交接班制度

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1、交接班制度 1、交接班雙方必須堅(jiān)持“十交”“五不接”。 十交，即：（1）交任務(wù)完成情況和指標(biāo) （2）交質(zhì)量 （3）交運(yùn)行和操作情況 （4）交物料能源消耗 （5）交設(shè)備 （6）交安全、環(huán)境和衛(wèi)生 （7）交經(jīng)驗(yàn) （8）交問題 （9）交工具 （10）交記錄 五不接，即：（1）設(shè)備潤(rùn)滑不好不接 （2）工具不齊不接 （3）操作不穩(wěn)定和情況交代不清不接 （4）記錄不全不接 （5）衛(wèi)生不好不接 2、接班者必須在接班前半小時(shí)到崗，按照規(guī)定進(jìn)行班前系統(tǒng)（崗位）檢查，并確保10-15分鐘的交接班會(huì)時(shí)間。 3、交接班時(shí)應(yīng)召開交接班會(huì)，由交班班長(zhǎng)主持，交、接班有關(guān)人員（不能離開

2、操作崗位人員除外）參加，按“十交”、“五不接”的原則進(jìn)行交接后，接班班長(zhǎng)布置本班工作，接班安全員進(jìn)行安全講話，做好接班會(huì)記錄，然后分崗位交接。 4、交接雙方必須嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是按“十交”內(nèi)容當(dāng)面交接清楚。 5、交班期間生產(chǎn)發(fā)生問題以交班者為主處理，接班者應(yīng)予以配合，直至接班者可以受理為止。 6、交接班完畢，交接雙方人員應(yīng)在交接班記錄上簽字，簽字后生產(chǎn)中和責(zé)任區(qū)域發(fā)生的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)，交班者不再承擔(dān)責(zé)任。 7、交接班會(huì)結(jié)束后，交班班長(zhǎng)應(yīng)召開本班組班后工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)本班中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)或處理違章違紀(jì)，做好交班會(huì)記錄。 8、交班前1小時(shí)，生產(chǎn)方案、工藝條件原則上不宜作大的變動(dòng)和調(diào)整。 9、接班人員未到崗，交班者不得離崗。