項目成果推廣方案

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1、項目成果推廣方案 一、指導思想 項目成果的推廣應(yīng)用是項目取得效益的直接體現(xiàn)，也是項目成果普及的過程，推廣實施實際上是在更廣闊的企業(yè)中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。學習借鑒先進成果，有利于實現(xiàn)項目成果的創(chuàng)新和效益。通過這種方式形成一個整個企業(yè)全員成果推廣的的氛圍。 二、基本思路與內(nèi)容 （一）基本思路與預期目標 通過“評估篩選”、“轉(zhuǎn)化”、“驗證”、“普及”、“深化”五個環(huán)節(jié)的操作研究，探索出推廣項目成果的運行機制；力求通過成果的轉(zhuǎn)化研究，探索出能促使項目成果在企業(yè)推廣機制。 （二）重點與方向 1．理念層面：以實現(xiàn)企業(yè)效益為目的，最終達到個人與企業(yè)共贏。 2．實

2、際操作層面：激發(fā)卓越委員會不斷發(fā)揮效率，實現(xiàn)價值觀。 （三）基本原則 1．理論聯(lián)系實際的原則。在卓越委員會流程制度和專家指導下研究，在實踐基礎(chǔ)上驗證、檢驗，使理論與實踐有機結(jié)合。以統(tǒng)一思想，統(tǒng)帥推廣研究工作。在推廣研究過程中，堅持理論與實際相結(jié)合，凸顯項目成果推廣的操作性和實效性。 2．點面結(jié)合、循序漸進的原則。項目成果推廣過程中，貫徹點面結(jié)合的原則。一方面，注重整體性。在推廣領(lǐng)導小組的的指導下，先單店樹立推廣標桿，后整體，以標桿店的推廣為先導，摸索推廣經(jīng)驗的同時在整個企業(yè)鋪開，互相促進，共同發(fā)展。另一方面，注重全面性。必須面向整個企業(yè)，全方位、多角度、多層面的實施推廣，最大限度實現(xiàn)項目

3、成果最大效益。 3．主體性原則。充分發(fā)揮推廣領(lǐng)導小組主導作用，以現(xiàn)場實際實施效果為最終目標。 三、基本方法與實施步驟 為了保證項目成果推廣的達到預期目的，結(jié)合企業(yè)實際，我們確定項目成果推廣研究周期，具體分為三個階段： 1.試點推廣階段。確定一個店為重點推廣探索，出具方法和經(jīng)驗。由推廣領(lǐng)導小組組織，具體開展推廣實施。 2.分區(qū)域選點推廣實施階段。選定一個區(qū)域幾家店重點推廣。 3.整個企業(yè)推廣實施階段。全方位、多層面的實施推廣。推廣小組督導，加強各店日常交流與研討，對推廣研究進程、成果、典型事例、出現(xiàn)的問題及原因等進行全方位的反饋、總結(jié)、分析，集體討論，提出修訂意見。整理有關(guān)研究材料

4、，對推廣研究取得的成果進行評估、深化推廣。推廣領(lǐng)導小組寫出研究報告，召開整個企業(yè)項目成果推廣表彰大會。聘請企業(yè)總經(jīng)理、專家組鑒定驗收推廣研究成果。 四、基本措施與條件保障 (一)基本措施 1．加強跟蹤，明確項目實施、推廣的目的。 （1）成果推廣領(lǐng)導小組要定期組織跟蹤項目實施系列成果，總結(jié)跟蹤。 （2）成果推廣領(lǐng)導小組不定期對項目成果實施和推廣情況通報，對具體操作實施進行研究方法培訓，促進指導。 （3）成果推廣領(lǐng)導小組采取多種形式具體實施進行的培訓、指導。 2．分解實施，加強協(xié)作促進。 項目成果的推廣由項目領(lǐng)導小組定期組織召開工作交流會，了解推廣應(yīng)用和研究情況，總結(jié)經(jīng)驗，探

5、討解決帶有共性的問題。 3．加強交流，深化研究成果。 項目成果推廣小組和專家指導小組每期（半個月或一個月）舉辦一次成果推廣論壇，總結(jié)改進。 4．機制促進，激勵推動。 制定相應(yīng)獎勵政策，對項目推廣研究工作中取得顯著的員工或團隊進行獎勵兌現(xiàn)。 5．做好檔案資料工作。 建立項目推廣實施檔案,推廣實施過程中的有關(guān)研究資料,如研究原始數(shù)據(jù)及相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，員工等相關(guān)人員的反饋、評價資料，實施成功或失敗的情況及反思的資料，專家指導、評價的資料，照片、課件、錄音、錄像等資料。 （二）條件保障 1．組織保障。卓越委員會成立項目成果推廣領(lǐng)導小組和專家工作組。 （1） 推廣領(lǐng)導小組。例如： 組

6、長：*** 副組長：*** 成員：***、***、***、***、*** 職責：負責項目成果推廣工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)和管理及各種活動的組織策劃和條件保障，對項目成果研究中的大問題作出決策，制定并實施激勵政策，保證投入。 （2）專家指導小組。例如： 組長：*** 副組長：***、*** 成員： ***、***、***、***、*** 職責：為項目成果提供理論支持；制訂項目成果推廣研究方案；主持項目成果推廣研究工作；統(tǒng)一指導企業(yè)項目成果的推廣研究；總結(jié)項目研究成功經(jīng)驗，組織交流、宣傳推廣成果應(yīng)用研究的新經(jīng)驗，推進推廣工作穩(wěn)步、健康地開展。 2．經(jīng)費保障 卓越委員會根據(jù)項目成果

7、推廣工作的需要，設(shè)立成果推廣專項經(jīng)費，保證研究活動的順利開展，用于培訓、成果推廣應(yīng)用研究、經(jīng)驗交流與推廣以及表彰獎勵在推廣工作中作出突出成績或貢獻的員工或團隊。 五、主要活動安排 例如： 201x年x月“xxx”項目成果推廣第一次在狗不理西關(guān)店樹立標桿 x月“xxx”項目成果推廣動員、培訓會 x月確定第二批項目推廣實施單位：大酒店、雁灘店、東崗店及呼市四店 x月“xxx”項目成果推廣第一次實施指導培訓（西關(guān)店） x月“xxx”項目成果推廣第一次實施指導培訓（大酒店、雁灘店、東崗店） 201x年x月“xxx”項目成果推廣第一次實施指導培訓呼市四店 x月整個企業(yè)內(nèi)評選項目成果推廣實施優(yōu)秀個人和團隊 x月項目成果推廣亮點展示 201x年x月“xxx”項目成果推廣經(jīng)驗交流和總結(jié)表彰會 二零一四年七月十日