《《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》PPT課件》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》PPT課件(12頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),安徽新華電腦專(zhuān)修學(xué)院一期2班,合肥喜洋洋動(dòng)漫歡樂(lè)餐飲公司,團(tuán)隊(duì)成員:李帥、薛住、王文強(qiáng)、李雙成、吳荊、許偉 指導(dǎo)老師:晉欣,一.概要,隨著主題餐廳在國(guó)內(nèi)日漸的興起,休閑餐飲業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的融合點(diǎn)越來(lái)越多,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)就是其中一個(gè)很好的切入點(diǎn)。 在此大背景下,以合肥地區(qū)喜愛(ài)動(dòng)漫與美食的學(xué)生、上班族等消費(fèi)群體為主要目標(biāo)市場(chǎng),以境內(nèi)外動(dòng)漫文化為主要輔助經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的,致力于弘揚(yáng)動(dòng)漫文化、提供動(dòng)漫體驗(yàn)的喜洋洋動(dòng)漫歡樂(lè)餐飲有限公司準(zhǔn)確定位,應(yīng)市而出。,二.公司概述,公司名稱(chēng):合肥喜洋洋動(dòng)漫歡樂(lè)餐飲公司 公司宗旨:歡樂(lè)動(dòng)漫,快樂(lè)餐飲 公司理念:可口菜品+可愛(ài)動(dòng)漫+可親服務(wù) 公司標(biāo)識(shí):,三.產(chǎn)品與服務(wù),餐
2、廳主題 :以動(dòng)漫為主題餐廳設(shè)計(jì) 餐廳特色設(shè)計(jì) :DIY橡皮泥動(dòng)漫創(chuàng)意區(qū)、動(dòng)漫涂鴉墻 、10分鐘動(dòng)漫主題約會(huì)聯(lián)誼廳 等 餐廳產(chǎn)品與服務(wù):動(dòng)漫特色創(chuàng)意類(lèi)為我餐廳的主推菜系,定位為中等價(jià)位,主要是小炒、火鍋、西式餐點(diǎn)等 、本公司會(huì)秉著“提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新”的宗旨為廣大顧客提供服務(wù)。,四.市場(chǎng)分析,市場(chǎng)描述 :餐廳地址定在合肥市最為繁華的步行街附近,這一地區(qū)人流量大,交通便利,消費(fèi)人群較多 市場(chǎng)定位分析 :喜洋洋動(dòng)漫主題餐廳定位于以動(dòng)漫及衍生品為文化主題的時(shí)尚休閑餐廳 優(yōu)勢(shì)分析 :以動(dòng)漫為主題的主題餐廳,這類(lèi)餐廳的數(shù)量少。 消費(fèi)者需求分析 :有動(dòng)漫方面創(chuàng)造才能的消費(fèi)者,都會(huì)有一種或多或少展示自
3、己才華的需要,五.競(jìng)爭(zhēng)分析,競(jìng)爭(zhēng)描述 波特的五力競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目可行性簡(jiǎn)析 競(jìng)爭(zhēng)策略,六.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 ,品牌策略 , 公共關(guān)系策略 ,價(jià)格策略 ,分銷(xiāo)促銷(xiāo) 廣告投放 :1.前期廣告投放 2.中期廣告投放 3.后期廣告投放,七.投資分析,股本規(guī)模與結(jié)構(gòu) 資金來(lái)源與運(yùn)用 投資收益分析,八. 財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)假設(shè) :1.享受?chē)?guó)家政策優(yōu)惠 2.學(xué)校資金支持 3.團(tuán)隊(duì)自籌資金 公司運(yùn)營(yíng)能力分析 :經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù) 算,有可觀(guān)收益,九.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對(duì)措施,十.風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式,協(xié)議轉(zhuǎn)讓 :協(xié)議轉(zhuǎn)讓的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)業(yè)投資者通 過(guò)非公開(kāi)市場(chǎng)出售其所持股份, 從而退出企業(yè)并得到收益。 清算 :當(dāng)公司陷入危機(jī)時(shí),則通過(guò)清算的方 式果斷退出,