià)出資的全額不得超過(guò)有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的20%. 4. 企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,資本金可以一次或者分期籌集。一次性籌集的,從營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起6個(gè)月內(nèi)籌足。分期籌集的,最后一期出資應(yīng)當(dāng)在營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3年內(nèi)繳清,其中第一次投資者出資不得低于15%,并且在營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3個(gè)月內(nèi)繳清。 5. 公司發(fā)行股票需發(fā)起人認(rèn)購(gòu)股份總數(shù)的35%. 6. 最佳資金結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定時(shí)期最適宜有關(guān)條件下,加權(quán)平均資金成本最低,企業(yè)價(jià)值最大化 7. 公司法規(guī)定,有資格發(fā)行公司債券的公司的累計(jì)債券總額不超過(guò)公司凈資產(chǎn)額的30%.債券的票面利率不得高于存款利率的40%。 8. 匯票承兌期限

18、由交易雙方商定,一般為1至6個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)9個(gè)月。 9. 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)由資金結(jié)構(gòu)決定,其系數(shù)越大,風(fēng)險(xiǎn)就越大,普通股利潤(rùn)的增長(zhǎng)比稅息前利潤(rùn)增長(zhǎng)也更快,同時(shí)也比稅息前利潤(rùn)的下降更快。 10. 借入資金籌集方式的特點(diǎn)與區(qū)別。 1)發(fā)行股票,優(yōu)點(diǎn):能提高企業(yè)信譽(yù),能充分保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需要,籌資風(fēng)險(xiǎn)小,籌資限制較少。 缺點(diǎn):資金成本較高,容易分散控制權(quán)。 2)發(fā)行債券,優(yōu)點(diǎn):資金成本較低,能發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用,不會(huì)分散股東的控制權(quán)。缺點(diǎn):籌資風(fēng)險(xiǎn)高,限制條件多,籌資額有限。 3)融資租賃,特點(diǎn):租賃期較長(zhǎng),租賃期間雙方無(wú)權(quán)取消合同。 較其他籌資方式:比借款容易獲得,可以解決企業(yè)資金不足的

19、矛盾。融資與4)融物相結(jié)合,企業(yè)可以及時(shí)引進(jìn)設(shè)備,籌資花費(fèi)代價(jià)較高,沒(méi)有租入設(shè)備的所有權(quán)。 5)商業(yè)信用,優(yōu)點(diǎn):與銀行借款比,限制條件少,如果沒(méi)有現(xiàn)金折扣,則不發(fā)生籌資成本。缺點(diǎn):期限較短。 6)銀行借款,優(yōu)點(diǎn),與證券比借款所需時(shí)間較短,與債券比,借款利息率較低,無(wú)發(fā)行費(fèi)用,靈活性較大,缺點(diǎn):數(shù)額不多,限制條款多。 而想到財(cái)務(wù)管理就不得不提到投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值這個(gè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中的重要的價(jià)值觀念。風(fēng)險(xiǎn)是伴隨人類社會(huì)發(fā)展過(guò)程而經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)實(shí)和客觀現(xiàn)象。企業(yè)作為人類活動(dòng)行為主體之一,更是無(wú)時(shí)不刻在與風(fēng)險(xiǎn)打交道。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)則是對(duì)可能出現(xiàn)的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)

20、危機(jī)進(jìn)行超前的控制和管理,以避免由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)危機(jī)和生存危機(jī),從而使企業(yè)獲得持續(xù)生存和持續(xù)發(fā)展。其生存與發(fā)展過(guò)程中,都面臨來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外部的各種系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅具有客觀性、不確定性、損害性,同時(shí)還具有風(fēng)險(xiǎn)與收益的對(duì)稱性。即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的,不可回避的;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)發(fā)生及其概率是不確定的:企業(yè)任何企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一旦產(chǎn)生,必然帶來(lái)或大或小的經(jīng)濟(jì)損失;這些經(jīng)濟(jì)損失對(duì)企業(yè)也許是可以承受的,也可能是致命的;此外,企業(yè)在面臨某些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),往往蘊(yùn)涵著多種潛在的盈利機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)越大,也意味著潛在的盈利性越高。因此,企業(yè)對(duì)待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,應(yīng)是采取積極的風(fēng)險(xiǎn)管理策

21、略,而不應(yīng)是消極對(duì)待、簡(jiǎn)單回避和無(wú)所作為。在日趨變化、劇烈波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力尤其是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力己成為企業(yè)生存發(fā)展的核心能力之一。 從某種意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)就是管理和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所謂企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,是指企業(yè)為應(yīng)對(duì)和改變所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況而事先采取的一系列管理措施和行為。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容是,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)量與評(píng)估、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與化解三個(gè)方面。 而企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的功能是提高企業(yè)及整個(gè)社會(huì)資源配置效率,提高股東價(jià)值,降低企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)成本。 而通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析會(huì)發(fā)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理所面臨的一些問(wèn)題。如

22、: 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈多元化趨勢(shì),資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化加速 ,風(fēng)險(xiǎn)管理重要性凸顯,現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論已不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的決策需要等。所以應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)成本管理。如以優(yōu)化固定資產(chǎn)降低成本,以協(xié)同辦公、矩陣式管理降成本,以完善采購(gòu)成本管理體系降成本,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制能力建設(shè)和全面預(yù)算管理降成本,以對(duì)標(biāo)分析降成本,以組織結(jié)構(gòu)扁平化降成本,以加強(qiáng)廉政建設(shè)和審計(jì)降成本等。加強(qiáng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。如:無(wú)形資產(chǎn)的識(shí)別,無(wú)形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,無(wú)形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制等。 總之,通過(guò)財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程讓我學(xué)到了很多東西,除了上面老師講解和我查閱資料知道的一些外,我對(duì)股票,保險(xiǎn),房產(chǎn),紅酒等資金的流動(dòng)也有了一些了解。我想對(duì)我以后的生活還是會(huì)有很大的幫助的。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 僅供參考 感謝瀏覽!

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