《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀.ppt》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀.ppt（19頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū),主講人：,鄭新,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄,公司戰(zhàn)略與管理,執(zhí)行總結(jié),服務(wù)打造,市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),營(yíng)銷(xiāo)策略,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄,致謝,財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),風(fēng)險(xiǎn)分析,法律分析,附錄,第一章 執(zhí)行總結(jié),,,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,瑞爾之星（Really Star ）是一家從事3G卡代理、電子產(chǎn)品銷(xiāo)售與維修的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司，其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有手機(jī)卡、手機(jī)配件、網(wǎng)卡、游戲及其充值卡，專(zhuān)業(yè)化貼膜、電子產(chǎn)品維修與維護(hù)等。我們以誠(chéng)信樹(shù)立形象，品質(zhì)鑄造信譽(yù)，服務(wù)搏取顧客，實(shí)力開(kāi)拓市場(chǎng)。 我們將以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，公平的價(jià)位，逐步形成覆蓋全校的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和完善的售后服務(wù)體系。為大學(xué)生熱情服務(wù)！,服務(wù)介紹,隨著手機(jī)
2、及其移動(dòng)無(wú)線(xiàn)終端的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的2G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有的各類(lèi)功能強(qiáng)大的手機(jī)及無(wú)線(xiàn)終端需求，3G網(wǎng)絡(luò)即將成市場(chǎng)主流網(wǎng)絡(luò)。 而由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異，發(fā)達(dá)地區(qū)的套餐資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往大大低于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，批量采購(gòu)市場(chǎng)上各個(gè)地區(qū)優(yōu)惠3G套餐卡進(jìn)行推廣，我們可以用最少的錢(qián)使用戶(hù)獲得最好的體驗(yàn)。為了完善經(jīng)營(yíng)，避免產(chǎn)品過(guò)于單一化，我們將引入手機(jī)配件、網(wǎng)卡、游戲及其充值卡，專(zhuān)業(yè)化貼膜、電子產(chǎn)品維修與維護(hù)等業(yè)務(wù)，目前收入主要來(lái)源于中間商與終端客戶(hù)的差價(jià)利潤(rùn)。,,,,,,市場(chǎng)分析,市場(chǎng)分析,瑞爾之星電子服務(wù)公司立足校內(nèi)，輻射全校。未來(lái)客戶(hù)將覆蓋學(xué)生、白領(lǐng)、市場(chǎng)領(lǐng)先接受者、各大高校創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心、社會(huì)各階層消費(fèi)者等
3、。并且逐漸擴(kuò)大規(guī)模和完善業(yè)務(wù)，將來(lái)把業(yè)務(wù)做到各個(gè)高校，形成自己的聯(lián)盟體系。 公司成立初的前3個(gè)月將制作海報(bào)、宣傳單投放全校，其一為了提高關(guān)注度，其二收集市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)需求。在公司正式運(yùn)營(yíng)前，將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，報(bào)刊，雜志，戶(hù)外廣告派等針對(duì)本公司做大規(guī)模的廣告宣傳，將全校師生的好奇心勾起，等時(shí)機(jī)成熟，將直接進(jìn)入市場(chǎng)。,公司的目標(biāo)客戶(hù)是在校大學(xué)生或青年人士，逐步擴(kuò)展到社會(huì)人士。公司會(huì)積極舉辦和參與一些校園活動(dòng)，樹(shù)立公司的品牌形象和履行公司應(yīng)有的責(zé)任。傳遞一種思想，讓大家理解，我們做的不只是公司，我們做的是服務(wù)，是文化，是為人們提供便捷生活方式的文化。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中公司將不間斷的以多種廣告形式宣傳公司，并
4、致力于培養(yǎng)潛在的消費(fèi)群體，在客戶(hù)心中樹(shù)立公司品牌。 公司在不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)、大量進(jìn)行宣傳的同時(shí)，針對(duì)消費(fèi)者的特點(diǎn)，推出不同系列的促銷(xiāo)方案，積極培養(yǎng)潛在的消費(fèi)群體,營(yíng)銷(xiāo)策略,（1）產(chǎn)品 （2）包裝 （3）定價(jià)策略 （4）分銷(xiāo)策略 （5）促銷(xiāo)策略/市場(chǎng)推廣策略,,產(chǎn)品,管理策略,（1）團(tuán)隊(duì)概述 （2）組織形式,,,,,總負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)部,網(wǎng) 絡(luò) 銷(xiāo) 售,柜 臺(tái) 銷(xiāo) 售,采 購(gòu) 上 貨,,,組織結(jié)構(gòu),武博南,薛鵬舉,鄭新,欒可,李鵬飛,李茜,風(fēng)險(xiǎn)分析管理,（1）外部風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),即在不可預(yù)知的未來(lái)，當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)模式取得成功和大眾認(rèn)可的前提下。,風(fēng)險(xiǎn)分析管理,（2）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)分析管理,（3）解決方案 面對(duì)公司可能引發(fā)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，公司會(huì)在完善自己的服務(wù)理念的基礎(chǔ)上尋找大型企業(yè)籌款、向銀行貸款或適當(dāng)降低公司廣告費(fèi)用來(lái)化險(xiǎn)為夷。公司財(cái)務(wù)部也要完善財(cái)務(wù)管理體系，使公司帳目清晰，公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。,財(cái)務(wù)分析,20000,35000,96000,￥￥￥￥￥￥,,,謝謝觀賞！,
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