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1、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索 工商管理論文 摘要：隨著我國從計劃經濟向市場經濟的逐漸過渡，企業(yè)在改制和不斷的轉變過程中所遇到的問題也越來越多了，面對這些新問題，企業(yè)的管理者必須不斷的了解新概念，學習新知識。工商管理作為一門綜合性管理學科是企業(yè)家們所必須掌握的，但是工商管理是從國外借鑒過來的，在我國應如何更好的把它應用到企業(yè)管理中去并使之發(fā)揚光大，這是未來的企業(yè)家們不容回避的問題。關鍵詞：工商管理 企業(yè)管理現狀 未來發(fā)展方向引言：在企業(yè)界有很多人會誤認為我們現在的企業(yè)已經具備了現代化管理水平，達到了較高的工商管理階段。但是實際情況是我國企業(yè)正處在從計劃經濟向市場經濟的轉型時期，企業(yè)也只是從計劃
2、經濟的閉門造車的狀態(tài)轉向了開放競爭的市場經濟狀態(tài)，變得開始重視市場、重視用戶需求，市場經濟的信條開始逐步深入到企業(yè)中去。在實際的企業(yè)管理運營過程中真正做到用戶需求至上、積極根據市場動向開發(fā)產品、建立合理的銷售和售后體系的企業(yè)還是比較少，可以說與預期的設想還有很大的差距。既然我們是從計劃經濟向市場經濟轉型，并且工商管理還是一種舶來品，那么難免還需要一個學習和適應并改造消化的過程。一、企業(yè)工商管理概述首先工商管理是一門結合了管理學思想和工程技術及綜合性分析研究的企業(yè)必修課，它需要的是掌握一定分析能力和分析方法、同時又具有較全面的專業(yè)知識的有開拓創(chuàng)新精神的人來實現其管理思想和精神。其次，企業(yè)的各項管
3、理包含企業(yè)的運作管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、項目管理等，同時還包含著軟性建設如企業(yè)的文化、非盈利性的社會活動。而工商管理正是通過對這些日常中的數據進行分析，保證企業(yè)向著既定的目標前進，并給出相應的改進措施從而促進企業(yè)更好的實現目標。二、企業(yè)工商管理中存在的一些問題1、市場競爭力和相應的管理水平問題市場競爭是實力的比較，更是管理水平的綜合比拼。而現在我國大部分企業(yè)還是會出現生產活動閉塞、生產部門與市場部門不能及時的協(xié)調、日常的管理依然混亂、管理機制過于僵化、組織結構缺乏柔性等問題，致使整個企業(yè)的難以實現經濟規(guī)?；陌l(fā)展要求。同外國的企業(yè)相比之，就不難發(fā)現我們在向規(guī)模要效益、
4、向成本要效益、向價格要效益、向質量要效益的過程中，企業(yè)的生產計劃、銷售配合依然存在著問題，同國外的企業(yè)之間還有很大的差距。這說明我們的管理水平還是比較落后，企業(yè)的基礎還不夠堅實、綜合的經濟效益還達不到預定的目標。2、市場的開拓把握能力和企業(yè)的經營模式問題當下有很多企業(yè)都在向著“零庫存”“即時生產”的方向去發(fā)展，可是卻忽略了企業(yè)的經營模式中最為關鍵的市場的需求和企業(yè)自身的生產模式這兩者的有機結合。生產部門只負責生產、市場部卻不能及時準確有效的反應市場的快速需求變化，造成了很多產品生產出來就不能適應消費者的需求，而變成企業(yè)的負擔。同時企業(yè)對于物流環(huán)節(jié)認識還不到位，沒有完全認清物流的重要作用。物流已
5、經不是過去那種在生產完以后向下游企業(yè)送送東西的小角色，而現代物流已經逐步承擔了企業(yè)內部的和企業(yè)外部的銜接工作，更是企業(yè)實現零庫存、即時生產的重要前提條件。3、企業(yè)自身價值的定位不明確問題從計劃經濟步入市場經濟，工商管理的理念引入以后，企業(yè)管理的指導思想也開始發(fā)生巨大的轉變。財務報表中的數字的增長所帶來的利益最大化，已經不能滿足現代企業(yè)的需要，更多的企業(yè)開始制定長遠目標或者說戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)也從單純的經濟效益的追求轉而承擔更多的社會責任，包括行業(yè)領先企業(yè)對于行業(yè)的操作規(guī)程和相關國家法律法規(guī)的建議，合理的利用有限的資源、杜絕過多的浪費現象產生，同時更加注重對環(huán)境的保護、贊助教育事業(yè)的發(fā)展和為
6、更過的員工培訓提供培訓、積極參與和改建公共福利等一系列的問題。4、企業(yè)管理向國際化靠攏問題隨著市場經濟的不斷深入發(fā)展，絕大多數企業(yè)的管理者和經營者發(fā)現，地域性市場的概念發(fā)生了變化，城市之間、國家之間沒有了明顯的界限，有的是產品和金錢的快速流動。這就要求管理者要考慮環(huán)境的變化和企業(yè)經營模式是否合適，產品的規(guī)劃是否得當。其中包含很多問題需要解決如產品的系列和市場定位，資本運作的國際化、人力資源的可持續(xù)性、技術的更新、CRM的服務水平等等能否一一的靠近國際的平均水平或者與國際水平接軌。5、企業(yè)類型的轉變問題過去企業(yè)多數都是在按照生產型企業(yè)進行建設，多數依靠的是外來的訂單，所以才會經常出現MADE I
7、N CHINA。長時間的如此就會造成企業(yè)始終游走在食物鏈的最底層很難得到快速的發(fā)展，基于這樣的認識企業(yè)的管理者們開始逐漸的轉變自己企業(yè)的類型，向著學習型的企業(yè)轉變。更多的不是通過減少工資、不斷裁員，而是依靠升級企業(yè)自身的能力和提高員工的價值來實現企業(yè)的升級。充分發(fā)揮人力資源的作用，更加靈活巧妙的運用資本，最大程度的提高客戶的滿意度、社會的滿意度。三、企業(yè)工商管理在未來的發(fā)展中需要注意的問題通過以上的分析我們不難看出，整體來說企業(yè)都在沿著良好的方向進行發(fā)展。但是其中也有很多重要的問題值得注意：1、 企業(yè)要培養(yǎng)高素質的工商管理人才首先，企業(yè)的管理者對企業(yè)發(fā)展方向或者說企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要明確，根據這些
8、方向制定企業(yè)所需要的工商管理人才培養(yǎng)計劃，這些計劃的制定要符合企業(yè)各個管理部門的職能要求，通過扎實的推進課程學習的培養(yǎng)出一批能夠在生產和經營中一線從事綜合管理和協(xié)調的專業(yè)性人員。同時在這些人員的培養(yǎng)上，注重均衡的發(fā)展，尤其是要進行財務、生產、經營、統(tǒng)籌等能力的重點培養(yǎng)，使其更好的適應市場需求，為企業(yè)輸入更多新鮮的血液，使企業(yè)在市場的競爭中能夠更具有更大的優(yōu)勢。2、 企業(yè)還要培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識和能力企業(yè)在一定的時間內，可能擁有高素質的管理人員，但是隨著時間的推移，對于這些高素質人才來說市場也會變得陌生，是這些高素質人才的能力不行嗎？肯定不是，而是這些人員的創(chuàng)新意識的缺失限制了他們的能力，因而
9、不能更好的為企業(yè)做出貢獻。那么如何能夠保證這些人員始終保持著較高的創(chuàng)新意識和能力呢？這就需要現任的管理者們?yōu)樗麄兲峁└嗟慕涣骱蛯W習的機會，督促他們從實踐中不斷的創(chuàng)新，加強應用型知識的體系建設。同時在對這樣些人員的培養(yǎng)上也要采取一些新思路，要求管理人員能夠不斷地更新自身的知識水平，緊跟時代的步伐，融入到信息瞬息萬變的現代化市場中去。3、 企業(yè)要實現管理制度的科學化企業(yè)有了高素質的管理人才還不夠，還必須有科學嚴謹的管理制度。首先是因為管理制度是包含著責、權、利的綜合體，其次他又是激勵和懲處的依據。這就要求制度的制定要有嚴謹的科學依據，要有讓人信服的組織機構，這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施，
10、也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。4、 企業(yè)要注重制度的人性化建設制度的設立一方面是對員工的一種約束，另一方面也是為了更好的保障員工的權利、激勵員工的工作熱情。企業(yè)制度在執(zhí)行的過程中可能會遇到各種各樣的問題。比如有的員工為了企業(yè)的利益做出了違反企業(yè)制度的行為，結果受到了懲罰。這讓員工會覺得自己的出發(fā)點是為了企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的制度卻刻板且缺少人性化，他們會認為自己的付出沒有得到應有的獎勵，員工的不滿情緒會逐漸累積，長此下去會出現積重難返的情況。作為管理者需要適度的修改制度，增加制度的人性化層面，以制度的剛性管理偉必須，以制度的人性化變通為補充。所以既要把制度制定的好，又要不失制度的人性
11、化關懷，這才是中國企業(yè)在未來管理中需要不斷解決的問題。三、結語通過以上分析我們不難發(fā)現中國企業(yè)在管理中還存在很多問題，在與國際企業(yè)的對比中還依然有著很大的差距，有待進一步的提高。這些問題主要表現在人才培養(yǎng)、制度建設、創(chuàng)新持續(xù)性等方面。工商管理人才的培養(yǎng)是企業(yè)管理的基礎，同時如何保持這些人才的高創(chuàng)造性是企業(yè)在未來發(fā)展中需要重點解決的問題。只有有了高素質的管理人才再加上科學的管理制度，才能使企業(yè)的工商管理水平上升到科學的高度，進而保證企業(yè)更好地生存和發(fā)展，在市場經濟條件下才能夠立于不敗之地。參考文獻：1陳子瓊.工商管理的熱點問題分析及發(fā)展趨勢J.大眾商務，x2李顯君.管理的三維空間結構模型探析J.中國管理科學，20033李俊.淺談企業(yè)工商管理類人才應用能力的培養(yǎng)J,企業(yè)導報，x4唐時俊.探索工商管理專業(yè)新型應用型人才培養(yǎng)模式J.物流工程與管理，x
企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索 工商管理論文
