20XX年公司安全工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃.docx

《20XX年公司安全工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃.docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《20XX年公司安全工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃.docx（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、20XX年公司安全工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃 　　第一部分201x年工作總結(jié) 　　一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況 　　截止201x年xx月xx日xx項(xiàng)目二期在建單體共7個(gè)，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、部門(mén)員工共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)死亡、重傷率為零，輕傷率為零，未發(fā)生險(xiǎn)肇事故（事故征候）及以上事故，201x年各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。 　　二、項(xiàng)目安全體系運(yùn)行情況 　　1.安全體系建設(shè)與推動(dòng) 　　項(xiàng)目部緊密?chē)@公司職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保

2、了各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步提升。 　　2.開(kāi)展項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作 　　為有效提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平，從201x年xx月組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開(kāi)展三個(gè)月以來(lái)，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和項(xiàng)目實(shí)際，編制各種安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至施工單位（八冶）要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理，后續(xù)將逐步按照計(jì)劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。 　　三、現(xiàn)場(chǎng)安全工作開(kāi)展情況 　　1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí) 　?、啪幹平鸫ǘ陧?xiàng)目hse管理計(jì)劃，以“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行全員參與、區(qū)

3、域管理負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理工作制度化。 　?、?01x年根據(jù)公司工程部和科技質(zhì)量安全部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合金川二期項(xiàng)目實(shí)際情況，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)5份（八冶4份、金川建設(shè)1份），并要求層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。 　　2.持續(xù)隱患治理排查工作 　?、哦ㄆ陂_(kāi)展各類(lèi)檢查活動(dòng)，組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查8次，節(jié)前后安全檢查2次，綜合大檢查3次，檢查出各類(lèi)隱患違章200多項(xiàng)； 　?、萍哟笫┕がF(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢頻率，檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及生活區(qū)管理等，對(duì)

4、存在的各類(lèi)隱患下發(fā)安全隱患整改通知單14份，工作聯(lián)絡(luò)單4份，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理； 　?、且蟾鞣职鼏挝婚_(kāi)展自查、自檢，形成記錄，查處各類(lèi)隱患違章500余項(xiàng)，有效避免安全事故的發(fā)生。 　?、燃哟蟋F(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章和查處力度，下發(fā)罰款單8份（八冶7份，金川建設(shè)1份），累計(jì)考核金額1.4萬(wàn)元（八冶1.2萬(wàn)元，金川建設(shè)2000元）； 　　3.強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn) 　　⑴按照公司工程部要求組織項(xiàng)目部全體管理人員學(xué)習(xí)4次（工程部修訂、新增4個(gè)文件學(xué)習(xí)；集團(tuán)秋季大檢查督查情況通報(bào)學(xué)習(xí)；全員安全教育培訓(xùn)；甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例）并形成學(xué)習(xí)紀(jì)要； 　　

5、⑵與業(yè)主安全環(huán)保部、原料車(chē)間共同對(duì)一期動(dòng)力煤棚改造項(xiàng)目所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)3場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)80余人次； 　?、羌哟蟀踩嘤?xùn)和新入場(chǎng)員工三級(jí)安全教育的力度，項(xiàng)目累計(jì)安全交底9次（其中對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底1次），入場(chǎng)培訓(xùn)人數(shù)240余人； 　　4.嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)審批 　?、偶訌?qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)廠區(qū)煤氣放散裝置施工、動(dòng)力煤棚改造動(dòng)火作業(yè)安全防護(hù)措施對(duì)重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施，專(zhuān)人監(jiān)管； 　?、茖?duì)筒倉(cāng)、鎳渣受料倉(cāng)、動(dòng)力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、施工平臺(tái)、腳手架等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)作業(yè)許可管理，特種作業(yè)人員均100%持

6、證上崗，高空作業(yè)人員體檢合格，臨時(shí)用電符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)做到作業(yè)有許可、作業(yè)有規(guī)范、作業(yè)有交底、作業(yè)有監(jiān)護(hù)； 　　5.應(yīng)急保障 　?、沤⒘伺c本項(xiàng)目生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并按公司科技質(zhì)量安全部要求在鎳渣受料倉(cāng)組織進(jìn)行坍塌實(shí)地演練，總包項(xiàng)目經(jīng)理馮愛(ài)民和八冶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估分析。 　?、茖?duì)項(xiàng)目部生活區(qū)所有消防器材定期進(jìn)行檢查，并按照相關(guān)要求配置急救藥品； 　　6.充分識(shí)別危險(xiǎn)源，有效控制風(fēng)險(xiǎn) 　?、排浜瞎究萍假|(zhì)量安全部對(duì)金川項(xiàng)目進(jìn)行貫標(biāo)體系檢查，對(duì)存在的14項(xiàng)安全問(wèn)題逐一進(jìn)行整改，整改率100%，并書(shū)面回復(fù)； 　?、平Y(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)

7、源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識(shí)別，并制定了重大危險(xiǎn)源管理方案，有效的控制危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。 　　7.安全文化建設(shè) 　?、咆瀼芈鋵?shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)，粘貼各類(lèi)條幅，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)遵法、守法、學(xué)法的濃厚氛圍，持續(xù)提升全員安全意識(shí)，為公司安全可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。 　　四、其他相關(guān)工作 　　1.一期項(xiàng)目竣工收尾工作 　?、趴⒐D的整理蓋章，對(duì)江蘇院發(fā)來(lái)的6份竣工圖進(jìn)行整理分類(lèi)后通知各施工單位領(lǐng)圖，按照規(guī)范要求進(jìn)行疊圖蓋竣工圖章。由監(jiān)理審核后提交業(yè)主歸檔，并由業(yè)主提交市開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)竣工圖進(jìn)行歸檔。 　?、婆浜瞎静少?gòu)部、費(fèi)控部進(jìn)行一期項(xiàng)目竣工結(jié)算（包

8、括圖紙和設(shè)計(jì)變更發(fā)放記錄核對(duì)、工程簽證單的收集與整理、施工月報(bào)、周報(bào)、工程聯(lián)絡(luò)單、圖紙會(huì)審記錄等相關(guān)資料的整理），對(duì)費(fèi)控部在結(jié)算中所提出有關(guān)簽證問(wèn)題與施工單位聯(lián)系溝通，對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)變更、竣工圖問(wèn)題及設(shè)計(jì)變更和竣工圖的缺頁(yè)、缺項(xiàng)部分。并催促江蘇院設(shè)計(jì)部盡快解決整理完成后，提交費(fèi)控審核結(jié)算。 　　⑶參與業(yè)主對(duì)工程備案工作，對(duì)業(yè)主方竣工驗(yàn)收備案中工程竣工資料、圖紙、設(shè)計(jì)變更和各項(xiàng)手續(xù)文件不符合要求的資料按照要求與江蘇院溝通后進(jìn)行解決處理并回復(fù)。 　　⑷與業(yè)主共同對(duì)造價(jià)備案資料、防雷接地資料進(jìn)行收集整理。 　　2.項(xiàng)目文控工作 　　⑴二期施工藍(lán)圖和設(shè)計(jì)變更的發(fā)放及臺(tái)帳登記。截至2017年11月2

9、0日累計(jì)發(fā)放施工藍(lán)圖43份，設(shè)計(jì)變更12份； 　　⑵二期工程聯(lián)絡(luò)單及來(lái)往正式函件整理歸檔。項(xiàng)目部累計(jì)發(fā)出正式函件37份，接收工程聯(lián)絡(luò)單41份。 　?、嵌陧?xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議4次。形成專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要4份。 　?、纫黄陧?xiàng)目文控資料和二期其他項(xiàng)目文控資料收集整理及歸檔。 　　五、存在不足之處 　　1.自身安全工作能力還需提高。雖然從事安全工作已有7年，但在冶金行業(yè)不足2年，冶金工藝流程還不是很熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 　　2.部分合同工期短，施工人員流動(dòng)大，勞務(wù)人員素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，新工人多，安全教育不到位，不安全因素較多，在日常管理上仍需加大管理力度； 　　3.分包單位項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患

10、整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都在不斷的變化，因此分包安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定的惰性，某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查； 　　第二部分201x年工作計(jì)劃 　　一、提高自身業(yè)務(wù)水平 　　提高安全工作水平。通過(guò)工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，還需不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。 　　二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 　　1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) 　　嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安生產(chǎn)管理制度，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平； 　　進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安

11、全管理水平，加強(qiáng)班組長(zhǎng)、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理知識(shí)，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對(duì)事故隱患的辨識(shí)和處理能力，減少安全事故。 　　2.加大隱患治理力度 　　加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。 　　3.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度 　　嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對(duì)未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)管，減少習(xí)慣性違章行為。 　　4.提升應(yīng)急處置能力 　　根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的重大危險(xiǎn)源，編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案，完善制度，使其符合國(guó)家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提升應(yīng)急處理能力。