工廠內(nèi)部基建崗位職責(zé)（共3篇）

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1、工廠內(nèi)部基建崗位職責(zé)（共3篇） 第1篇：基建崗位職責(zé)工程建設(shè)部崗位職責(zé) 一、工程部經(jīng)理（工程總監(jiān)）崗位職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的各項(xiàng)日常工作；代表工程建設(shè)部參與公司內(nèi)部及外部各項(xiàng)工作，合理調(diào)配部門人力資源和其他資源。 2、負(fù)責(zé)制定完善工程建設(shè)部各種管理制度、工作流程、獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施、崗位職責(zé)，使工部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 3、制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析分析預(yù)測(cè)書、并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。 3、代表本部門審核簽發(fā)各類文件，在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署對(duì)外文件。 4、編制本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃并分配到各項(xiàng)目部，監(jiān)督各項(xiàng)目部落實(shí)。 5、編制本部門年

2、度資金需求計(jì)劃、月度資金支付申請(qǐng)，審核各項(xiàng)目資金支付計(jì)劃。 5、代表公司與工程建設(shè)相關(guān)單位進(jìn)行談判、溝通工程建設(shè)事宜，代表工程建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況。 6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間事宜，為工程建設(shè)尤其現(xiàn)場(chǎng)施工提供最有力的支持配合。 7、配合資源開發(fā)部到擬投資項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察投資環(huán)境，并將考察意見向公司進(jìn)行匯報(bào)。 8、跟蹤商務(wù)部對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)的進(jìn)度，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展需要。 9、跟蹤財(cái)務(wù)按照各方審核的工程款進(jìn)度支付申請(qǐng)，在滿足合同支付條件的費(fèi)用及時(shí)予以支付，以保證工程施工順利進(jìn)行。 10、參加工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析以及善后處理的各程序，并分析其原因，制定

3、標(biāo)準(zhǔn)化制度，加以預(yù)防。 8、組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理； 9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)； 10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總里程碑計(jì)劃和項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作； 11、督促工程項(xiàng)目管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單。 12、控制好部門年度資金使用計(jì)劃，防止資金使用分配不合理給公司造成損失。 13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各

4、項(xiàng)臨時(shí)工作。 二、總工程師崗位職責(zé) 1、配合工程管理部經(jīng)理管理本部門及各項(xiàng)目的工作，代表工程部經(jīng)理完成其授權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。 2、監(jiān)督各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況。 3、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的專業(yè)技術(shù)審查工作，包括設(shè)計(jì)文件審查，招標(biāo)文件審查，可研報(bào)告中施工組織設(shè)計(jì)部分審查。 4、監(jiān)督各項(xiàng)目部?jī)?nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運(yùn)行有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。 5、審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并組織各方對(duì)監(jiān)理和施工單位進(jìn)行定期與不定期檢查； 6、參加各項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收，組織各單位工程竣工驗(yàn)收，代表

5、公司簽署驗(yàn)收意見。 7、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的科學(xué)性和合理可操作性。 8、編制工程建設(shè)資料歸檔范圍，制定資料編號(hào)編制規(guī)則，竣工后組織審核各單位竣工資料質(zhì)量并督促按期向公司文控中心移交。 9、參加項(xiàng)目并網(wǎng)驗(yàn)收，組織相關(guān)單位整改驗(yàn)收中提出的各類質(zhì)量問(wèn)題。 10、配合資源開發(fā)部商談并網(wǎng)協(xié)議、購(gòu)電協(xié)議、土地征用、環(huán)境保護(hù)評(píng)估等項(xiàng)目許可手續(xù)。 11、不定期組織召開項(xiàng)目部例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部近期的工作尤其質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效； 12、確認(rèn)設(shè)計(jì)變更信息，監(jiān)督監(jiān)理單位組織組織圖紙會(huì)審。 13、檢查指導(dǎo)造價(jià)主管工作，對(duì)造價(jià)核算情況進(jìn)行審核指導(dǎo)。 14、參

6、加質(zhì)量事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。 15、定期召開部門技術(shù)研討會(huì)，對(duì)部門人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 16、收集行業(yè)先進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料信息，并將信息反饋給公司和設(shè)計(jì)單位，以優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低投資。 五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)，公平合理分配項(xiàng)目資源，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好氛圍。 2、做為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及安全管理的第一責(zé)任人，代表公司與承包單位簽訂安全責(zé)任書。 2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度，向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)計(jì)、設(shè)備到貨需求計(jì)劃。 3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門之間的關(guān)系，確保工程進(jìn)展順利。 5、參加設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)文件審查、

7、合同審查以及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的（預(yù)）可研報(bào)告中施工組織審查， 6、定期與不定期向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況、突發(fā)事件以及需要部門領(lǐng)導(dǎo)或者公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。 7、參加項(xiàng)目本項(xiàng)目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議，并提出從公司大局利益為重的意見，并將會(huì)以精神向部門及公司領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。 8、在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司參加政府部門及其他社會(huì)組織邀請(qǐng)的會(huì)議，并在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)言表態(tài)。 8、參加設(shè)計(jì)院組織的設(shè)計(jì)交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設(shè)計(jì)審查，施工方案審查。 9、配合資源開發(fā)部解決好施工及消防生活用水水源事宜；施工及生產(chǎn)備用電源事宜；施工許可證辦理。 10、

8、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格是否符合要求，分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)是否符合要求。 11、組織監(jiān)理單位、相應(yīng)施工單位對(duì)甲方供應(yīng)材料設(shè)備進(jìn)行交接驗(yàn)收。并收集保管開箱資料。 12、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中合同條款的執(zhí)行落實(shí)情況，并提出整改要求。 13、督促項(xiàng)目助理對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工程資料的收集整理，檢查施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程資料收集整理的正確性與及時(shí)性，保證項(xiàng)目竣工后按期移交文控中心歸檔。 14、指導(dǎo)項(xiàng)目部其他人員開展工作，監(jiān)督項(xiàng)目部人員工作質(zhì)量和工作紀(jì)律，對(duì)項(xiàng)目部資產(chǎn)保管負(fù)責(zé)。 六、專業(yè)主管崗位職責(zé)： 1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理。 2、參加本專業(yè)過(guò)程

9、分部工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收，對(duì)本項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運(yùn)行的有效性。 4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查、本專業(yè)施工方案審查、專項(xiàng)施工措施審查。（預(yù)）可研報(bào)告審查、合同及招標(biāo)文件中本專業(yè)部分審查。 5、做好本專業(yè)范圍內(nèi)工程大事記，對(duì)工程相關(guān)的事件要及時(shí)做好相關(guān)記錄和備忘錄。 6、制止施工單位違反施工程序，不按圖施工，不按規(guī)范施工的做法。必要時(shí)要求施工單位返工或停工，若發(fā)生重要質(zhì)量問(wèn)題，須及時(shí)匯報(bào)，共同研究，妥善處理。 7、掌握各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)展情況，發(fā)揮工作主動(dòng)性，在對(duì)工程實(shí)行監(jiān)

10、督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單位按時(shí)開工、按計(jì)劃竣工。 8、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的任何突發(fā)意外事件、應(yīng)第一時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。 9、參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底、相關(guān)工作技術(shù)交底、安全交底，組織質(zhì)量事故（缺陷）、安全事故（事件）的調(diào)查與處理。 10、參加施工設(shè)備、工器具性能驗(yàn)收，監(jiān)督本專業(yè)相關(guān)分包單位、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)單位、供貨商資質(zhì)審查。 11、監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則對(duì)項(xiàng)目開展監(jiān)督管理工作，尤其監(jiān)督對(duì)WHS點(diǎn)進(jìn)行旁站是否到位。 11、項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利。 七、項(xiàng)目助理（資料員）崗位職責(zé)： 1、積極學(xué)_國(guó)家及行業(yè)對(duì)工程檔

11、案管理最新規(guī)定以及類似工程資料 的過(guò)程管理方法。 2、積極主動(dòng)收集與工程相關(guān)的各類紙質(zhì)資料、影像資料，保證資料齊全完整，具備保管條件的資料及時(shí)掃描成電子版本一起保存。 3、將工程資料合理分類保管、做到類別清晰，查找方便，需要查閱時(shí)能在短時(shí)間內(nèi)找到相應(yīng)的文件。 4、作為項(xiàng)目部資料文件管理唯一接口人，對(duì)內(nèi)部文件的保密性負(fù)責(zé)。 5、對(duì)于外發(fā)文件的格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查，不符合公司及部門規(guī)定格式和編號(hào)的文件拒絕外發(fā)。 6、對(duì)于外來(lái)文件的接受要檢查其格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查，不符合要求的拒絕接受。 7、任何外發(fā)文件盒接受文件，都必須嚴(yán)格照工程建設(shè)部《收文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進(jìn)

12、行登記、簽字確認(rèn)，對(duì)于特殊情況發(fā)文無(wú)令接收人簽字的，可用收條形式或者備忘錄形式確認(rèn)對(duì)方已經(jīng)收到。 8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)及辦公設(shè)施進(jìn)行登記管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公消耗品采購(gòu)申請(qǐng)和登記發(fā)放。 9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 第2篇：基建崗位職責(zé)第一節(jié) 基建科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 基建科科長(zhǎng) 主持基建科全面工作：根據(jù)公司工作目標(biāo)任務(wù)，制訂部門年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃及分階段實(shí)施計(jì)劃；審查對(duì)外合作、收購(gòu)、征地、特許加盟經(jīng)營(yíng)等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃；指導(dǎo)、督促網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告的編制；審查網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資方向；負(fù)責(zé)組織油站、油庫(kù)投資計(jì)劃的編制與審查；組織新建、改造、維修等投資建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施；在公

13、司集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織施項(xiàng)目供應(yīng)商的選擇；負(fù)責(zé)部門可控費(fèi)用的合理使用；協(xié)調(diào)對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作關(guān)系；在保證認(rèn)真履行本職位職責(zé)的前提下，指導(dǎo)和組織本部門員工開展工作。 職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)： （1）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃編制與實(shí)施 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)，指導(dǎo)、督促工程管理員等在年末編制下年度的對(duì)外合作、收購(gòu)、征地、特許加盟經(jīng)營(yíng)等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃，并進(jìn)行審查修訂。及時(shí)將審查完畢的發(fā)展計(jì)劃上報(bào)分管主管審批。 （2）基建工程工作計(jì)劃編制與實(shí)施 負(fù)責(zé)組織編制油庫(kù)、油站維修、改造、新建工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織基建工程招標(biāo)、供應(yīng)商選擇等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程管理。 及時(shí)將審查完畢的工作計(jì)劃上報(bào)分管主管審批。

14、（3）費(fèi)用控制 負(fù)責(zé)安排使用部門可控費(fèi)用的使用；及時(shí)督促計(jì)劃管理員與財(cái)務(wù)科做好各項(xiàng)可控費(fèi)用的對(duì)接；按照已審批的定額指標(biāo)按計(jì)劃、進(jìn)度，合理使用各項(xiàng)可控經(jīng)費(fèi)。 （4）協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部及部門之間以及外部與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作；及時(shí)跟蹤、協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)妥善處理和解決。 （5）員工管理 檢查考核本部門員工的工作情況，根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)的規(guī)定，按時(shí)、客觀、公平、公正地進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并就考評(píng)結(jié)果進(jìn)行面談和反饋，指明員工改善績(jī)效的方法，并提供相 關(guān)的支持；負(fù)責(zé)本部門員工薪資、職位異動(dòng)的初核工作。 （6）其他工作 認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)

15、告公司分管主管，完成主管交辦的其他工作任務(wù)。 第二節(jié) 工程管理員崗位職責(zé) 協(xié)助部門主管處理基建科日常管理工作，包括：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的投資管理，組織擬定投資項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織油站、油庫(kù)證照辦理的管理工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)外合作、收購(gòu)、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作的談判等。 職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)： （1）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資管理 對(duì)外合作、收購(gòu)、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的投資管理，組織編制對(duì)外合作、收購(gòu)、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 （2）油站、油庫(kù)證照辦理的管理工作 組織協(xié)調(diào)全區(qū)油站、油庫(kù)按時(shí)辦理有關(guān)證照辦理工作。 （3）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及油庫(kù)、油站維修、改造、新建各項(xiàng)報(bào)表 根據(jù)省、市公司工作計(jì)劃

16、，組織好網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及油庫(kù)、油站維修、改造、新建各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，督促計(jì)劃管理員做好合同、資金申請(qǐng)、網(wǎng)點(diǎn)資金撥付等基礎(chǔ)資料工作。 （4）其他工作 認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司分管主管，完成部門主管交辦的其他工作任務(wù)。 第三節(jié) 工程施工員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的管理工作，包括：參加編制下一年度基建工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)油庫(kù)、油站基建工程項(xiàng)目的具體實(shí)施與管理，包括：參加油庫(kù)、油站土建、設(shè)備工程項(xiàng)目方案的制定與審核、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與會(huì)審；跟蹤工程質(zhì)量、進(jìn)度及組織工程驗(yàn)收；統(tǒng)購(gòu)材料的管理，工程款的撥付、結(jié)算管理，協(xié)助主管組織工程招標(biāo)等。 職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)： （1）計(jì)劃編制

17、負(fù)責(zé)編制油庫(kù)、油站改造、維修等計(jì)劃；按時(shí)與有關(guān)方面做好基建工程項(xiàng)目調(diào)查核實(shí)工作；及時(shí)將改造、維修等計(jì)劃上報(bào)主管。 （2）工程管理 負(fù)責(zé)組織油庫(kù)、油站改造、維修等基建工程項(xiàng)目的實(shí)施與管理，在工程業(yè)務(wù)方面能獨(dú)擋一面，獨(dú)立組織基建項(xiàng)目的實(shí)施。 按時(shí)協(xié)調(diào)安?？啤⑹褂脝挝?、施工單位，督促實(shí)施工程項(xiàng)目的開工，抓好工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，組織安監(jiān)、審計(jì)、使用單位、施工單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，并做好工程移交工作。 （3）工程招標(biāo)管理 做招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)助主管進(jìn)行工程招標(biāo)，嚴(yán)格招待工程招標(biāo)制度，保守秘密。認(rèn)真考察各施工單位，組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)文件，按時(shí)上報(bào)工程招標(biāo)資料。 （4）工程材料管理 負(fù)責(zé)加

18、油站、油庫(kù)改造、新建等工程項(xiàng)目統(tǒng)購(gòu)材料的管理，執(zhí)行采購(gòu)制度，按時(shí)訂購(gòu)材料，建立材料臺(tái)帳，并做好結(jié)算。 （5）其他工作 認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司分管主管，完成主管交辦的其他工作任務(wù)。 第四節(jié) 計(jì)劃管理員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)做好資料管理、計(jì)劃編制、報(bào)表登統(tǒng)工作。包括：網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及基建工程的資料管理，基建工程計(jì)劃和款項(xiàng)、費(fèi)用的登統(tǒng)，網(wǎng)點(diǎn)投資資金的申報(bào)、撥付安排，登統(tǒng)資金使用情況和各類報(bào)表，維修、綠化等費(fèi)用與財(cái)務(wù)科的對(duì)接等。 職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)： （1）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的資料管理 負(fù)責(zé)做好網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的資料管理；對(duì)各項(xiàng)文件、報(bào)表資料進(jìn)行及時(shí)整理、造冊(cè)、編目錄歸檔；對(duì)資料變更及時(shí)進(jìn)行跟

19、蹤調(diào)整，確保資料的準(zhǔn)確性。 （2）基建工程的資料管理 負(fù)責(zé)基建工程的基礎(chǔ)資料管理，及時(shí)做好各類建設(shè)工程 資料的登統(tǒng)臺(tái)帳，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的整理匯編。每月對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接確認(rèn)，每月與財(cái)務(wù)科就歸口管理的費(fèi)用對(duì)接，及時(shí)向主管反饋可控費(fèi)用使用進(jìn)展情況和計(jì)劃外開支項(xiàng)目。 （3）資金申報(bào)、撥付登統(tǒng) 負(fù)責(zé)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)資金申報(bào)、撥付登統(tǒng)工作。及時(shí)辦理資金申請(qǐng)和審批，做到每月與財(cái)務(wù)科進(jìn)行資金對(duì)接，及時(shí)向主管報(bào)告。臺(tái)帳管理質(zhì)量能達(dá)到便于查閱的要求。 （4）其他工作 認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司分管主管，完成主管交辦的其他工作任務(wù)。 第3篇：工廠崗位職責(zé)上料機(jī)操作

20、崗位職責(zé) 1、工作人員要嚴(yán)格遵守自動(dòng)上料機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程。 2、熟悉設(shè)備的一般構(gòu)造、原理等知識(shí)，能對(duì)設(shè)備進(jìn)行一般性的故障處理。 3、對(duì)每次生產(chǎn)的原材料有充分的準(zhǔn)備，并及時(shí)匯報(bào)用量及剩余量。 4、對(duì)設(shè)備及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率。 5、及時(shí)準(zhǔn)確地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。 6、保持設(shè)備及周圍良好的工作環(huán)境，物料碼放整齊。 7、保證人走燈滅，工作完畢及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源。 砂光機(jī)操作崗位職責(zé) 1、檢查氣管是否接好，氣壓應(yīng)在 2、檢查砂袋有無(wú)破損，安裝砂袋前應(yīng)清潔滾輪，確保無(wú)任何雜物。確認(rèn)砂袋的運(yùn)轉(zhuǎn)方向與砂袋背面標(biāo)志一致。安裝砂袋后，擰緊把手。 3、調(diào)節(jié)工作臺(tái)面后時(shí)，應(yīng)

21、時(shí)刻注意臺(tái)面的清潔，以免機(jī)器受到損壞。 4、根據(jù)加工量和原料供給速度，選擇最佳送料速度 5、只有在緊急條件下，方可按使用“急?！卑粹o，頻繁使用該按鈕會(huì)過(guò)早磨損剎車片。 6、工作完成后，關(guān)閉電源。清除內(nèi)部雜物，用碎布把各電眼擦凈。 7、保養(yǎng)規(guī)范：①操作員每天必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次上油及清潔（注意死角） ②機(jī)修人員應(yīng)每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每月對(duì)設(shè)備加黃油 粉塵清除機(jī)操作崗位職責(zé) 1、操作員使用前應(yīng)對(duì)該機(jī)器全部清理后才能準(zhǔn)備作業(yè) 2、進(jìn)入崗位后要認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確認(rèn)無(wú)異?，F(xiàn)象時(shí)，開啟除塵設(shè)施，應(yīng)在設(shè)備啟動(dòng)前開啟 3、操作員使用前應(yīng)全部清理后才能作業(yè) 4、對(duì)本崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)

22、生的各類粉塵，必須采取有效措施清理，杜絕粉塵飛揚(yáng)。 5、保證人走燈滅，工作完畢及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源 輥涂機(jī)操作崗位職責(zé) 1、根據(jù)工藝要求及板件厚度調(diào)節(jié)好漆量及輥?zhàn)拥母叨燃拜斔退俣? 2、檢查各個(gè)輥?zhàn)邮欠裼袚p傷，是否貼有異物和灰塵。要及時(shí)清理輸送通道內(nèi)的異物灰塵 3、加工的板件必須做首件自檢， 看輥涂質(zhì)量是否合格 4、作業(yè)結(jié)束要回收原料，清洗機(jī)器，打掃工作場(chǎng)地 5、在手工清洗輥?zhàn)訒r(shí)，機(jī)器處于停止?fàn)顟B(tài)，時(shí)刻注意安全 6、在溶劑清洗時(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)易燃、易爆危險(xiǎn)品管理制度 流平干燥機(jī)操作崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本崗位的機(jī)器檢查，如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常要及時(shí)匯報(bào) 2、保證需要干燥的物料即使進(jìn)入干燥設(shè)

23、備，對(duì)溫度控制、時(shí)間控制符合生產(chǎn)工藝要求 3、做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)填寫生產(chǎn)記錄并上交。 4、對(duì)干燥操作間及其設(shè)備要保持清潔衛(wèi)生 自動(dòng)噴漆機(jī)操作崗位職責(zé) 1、開機(jī)前檢查好設(shè)備零件是否完好，原料添加是否滿足生產(chǎn)要求。管理好原料及輔助材料。 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和檢查工作，匯報(bào)生產(chǎn)工作情況。 3、負(fù)責(zé)處理來(lái)料及品質(zhì)問(wèn)題，分析品質(zhì)不良的原因，并及時(shí)查找原因改進(jìn) 4、控制好原料使用的成本，成品的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)高效完成生產(chǎn)任務(wù) 5、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃及監(jiān)督執(zhí)行 下料機(jī)操作崗位職責(zé) 1、做好日常設(shè)備巡檢，及時(shí)加注潤(rùn)滑油，更換傳動(dòng)帶 2、根據(jù)材料單整齊擺放不同板材，以免材料混亂 3、及時(shí)

24、填寫好下料機(jī)的清單，并與其它部門進(jìn)行核對(duì)清查 4、定期對(duì)下料的產(chǎn)品進(jìn)行抽查和盤點(diǎn) 5、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，合理利用材料的搭配完成工作 6、負(fù)責(zé)好下轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔 覆膜機(jī)操作崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有覆膜工作 2、對(duì)產(chǎn)品覆膜的質(zhì)量監(jiān)督檢查 3、負(fù)責(zé)安排下屬人員做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和日常保養(yǎng)工作 4、負(fù)責(zé)樹立檢查各生產(chǎn)單要求的覆膜類別，以防錯(cuò)覆現(xiàn)象 5、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)前剩膜的梳理并標(biāo)注尺寸 6、對(duì)業(yè)務(wù)的交貨時(shí)間了然于胸，不能按時(shí)交貨的及時(shí)通知生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)作處理事宜 7、時(shí)刻注意機(jī)器有無(wú)異常，如有異常及時(shí)上報(bào)。 涂膠機(jī)操作崗位職責(zé) 1、工作人員要嚴(yán)格遵守涂膠機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程。 2、

25、熟悉設(shè)備的一般構(gòu)造、原理等知識(shí)，能對(duì)設(shè)備進(jìn)行一般性的故障處理。 3、對(duì)設(shè)備及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率。 4、負(fù)責(zé)涂膠工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，若有遺漏、不均勻等情況，要及時(shí)匯報(bào)。 5、運(yùn)行一段時(shí)間后，要定時(shí)清理涂膠機(jī)，以免粘接機(jī)器內(nèi)芯。 6、保持設(shè)備及周圍良好的工作環(huán)境，物料碼放整齊。 7、保證人走燈滅，工作完畢及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源。 冷壓機(jī)操作崗位職責(zé) 1、保持壓床干凈和受力均勻，放入壓機(jī)的物品應(yīng)擺放平整和整潔 2、嚴(yán)禁在機(jī)床上擺放雜物，嚴(yán)禁下方站人 3、在壓床升降過(guò)程過(guò)，禁止將手伸入壓床內(nèi) 4、工作結(jié)束后應(yīng)停機(jī)拉閘，打掃現(xiàn)場(chǎng)，做好交接工作 數(shù)控切割機(jī)操作崗位職責(zé) 1、

26、將機(jī)器及作業(yè)場(chǎng)地清理干凈 2、檢查吸塵系統(tǒng)是否正常 3、查臺(tái)鋸片是否鋒利，大小鋸片是否在一條直線上，試機(jī)約一分鐘，看推臺(tái)鋸運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常 4、設(shè)置數(shù)字顯示屏中的切邊距離，調(diào)整電子鋸數(shù)據(jù)。 5、抬放原料時(shí)要避免刮花板面，保持潔凈。 入庫(kù)員崗位職責(zé) 1、清點(diǎn)好入庫(kù)數(shù)量及規(guī)格型號(hào)，根據(jù)下料單和發(fā)貨單安排擺放位置 2、及時(shí)填寫出入庫(kù)的單據(jù)，并與其他部門聯(lián)系核對(duì)，做好交接工作 3、定期對(duì)貨物抽查和盤點(diǎn)，若有異常要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況 4、負(fù)責(zé)好轄區(qū)的衛(wèi)生情況，禁止亂擺亂放，要整理有序的擺放材料 生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)； 2、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量，完成產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃； 3、加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、用料方面，定期組織抽查、盤點(diǎn)。 4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)完成情況。 5、不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。例行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，降低生產(chǎn)成本。 6、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表填表工作。 7、做好本部門的工作總結(jié)，定時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)近期工作。 水電基建部崗位職責(zé) 電廠基建副總主要崗位職責(zé) 基建部部門經(jīng)理崗位職責(zé) 工廠內(nèi)計(jì)劃員崗位職責(zé) 工廠內(nèi)保崗位職責(zé)（共19篇）