消防演練活動 - 公共管理 -

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1、消防演練活動 - 公共管理 - 消防演練通知 公司各部門: 為了確保公司財產(chǎn)的安全,提升公司員工的應(yīng)急能力，公司定于x年1月19日進(jìn)行火災(zāi)消防演練。 各應(yīng)急小組人員,希按消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，同時對此次演練工作認(rèn)真總結(jié)。 綜合部：x年1月15日 總經(jīng)理: 唐誠 消防演練人員組成 1、總指揮：唐誠 -------負(fù)責(zé)總體指揮 2、現(xiàn)場指揮：左偉東 ---------火災(zāi)現(xiàn)場指揮 3、指揮部成員：李顏兵 ---------負(fù)責(zé)本部門人員安排 4、疏散總指揮：黃勇 5、報警：茍玥 6、設(shè)備組組長：錢進(jìn)

2、成員職責(zé)：1）切斷電源2）運(yùn)行消防設(shè)備3）查看電器線路4）協(xié)助滅火 7、滅火組組長：曹陽 成員職責(zé)：負(fù)責(zé)滅火 8、疏散組：楊東 成員職責(zé)：負(fù)責(zé)疏散員工 綜合部：x年1月15日 消防演練實況記錄 火警發(fā)生時間: x年1月19日10:10分 火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn): 資料室,因電路短路,導(dǎo)致火災(zāi) 演練過程記錄: 1 時間: 10:11 總指揮安學(xué)強(qiáng)接到火警后, 迅速趕到臨時應(yīng)急辦公室，聽取情況匯報后進(jìn)行總體指揮，根據(jù)現(xiàn)場的報告發(fā)出指令: 在消防隊到來之前指揮人員積極滅火、疏散人員，消防隊到來以后交消防隊統(tǒng)一指揮。 2 時間: 10:12

3、 1)火災(zāi)現(xiàn)場總指揮丁華接到火警后帶領(lǐng)有關(guān)人員到火場指揮應(yīng)急小組集合，按總指揮指令，組成現(xiàn)場指揮部。迅速組織消防保安、各科室人員到火層滅火，同時把火場中情況向總指揮蒲野平報告。 2) 因火場火勢較大，向火場指揮部請求撤離。 3) 報警員胡曉向消防隊報警。 3 時間: 10:13 疏散總指揮古曉東接到火警，迅速帶領(lǐng)辦公室人員到廣場集合，按總指揮指令成立疏散小組對員工進(jìn)行疏散工作； 4 時間: 10:13 設(shè)備組查柯接到火警后指揮組員啟動消防泵、噴淋泵、滅火器、打開廣播設(shè)備，播放撤離廣播；同時聯(lián)絡(luò)各部門隨時掌握火災(zāi)情況。 5時間: 10:14

4、滅火組侯良陽接到火警后,會同設(shè)備組分三組成員使用消防泵、噴淋泵、滅火器進(jìn)行滅火。 6、車輛指揮：10:17 1) 疏散總指揮古曉東，安排將大門出口車輛疏導(dǎo)開，保持進(jìn)出車輛通道暢通。 7、消防部隊：10:18 在消防部隊人員到達(dá)現(xiàn)場后，火場指揮部領(lǐng)導(dǎo)向消防隊報告火場的情況后，并由消防隊同志負(fù)責(zé)火場滅火指揮。8：火災(zāi)熄滅10:23 在消防部隊人員的幫助下，僅用了5分鐘的時間，就熄滅了大火。 9、人員清點(diǎn)：10:25 疏散總指揮古曉東進(jìn)行對員工人員清點(diǎn)、清點(diǎn)撤離人員，最后報總指揮人數(shù)。 10、現(xiàn)場會議10:26---40 安學(xué)強(qiáng)總指揮總結(jié)摘要：

5、 1、效果分析： 此次消防演習(xí)為本公司第一次模擬火災(zāi)事故現(xiàn)場進(jìn)行的系統(tǒng)性規(guī)范演練，經(jīng)過現(xiàn)場實際模擬演練，各參訓(xùn)小分隊及人員掌握如下幾點(diǎn)： ●火災(zāi)發(fā)生后，現(xiàn)場人員具備了人員疏散，傷員救護(hù)、事故報警（報告部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全監(jiān)督部門、 110、120、119等）程序及內(nèi)容； ●對現(xiàn)場的火災(zāi)，基本具備了識別著火原因與滅火器的選用的識別，著火點(diǎn)的撲救方法，滅火器的使用技巧等； ●水帶的鋪設(shè)，水帶的對接，槍頭對接、持槍動作、火源識別與撲救、水帶收卷等； ●現(xiàn)場火災(zāi)撲救動作的銜接與組織領(lǐng)導(dǎo)方法。 2、問題暴露： 經(jīng)過現(xiàn)場實際演練與過程中，現(xiàn)場人員

6、間配合撲救作業(yè)，也同時暴露了一些不足之處，主要有以下幾點(diǎn)： ●現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，個別人員報告與報警意識不強(qiáng)，存在忘記報告、報警現(xiàn)象； ●著火點(diǎn)的個別點(diǎn)位滅火不徹底，沒有準(zhǔn)確判斷是否已經(jīng)撲滅； ●在滅火器的使用過程中，個別人員還不知道怎么使用滅火器，同時也有使用不規(guī)范的現(xiàn)象； ●當(dāng)遇到火災(zāi)時，個別人員出現(xiàn)緊張現(xiàn)象，顯露出一些不知所措的現(xiàn)象。 3、改進(jìn)對策 針對演練過程中出現(xiàn)的問題點(diǎn)，安總做了詳細(xì)的指導(dǎo)和點(diǎn)評，在以后的工作中，勉勵員工不斷提高對待火災(zāi)的突發(fā)應(yīng)急能力： ●認(rèn)真對待每次公司組織的安全教育培訓(xùn)，領(lǐng)悟安全作業(yè)常識，班組在日常的工作例會及培訓(xùn)教育中，要

7、加入安 全消防知識，以共同提高大家的安全意識； ●平時多留心崗位中的消防設(shè)施設(shè)備和器材，學(xué)會其操作要領(lǐng)； ●逐步培養(yǎng)對待突發(fā)事故的應(yīng)急心態(tài)，做到頭腦清醒，不慌張； ●生產(chǎn)部加強(qiáng)對班組進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)次數(shù)。 高處墜落事故演練通知 公司各部門: 為了確保公司各施工現(xiàn)場人員的安全意識,提升公司員工的應(yīng)急能力，公司定于x年1月19日進(jìn)行高處墜落事故應(yīng)急的演練。 各應(yīng)急小組人員,希按高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，同時對此次演練工作認(rèn)真總結(jié)。 綜合部：x年1月15日 總經(jīng)理: 唐誠 高處墜落事故演練人員組成 1、總指揮：唐誠 -

8、------負(fù)責(zé)總體指揮 2、現(xiàn)場指揮：左偉東 ---------施工現(xiàn)場指揮 3、指揮部成員：李顏兵 ---------負(fù)責(zé)本部門人員安排 4、疏散總指揮：黃勇 5、報警：茍玥 6、設(shè)備組組長：錢進(jìn) 成員職責(zé)：1）切斷電源2）運(yùn)行消防設(shè)備3）查看電器線路4）協(xié)助滅火 7、滅火組組長：曹陽 成員職責(zé)：負(fù)責(zé)滅火 8、疏散組：楊東 成員職責(zé)：負(fù)責(zé)疏散員工 行政人事部：x年1月15日 高處墜落演練實況記錄 一、序言 為了控制、預(yù)防因高處墜落事故而影響我分部的正常工作及財產(chǎn)損失，并有效地保護(hù)公司財產(chǎn)、人身安

9、全及其環(huán)境影響，結(jié)合我分部實際情況，特制定本預(yù)案。二、目的 掌握發(fā)生高處墜落事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。 三、演練科目 高處墜落事故演練 四、演練日程表 x年1月19日 五、演練的組織 1、組織人員 演練小組成員如下： 組長：唐誠 副組長：左偉東 組員：黃勇、楊東、陳俊廷、曹陽、李顏兵、錢進(jìn)等。 2、小組人員職責(zé) 負(fù)責(zé)本次演練的指揮、記錄及評分，保證演練物資的供應(yīng)。 3、人員分工 4、觀察員 項目部安全主管： 六、演練用物資、設(shè)備 防救護(hù)品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防

10、護(hù)網(wǎng)、醫(yī)藥箱、常用救護(hù)藥品、滅火器、消防砂等； 通訊器材：電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器； 交通工具：救護(hù)車一輛，工地值班車一輛 物資準(zhǔn)備：隔離彩繩100m、簡易擔(dān)架一部、千斤頂、氣割設(shè)備。 七、演練內(nèi)容 現(xiàn)場點(diǎn)名，參演人員全數(shù)到位。現(xiàn)場指揮安學(xué)強(qiáng)宣布演練開始，各救援小組進(jìn)入演練程序。 1、項目部辦公室突然接到電話，告訴站點(diǎn)9有一施工人員進(jìn)行線纜架空施工時，不慎從3米高處墜落，傷勢嚴(yán)重，情況非常緊急。 2、項目部立即啟動應(yīng)急救援程序，拉響報警器，應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。 3、總指揮進(jìn)行統(tǒng)一指揮，成員攜帶應(yīng)急物品，立即乘車輛奔赴現(xiàn)場對受傷人

11、員實施救護(hù)。 4、到現(xiàn)場后，封鎖現(xiàn)場，安全警戒組到達(dá)現(xiàn)場，拉設(shè)警戒線并驅(qū)散無關(guān)人員； 5、組織救援人員搭設(shè)梯子，將受傷工人放至地上。并由醫(yī)務(wù)員帶上緊急醫(yī)療箱準(zhǔn)備對受傷人員實施醫(yī)療救護(hù)和止血處理。醫(yī)療急救組到達(dá)事故現(xiàn)場開始對傷員進(jìn)行簡單診斷救治，應(yīng)急救援組成員組到達(dá)現(xiàn)場分頭協(xié)助各項救援 6、經(jīng)醫(yī)務(wù)人員初步診斷，墜落人員頭腦較清醒，有多處外傷，可能有骨折，并進(jìn)行簡單的處理后上報傷員情況，申請將傷者送往上級醫(yī)療部門進(jìn)行下階段救治，應(yīng)急救援組組長同意現(xiàn)場申請，并通知通訊聯(lián)絡(luò)組對車輛途經(jīng)路段進(jìn)行疏導(dǎo)，確保救援車 輛暢通無阻；安排救援人員把傷員抬上擔(dān)架，應(yīng)急車輛帶傷員離開事故現(xiàn)場，

12、去醫(yī)院救治。 7、事故調(diào)查組開始啟動，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、現(xiàn)場施工人員進(jìn)行事故調(diào)查； 8、前往上級醫(yī)療部門的陪同人員匯報調(diào)查組傷員即時信息，傷員神智清晰，右臂骨傷，無生命危險，確認(rèn)為一般傷害 9、事故調(diào)查組完成調(diào)查并將詢問記錄存檔。 八、演練總結(jié) 唐誠：加強(qiáng)人員之間的協(xié)調(diào)能力、救援任務(wù)的責(zé)任到人、反應(yīng)速度的提升都是對遇險人員施救的有效保障，救險早一秒，遇險人員的危險就降低一分，因此，在以后的施工中項目安全工作應(yīng)以加大安全保障力度、提升救援應(yīng)急能力、普及安全知識，多方面開展安全活動，為建設(shè)平安永鵬做出更大貢獻(xiàn)！ 監(jiān)理：這次演習(xí)不光是一個演練，也是對全體員工安全意識的一個提升，安全意識的強(qiáng)化才是本次演練的最終目的，希望各位在今后的工作中繼續(xù)保持這種集體的憂患意識，為中國移動重慶公司x年（城二片區(qū)）無線施工能力提升工程的安全工作群策群力、群防群治，創(chuàng)建平安工區(qū)、創(chuàng)建和諧工區(qū)！ 九、演練記錄 記錄人：李顏兵評審負(fù)責(zé)人：左偉東時間：x.1.19